Empresa:

MATRIZ
DOFA

Integrantes:
Elaborado: M
MATRIZ
DOFA

Elaborado: Magda del Pilar Santa Fajardo

 1. Matriz DOFA. (Debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas).

Relaciona el análisis interno definido por las fortalezas y debilidades con el análisis
externo representado en las oportunidades y amenazas.

La combinación de estos cuatro componentes, da lugar a las estrategias FO, DO,

FA, DA en las cuales se aprovecha las fortalezas y oportunidades, para minimizar
las debilidades y amenazas.

Los pasos propuestos por Fred David en el texto conceptos de Administración

estratégica quinta edición (pags 199-202) son los siguientes:

1. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa.

2. Hacer una lista de amenazas externas clave de la empresa.
3. Hacer una lista de las fuerzas internas clave de la empresa.
4. Hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa.
5. Adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar las
estrategias FO resultantes en la celda adecuada.
6. Adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las
estrategias DO resultantes en la celda adecuada.
7. Adecuar las fuerzas internas a las amenazas externas y registrar las estrategias
FA resultantes en la celda adecuada.
8. Adecuar las debilidades internas a las amenazas externas y registrar las
estrategias DA resultantes en la celda adecuada.
 ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA
EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA
NUMERO ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
1 ventas mercadeo cliente extranjero competencia
2 producto logistica nuevo mercado posicionamiento
3F D O A
4F D O A
5F D O A
6F D O A
7F D O A
8F D O A
9F D O A
10 F D O A
11 F D O A
12 F D O A
13 F D O A
14 F D O A
15 F D O A
16 F D O A
17 F D O A
18 F D O A
19 F D O A
20 F D O A

MATRIZ DOFA
ANALISIS INTERNO FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

LISTA DE FORTALEZAS LISTA DE

ANALISIS EXTERNO DEBILIDADES

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

USAR FORTALEZAS VENCER
LISTA S DE PARA APROVECHAR DEBILIDADES
OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES APROVECHANDO
OPROTUNIDADES
ESTRATEGIAS FA
AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS DA
USAR FORTALEZAS
REDUCIR A UN
PARA EVITAR
LISTA DE MINIMO DEBILIDAD
AMENAZAS
AMENAZAS Y EVITAR AMENAZAS
 ASESORIAS ESTRATEGICAS
GENERACION DE ESTRATEGIAS FO
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES COMBINACION ESTRATEGIA

1 ventas cliente extranjero F1:O1 precio bajo
2 producto nuevo mercado F2:O2 publicidad y Mercadeo
3F O FO3
4F O FO4
5F O FO5
6F O FO6
7F O FO7
8F O FO8
9F O FO9
10 F O FO10
11 F O
12 F O
13 F O
14 F O
15 F O
16 F O
17 F O
18 F O
19 F O
20 F O
 ASESORIAS ESTRATEGICAS
GENERACION DE ESTRATEGIAS FA
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

FORTALEZAS AMENAZAS COMBINACION ESTRATEGIA

1 ventas competencia F1:A2 nueva plaza
2 producto posicionamiento F2:A1 Valor agregado
3F A FA3
4F A FA4
5F A FA5
6F A FA6
7F A FA7
8F A FA8
9F A FA9
10 F A FA10
11 F A
12 F A
13 F A
14 F A
15 F A
16 F A
17 F A
18 F A
19 F A
20 F A
 ASESORIAS ESTRATEGICAS
GENERACION DE ESTRATEGIAS DO
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES COMBINACION ESTRATEGIA

1 mercadeo cliente extranjero D1:O1 outsourcing
2 logistica nuevo mercado D2:O2 entrega efectiva
3D O DO3
4D O DO4
5D O DO5
6D O DO6
7D O DO7
8D O DO8
9D O DO9
10 D O DO10
11 D O
12 D O
13 D O
14 D O
15 D O
16 D O
17 D O
18 D O
19 D O
20 D O
 ASESORIAS ESTRATEGICAS
GENERACION DE ESTRATEGIAS DA
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

1 DEBILIDADES AMENAZAS COMBINACION ESTRATEGIA

2 mercadeo competencia D1:A1 benshmarking
3 logistica posicionamiento D2:A2 innovación
4D A DA3
5D A DA4
6D A DA5
7D A DA6
8D A DA7
9D A DA8
10 D A DA9
11 D A DA10
12 D A
13 D A
14 D A
15 D A
16 D A
17 D A
18 D A
19 D A
20 D A
 ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

ESTRATEGIAS PROPUESTAS
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
1 precio bajo nueva plaza outsourcing benshmarking
2 publicidad y Mercadeo Valor agregado entrega efectiva innovación
3 FO3 FA3 DO3 DA3
4 FO4 FA4 DO4 DA4
5 FO5 FA5 DO5 DA5
6 FO6 FA6 DO6 DA6
7 FO7 FA7 DO7 DA7
8 FO8 FA8 DO8 DA8
9 FO9 FA9 DO9 DA9
10 FO10 FA10 DO10 DA10
 ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

MATRIZ DE CALIFICACIÓN
Instrucciones: La escala para calificación del la estrategia es de 1 a 5, donde: 5 = Excelente, 4 = Bueno, 3 = Regular, 2 = Deficiente, 1= Malo o
Insuficiente. Se califica cada factor por aparte y luego se aplica la ponderación. El valor total del parámetro de elegibilidad debe sumar más de 3,5
para que la estrategia sea declarada elegible.
CALIFICACION DE 1 A 5 (Si no son 5 los integrantes coloque n en las
demas casillas) ESTRATEGIAS
CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR
NUMERO ESTRATEGIAS FO 1 2 3 4 5 PROMEDIO SELECCIONADA
1 precio bajo 5 1 4 3 2 3
2 publicidad y Mercadeo 4 4 2 5 5 4 publicidad y Mercadeo
3 FO3 1 1 1 1 1 1
4 FO4 1 1 1 1 1 1
5 FO5 1 1 1 1 1 1
6 FO6 1 1 1 1 1 1
7 FO7 1 1 1 1 1 1
8 FO8 1 1 1 1 1 1
9 FO9 1 1 1 1 1 1
10 FO10 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR

NUMERO ESTRATEGIAS FA 1 2 3 4 5 PROMEDIO SELECCIONADA
1 nueva plaza 5 4 3 5 2 3.8
2 Valor agregado 5 5 4 3 5 4.4 Valor agregado
3 FA3 1 1 1 1 1 1
4 FA4 1 1 1 1 1 1
5 FA5 1 1 1 1 1 1
6 FA6 1 1 1 1 1 1
7 FA7 1 1 1 1 1 1
8 FA8 1 1 1 1 1 1
9 FA9 1 1 1 1 1 1
10 FA10 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR

NUMERO ESTRATEGIAS DO 1 2 3 4 5 PROMEDIO SELECCIONADA
1 outsourcing 1 1 1 1 1 1
2 entrega efectiva 1 1 1 1 1 1
3 DO3 1 1 1 1 1 1
4 DO4 1 1 1 1 1 1
5 DO5 1 1 1 1 1 1
6 DO6 1 1 1 1 1 1
 7 DO7 1 1 1 1 1 1
8 DO8 1 1 1 1 1 1
9 DO9 1 1 1 1 1 1
10 DO10 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR CALIFICADOR

NUMERO ESTRATEGIAS DA 1 2 3 4 5 PROMEDIO SELECCIONADA
1 benshmarking 1 1 1 1 1 1
2 innovación 1 1 1 1 1 1
3 DA3 1 1 1 1 1 1
4 DA4 1 1 1 1 1 1
5 DA5 1 1 1 1 1 1
6 DA6 1 1 1 1 1 1
7 DA7 1 1 1 1 1 1
8 DA8 1 1 1 1 1 1
9 DA9 1 1 1 1 1 1
10 DA10 1 1 1 1 1 1
publicidad y Mercadeo
 ASESORIAS ESTRATEGICAS

MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

FORTALEZAS DEBILIDADES
1 ventas mercadeo
2 producto logistica
3 F D
4 F D
5 F D
6 F D
7 F D
8 F D
9 F D
10 F D
11 F D
12 F D
13 F D
14 F D
15 F D
16 F D
17 F D
18 F D
19 F D
20 F D
#NAME? #NAME?

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

1 cliente extranjero
2 nuevo mercado publicidad y Mercadeo
3O
4O
5O
6O
7O
 8O
9O
10 O
11 O
12 O
13 O
14 O
15 O
16 O
17 O
18 O
19 O
20 O
#NAME?

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1 competencia
2 posicionamiento Valor agregado
3A
4A
5A
6A
7A
8A
9A
10 A
11 A
12 A
13 A
14 A
15 A
16 A
17 A
18 A
19 A
20 A
 MATRIZ DOFA

ANALISIS INTERNO FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

LISTA DE FORTALEZAS LISTA DE

ANALISIS EXTERNO DEBILIDADES

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

USAR FORTALEZAS VENCER
LISTA S DE PARA APROVECHAR DEBILIDADES
OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES APROVECHANDO
OPROTUNIDADES

ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
AMENAZAS (A) USAR FORTALEZAS REDUCIR A UN
PARA EVITAR MINIMO DEBILIDAD
LISTA DE AMENAZAS Y EVITAR AMENAZAS
AMENAZAS
 ASESORIAS ESTRATEGICAS

MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EM

SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

EXPLICACION BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS
ESTRATEGIAS FO EXPLICACION
1
2 publicidad y Mercadeo
3
4
5
6
7
8
9
10
ESTRATEGIAS FA
1
2 Valor agregado
3
4
5
6
7
8
9
10
ESTRATEGIAS DO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ESTRATEGIAS DA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
N DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS