13.-Pets-Mantenimiento - Preventivo - en - Campo-Version 3
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1. Estar capacitado y autorizado para el uso de herramientas de 1. Contacto con partes peligrosas, cortantes y punzantes;
poder atrapamiento, aprisionamiento, ser alcanzado por un
2. Las herramientas fabricadas internamente deben contar con material proyectado o partes de la herramienta,
un proyecto aprobado aplastamiento.
3. Utilizar herramientas en condiciones adecuadas
4. Utilizar dispositivos de seguridad para evitar la exposición de
manos a línea de fuego
5. Las herramientas de poder deben poseer doble aislamiento o
conexión a tierra
1. Solo operar si tiene el programa de mantenimiento al día Operar los a. Explosión, golpeado por, exposición a sistemas
equipos dentro de las presiones máximas de trabajo presurizados.
2. Utilizar jaulas u otro dispositivo de seguridad para el inflado de
neumáticos
3. Garantizar dispositivos de seguridad anti latigazos en las mangueras
4. No utilizar aire comprimido para limpieza de la ropa o del cuerpo
5. Garantizar el perfecto funcionamiento de los dispositivos de
seguridad
5.PROCEDIMIENTO
Pasos Operacionales Peligro / Aspecto Ambiental Riesgo / Impacto Ambiental Medidas de control
5.1 INSPECCION DE EQUIPOS EN TALLER 1. Equipo en movimiento 1. Colisión, atropello, 1. El supervisor de mantenimiento dará la indicación es al
volcadura. personal para la revisión del equipo. El personal de
mantenimiento según la indicación del supervisor procederá
hacer ingresar al equipo tomando las precauciones.
Personal de mantenimiento recibirá al equipo en taller y
realizara la intervención del mismo, se procederá a retirar los
repuestos del almacén que se cambiaran en el equipo.
5.2 INSPECCIONAR Y DELIMITAR EL ÁREA DE 1. Objetos en el suelo, suelo no 1. Caídas mismo nivel. 1. El personal de mantenimiento deberá delimitar el área
TRABAJO. nivelado. 2. Golpes, Caídas mismo donde se parqueará el equipo con conos y barras
. 2. Iluminación deficiente. nivel. extensibles, dejando libre de objetos que pudieran
3. Radiación UV. 3. Exposición a radiación UV interferir el libre tránsito del personal. Se delimitará el
4. Equipo en movimiento. 4. Colisión, atropello. área restringiendo el acceso con conos de seguridad
5. Condiciones climáticas 5. Contacto eléctrico por para evitar ingreso de vehículos y de personas ajenas a
adversas / tormentas presencia de rayos. la operación
eléctricas. 6. Inhalación de polvo. 2. Ingresar al frente de trabajo siempre y cuando exista
6. Polvo 7. Golpes, atropellos, iluminación no menor a 2500 lúmenes para turno noche
7. Baja visibilidad por neblinas. caídas. usar lámparas de casco o de mano.
3. Se deberá contar con luminarias en la zona de trabajo
cuando este se realice durante el turno noche
4. Supervisión de equipos verificara la correcta iluminación
cuyos trabajos podrían realizarse en turno noche.
5.3 INSPECCIÓN DE EQUIPO A INTERVENIR 1. Rocas u otros en suspensión. 1. Caída de objetos 1. Verificar en caso sea un equipo de carguío que no haya
2. Escalamiento a equipos. 2. Caída a distinto nivel. material en la tolva, de identificarse esta condición se deberá
3. Fugas de aceite. 3. Contaminación de suelo. pedir que el equipo sea descargado antes de intervenirse,
evaluar alguna condición peligrosa en el equipo a intervenir,
en lo posible trabajar con equipo descargado.
5.6 BLOQUEO DE ENERGÍA DE EQUIPO A 1. Energía eléctrica, mecánica, 1. Contacto con energía no 1. El personal autorizado a intervenir el equipo (el solicitante)
INTERVENIR. hidráulica, neumática. controlada. solicita el bloqueo de energías al Oficial de Bloqueo
2. Interacción con herramientas. 2. Aprisionamiento, golpes, Oficial de Bloqueo revisa la Matriz de Bloqueo y según la
3. Escalamiento a equipos. cortes. actividad o el tipo de intervención a realizarse en el equipo,
3. Caída a distinto nivel. designa la cantidad de candados dorados y tarjetas según el
número de fuentes de energía a bloquear.
El Oficial de Bloqueo entregara las tarjetas a los Solicitantes
para que llenen sus datos en la solicitud de bloqueo y la
tarjeta de trabamiento.
5.9 DRENAJE DE ACEITE 1. Escalamiento a equipo. 1. Caída a distinto nivel. 1. Subir / bajar al equipo usando los tres puntos de apoyo
2. Material de limpieza. 2. Contaminación del suelo. 2. Uso de bandeja antiderrame
3. Herramientas manuales. 3. Cortes, golpes Segregación de residuos. Personal de mantenimiento
4. Materiales peligrosos. 4. Exposición a materiales seguirá el procedimiento de drenaje del aceite caliente
peligrosos (aceites) colocando contenedores adecuados en los puntos de
drenaje retirando los tapones teniendo en cuenta la
1. Escalamiento a equipo. 1. Caída a distinto nivel. 1. Subir / bajar al equipo usando los tres puntos de apoyo
2. Aceite contenido en 2. Contaminación del suelo. Realizara el desmontaje y montaje de repuestos que estén
5.13 CAMBIO DE REPUESTOS SEGÚN componentes. 3. Cortes, golpes en el listado de cambios
BACKLOGS 3. Herramientas manuales. 4. Exposición a materiales 2. Uso de bandeja antiderrame
4. Materiales peligrosos. peligrosos (aceites) 3. Segregación de residuos.
5. Manipulación manual de 5. Cortes, Golpes. 4. Usar guantes anticorte.
cargas. 6. Lesión osteomuscular. 5. Uso de guantes de nitrilo o Hycron.
6. Posturas forzadas. Uso de guantes anticorte.
6. Realizar pausas activas y calentamiento previo a la labor.
No exceder el peso de 25 kg por persona.
5.14 INPECCIÓN DE SALIDA 1. Escalamiento a equipos. 1. Caída a distinto nivel. 1. Uso de tres puntos de apoyo.
2. Fugas de aceite. 2. Contaminación de suelo. 2. Uso de bandejas de contención. Se inspeccionan posibles
fugas de aceite del equipo intervenido.
5.15 DESBLOQUEAR EQUIPO/ARRANQUE DE 1. Interacción con herramientas. 1. Cortes, Golpes. 1. Uso de guantes anticorte.
EQUIPO 2. Escalamiento a equipos. 2. Caída a distinto nivel. 2. Uso de tres puntos de apoyo.
3. Energía eléctrica, mecánica, 3. Contacto con energía no 3. Cumplimiento el procedimiento para desbloqueo de
hidráulica, neumática. controlada. energía. Solo para verificación de los niveles de aceite
4. Movimiento repentino 4. Golpes, atropello de los compartimientos del equipo, personal de
mantenimiento procederá a dar arranque, no realizar
ningún movimiento del equipo.
4. Mantener distancia referente al equipo de 20 metros.
5.16 ESCANEADO Y DESCARGA DE DATOS 1. Equipo con llave de 1. Contacto con energía 1.Los controles a ejecutar son:
ELECTRÓNICOS contacto abierto. no controlada.
i. Acceso a cabina 2. Caída a distinto nivel. • Equipo parqueado y con tacos.
• Permanecer en cabina.
• No encender equipo.
5.17 INSPECCION GENERAL DEL EQUIPO. 1. Equipo 1. Caída de distinto nivel, 1. Uso de tres puntos de apoyo.
2. Fugas de aceite golpes. 2. Uso de kit antiderrame
2. Contaminación
5.18 SALIDA DE EQUIPO 1. Equipo en movimiento 1. Choque, atropello. 1. Uso de claxon para arranque y movimiento. Distanciamiento
del equipo. Señalización de punto ciegos.
Liberar de materiales la ruta de salida del equipo.
Terminada la labor se solicita un operador calificado para
retirar el equipo y retomar la operación, se debe guardar
una distancia prudente y tener en cuenta los puntos
ciegos del equipo. Registrar la hora de salida en el formato
de orden de trabajo.
5.19 ORDEN Y LIMPIEZA DE ÁREA DE 1. Generación de residuos 1. Contaminación de suelo. 1. Disposición adecuada de residuos sólidos.
TRABAJO sólidos. 2. Caídas mismo nivel. 2. Realizar orden y limpieza del área de trabajo, antes,
2. Objetos en el suelo. 3. Cortes, golpes. durante y después de la actividad.
3. Manipulación de 3. Uso de guantes anticorte.
herramientas manuales y
equipos.
6.Restricciones
Los trabajos se suspenderán cuando:
• En la ejecución de cambio de repuestos si algún repuesto excede los 25 kg solicitar un equipo de izaje apropiado, en ese caso se ejecuta un procedimiento de izaje.
• Está prohibido operar equipo sin autorización interna emitida por NEXA.
• Está prohibido realizar la actividad si no se realiza el bloqueo de energías.
• Está prohibido laborar bajo los efectos del alcohol y drogas.
• Está prohibido trabajar bajo alerta roja en caso de tormenta eléctrica.
• Cuando se encuentre algún acto o condición sub estándar, identifique peligros o riesgos y no se implemente sus controles inmediatos.
• Herramientas en mal estado y/o con fallas mecánicas.
• No cumplir con el llenado de las herramientas de Gestión, IPERC Continuo, ATS y la liberación por parte de Supervisión.
• No contar con Orden de Trabajo, correctamente liberado por el supervisor.