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    Caso PepsiCo Entregable 2

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    Teorías del Capital Humano

    Entregable 2
    Caso De Estudio “Grupo Pepsico Y La Sustentabilidad De
    Talento”
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    Caso De Estudio “Grupo Pepsico Y La
    Sustentabilidad De Talento”

    Teorías del Capital humano


    Mtra Yolanda Ocampo Giovanini
    Licenciatura en Administración de Recursos Humanos
    Sexto Cuatrimestre

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    Caso De Estudio “Grupo Pepsico Y La
    Sustentabilidad De Talento”

    Grupo Pepsico Y La Sustentabilidad De Talento


    Grupo Pepsico ha estado presente en el mercado mexicano desde hace más de 100 años coma. A
    través de sus diversas marcas: Gamesa- Quacker, Pepsi, Gatorade, Sabritas y Sonric´s. En el Grupo se
    considera que la base de su éxito y crecimiento a largo plazo radica en el compromiso de sus
    colaboradores con el trabajo que realizan para dar excelentes resultados. Es por ello, que invierten en
    el desarrollo de su personal con el fin de establecer las condiciones necesarias para que los asociados
    sean exitosos y desarrollen las habilidades que impulsen su crecimiento y el de la compañía. Además,
    buscan el equilibrio entre las necesidades de la compañía.
    Además, buscan el equilibrio entre las necesidades de la compañía y aquellas de los empleados; para
    ello, establecen diversas políticas y programas no sólo de salud o de sueldos y prestaciones, sino
    también para cultivar un ambiente diverso e incluyente.
    Otro aspecto que consideran es unir su éxito con el bienestar de las comunidades en la que opera a
    través de la generación de empleos y de voluntariados.
    En PepsiCo consideran que “La pluralidad del personal es una fuente de innovación continua que, a la
    vez, promueve la retención del talento”; por ello, se han establecido planes de carrera para los
    empleados con políticas de diversidad tanto de origen como de formas de pensamiento para así
    contribuir al enriquecimiento de la visión de negocio. Una de sus políticas es la contratación de
    personas con capacidades diferentes.

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    Caso De Estudio “Grupo Pepsico Y La
    Sustentabilidad De Talento”

    Entre sus programas de reclutamiento de talento se encuentran “Golden years” que busca incorporar
    a la empresa a personas de 50 a 65 años y colocarlas en distintos puestos de trabajo en áreas
    operativas y administrativas, en actividades que no requieran de mucho esfuerzo y con horarios
    especiales. En este programa se contemplan desde el reclutamiento, los procesos de integración con
    el resto de los empleados y el seguimiento de su desarrollo en la empresa.
    Otro programa es la creación del Comité de Mujeres Ejecutivas por medio del cual buscan atraer y
    desarrollar talento femenino, este incluye mentoría, capacitación, investigación, redes de mujeres a
    nivel local, regional y global, además de retención y atracción de talento, comunicación y balance de
    vida.
    Otra estrategia importante de capacitación y desarrollo de la empresa es PepsiCo University, por
    medio de la cual se busca crear una cultura de aprendizaje y conocimiento del negocio, incrementar
    el desarrollo de su gente y complementar su modelo tradicional de capacitación con el apoyo de una
    infraestructura tecnológica (e-learning), ya que les permite llegar a más colaboradores.
    Todos estos aspectos hicieron que, en 2011, Grupo PepsiCo ocupara el primer lugar del ranking de
    “Las mejores empresas para lanzar tu carrera” publicado por la revista Expansión.
    Fuente: Con información de PepsiCo México (2011). Sustentabilidad de talento. Enero 17,2013, de
    PepsiCo México Sitio web:
    http:/www.pepsico.com.mx/Purpose/Talent-Sustainability.html

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    Entregable 2.

    Bibliografía.

    Werther, Davis, Guzmán, (2019). Administración de Capital Humano 2013: Mc Graw Hill.

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