Taller Evaluacion Ex Post 27 de Mayo

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INDICADORES Seguimiento

Rendimiento promedio de arroz


TIEMPO CANTIDAD CALIDAD COSTO
(campañas) (t/campaña) (pesos granos) (S/. campaña)
Referente Oct-2012
Oct-14 10 0.20
Oct-15 12 0.23
Oct-16 14 0.25

1.000 pequeños agricultores (2 hectáreas o menos) aumentan el rendimiento promedio de arroz


en un 40% (de “x” a “y”) entre octubre de 2014 y octubre de 2016,
manteniendo la misma calidad (e.g., peso de los granos) de la cosecha de 2012

Ejemplo propio
TIEMPO ( CANTIDAD CALIDAD COSTO
) () () ()
Seguimiento 2do año
Costo y cronologia (cos-cro)
Proyecto Valor
total indicador
Tiempo
ejecutado 11 años/meses
92%
Tiempo
C3 C4 (deficiente) programado 12 años/meses

1
Valor
indicador
Costo
C1 C2 ejecutado 4200000 S/.
105%
Costo
programado 4000000 S/.
0 1

10 I C1
C3 C2
C4 I
I
Cantidad y calidad (can-cal)
Proyecto Valor
total indicador
Cantidad Nº servicios/ t/
alcanzada 35 Km/Nº usuraios
1.00
Cantidad Nº servicios/ t/
I C3 C4 programada 35 Km/Nº usuraios
I
I
1
Valor
indicador
Calidad Respecto al
C1 (deficiente) C2 alcanzada 7 estander
0.88
Calidad Respecto al
programada 8 estander
0 1
COBERTURA

Población Objetivo Total 10,000 Agricultores Region Cajamarca


Beneficiarios total 6,000 Agricultores afectados Region Cajamarca y aledaños
Beneficiarios parte de P.O 5,000 Agricultores afectados Region Cajamarca

Cobertura bruta (Cb)

Cb = 6.000/10.000*100 = 60%
Cb = 60%

Cobertura neta (Cn)

Cn = 5.000/10.000*100 = 50%.
Cn = 50%
FOCALIZACIÓN

Focalización = 5000/6000 = 83.3%

Focalización = 83.3%
Eficacia (A)
Logro de metas. Relación entre la cantidad que se produce durante su operación y lo estimado en la

Ejemplo
SENASA programa control de la mosca de la fruta para 50000 has para un año. En los 3 primeros meses

Áreas aplicadas (L) 6,000 has.


Áreas programadas (M) 50,000 has.
Tiempo real (Tr) 3 meses
Tiempo programado (Tp) 12 meses (1 año)

0.48 Es inferior a la mitad esperada

A= 0.48 0.5

L Tp
A 
M Tr
y lo estimado en la programación

n los 3 primeros meses avanza 6000 has.


Eficiencia (B)
Productos generados y los recursos utilizados.
Relación entre los costos programados (C p) y costos reales (Cr) con el volumen producido y el tiempo (rea

Ejemplo
El programa de SENASA tiene una eficacia de 0.48, tuvo un costo real de S/. 3545 y fue programada por

A=

Costo programado (Cp) 8,500 S/.


Costo real (Cr) 3,545 S/.

B= 1.15 Es decir, una eficiencia superior a lo estimado, aun cuando se ha producido menos, el
n producido y el tiempo (real y programado).

545 y fue programada por un valor de S/. 8500

ando se ha producido menos, el costo medio ha sido un 15% menor.


Indicadores Impacto Unidades Línea Base Metas Programada Ejecutada
Ingresos (S/. Mes) S/. 400 10% 440 500
T. desnutricion (%/año) % 35% -23% 26.95% 30%
T. migración (%/año) % 3% -32% 2% 4%
Rend. Papa (t/campaña) Kg. 6000 40% 8,400 10000
Rend, Otros (t/campaña) Kg, 4000 15% 4,600 5000
Cosecha exit. (%/campaña) % 18% 28.7% 23.17% 22%

Variación del ingresos Monto mensual


EJECUTADO (muestra) 500
LÍNEA BASE 400
Indicador 25.00%
Incremento en
RESULTADO
ingresos 25%

Tasas de desnutrición %
EJECUTADO (muestra) 30%
LÍNEA BASE 35%
Indicador -14.29%
Tasa de
RESULTADO desnutrición baja
en 14.29%

Tasa de migración %
EJECUTADO (muestra) 4%
LÍNEA BASE 3%
Indicador 33.33%
Migración
RESULTADO aumenta en
33.33%

Rendimiento de papa t
EJECUTADO (muestra) 10000
LÍNEA BASE 6000
Indicador 66.67%
Rendimiento de
RESULTADO papa aumenta en
66.67%

Rendimiento cultivos sustituto t


EJECUTADO (muestra) 5000
LÍNEA BASE 4000
Indicador 25.00%
Rendimiento
RESULTADO cultivos sustitutos
aumenta en 25%

Inserción a mercados %
EJECUTADO (muestra) 22%
LÍNEA BASE 18%
Indicador 22.22%
Inserción a
mercados
RESULTADO
aumenta en
22.2%
Muestra
ejecutado
indicadores linea base (ex
Variables programada (expost= Peor
de impacto ante 2014)
2016)
Ingresos (S/. Mes) S/. 400 440 500 300
T. desnutricion (%/año) % 35% 27% 30% 35%
T. migración (%/año) % 3% 2% 4% 4%
Rend. Papa (t/campaña) Kg. 6000 8400 10000 6,000
Rend, Otros (t/campaña) Kg, 4000 4600 5000 3,800
Cosecha exit. (%/campaña) % 18% 23% 22% 18%

Muy malo Malo Regular Bueno Muy bueno


Indicadores de Impactos (1) (2) (3) (4) (5)

Ingreso promedio de los beneficiarios (<300) (301-350) (351-400) (401 -450) (>451)
Tasa de desnutrición infantil (>35%) (35%-33%) (32%-30%) (29%-27%) (>26%)
Tasa de migración de la población 5% 4% 3% 2% 1%
Oferta de calidad de la papa (5001-6000) (6001-7000) (7001-8000) (8001-9000) (9001-10000)
Oferta de calidad de sustitutos (<3800) (3801-4100) (4101-4400) (4401-4700) (4701-)
Inserción al mercado exitosamente (17%-18%) (19%-20%) (21%-22%) (23%-24%) (25%-26%)

Linea Base Ejecutada


Indicadores Impacto Programada
(ex ante) (ex post)
Ingresos 3 4 5 3
T. desnutricion 2 4 3 2
T. migración 3 4 2 3
Rend. Papa 1 4 5 1
Rend. Sustitutos 2 4 5 2
Inserción Mcdo 1 4 3 1

Análisis de Impacto
Ingresos
5
Inserción Mcdo T. desnutricion

Rend. Sustitutos T. migración


0

Rend. Sustitutos T. migración

Rend. Papa

Linea Base (ex ante) Programada


Mejor formula

500 50.00
27% -2%
2% -1%
10,000 1,000
5,000 300
22% 1%

5
3
2
5
5
3

T. desnutricion

T. migración
T. migración

Programada

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