CCC02 in CC 001206

PROYECTO ESPECIAL DE INVERSION PUBLICA - ESCUELAS BICENTENARIO
Revisión: R3
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Emisión:09/11/2023
CONTRATO: PAQUETE 02 – ESCUELAS LIMA 2
REGION: LIMA
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ETAPA 1 – ESCUELA PERMANENTE

Plan de Costos
PRESENTACION 3
I.E. 0142 MÁRTIR DANIEL ALCIDES CARRION

200089-CCC02-IN-CC-001206
REV N° FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR
Emitido para Revisión y Juan Manuel

R0 03/05/2023 Oswaldo Castro Oswaldo Castro
Comentarios Estupiñán


Emitido para Revisión y

R3 09/11/2023 Oswaldo Castro Oswaldo Castro Roberth Moya
Comentarios
FIRMAS:
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Índice
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO ...................................................................... 3

2. GENERALIDADES ............................................................................................................ 3
2.1. Antecedentes............................................................................................................. 3
2.2. Alcances ..................................................................................................................... 4
3. OBJETIVO........................................................................................................................... 4
4. IDENTIFICACIÓN .............................................................................................................. 5
4.1. Programa arquitectónico........................................................................................ 5
4.2. Detalle de alcance final ........................................................................................... 6
5. ANALISIS PRESUPUESTAL ......................................................................................... 10
5.1. Consideraciones preliminares para la estimación del presupuesto ........ 11
5.2. Consideraciones detalladas para la estimación del presupuesto ............ 12
5.3. Estimación de la inversión final ......................................................................... 13
5.4. Estructura de Gastos Generales y Obras Provisionales ............................. 15
6. ANÁLISIS DE RIESGOS E INFLACION ...................................................................... 16
6.1. Análisis de Riesgos: .............................................................................................. 16
6.2. Inflación: ................................................................................................................... 17
7. ANEXOS ............................................................................................................................ 19
ANEXO Nº 01 – Costo de mano de obra .......................................................................... 19
ANEXO Nº 02 – Ubicación de Torre Grúa ........................................................................ 25
ANEXO Nº 03 – Layout de Obra ........................................................................................ 26
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1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
El proyecto de Inversión se denomina “Mejoramiento del servicio educativo del

nivel primaria y secundaria de la I.E. 0142 Mártir Daniel Alcides Carrión en el Distrito
de San Juan de Lurigancho – Provincia de Lima – Departamento de Lima”
Contratista principal : CCECC - China Civil Engineering

Construction Corporation Sucursal del Perú
Costo Pre-Inversión
Escuela Permanente : S/ 75,457,886.22 Soles
Costo Actualizado
Escuelas Permanentes : S/ 75,766,270.33 Soles
Inicio de Obras en Escuela

Permanente : 07 de febrero del 2024
Fin de Obras en Escuela

: 28 de enero del 2025
Permanente
2. GENERALIDADES
2.1. Antecedentes
La Independencia del Perú acabó de cumplir su Bicentenario, por lo cual se

estableció que debía marcar un antes y un después. Este importante evento será
conmemorado con el inicio de la planificación de mejora de la calidad educativa,
reducir la brecha de infraestructura en la actualidad y así formar mejores peruanos.
En enero de 2020, mediante el Decreto de Urgencia N°021-2022, se da inicio al

Modelo de Ejecución de Inversión Pública a través del PEIP. En mayo de 2020,
mediante Decreto Supremo N°119-2020-EF, se aprueba el Reglamento PEIP. En
julio de 2020, mediante Decreto Supremo N°179-2020-EF, se da la modificación al
Reglamento PEIP: Aplicación del mecanismo Estado a Estado en los PEIP.
En agosto de 2020, mediante Decreto Supremo N°011-2020-MINEDU, se crea

el PEIP Escuelas Bicentenario. En agosto de 2020, mediante Resolución Ministerial
N°383-2020-MINEDU, se formaliza la creación PEIP-EB. En noviembre de 2020,
mediante Resolución Ministerial N°397-2020-MINEDU, se inicia la Directiva G2G
para Infraestructura Educativa – MINEDU.
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En diciembre de 2020, mediante Decreto Supremo N°389-2020-EF, se modifica

el Reglamento PEIP. Se establece funciones de la OA en cuanto a la estrategia de
contratación y gestión administrativa de los contratos.
En octubre de 2021, mediante Decreto Supremo N°286-2021-EF, se modifica el

Reglamento PEIP. Se establece la ruta para la modificación del plazo del PEIP y
las funciones de la DIE respecto al registro en el Banco de Inversiones. En
noviembre de 2021 se da inicio a la firma de contrato para el inicio del desarrollo de
los expedientes técnicos. En diciembre de 2021 se da inicio del Servicio de
Asistencia Técnica Especializada (ATE).
La Institución Educativa I.E. 0142 Mártir Daniel Alcides Carrion ante la

prerrogativa de velar por los derechos de la vida y educación de las adolescentes
del plantel, y ante la situación de no continuar con las labores escolares por motivos
de intervención; considerando que es una obligación principal la de velar por el
bienestar y la protección física y emocional de toda la comunidad educativa en su
conjunto ante cualquier situación adversa que pueda afectar el normal desarrollo a
las persona que forman parte de la institución, se prevé la realización del “PLAN DE
CONTINGENCIA” ante la posibilidad de paralización de la enseñanza educativa por
la ejecución de las obras por la recuperación y restitución de la infraestructura del
plantel educativo.
2.2. Alcances
El proyecto de las Escuelas Permanentes considera el diseño definitivo, la

demolición de las escuelas existentes, la construcción definitiva y puesta en marcha
de las Escuelas Permanentes en el periodo 2023 – 2024 para el uso definitivo de
las instalaciones en la etapa escolar del año 2025.
También se considera dentro del alcance, los trabajos de desmontaje y
demolición de las Escuelas de Contingencias construidas provisionalmente para el
uso de la etapa escolar del año 2024, así como la reposición y mejora de las áreas
prestadas para la construcción de las Escuelas de Contingencias.
3. OBJETIVO
El presente documento permitirá establecer una aproximación de la estimación

de costos mediante un conjunto de acciones donde se detallarán los criterios,
técnicas y herramientas utilizadas, para realizar una estimación paramétrica de los
costos del proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL
PRIMARIA Y SECUNDARIO DE LA I.E. 0142 MÁRTIR DANIEL ALCIDES
CARRION, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO – PROVINCIA DE
LIMA – DEPARTAMENTO DE LIMA”.
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De acuerdo con los lineamientos contractuales de la normativa NRM1, con la

que se está elaborando el presente Plan de Costo, la estimación presentada nos
permitirá realizar las optimizaciones necesarias para lograr los ahorros necesarios.
Objetivos específicos del Plan:
• Estimación de los costos del presupuesto considerando todos los

recursos necesarios para completar las actividades de los paquetes de
trabajo y determinar el presupuesto final del proyecto.
• Establecer la línea base de costos del proyecto con el cual se monitoreará
y controlará el desempeño del proyecto.
• Cumplimiento de todos los lineamientos indicados en la metodología de
la NRM1 para la Gestión de Costos.
• Contribuir con la continuidad del servicio educativo durante el lapso de la
ejecución de los colegios Permanentes
4. IDENTIFICACIÓN
La educación al ser un derecho humano, que permite el completo ejercicio y

disfrute de los demás derechos, y al ser por lo tanto esencial en la vida y desarrollo
de toda persona, pero de manera especial en la de todo niño, en niveles académico
de inicial, primaria y secundaria, que particularmente se presenta en este caso.
Ellos son los principales afectados por los cuales se deben tomar acciones para no
interrumpir con ese derecho. También contamos con el personal docente, de
limpieza, directivos y administrativo como integrantes importantes que realizan
actividades directo en la institución Educativa.
4.1. Programa arquitectónico
Se siguen los requerimientos del programa arquitectónico de PEIP

“Mejoramiento del servicio educativo del nivel primaria y secundario de la I.E. 0142
Mártir Daniel Alcides Carrión en el Distrito de San Juan de Lurigancho – Provincia
de Lima – Departamento de Lima”.
Cuadro N° 01: Cuadro de Áreas
AREA A CONSTRUIR 1º NIVEL 2º NIVEL 3º NIVEL 4º NIVEL TOTAL (m2)
ACTIVOS: 2765.94 3493.60 2730.28 1585.84 10575.66
Edificio de Uso Múltiples - Activo 469 (EDIFICACION 1) 477.63 m2 477.63 m2 955.26 m2

Edificio de Uso Múltiples - Activo 470 (EDIFICACION 2) 808.58 m2 808.58 m2 808.58 m2 2,425.74 m2
Edificio de Uso Múltiples - Activo 471 (EDIFICACION 3) 810.66 m2 810.66 m2 810.66 m2 392.52 m2 2,824.50 m2
Edificio de Uso Múltiples - Activo 471 (EDIFICACION 3- Cobertura Ligera) 418.14 m2 418.14 m2
Edificio de Uso Múltiples - Activo 472 (EDIFICACION 4) 285.69 m2 285.69 m2 571.38 m2
Edificio de Uso Múltiples - Activo 473 (EDIFICACION 5) 147.69 m2 875.35 m2 875.35 m2 775.18 m2 2,673.57 m2
Edificio de Uso Múltiples - Activo 474 (EDIFICACION 6) 235.69 m2 235.69 m2 235.69 m2 707.07 m2
Fuente: Elaboración propia

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4.2. Detalle de alcance final
C.00 Trabajos de preparación:
• Demolición, desmontaje, acarreo y eliminación de elementos que

conforman la infraestructura del colegio existente.
C.10 y C.20 Subestructura y Superestructura:
• Los trabajos de movimiento de tierra: excavaciones con equipo, acarreo

y eliminación de material excedente y relleno con material propio o de
préstamo según lo indique el estudio de mecánica de suelos (EMS).
• Se considera una subbase y base de afirmado de 30 y 20cm de espesor
respectivamente para todos los falsos pisos de los activos.
• Las cimentaciones consideradas están conforma por zapatas, vigas de
cimentación, cimientos corridos y sobrecimiento armado.
• Las cimentaciones concreto armado tendrán una resistencia a la
comprensión de f’c=280 kg/cm2 con un cemento portland tipo I o II según
lo indica el EMS y acero de refuerzo f´c=4200 kg/cm2 grado 60.
• El sistema estructural de los activos considera un sistema aporticado con
el uso de columnas y placas de concreto armado como elementos
verticales, vigas y losas aligeradas o macizas como elementos
horizontales para conformar el sistema completo. Las resistencias a la
compresión son de f’c=280 kg/cm2.
• Se está considerando en el cálculo el uso de encofrado metálico para los
distintos elementos estructuras, debido a que el acabado requerido es
tipo caravista.
• Las cubiertas de los techos esta conformado por ladrillo pastelero y
planchas termoacústicas.
• El cerramiento de las aulas en los activos está conformado por bloquetas
de concreto armado en espesores de 9cm, 12cm, 14cm y 19cm según el
ambiente a implementar.
C.30 Acabados:
• El cerramiento de las aulas en los activos está conformado por bloquetas

de concreto armado en espesores de 9cm, 12cm, 14cm y 19cm según el
ambiente a implementar.
• El acabado de los elementos de concreto armado serán caravista según
las especificaciones, por lo que se tiene considera un solaqueo con
sellador, para los cerramientos se tiene considerado tarrajeos interiores
y exteriores
• Se considera contrapisos de espesores variables debido a los distintos
tipos de acabados en los ambientes de los activos.
• Las puertas son contraplacadas en HDF, con bastidores y marco de
madera tornillo, todo pintado al duco.
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• Las ventanas son corredizas y fijas de aluminio anodizado de 1, 2 o 3

hojas con vidrio templado y lamina de seguridad.
• Los zócalos, contrazocalos y pisos en los activos se tiene distintos tipos
de acabados, considerados con cerámico, porcelanato, terrazo pulido,
cemento pulido, gres antiácido, baldosa podo táctil, etc.., según el
ambiente a colocar.
• Se tienen activos donde se ha considerado falsos cielorraso con baldosa
acústica de fibra mineral.
• En los baños se están considerando tabiques divisorios para inodoros
con planchas de melamina antimicrobiano y marco de aluminio de 1 ½”.
Para los lavatorios empotrados tipo ovalín se considera un tablero
posformado MDF de 30mm con soportes metálicos. Para los baños de
minusválidos se consideran agarraderas de acero inoxidable según
detalle.
• La pintura exterior e interior será con látex.
• Se considera tapajuntas de acero inoxidable en las juntas generadas por
la ubicación de los activos.
C.40 Mobiliario y Equipamiento:
• Se considera el suministro de mobiliario educativo, como: sillas,

escritorios, mesas, armarios, lockers, etc.
• También se proporcionará equipamiento:
o Tecnológico: laptops, desktop, pizarras interactivas, proyectores,
impresoras, etc.
o Electrodomésticos: cocina, refrigeradora, televisores,
reproductores, etc.
o Equipamiento especial para los laboratorios y talleres.
C.50 Servicios:
Inst. Sanitarias
• Se considera los aparatos sanitarios (inodoros, lavaderos, urinarios, etc)

y accesorios (griferías, dispensadores, etc).
• Sistema de desagüe y drenaje que incluye: movimiento de tierra para
redes enterradas, salidas, redes y registros.
• Sistema de agua potable que incluye: movimiento de tierra para redes
enterradas, salidas, redes y válvulas.
Inst. Eléctricas
• Sistema alumbrado normal y de emergencia: salidas, canalizado,

cableado y artefactos de alumbrado.
• Sistema de tomacorriente fuerza, normal y estabilizada: salidas,
canalizado y cableado.
• Se considera tableros de distribución.
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Inst. Mecánicas
• El sistema considera: salidas de condensadores, redes de cobre, ductos,

equipos de extracción y aire acondicionado.
Inst. Comunicaciones
• Sistema de data: salidas, canalizado, bandejas, cableado (cat. 6A),

bandejas y gabinetes de comunicación.
• Sistema CCTV: Salidas, canalizado, cableado y equipamiento (cámaras,
monitores). Suministro, instalación y puesta en marcha.
• Sistema de Detección y Alarma: Salidas, canalizado, cableado y
equipamiento (detector de humo, sirena estroboscópica, estación
manual, paneles). Suministro, instalación y puesta en marcha.
• Sistema de Audio y Video: Salidas, canalizado, cableado y equipamiento
(parlantes, central de sonido).
C.70 Desmontajes y Demoliciones Post-Contingencia:
• Desmontaje de escuelas de contingencia y traslado de elementos

seleccionados a almacén.
• Recuperación de los terrenos utilizados para la construcción de las
escuelas de contingencia.
C.80 Obras exteriores:
• Se considera todos los trabajos de preparación de terreno: excavación

masiva, relleno con material de préstamo y/o propio, conformación de
base y subbase, nivelación y compactación del terreno.
• Construcción de pavimientos, veredas, rampas y graderias.
• Implementación paisajismo (jardinería, plantación y sistema de
irrigación).
• Construcción de cerco perimétrico del centro educativo según las
especificaciones del diseño.
• Mobiliario y equipamiento urbano (bancas, depósitos de residuos, poste
de estacionamiento de bicicletas, señalética informativa, etc.).
• Construcción de edificaciones menores: Garita de control, pórtico de
ingreso, campo polideportivo, depósitos, cuarto tableros, cuarto de
maquina y cisterna, tanque elevado, patios, rampas y escaleras externas.
C.90 Obras Provisionales:

Para el uso de oficinas provisionales de obra, se ha tenido que considerar un
ratio de construcción por metro cuadrado (m2), el cual se ha obtenido tomando
como base un módulo de contingencia, y retirando acabados excesivos los cuales
no se requieren para una oficina provisional, teniendo en cuenta siempre la
Revisión: R3
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conformidad del personal de obra:
Cuadro N° 02 : Calculo de construcción provisional x m2
Fuente: Elaboración Propia

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5. ANALISIS PRESUPUESTAL
La finalidad La finalidad de este procedimiento de estimación del presupuesto es

planear, predecir, estimar, coordinar y controlar los recursos que se utilizarán para
saber cuánto costará el total de las obras.
En base a los planos al nivel de la Presentación 3 de Escuelas Permanentes se

determinaron, según la especialidad, la lista de actividades y se elaboró el itemizado
con las descripciones de cada una de ellas junto con las unidades de medición,
para poder considerar estos parámetros dentro del modelo BIM que se genera.
La lista de actividades conforma la estructura del desglose del costo que usa la
normativa NRM Elemental Contract Sum Analysis, considerando los lineamientos
para la conformación del presupuesto en función a los grupos de elementos,
elementos de trabajo y sub elementos.
Luego, se procedió a la elaboración de los precios unitarios contemplando el uso
de los recursos que las especificaciones de la actividad requerían. En conjunto con
la unidad de medición, se determinaron los rendimientos para la mano de obra y
equipos, así como las incidencias para los materiales.
Con la estructura del presupuesto, se configuró una estructura de costos
correspondiente a un Presupuesto por Especialidades, en donde, en coordinación
con el área de Procura de CCECC se cotizaron, subcontratos, materiales, equipos,
para sincerar los costos unitarios elaborados. Se tiene que considerar que también
se hizo uso de la revista Costos para algunos insumos que no cuentan con un
detalle fijo.
Por otro lado, para poder inicial con la gestión de la información para la estructura
de metrados en el modelo, luego de identificado las partidas y el itemizado final, se
codifica cada una de ellas en función a una estructura de código matriz, en donde
dentro del ítem o código se considera las siguientes características:
• Código de colegio
• Fase de construcción
• Grupo de elemento
• Elemento de trabajo
• Activo
• Nivel
Una vez definido los códigos por cada partida, se utilizan en el modelo BIM para
el llenado de la data correspondiente para obtener el código de partida. Además,
se añade información complementaria como partida, unidad, modulo, ambiente,
ejes, etc.
Finalmente, definido los parámetros, la información será reportada
correctamente en las tablas de cuantificación definidas por el modelo BIM.
Revisión: R3
Emisión:09/11/2023
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Con la información obtenida de los metrados por especialidades en tablas de

cuantificación se procedió a realizar un estudio de mercado de la zona, tomando
como referencia cotizaciones de los insumos que se recopilan por el área de
Procura CCECC con la finalidad de sincerar los precios unitarios.
5.1. Consideraciones preliminares para la estimación del presupuesto
5.1.1. Para el cálculo de los metrados

• Metrado de diseño BIM: se hace referencia a los metrados que fueron
extraídos del modelo Revit de la estructura preliminar que se entrega en
la presentación 03.
• Metrados por conteo: estos metrados son aquellos que se elaboran
contabilizando geométricamente los elementos o partidas a medir de los
planos definitivos de diseño.
5.1.2. Para la cuantificación del presupuesto

Los precios unitarios de las partidas están sustentados de análisis que
consideran el rendimiento de la actividad (considerando las ocho (08) horas
laborales), la cantidad de recursos por unidad de medida y el costo de los recursos
que está sustentado en base de cotización de proveedores.
5.1.3. Para el precio de la mano de obra

El precio de la mano de obra estará en función de la última actualización de la
Tabla Salarial de Construcción Civil vigente.
Cuadro N° 03: Calculo de la HH en el Palacio 2022-2023
ITEM CONCEPTOS CAPATAZ OPERARIO OFICIAL PEÓN
REMUNERACIÓN BÁSICA VIGENTE (RB)

1.00 102.39 84.70 66.45 59.80
(vigente del 01.06.2023 al 31.05.2024)
BONIFICACIÓN UNIFICADA DE
2.00 CONSTRUCCIÓN (BUC) 32.76 27.10 19.94 17.94
(vigente del 01.06.2023 al 31.05.2024)
LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE LA
3.00 116.49 96.36 75.60 68.04
RB
LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE EL
4.00 3.93 3.25 2.39 2.15
BUC
5.00 BONIFICACIÓN POR MOVILIDAD 8.00 8.00 8.00 8.00
6.00 OVEROL (2 und. anuales) 0.43 0.43 0.43 0.43
COSTO DÍA HOMBRE (DH) 264.00 219.85 172.81 156.36
COSTO HORA HOMBRE (HH) 33.00 27.48 21.60 19.54

Revisión: R3
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El detalle del calculo de la mano de obra se detalla en el ANEXO 01
5.1.4. Para el listado de insumos

• Cotizaciones: el precio de los insumos que se considera está en función
a cotizaciones realizadas por el área de Procura CCECC.
• Precios Revista: los precios revista serán utilizados en el caso que no se
cuente con cotizaciones de los insumos, estos precios serán sacados de
la Revista Costos octubre y noviembre del 2023.
5.2. Consideraciones detalladas para la estimación del presupuesto
5.2.1. Gastos Generales y Utilidad del Subcontratista

Con relación al porcentaje de los gastos generales del subcontratista, se ha
retirado el porcentaje afectado a cada precio unitario y se ha elaborado una
estructura de los gastos generales propios del subcontratista y que va a incurrir para
la ejecución de las etapas del proyecto, de esta manera, se considera dos
estructuras:
• Análisis de Gastos Generales para la demolición de estructura existente

• Análisis de Gastos Generales para la ejecución de la edificación nueva.
Se sigue la siguiente estructura:

Cuadro N° 04 – Estructura de Gastos Generales del Subcontratista
Revisión: R3
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Item Descripción Unidad Cantidad Incid. # Meses Costo Parcial Total % GG
01.00 GASTOS GENERALES VARIALES S/ -

01.01 PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRACIÓN S/ -
Staff del Subcontratista mes
01.02 COSTO EMPRESA S/ -

Oficina Central (% del CD) glb
01.03 EQUIPOS - VARIABLES S/ -

Equipos de Computo, Impresión y Comunicación mes
01.04 MATERIALES INDIRECTOS - CONSUMIBLES S/ -

Consumibles de Oficina / Utiles Oficina mes
Consumibles de Limpieza y aseo de Oficinas mes
01.05 SERVICIOS S/ -
Servicio de limpieza de oficina (personal) mes
01.06 SEGUROS - VARIABLES S/ -

Tasa de Salud y Pension - SCTR (Staff) mes
Tasa de Salud y Pension - SCTR (Obreros) mes
02.00 GASTOS GENERALES FIJOS S/ -

02.01 EQUIPO Y MOBILIARIO - FIJOS S/ -
Artefactos de oficina - catering und
02.02 SEGUROS - FIJOS S/ -

Examenes medicos de ingreso y salida (Staff) und
Examenes medicos de ingreso y salida (Obreros) und
Poliza SCTR mes
Poliza CAR %
02.03 FINANCIEROS S/ -
Carta Fianza de Fiel Cumplimiento 10% %
Carta Fianza Adelanto 30% %
Sencico (0.2% presupuesto sin IGV) %
ITF %
TOTAL DE GASTOS GENERALES S/ - 0.00%
Fuente: Elaboración Propia
El porcentaje de utilidad considerado para este proyecto es
5.3. Estimación de la inversión final

Con la metodología indicada se obtuvo las siguientes secciones del presupuesto:
Revisión: R3
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Item Descripción
01.00 Iniciación (I)
02.00 Gestion (G)
03.00 Diseño (D)
03.01 DISEÑO Y ELABORACION DE EXPEDIENTE
03.02 ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
04.00 Procura (P)
05.00 Costruccion y Supervisión (C)
05.01 00 TRABAJOS DE PREPARACION
05.01.01 01 REMOCION DE MATERIALES TOXICO Y PELIGROSO
05.01.02 02 OBRAS DE DEMOLICION MAYOR
05.01.03 03 TRABAJOS ESPECIALES DE SUBSUELO
05.01.04 04 SOPORTE TEMPORAL DE ESTRUCTURAS ADYACENTES
05.01.05 05 DESVIACIONES TEMPORALES
05.01.06 06 INVESTIGACIONES EXTRAORDINARIAS
05.02 10 SUBESTRUCTURA
05.02.01 01 CIMENTACIONES ESTANDAR
05.02.02 02 CIMENTACIONES ESPECIALES
05.02.03 03 CONSTRUCCIONES DE PISO INFERIOR
05.02.04 04 EXCAVACION DE SOTANO
05.02.05 05 MURO PANTALLA
05.03 20 SUPERESTRUCTURA
05.03.01 01 ARMAZON
05.03.02 02 PISOS SUPERIORES
05.03.03 03 TECHO
05.03.04 04 ESCALERAS Y RAMPAS
05.03.05 05 PAREDES EXTERIORES
05.03.06 06 VENTANAS Y PUERTAS EXTERIORES
05.03.07 07 MUROS INTERIORES Y TABIQUERIA
05.03.08 08 PUERTAS INTERIORES
05.04 30 ACABADOS INTERNOS
05.04.01 01 ACABADOS DE MUROS
05.04.02 02 ACABADOS DE PISOS
05.04.03 03 ACABADOS DE TECHOS
05.05 40 ACCESORIOS, MOBILIARIOS Y EQUIPOS
05.05.01 01 ACCESORIOS, MUEBLES Y EQUIPOS
05.06 50 SERVICIOS
05.06.01 01 INSTALACIONES SANITARIAS
05.06.02 02 EQUIPOS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS
05.06.03 03 INSTALACIONES PARA LA ELIMINACION DE DESECHOS
05.06.04 04 INSTALACIONES DE SUMINISTRO DE AGUA
05.06.05 05 FUENTE DE ENERGIA CALORICA
05.06.06 06 SISTEMA DE CALEFACCION Y AIRE ACONDICIONADO PAR AAMBIENTES
05.06.07 07 SISTEMA DE VENTILACION
05.06.08 08 INSTALACIONES ELECTRICAS
05.06.09 09 INSTALACIONES PARA ALMACENAMIENTO Y SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE
05.06.10 10 INSTALACIONES DE ELEVADORES Y CINTAS TRANSPORTADORAS
05.06.11 11 PROTECCION CONTRA INCENDIOS Y RAYOS
05.06.12 12 SISTEMA DE COMUNICACIÓN, SEGURIDAD Y CONTROL
05.06.13 13 INSTALACIONES ESPECIALIZADAS
05.06.14 14 TRABAJOS DE CONSTRUCCION RELACIONADOS CON LOS SERVICIOS
05.07 60 ELEMENTOS PREFABRICADOS
05.08 70 OBRAS DE EDIFICACIONES EXISTENTES
05.08.01 01 OBRAS MENORES DE DEMOLICIÓN Y REFORMAR
05.09 80 OBRAS EXTERNAS
05.09.01 01 OBRAS DE PREPARACION DEL SITIO
05.09.02 02 PISTAS, CAMINOS, PAVIMENTOS Y REVESTIMIENTOS
05.09.03 03 PAISAJES DE JARDINERIA, PLANTACION Y SISTEMA DE IRRIGACION
05.09.04 04 CERCOS, BARANDAS Y MUROS
05.09.05 05 ACCESORIOS EXTERNOS
05.09.06 06 DRENAJE EXTERNO
05.09.07 07 SERVICIOS EXTERNOS
05.09.08 08 OBRAS MENORES DE CONSTRUCCION Y PEQUEÑAS EDIFICACIONES AUXILIARES
05.10 90 PRELIMINARES
05.10.01 REQUISITOS DEL CONTRATANTE
05.10.02 PARTIDAS DE COSTOS DEL CONTRATISTA PRINCIPAL
Costo Directo
07.00 TARIFA (15.30%)
SUB TOTAL 1
INFLACIÓN
RIESGO
SUB TOTAL 2
IGV (18.00%)
Total

Revisión: R3
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5.4. Estructura de Gastos Generales y Obras Provisionales
La estructura de los gastos generales considerada para el Plan de Costo sobre

la ejecución de las Escuelas Permanentes ha sido elaborada bajo el esquema
indicado por la normativa de la NRM, teniendo en cuenta un juicio de expertos en
base a expedientes de proyectos similares, de esta manera conformar todos los
insumos requeridos en la ejecución del proyecto.
Cuadro N° 06: Estructura de Obras Provisionales y Gastos Generales
Assembly Code Descripción Unidad
C COSTRUCCION Y SUPERVISIÓN (C)
C.90.01 90 COSTOS PRELIMINARES DEL CONTRATISTA PRINCIPAL
C.90.01 REQUISITOS DEL CONTRATANTE (PEIP)
C.00.02.01 AMBIENTES DE SITIO
C.00.02.02 MOBILIARIO Y EQUIPO
C.90.02 PARTIDAS DE COSTOS DEL CONTRATISTA PRINCIPAL
C.90.02.01 DIRECTIVOS Y PERSONAL
C.90.02.02 ESTABLECIMIENTO DEL SITIO
C.90.02.02.01 AMBIENTES DEL SITIO
C.90.02.02.02 MOBILIARIO Y EQUIPO
C.90.02.02.03 SISTEMA DE TI
C.90.02.02.04 CONSUMIBLES Y SERVICIOS
C.90.02.02.05 CERCO PERIMETRICO DE OBRA
C.90.02.03 SERVICIOS TEMPORALES
C.90.02.04 PROTECCION (SEGURIDAD)
01.09.03.04.01 SEGURIDAD PATRIMONIAL Y PAZ SOCIAL

C.90.02.05 SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
C.90.02.05.01 ELABORACION, IMPLEMENTACION Y ADMINISTRACION DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
C.90.02.05.02 ELABORACION, IMPLEMENTACION Y ADMINISTRACION DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)
C.90.02.06 CONTROL Y PROTECCION
01.09.02.07 SEGUIMIENTO TOPOGRAFICO
C.90.02.07 PLANTA MECANICA
01.09.03.06 GRUA TORRE
C.90.02.08 OBRAS PROVISIONALES
C.90.02.08.01 OBRAS PROVISIONALES DEL SUBCONTRATISTA-DEMOLICION DE EDIFICIO EXISTENTE
C.90.02.08.01.01 OBRAS PRELIMINARES
C.90.02.08.01.02 OBRAS PROVISIONALES
C.90.02.08.01.03 DEMOLICIONES DE ESTRUCTURAS EXISTENTES
C.90.02.08.01.04 SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
C.90.02.08.02 OBRAS PROVISIONALES DEL SUBCONTRATISTA-CONSTRUCCION DE EDIFICIO NUEVO
C.90.02.08.02.02 TRANSPORTE HORIZONTAL
C.90.02.08.02.03 TOPOGRAFIA
C.90.02.08.02.04 OBRAS PROVISIONALES RELACIONADAS CON ESTABLECIMIENTO DE SITIO
C.90.02.08.02.05 CONTROL Y PROTECCION
C.90.02.08.02.06 SEGURIDAD Y PROTECCION MEDIOAMBIENTAL
C.90.02.08.02.06.01 ELABORACION. IMPLEMENTACION Y ADMINISTRACION DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
C.90.02.08.02.06.02 CONTROL DE PLAGAS
C.90.02.08.02.06.04 EQUIPAMIENTO, PREVENCION Y CONTROL
C.90.02.08.02.06.05 ELABORACION, IMPLEMENTACION Y ADMINISTRACION DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)
C.90.02.09 REGISTROS DEL SITIO
01.09.02.06.01 SERVICIO DE FOTOGRAFIA Y DRON
01.09.02.06.02 CONSTATACION NOTARIAL
C.90.02.10 REQUISITOS DE CULMINACION Y POSTERIORES A LA CULMINACION
C.90.02.11 LIMPIEZA
C.90.03 GASTOS GENERALES DE LOS SUBCONTRATISTAS
01.09.04.01 GASTOS GENERALES Y UTILIDADES DE SUBCONTRATISTA - DEMOLICION DE EDIFICIO EXISTENTE

01.09.04.02 GASTOS GENERALES Y UTILIDADES DE SUBCONTRATISTA - CONSTRUCCION EDIFICIO NUEVO

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6. ANÁLISIS DE RIESGOS E INFLACION
6.1. Análisis de Riesgos:
El proceso del Análisis de Riesgos comienza por la identificación de riesgos,

seguida por el análisis de riesgos, que puede ser cualitativa o cuantitativa.
Posteriormente, una vez definidas la probabilidad y el impacto, se procede a
evidenciar la respuesta a los riesgos. Finalmente, lo obtenido en la respuesta a los
riesgos debe ser parte de las lecciones aprendidas y servir como un proceso de
retroalimentación para la organización.
• Costos por Contingencias: son aquellos costos que son predecibles y

pueden ser cuantificados y medidos debido a que se cuenta con
información histórica del mismo, la cual será validada por los gerentes de
sitio que cuentan con experiencia en este tipo de proyectos a nivel
constructivo. Ejemplo: Costos adicionales generados por paralizaciones
de obra (factor climático), mermas de productividad (por falta de mano de
obra calificada en la zona), interferencias en obra, vicios ocultos,
modificaciones al expediente técnico, etc. Todo ello generará un costo
adicional al proyecto que será cubierto por este punto.
• Costos de Gestión: son aquellos que son impredecibles, de los cuales no
se cuenta con un alcance definido, lecciones aprendidas, etc.
Haciéndose complicada su medición y cuantificación. No obstante, es
importante considerar este costo para poder cumplir con las metas del
proyecto.
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6.2. Inflación:
La inflación es un fenómeno económico que afecta a todos los sectores y el de
la construcción no es la excepción. La evolución y las fluctuaciones en los precios
tanto en materiales como en mano de obra pueden tener un impacto significativo
en los proyectos de obras, desde el presupuesto hasta la calidad y el tiempo de
entrega.
La estimación de costos en orden de magnitud se debe preparar utilizando las
tasas y precios actuales al momento de hacer la estimación. Sin embargo, también
es necesario considerar los posibles futuros efectos de la inflación sobre estas tasas
y precios en un periodo de tiempo (es decir, desde la fecha base estimada hasta la
culminación de la construcción). Las directrices dividen la inflación de un periodo de
tiempo en dos categorías:
• Inflación de la oferta: periodo desde la fecha base estimada hasta la fecha

de presentación de la oferta.
• Inflación de la construcción: periodo desde la fecha de presentación de
la oferta hasta el punto medio del periodo de construcción.
En el caso de la estimación de costos en orden de magnitud, se puede utilizar
un enfoque sencillo para determinar las cantidades de inflación de la oferta y de
inflación de la construcción que se van a incluir.
Para el análisis se consideró la proyección del índice de inflación de cuatro
grupos del presupuesto:
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• Mano de Obra
• Materiales de Construcción
• Equipos y Herramientas
• Gestión (servicios)
Se tomo en consideración datos estadísticos del Instituto Nacional de Estadística
e Informática (INEI) y del Banco Central de Reserva del Perú (BCR); tomando en
consideración data histórica desde el 2015.
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7. ANEXOS
ANEXO Nº 01 – Costo de mano de obra
CALCULO DE COSTO DE MANO DE OBRA

1. Régimen de la construcción civil
El régimen de construcción civil es un régimen especial donde los trabajadores tienen
derechos y beneficios que se pactan a través de la negociación colectiva, aunque en
algunos casos rige de manera supletoria lo dispuesto en las normas del régimen
general, en cuanto le sean aplicables.
Según los trabajos y responsabilidades, se les clasifica de la siguiente manera:
• Operario: Albañiles, carpinteros, pintores, electricistas, gasfíteres, plomeros,

choferes, mecánicos y demás trabajadores que tengan alguna especialidad.
• Oficial: Son los ayudantes de los operarios, no tienen una especialidad.
• Peón: Son trabajadores no calificados, realizan labores diversas de apoyo.
Según las categorías de los trabajadores del redimen laboral de construcción civil, los
Jornales Básicos vigentes del 01 de junio del 2023, hasta el 31 de mayo del 2024 son
de:
• Operario: S/ 84.70
• Oficial: S/ 66.45
• Peón: S/ 59.80
2. Bonificación Unificada de la Construcción (BUC)

Es una bonificación única que se le otorga al trabajador en construcción civil y está
integrada por varias bonificaciones: bonificación por desgaste de herramientas y ropa,
por alimentación, por falta de agua potable, y por especialización para operario.
Esta bonificación es un porcentaje del jornal básico y se otorga por día trabajado. No se
computa para las gratificaciones, asignación escolar, compensación vacacional. Ni por
indemnización por tiempo de servicio.
Se otorgan en los siguientes porcentajes:
• OPERARIO 32% del jornal básico por día trabajado.

• OFICIAL 30% del jornal básico por día trabajado.
• PEÓN 30% del jornal básico por día trabajado.
3. Bonificación por Alta Especialización (BAE)

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Se otorga a los operarios especializados que estén certificados por el empleador o por
el Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (SENCICO) o
por cualquier otro centro de capacitación debidamente autorizado, para realizar trabajos
especializados, y se paga de la siguiente manera:
• Operario Operador de Equipo Mediano, se le paga por BAE el equivalente al 8%

de su jornal básico.
• Operario Topógrafo, se le paga el 9% de su jornal básico.
• Operario Operador de Equipo Pesado, se le paga por BAE el equivalente al 10%
• Operario Operador Electromecánico, se le paga por BAE el equivalente al 15 %
4. Cálculo de días laborales en el periodo 2023 – 2024

Por medio del siguiente análisis se hace el cálculo de días laborales y días feriados:
Tabla Nº 01
Cálculo de días laborales en el periodo 2023 - 2024

(Vigente entre el 01/06/23 al 31/05/2024)
Semana Feriado Fecha Día HF DF DD
1 San Pedro y San Pablo 29/06/2023 jueves 8.5 1 1
2 Fiestas Patrias 28/07/2023 viernes 14 1.64706 1
3 Batalla de Junín 06/08/2023 domingo 0 0 1
4 Santa Rosa 30/08/2023 miércoles 8.5 1 1
5 Combate de Angamos 08/10/2023 domingo 0 0 1
6 Construcción Civil 25/10/2023 miércoles 8.5 1 1
7 Todos los Santos 01/11/2023 miércoles 8.5 1 1
8 Inmaculada Concepción 08/12/2023 viernes 8.5 1 1
9 Batalla de Ayacucho 09/12/2023 sábado 5.5 0.64706 1
10 Navidad 25/12/2023 lunes 8.5 1 1
11 Año Nuevo 01/01/2024 lunes 8.5 1 1
12 Semana Santa 28/03/2024 jueves 17 2 1
13 Día del Trabajo 01/05/2024 sábado 5.5 0.64706 1
14-52 Semanas Normales 39
11.9412 52
LOS DIAS LABORALES EN EL PERIODO SON:

DIAS AL AÑO (2024): 366
DIAS FERIADO: 11.941
DOMINGOS 52
DIAS LABORALES 302.059
5. Porcentaje de Leyes y Beneficios Sociales en Edificación Aplicables

sobre la Remuneración Básica (RB), BUC y BAE
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5.1. Indemnización - Compensación por tiempos de Servicio (15%)

Para los trabajadores de construcción civil es equivalente al 15% de las remuneraciones
básicas percibidas por el trabajador durante el tiempo de servicios que laboró para un
mismo empleador. La indemnización propiamente dicha es de 12% y 3% compensatorio
corresponde a la compensación por utilidades.
5.2. Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (3%)

La ley Nº 26790 Artículo 19, otorga cobertura adicional a los afiliados regulares del
Seguro Social de Salud que desempeñan las actividades de alto riesgo, entre ellos
construcción civil, según el Anexo 5 del DS Nº 009-97-SA. Comprende las siguientes
coberturas:
a) La cobertura de salud por trabajo de riesgo, esta cobertura es contratada libremente
con ESSALUD o con la EPS, siendo la tasa en el caso de ESSALUD de 1.30%.
b) La cobertura de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo, esta cobertura es delibre
contratación con la Oficina de Normalización Provisional (ONP) o con empresas de
seguros debidamente acreditadas a elección del Empleador en promedio la tasa es de
1.70%.
5.3. Régimen de Prestaciones de Salud (9%)

El aporte a cargo del Empleador equivale al 9% por el Art. 6 inciso a) de la Ley 26790 y
Art. 33 del D.S. 009-97-SA.
5.4. Salario Dominical (17.46%)

Todos los trabajadores del Régimen Laboral de Construcción Civil 2023 – 2024 al igual
que los trabajadores del régimen común, tienen derecho a 24 horas continuas de
descanso en la semana debidamente remunerado; es decir si el trabajador laboró sus
48 horas en la semana, percibirá en forma completa su remuneración ordinaria, si no
trabajó su semana completa, percibirá la parte proporcional a los días trabajados
durante la semana.
Tabla Nº 02
Días
Jornal Incidencia
Feriados Laborales en
Dominical (%)
la semana
1 de Enero 1 5 20%
Jueves y Viernes Santo 1 4 25%
1 de Mayo (sábado) 1 5.31 19%
28 y 29 de Julio 1 4 25%
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30 de agosto 1 5 20%
8 de octubre (domingo)
25 de octubre 1 5 20%
1 de noviembre 1 5 20%
8 de diciembre 1 5 20%
9 de diciembre (sábado) 1 5.31 19%
25 de diciembre 1 5 20%
TOTAL 10 208%
52 sem. al año - 10 = 42 sem. corrientes: 1/6 x 42 x 100 700%
TOTAL 908%
El año tiene 52 semanas, luego la incidencia promedio es: 908% / 52 = 17.46%
5.5 Vacaciones Record – 30 días (11.54%)

El Decreto Legislativo Nº 713, Art. 10, prescribe que los trabajadores tienen derecho a
treinta (30) días calendario de descanso vacacional por cada año completo de servicio
y previo cumplimiento del record de 260 de labor efectiva, si la jornada fuera de seis (6)
días de la semana.
La incidencia es:
Incidencia = 30 / 260 = 11.54%
5.6. Gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad (22.22%)

Los trabajadores de Construcción Civil perciben 40 jornales básicos como Gratificación
por Fiestas Patrias y 40 jornales por Navidad y Año Nuevo. Su incidencia se determina
de la siguiente manera:
Incidencia = (2 x 40 jornales) / 360 = 22.22%
5.7. Jornales por Feriado No Laborales (3.95%)

Por cada día No Laborable, el trabajador perciba un jornal extraordinario con los
requisitos exigidos para la percepción del dominical.
Días feriados: 11.941 días
Días Laborables: 302.058 días
Incidencia = 11.941 / 302.058 = 3.95%
5.8. Asignación Familiar (25%)

Revisión: R3
Emisión:09/11/2023
REGION: LIMA
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Los trabajadores de Construcción Civil percibirán por concepto de Asignación Escolar

la suma equivalente de 30 jornales básicos anuales por cada hijo menor de 18 años. Se
considera un promedio de tres (03) hijos.
Incidencia = (3 (hijos) x 30) / 360 = 25%
TABLA DE PORCENTAJES DE LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES EN

EDIFICACIÓN APLICABLES SOBRE LA REMUNERACIÓN BÁSICA, BUC y BAE
VIGENTE AL 1 DE ENERO DEL 2023
PORCENTAJE DE L.S. y B.S.
APLICABLES
ITEM CONCEPTO %
REMUNERACION
BASICA BUC y BAE
PORCENTAJES ESTABLECIDOS
Indemnización
a) Por tiempo de servicios 12.00%
b) Por participación de utilidades 3.00%
Seguro Complementario de Riesgo
( D.S. N° 003-98-TR )
a) Asistenciales (Essalud o EPS) 1.30% 1.30%
b) Económicas (ONP o Seguro Privado)* 1.70% 1.70%
Régimen de Prestaciones de Salud 9.00% 9.00%
PORCENTAJES DEDUCIDOS
Salario Dominical 17.46%
Vacaciones record ( 30 días ) 11.54%
Gratificación de Fiestas Patrias y Navidad 22.22%
Jornales por días Feriados no laborables 3.95%
Asignación Escolar ( promedio 3 hijos ) 25.00%
REGIMEN DE PRESTACIONES DE SALUD 9%

Salario Dominical sobre 17.46% 17.46% 1.57%
Vacaciones record sobre 11.54% 11.54% 1.04%
Gratificaciones sobre 22.22% 22.22% 2.00%
Jornales por días Feriados no laborables
3.95% 0.34%
sobre 3.95%
SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO

3%
DE RIESGO ( D.S. N° 003-98-TR )
Salario Dominical sobre 17.46% 17.46% 0.52%
Vacaciones record sobre 11.54% 11.54% 0.35%
Gratificaciones sobre 22.22% 22.22% 0.67%
Jornales por días Feriados no laborables
3.95% 0.11%
sobre 3.95%
PORCENTAJE TOTAL DE L.S y B.S. 113.77% 12.00%
(*) Promedio de las Compañías Aseguradoras
6. Conclusiones
Revisión: R3
Emisión:09/11/2023
REGION: LIMA
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COSTO DE HORA HOMBRE EN OBRAS DE EDIFICACIÒN
ITEM CONCEPTOS CAPATAZ (*) OPERARIO OFICIAL PEÓN
REMUNERACIÓN BÁSICA VIGENTE (RB)

1.00 102.39 84.70 66.45 59.80
(vigente del 01.06.2023 al 31.05.2024)
BONIFICACIÓN UNIFICADA DE
2.00 CONSTRUCCIÓN (BUC) 32.76 27.10 19.94 17.94
(vigente del 01.06.2023 al 31.05.2024)
LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE
3.00 116.49 96.36 75.60 68.04
LA RB
LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE

4.00 3.93 3.25 2.39 2.15
EL BUC
5.00 BONIFICACIÓN POR MOVILIDAD 8.00 8.00 8.00 8.00
6.00 OVEROL (2 und. anuales) 0.43 0.43 0.43 0.43
COSTO DÍA HOMBRE ( DH ) 264.00 219.85 172.81 156.36
COSTO HORA HOMBRE ( HH ) 33.00 27.48 21.60 19.54
(*) La Remuneración Básica para el Capataz varía según la empresa

Revisión: R3
Emisión:09/11/2023
REGION: LIMA
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ANEXO Nº 02 – Ubicación de Torre Grúa

Revisión: R3
Emisión:09/11/2023
REGION: LIMA
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ANEXO Nº 03 – Layout de Obra

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PROYECTO ESPECIAL DE INVERSION PUBLICA - ESCUELAS BICENTENARIO

ETAPA 1 – ESCUELA PERMANENTE

I.E. 0142 MÁRTIR DANIEL ALCIDES CARRION

REV N° FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR

Emitido para Revisión y Juan Manuel

Emitido para Revisión y Juan Manuel

Emitido para Revisión y Juan Manuel

Emitido para Revisión y

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO ...................................................................... 3

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

El proyecto de Inversión se denomina “Mejoramiento del servicio educativo del

Contratista principal : CCECC - China Civil Engineering

Inicio de Obras en Escuela

Fin de Obras en Escuela

La Independencia del Perú acabó de cumplir su Bicentenario, por lo cual se

En enero de 2020, mediante el Decreto de Urgencia N°021-2022, se da inicio al

En agosto de 2020, mediante Decreto Supremo N°011-2020-MINEDU, se crea

En diciembre de 2020, mediante Decreto Supremo N°389-2020-EF, se modifica

En octubre de 2021, mediante Decreto Supremo N°286-2021-EF, se modifica el

La Institución Educativa I.E. 0142 Mártir Daniel Alcides Carrion ante la

El proyecto de las Escuelas Permanentes considera el diseño definitivo, la

El presente documento permitirá establecer una aproximación de la estimación

De acuerdo con los lineamientos contractuales de la normativa NRM1, con la

• Estimación de los costos del presupuesto considerando todos los

La educación al ser un derecho humano, que permite el completo ejercicio y

4.1. Programa arquitectónico

Se siguen los requerimientos del programa arquitectónico de PEIP

Edificio de Uso Múltiples - Activo 469 (EDIFICACION 1) 477.63 m2 477.63 m2 955.26 m2

Fuente: Elaboración propia

4.2. Detalle de alcance final

C.00 Trabajos de preparación:

• Demolición, desmontaje, acarreo y eliminación de elementos que

C.10 y C.20 Subestructura y Superestructura:

• Los trabajos de movimiento de tierra: excavaciones con equipo, acarreo

• El cerramiento de las aulas en los activos está conformado por bloquetas

• Las ventanas son corredizas y fijas de aluminio anodizado de 1, 2 o 3

C.40 Mobiliario y Equipamiento:

• Se considera el suministro de mobiliario educativo, como: sillas,

• Se considera los aparatos sanitarios (inodoros, lavaderos, urinarios, etc)

• Sistema alumbrado normal y de emergencia: salidas, canalizado,

• El sistema considera: salidas de condensadores, redes de cobre, ductos,

• Sistema de data: salidas, canalizado, bandejas, cableado (cat. 6A),

C.70 Desmontajes y Demoliciones Post-Contingencia:

• Desmontaje de escuelas de contingencia y traslado de elementos

C.80 Obras exteriores:

• Se considera todos los trabajos de preparación de terreno: excavación

C.90 Obras Provisionales:

conformidad del personal de obra:

Cuadro N° 02 : Calculo de construcción provisional x m2

Fuente: Elaboración Propia

La finalidad La finalidad de este procedimiento de estimación del presupuesto es

En base a los planos al nivel de la Presentación 3 de Escuelas Permanentes se

Con la información obtenida de los metrados por especialidades en tablas de

5.1. Consideraciones preliminares para la estimación del presupuesto

5.1.1. Para el cálculo de los metrados

5.1.2. Para la cuantificación del presupuesto

5.1.3. Para el precio de la mano de obra

Cuadro N° 03: Calculo de la HH en el Palacio 2022-2023

ITEM CONCEPTOS CAPATAZ OPERARIO OFICIAL PEÓN