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    1986 Habilidades de Liderazgo Estrategico

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    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

    FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN


    LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN

    PROGRAMA DE LA ASIGNATURA DE:


    HABILIDADES DE LIDERAZGO ESTRATÉGICO
    IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA
    MODALIDAD: Curso Área Optativa
    TIPO DE ASIGNATURA: Teórica - Práctica
    SEMESTRE EN QUE SE IMPARTE: 7° a 9°
    CARÁCTER DE LA ASIGNATURA: Optativa
    NÚMERO DE CRÉDITOS: 8 Clave:1986
    HORAS DE TOTAL
    Semanas
    CLASE A LA 6 Teóricas: 2 Prácticas: 4 de clase:
    16 DE 96
    SEMANA: HORAS:
    SERIACIÓN OBLIGATORIA ANTECEDENTE: Ninguna
    SERIACIÓN OBLIGATORIA SUBSECUENTE: Ninguna

    OBJETIVO GENERAL

    El alumno conocerá la importancia del ejercicio de un liderazgo estratégico efectivo


    para desarrollar el capital humano.

    ÍNDICE TEMÁTICO
    Horas Horas
    UNIDAD TEMAS
    Teóricas Prácticas
    1 Liderazgo Estratégico 6 8
    2 Equipo Directivo 4 10
    3 Factores Clave 4 10
    Controles Estratégicos y Controles
    4 Financieros para un Efectivo 6 12
    Liderazgo Estratégico
    5 Desarrollo del Capital Humano 6 12
    6 Habilidades Directivas 6 12
    Total de Horas Teóricas 32
    Total de Horas Prácticas 64
    Total de Horas 96

    331
    CONTENIDO TEMÁTICO

    1. LIDERAZGO ESTRATÉGICO
    1.1. Concepto.
    1.2. Objetivo.

    2. EQUIPO DIRECTIVO
    2.1. Comunicación.
    2.2. Calidad y estilo de vida.
    2.3. Capacidad para innovar.

    3. FACTORES CLAVE
    3.1. Competencias laborales.
    3.2. Ética y Valores.

    4. CONTROLES ESTRATÉGICOS Y CONTROLES FINANCIEROS PARA UN


    EFECTIVO LIDERAZGO ESTRATÉGICO
    4.1. Perspectiva financiera.
    4.2. Clientes.
    4.3. Procesos Internos de la Empresa.

    5. DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO


    5.1. Cultura Organizacional.
    5.2. ERP: Reingenieria Empresarial.
    5.3. Vocación emprendedora.

    6. HABILIDADES DIRECTIVAS
    6.1. Asertividad.
    6.2. Gestión del Tiempo.
    6.3. Negociación.
    6.4. Gestión del Estrés.
    6.5. Toma de decisiones y Resolución de Problemas.
    6.6. Interracción Personal y Comunicación.

    BIBLIOGRAFÍA

    BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
    • D’Souza, S. J., Anthony, El Liderazgo Efectivo, Editorial SAL TERRAE, 2005.
    • Clúa Martínez, Orlando, El Nuevo Liderazgo, Editorial EDAMEX, 2005.
    • Alcázar Rodríguez, Rafael E., El Emprendedor de Éxito, Editorial Mc Graw Hill,
    2006.
    • Valls, Antonio, Las 12 Habilidades directivas Clave, Editorial Gestión, 2005.
    • Hale Guy, El Recurso del Líder, Editorial Panorama, 2005.

    332
    BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
    • Magín Pandya. Liderazgo Permanente. Editorial Pearson 2006.
    • Peter´s Tom. Liderazgo, Inspira Libera, Consigue. Editorial Pearson 2005.
    • Daft Richard L. La Experiência del Liderazgo. Editorial CENGAGE Learning.
    2006.

    CIBERGRAFÍA
    • http://dgbiblio.unam.mx (librunam, tesiunam, bases de datos digitales)
    • http://google.com
    • http://copernic.com

    SUGERENCIAS DIDÁCTICAS RECOMENDADAS PARA IMPARTIR LA


    ASIGNATURA

    SUGERENCIAS DIDÁCTICAS UTILIZACIÓN


    EN EL CURSO
    Exposición oral 9
    Exposición audiovisual
    Ejercicios dentro de clase 9
    Ejercicios fuera del aula 9
    Lecturas obligatorias 9
    Trabajo de investigación 9
    Prácticas de taller 9
    Prácticas de campo
    Otras

    MECANISMOS DE EVALUACIÓN

    ELEMENTOS UTILIZADOS PARA EVALUAR EL PROCESO UTILIZACIÓN EN EL


    ENSEÑANZA-APRENDIZAJE CURSO
    Exámenes parciales 9
    Examen final 9
    Trabajos y tareas fuera del aula 9
    Participación en clase 9
    Asistencia 9
    Exposición de seminarios por los alumnos

    PERFIL PROFESIOGRÁFICO REQUERIDO PARA IMPARTIR LA ASIGNATURA


    LICENCIATURA POSGRADO ÁREA INDISPENSABLE ÁREA DESEABLE
    En Administración o, en Maestría en Administración General Didáctica
    Relaciones Industriales Administración o, Dirección
    o, en Mercadotecnia

    333

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