.trashed-1673240553-PEI Institucional 22 24 Quillo

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE QUILLO
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL (PEI)
2022-2024
OFICINA GENERAL DE
PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
2021
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO
CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDE
Fortunato Santos Caballero Lacho
REGIDORES
Jemima Elizabeth Quiroz Ramírez
Moisés César López Rosas
Eva Candelaria Carrasco Ramos
Eulalio Modesto Olivera Polo
Jacinto Pablo Casio Huerta
COMISION DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Alcalde Presidente
Gerente Municipal Miembro
Responsable de Oficina de Planeamiento y Presupuesto Miembro
Responsable de Oficina General de Asesoría Jurídica Miembro
Responsable de Oficina General de Administración Miembro
Gerente de Desarrollo Territorial e Infraestructura Miembro
Gerente de Servicios Municipales y Gestión Ambiental Miembro
Gerente de Desarrollo Económico y Social Miembro
Oficina de Programación Multianual de Inversiones Secretario Técnico
II
CONTENIDO MINIMO
PRESENTACIÓN IV
INTRODUCCIÓN V
CAPITULO I
DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
1.1. LINEAMIENTOS 7
1.2. VALORES DE LA INSTITUCION MUNICIPAL 8
CAPITULO II
MISIÓN INSTITUCIONAL 9
CAPITULO III
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES E INDICADORES 10
CUADRO N° 01 11
CAPITULO IV
ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES E INDICADORES 12
CUADRO N° 02 13
CAPITULO V
RUTA ESTRATÉGICA 23
CUADRO N° 03 24
CAPITULO VI
ANEXOS 34
B-1: Matriz De articulación De planes 34
B-2: Matriz del plan estratégico institucional 40
B-3: Ficha técnica de indicadores 56
GLOSARIO DE TÉRMINOS 121
III
PRESENTACIÓN
El Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Distrital de Quillo, ha

sido elaborado en base a la Directiva N°001-2017-CEPLAN – Directiva para la
actualización del Plan Estratégico Institucional. En esta se encuentran
establecidas las fases del ciclo de planeamiento estratégico, aplicables para
todos los niveles de gobierno.
El instrumento de planeamiento del Plan Estratégico Institucional: 2022-

2024, de la Municipalidad Distrital de Quillo ha sido elaborado de manera
articulada a las políticas de Estado peruano, el PEDN 2022, la pre-imagen del
Perú al 2030, las políticas nacionales, así como el Plan de Desarrollo Concertado
Regional de Ancash al 2022, con perspectiva al 2030 y al Plan de Desarrollo
Concertado de la Provincia de Yungay 2030. Su formulación ha sido producto del
trabajo constante y conjunto entre la Comisión de funcionarios, jefaturas,
trabajadores y el Equipo técnico de Trabajo de Planeamiento Estratégico, con la
finalidad de sentar las bases de un mejor y mayor bienestar para la población del
distrito.
El presente documento estructurado en 6 secciones, contiene la

Declaración de Política Institucional que establece los lineamientos generales.
Del mismo modo, establece la misión institucional, como una reflexión crítica
sobre la razón de ser de la entidad pensando en las particularidades de la
población quillupina y la realidad territorial de nuestro Distrito. Define los
objetivos estratégicos institucionales, respecto a los resultados que se espera
lograr para satisfacción de las demandas de nuestra población, además, se
establecen las acciones estratégicas institucionales que permiten implementar
las estrategias definidas por los objetivos estratégicos institucionales las mismas
que se derivan en bienes, servicios e infraestructura que la Municipalidad Distrital
de Quillo entrega a los usuarios. Mediante la ruta estratégica se establece la
prioridad de los objetivos estratégicos y acciones estratégicas institucionales.
Finalmente, se presente la matriz de articulación del Plan de Desarrollo

Concertado del Distrito de Quillo y la matriz del Plan Estratégico Institucional
2022-2024, que contiene los indicadores y metas de los objetivos estratégicos y
las acciones estratégicas institucionales, respecto a la fuerza de influencia sobre
los OEI, para el horizonte temporal 2022-2024.
IV
INTRODUCCIÓN
La formulación de los Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales del

Plan Estratégico Institucional (PEI) 2022 - 2024, es el resultado del trabajo en
equipo entre las distintos órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad
Distrital de Quillo. Dicho instrumento de planificación institucional de corto y
mediano plazo propicia una mejor organización y norte de trabajo.
El presente Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Municipalidad Distrital

de Quillo 2022-2024, está alineado al Plan de Desarrollo Concertado Regional,
Provincial y Local, así como al Presupuesto Institucional para su ejecución en el
corto y mediano plazo; horizonte de trabajo que indudablemente contribuirá al
logro de las líneas estratégicas establecidas.
Los lineamientos del Plan Estratégico Institucional establecen el resultado

de los productos de forma planificada. Los bienes, servicios y obras que le
corresponde brindar a la municipalidad tienen el propósito de satisfacer las
demandas de la población y en general promover el desarrollo integral del
Distrito. Esta identificación de la demanda de la población está articulada al
presupuesto institucional y haciendo uso de las herramientas de la planificación
se logrará cumplir con las metas trazadas.
En este contexto la Oficina General de Planificación y Presupuesto, como

órgano encargado de conducir y orientar el proceso de planeamiento de la
Municipalidad Distrital de Quillo; pone en marcha el presente en coordinación con
los órganos y unidades orgánicas responsables de su programación y ejecución.
V
BASE LEGAL
 Ley N° 30305, Ley de Reforma Constitucional.
 Ley N°27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
 Decreto Legislativo N°1088, aprueba la Ley del sistema Nacional de

Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
 Ley N°28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Decreto Supremo N°304-2012-EF, establece que “Las Entidades para la

elaboración de sus planes Operativos Institucionales y Presupuestos
Institucionales, deben tomar en cuenta su Plan Estratégico Institucional (PEI)
que debe ser concordante con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
(PEDN), los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM), Los
Planes de Desarrollo Regional Concertado (PDRC) y los planes de Desarrollo
Local Concertado (PDLC), según sea el caso.
 Directiva N°001-2017-CEPLAN/PCD. “Directiva para la Actualización del Plan

Estratégico de Desarrollo Nacional”, aprobado mediante Resolución de
Presidencia del Consejo Directivo N°026-2017-CEPLAN/PCD, aprueba la
“Guía para el Planeamiento Institucional
VI
CAPITULO I
DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
La Municipalidad distrital de Quillo, como entidad territorial subnacional interviene

en la vida pública distrital a través de la materialización de los servicios
municipales. Sus facultades, funciones y responsabilidades se encuentran
plenamente establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades cuyo objetivo es
lograr una gestión institucional moderna, transparente, inclusiva, participativa y
eficiente para una mejor y mayor dotación se servicios básicos e infraestructura.
1.1. Lineamientos
1.1.1. Modernizar la gestión institucional con consenso político y

social, implementando la integridad y la lucha contra la
corrupción. Fomentando la participación de todos los actores
sociales del distrito, el empoderamiento de las vecinas y vecinos.
Las buenas prácticas de gestión deben ser enfáticos a la tolerancia
cero, a la corrupción e impunidad. El gobierno digital debe ayudar a
garantizar la eficiencia de los procesos.
1.1.2. Fortalecer la salud de la población con servicios de calidad,
priorizando a la población más vulnerable. Los nuevos
escenarios vividos a causa de la pandemia global exigen mayor
alerta y planeación de las actividades de la salud. Dentro de este
contexto es vital la salud preventiva.
1.1.3. Mejorar la calidad educativa orientada a la excelencia. La
educación del distrito debe fortalecer la identidad cultural y la
convivencia familiar – social en valores.
1.1.4. Impulsar el desarrollo económico local mejorando la
conectividad vial en el Distrito. A través del fortalecimiento de
sus ventajas comparativas, competitivas y protocolos de salubridad;
engranado a una política de desarrollo vial local.
1.1.5. Generar bolsa de trabajo con programas y proyectos
competitivos. Con el objetivo de fortalecer la relación binomial:
gestión municipal y población con mejor calidad de vida.
7
1.1.6. Mejorar la capacidad preventiva y de respuesta de los
pobladores ante desastres naturales en la localidad. Una
población consciente de su rol frente a los embates de la naturaleza
tendrá garantizada su bienestar físico y económico.
1.1.7. Fortalecer la seguridad ciudadana municipal, a través de las
acciones de prevención y el diseño de políticas del CODISEC.
(Comité Distrital de Seguridad Ciudadana).
1.1.8. Modernización de la Gestión Pública basada en los cinco (5)
pilares de la política Nacional:
 Políticas públicas
 Presupuesto por Resultados
 La gestión por procesos y la organización institucional
 El servicio civil meritocrático.
 Seguimiento. Monitoreo, evaluación y la gestión del
conocimiento.
1.2. VALORES DE LA INSTITUCION MUNICIPAL
La implementación de las políticas señaladas debe llevarse a cabo dentro del

marco de los valores permanentes y constantes, así como en el diario actuar
de los servidores municipales durante la atención al vecino, en relación
laboral con los propios trabajadores y funcionarios.
RESPETO: Predomina el buen trato y reconocimiento de los trabajadores,
ciudadanos, proveedores y gobierno, con el medio ambiente y demás agentes
del entorno social.
RESPONSABILIDAD: En el Distrito de Quillo los parámetros y normas se
cumplen, actuando con la firme disposición de asumir las consecuencias de
las decisiones propias y respondiendo a ellas.
VOCACIÓN DE SERVICIO: El personal en general de nuestra institución se
encuentra preparada para brindar el servicio necesario, adecuado y oportuno
dentro de un clima de cooperación.
TRASPARENCIA: Proceder con veracidad, información abierta y oportuna.
EFICIENCIA Y EFICACIA: Nuestra preocupación es mejorar constantemente
los servicios municipales con el propósito de optimizar los resultados y lograr
las metas propuestas.
COMPROMISO: El personal en general de nuestra institución está
comprometido para servir y dar lo mejor de sí mismo.
TRABAJO EN EQUIPO: El personal de nuestra institución labora en un clima
que fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima; satisface las
necesidades institucionales en beneficio de la población.
8
CAPITULO II
MISION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO
“Promover el desarrollo integral y sostenible del

distrito; brindando servicios de calidad mediante
una gestión con respeto, responsabilidad,
eficiencia, eficacia, transparente; con cooperación
plena de su población”.
9
CAPITULO III
OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES (OEI)

E INDICADORES
Los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) definen los resultados o

cambios que la municipalidad espera lograr en las condiciones de vida de
la población a la que atiende o en el entorno que estos se desenvuelven;
durante el cumplimiento de sus funciones sustantivas o sus funciones de
administración interna definidas en la Ley Orgánica de municipalidades.
Por tanto, la municipalidad distrital de Quilo ha definido sus OEI en

materia de sus competencias exclusivas y compartidas, para el ámbito
territorial de su jurisdicción, dentro del marco de las políticas nacionales y
sectoriales y los objetivos definidos por los órganos rectores,
considerando las necesidades y prioridades específicas de su población,
reflejadas en los planes de desarrollo concertado.
En este capítulo, se presentan los Objetivos Estratégicos Institucionales

(OEI) e indicadores, los cuales explican el propósito que debemos
alcanzar y los resultados que de desea conseguir en los próximos tres (3)
años. Es de resaltar que estos objetivos responden a la lógica de
vinculación entre el Plan Estratégico de desarrollo Nacional, la Política
General de Gobierno, el Plan de Desarrollo Concertado (regional,
provincial y distrital) y el cierre de brechas señaladas en la Programación
Multianual de Inversiones de la municipalidad distrital de Quillo.
A continuación, se detallan los Objetivos Estratégicos Institucionales y la

descripción de los indicadores
10
CUADRO N° 01
OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES E INDICADORES
Código Objetivos Estratégicos Descripción de los Indicadores de

Institucionales (OEI) los OEI
Fortalecer la gestión Institucional Porcentaje de aprobación por parte
OEI.01 de los usuarios sobre el desempeño
institucional
Promover la gestión ambiental en el Porcentaje de ejecución del
OEI.02 Distrito programa de Gestión Ambiental
implementado en la Municipalidad
Distrital
Promocionar las condiciones de Número de inspecciones de
OEI.03 salubridad para el desarrollo social de vigilancia sanitaria realizada
la población vulnerable
Promover la educación el deporte, la Índice de promoción de la
OEI.04 recreación y salud de la población en educación, deporte, recreación y
el Distrito salud en el Distrito
Fortalecer la seguridad ciudadana en Porcentaje de Centros Poblados
OEI.05 el Distrito integrados al Sistema de seguridad
ciudadana del Distrito
Protección de la población y sus Porcentaje de capacidad instalada
OEI.06 medios de vida frente a riesgos y básica frente a emergencias y
peligros de origen natural y antrópicos desastres en el Distrito
en el Distrito
Mejorar la actividad agropecuaria rural Porcentaje de producción
OEI.07 para el desarrollo sostenible de la agropecuaria para el mercado
producción en el Distrito interno y externo (Paltos y
manzanas)
Mejorar la atención integral de la salud Porcentaje de la población que
OEI.08 en el Distrito accede a los servicios de salud
brindados por la municipalidad
Mejorar el acceso a los servicios Porcentaje de población sin acceso
OEI.09 básicos e infraestructura y condiciones a los servicios básicos e
de habitabilidad en el Distrito infraestructura pública
Fuente: Elaborado por el equipo Técnico de la Municipalidad Distrital de Quillo
11
CAPITULO IV
ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES - AEI
Las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) son un conjunto de iniciativas

ordenadas que contribuyen a implementar la estrategia establecida por los OEI
de manera coherente y racional, las cuales se concretan en productos (bienes o
servicios) que la entidad entrega a sus usuarios, tomando en cuenta sus
competencias y funciones. Estas son medidas a través de indicadores y sus
respectivas metas anuales o de ejercicio.
En este capítulo, se presentan las Acciones Estratégicas Instituciones (AEI) y sus

correspondientes indicadores como parte de la materialización del quehacer
institucional, los mismos que contribuyen al logro de los Objetivos Estratégicos
Institucionales.
A continuación, se detallan las Acciones Estratégicas Institucionales y la

descripción de sus respectivos indicadores.
12
CUADRO N° 02
ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES E INDICADORES
Objetivo Estratégico Institucional / Acción Estratégica Institucional

Código Descripción Nombre del Indicador
Fortalecer la gestión Porcentaje de aprobación por parte
OEI.01 Institucional de los usuarios sobre el
desempeño institucional
Acciones Estratégicas del OEI.01
Procesos y procedimientos Número de procesos identificados en
AEI.01.01 administrativos simplificados en la la administración de la Municipalidad
Municipalidad distrital Distrital
Sistema de gestión Institucional Porcentaje del Plan del sistema de
AEI.01.02 con enfoque de control interno Control Interno implementado, en la
implementado en la Municipalidad municipalidad Distrital
Distrital
Gestión de las inversiones públicas Porcentaje de Proyectos de inversión
AEI.01.03 ejecutadas eficientemente en reportados en el sistema INFObras
beneficio de la comunidad del
Distrito
Recaudación tributaria oportuna en Porcentaje de incremento de la
AEI.01.04 beneficio de la Municipalidad efectividad de la recaudación corriente
Distrital de los impuestos y arbitrios de la
Municipalidad Distrital
Capacidades fortalecidas de Número de servidores públicos
AEI.01.05 servidores públicos de la capacitados en el marco del Plan de
Municipalidad Distrital Desarrollo de Personal.
Estrategias de comunicación para Número de notas de prensa
AEI.01.06 brindar información oportuna en la
Servicio de tecnología de la Porcentaje del Plan Estratégico de
AEI.01.07 información y comunicación de Gobierno electrónico implementado
calidad en beneficio de los
usuarios de la Municipalidad
Distrital
13
Promover la gestión ambiental Porcentaje de ejecución del
OEI.02 en el Distrito programa de Gestión Ambiental
implementado en la Municipalidad
Distrital
Gestión integral de residuos Número de toneladas de residuos
AEI.02.01 sólidos en beneficio de la sólidos dispuestos adecuadamente
población del Distrito
Asistencia oportuna en gestión Número de campañas de educación
AEI.02.02 ambiental dirigida a los ciudadanos ambiental realizada
del Distrito
Mantenimiento y conservación Metros cuadros de áreas verdes
AEI.02.03 permanente de áreas verdes de conservadas
uso público en el Distrito
Fiscalización y control de la Número de operativos de control
AEI.02.04 contaminación ambiental de ambiental realizados.
manera oportuna en el Distrito
14
Promocionar las condiciones de Número de inspecciones de
OEI.03 salubridad para el desarrollo vigilancia sanitaria realizadas
social de la población
vulnerable
AEI.03.01 Asistencia técnica multidisciplinaria Número de participantes a los talleres
en beneficio de la población multidisciplinarios
Programa de fomento del libro y la Número de participantes en las
AEI.03.02 lectura integral en beneficio de la actividades del programa de fomento
comunidad. de libro y la lectura
Programa de actividades Número de escuelas u organizaciones
AEI.03.03 deportivas municipales de acceso deportivas municipales de acceso
masivo para la población masivo.
Programa preventivo promocional Número de campañas del programa
AEI.03.04 de atención a la salud articulado preventivos de salud realizada
en beneficio de la comunidad.
Servicios de salud de calidad Numero de atenciones de los servicios
AEI.03.05 brindados oportunamente en de atención primaria de salud
beneficio de la comunidad.
15
Promover la educación, el Índice de promoción de la
OEI.04 deporte, la recreación y salud de educación, deporte, recreación y
la población en el Distrito salud en la población del Distrito
Actividades y programas Tasa de participación en actividades y
AEI.04.01 educativos y formativos programas educativas y formativas en
permanentes en beneficio de la el Distrito
AEI.04.02 Promoción de la lectura masiva en Tasa de participantes en actividades y
el Distrito promoción de la lectura en el Distrito
AEI.04.03 Actividades físicas, deportivas y Tasa de participantes en actividades
recreativas permanente en el físicas, deportivas y recreativas en el
Distrito Distrito
Infraestructura deportiva y Porcentaje de mantenimiento de
AEI.04.04 recreativa con mantenimiento infraestructura deportiva y recreativa
permanente administrada por la administrada por la Municipalidad
Municipalidad Distrital Distrital
AEI.04.05 Servicios de atención médica Número de personas que acceden al
accesible para la población servicio de atención médica
Actividades de la salud Tasa de participantes en actividades
AEI.04.06 preventivas, promocionales y preventivas y promocionales de la
oportunas en el Distrito salud en el Distrito
16
Fortalecer la seguridad Porcentaje de Centros Poblados
OEI.05 ciudadana en el Distrito integrados al Sistema de seguridad
ciudadana del Distrito
Seguridad Ciudadana integrada Número de participantes en la
AEI.05.01 con los Centros Poblados en el capacitación de integración con los
Distrito CC.PP. del Distrito
AEI.05.02 Patrullaje integrado y por sectores Ratio de patrullaje integrado en el
en el Distrito Distrito
Comunidad organizada y Tasa de vecinos capacitados en
AEI.05.03 sensibilizada a favor de la seguridad ciudadana en el Distrito
seguridad ciudadana en la
jurisdicción de la Municipalidad del
Distrito
17
Protección de la población y sus Porcentaje de capacidad instalada
OEI.06 medios de vida frente a riesgos básica frente a emergencias y
y peligros de origen natural y desastres en el Distrito
antrópicos en el Distrito
Incorporación de la gestión del Porcentaje de viviendas que cumplen
AEI.06.01 riesgo de desastres en la con la normatividad de seguridad en el
ocupación y uso del territorio en el Distrito
Distrito
Personas con formación y Número de actividades de formación
AEI.06.02 conocimiento en gestión del riesgo de personas en gestión del riesgo de
de desastres y adaptación al desastres y adaptación al cambio
cambio climático en el Distrito climático en el Distrito
Implementación adecuada de Ratio de monitoreo de puntos críticos
AEI.06.03 medidas de protección frente a en el Distrito
peligros en el Distrito
AEI.06.04 Población con prácticas seguras Tasa de población capacitada en
para la resiliencia en el Distrito gestión de riesgos de desastres en el
Distrito
Capacidad instalada para la Número de brigadas para las
AEI.06.05 preparación y respuesta frente a atenciones frente a emergencias y
emergencia y desastres en el desastres formadas a partir del 2022.
Distrito
Desarrollo de instrumentos Número de documentos técnicos
AEI.06.06 estratégicos para la gestión del aprobados en la Municipalidad Distrital
riesgo de desastres en el Distrito
18
Mejorar la actividad Porcentaje de producción
OEI.07 agropecuaria rural para el agropecuaria para el mercado
desarrollo sostenible de la interno y externo (Paltos y
producción en el Distrito manzanas)
Cadenas productivas fortalecidas Porcentaje de productores
AEI.07.01 en beneficio de los productores capacitados que hacen uso de
organizados en el Distrito información técnica y científica
Titulación y formalización de Número de títulos otorgados
AEI.07.02 predios rurales oportunos en
beneficio de los agricultores del
Distrito
Infraestructura de captación, Porcentaje de productores
AEI.07.03 conducción y distribución agropecuarios que cuentan con
sostenible del agua de riego para sistema de riego y realización práctica
los agricultores del Distrito adecuada de riego
19
Mejorar la atención integral de la Porcentaje de la población que
OEI.08 salud en el Distrito accede a los servicios de salud
brindados por la municipalidad.
Programas de salud sobre la Porcentaje de niñas y niños menores
AEI.08.01 anemia implementado en beneficio de 5 años con suplemento de hierro
de las niñas y niños menores de 5
años en el Distrito
Programa de salud sobre la Porcentaje de niñas y niños menores
AEI.08.02 desnutrición crónica implementado a 5 años con desnutrición crónica.
en beneficios de las niñas y niños
menores de 5 años en el distrito
Programa de salud sobre la Porcentaje de gestantes con 6 o más
AEI.08.03 atención materno neonatal controles preventivos.
implementado en beneficio de
madres y niños del Distrito
Programa de salud sobre Tasa de incidencia de enfermedades
AEI 08.04 enfermedades transmisibles transmisibles (TBC)
implementado en beneficio de la
Porcentaje de personas de 15 a más
años de edad con diagnóstico de
sobre diabetes mellitus que recibe
Programas de salud
tratamiento para el control de su
AEI.08.05 enfermedades no transmisibles enfermedad.
implementadas en beneficio de la
población del Distrito Porcentaje de mujeres de 25 a 64
años que han realizado la prueba de
Papanicolaou en los últimos tres años
y conocieron sus resultados
Porcentaje de personas con
discapacidad certificadas en IPRESS.
Porcentaje de población afiliado al
20
seguro integral de salud (SIS)
Porcentaje de menores de niñas y
Servicios de salud con atención niños de 0 a11 años atendidos en
AEI.08.06 integral para la población del forma integral
distrito Porcentaje de población adolescente
atendida en forma integral
Porcentaje de población joven
Porcentaje de población adulta
Porcentaje de población adulto mayo
21
Mejorar el acceso a los servicios Porcentaje de población sin acceso
OEI.09 básicos e infraestructura y a los servicios básicos e
condiciones de habitabilidad en infraestructura pública
el Distrito
Población que consume agua con
nivel de cloro adecuado (menor o igual
0.5MG/L) proveniente de la red
pública.
Porcentaje de hogares rurales que
AEI.09.01 Servicio de agua potable y tiene acceso al servicio de agua por
saneamiento de calidad en el red pública
distrito
Porcentaje de hogares rurales que
tienen servicio de alcantarillado u
otras formas de disposición sanitaria
de excretas.
Porcentaje de hogares urbanos que
tienen acceso al servicio de agua por
red pública
Porcentaje de hogares urbanos que
tiene servicio de alcantarillado u otras
formas de disposición sanitaria de
excretas
AEI.09.02 Energía eléctrica coberturada en el Número de proyectos de energía
distrito eléctrica ejecutados en el Distrito
Porcentaje de proyectos de inversión
Servicio de infraestructura viabilizados en el Distrito
AEI.09.03 educativa, vial mantenimiento Número de proyectos de
consolidado infraestructura educativa, viales
formalizados en el distrito
22
CAPITULO V
RUTA ESTRATÉGICA DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
23
CUADRO N° 03
MATRIZ DE ANALISIS DE PRIORIZACION PARA IDENTIFICAR LA RUTA ESTRATEGICA
RUTA ESTRATÉGICA
PLAN ESTRATÉGICO
ACCIÓN ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL
PRIORIDAD PRIORIDAD UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CÓDIGO DESCRIPCIÓN
Alcaldía
Concejo Municipal
Gerencia Municipal
Oficina General de Asesoría Jurídica

Procesos y procedimiento
1 AEI.01.01 Administrativos simplificados en la Oficina General de Planificación y
Municipalidad distrital Presupuesto
Oficina General de Administración

Fortalecer la
1 OEI.01 gestión Gerencia de Desarrollo Territorial e
Institucional Infraestructura
Gerencia de Servicios Municipales y
Gestión Ambiental
Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Gerencia Municipal
Sistema de gestión Institucional con
enfoque de control interno Oficina General de Planificación y
2 AEI.01.02
implementado en la Municipalidad Presupuesto
distrital
Oficina General de Asesoría Jurídica
Gestión de las inversiones públicas de Oficina de Programación Multianual de
3 AEI.01.03
manera eficiente en beneficio de la inversiones
24
Gerencia de Desarrollo Territorial e
comunidad del distrito Infraestructura
Oficina General de Administración

Recaudación Tributaria oportuna en
4 AEI.01.04
beneficio del distrito
Oficina de Rentas
Capacidades fortalecidas de servidores

5 AEI.01.05 Oficina de Recursos Humanos
públicos de la Municipalidad distrital
Estrategias de comunicación para

Oficina de Imagen Institucional
6 AEI.01.06 brindar información oportuna en la
Municipalidad distrital
Servicio de tecnología de la información

y comunicación de calidad en beneficio
7 AEI.01.07 Oficina de Sistemas e Informática
de los usuarios de la Municipalidad
distrital
25
RUTA ESTRATEGICA
PLAN ESTRATEGICO ACCION ESTRATEGICA
INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL UNIDAD ORGANICA
PRIORIDAD PRIORIDAD
DESCRIPCIO RESPONSABLE
CODIGO CODIGO DESCRIPCION
N
Gestión integral de residuos Gerencia de Servicios Públicos

1 AEI.02.01 sólidos en beneficio de la
población del distrito
Subgerencia de Gestión
Ambiental
Promover la
Asistencia oportuna en
gestión Subgerencia de Gestión
2 OEI.02 2 AEI.02.02 gestión ambiental dirigida a
ambiental en el Ambiental
los ciudadanos del distrito
Distrito
Mantenimiento y
conservación permanente de
3 AEI.02.03 Subgerente de medio ambiente
las áreas verdes de uso
público en el distrito
Fiscalización y control Subgerencia de Gestión
4 AEI.02.04
oportuno de la contaminación Ambiental
26
Oficina General de Asesoría
ambiental en el distrito
Jurídica
RUTA ESTRATEGICA
PRIORIDAD PRIORIDAD
DESCRIPCIO RESPONSABLE
CODIGO CODIGO DESCRIPCION
N
Gerencia de Servicios
Municipales y gestión ambiental
Asistencia técnica
Promocionar 1 AEI.03.01 multidisciplinaria en beneficio Oficina de Recursos Humanos.
las condiciones de la población
de salubridad Sub Gerencia de Programa
para el Agropecuario y Turismo
3 OEI.03 Subgerencia de Educación,
desarrollo Programa de fomento al Libro
social de la Cultura y Deporte
2 AEI.03.02 y la lectura integral en
población Gerencia de Desarrollo
beneficio de la comunidad.
vulnerable Económico y Social
Programa de actividades Subgerencia de educación,
3 AEI.03.03
deportivas municipales de cultura y deporte
27
acceso masivo para la
Oficina de Recursos Humanos.
población
Programa preventivo Sub Gerencia de Salud y
promocional de atención a la Programas Sociales
4 AEI.03.04
salud articulado en beneficio Gerencia de Desarrollo
de la comunidad Económico y Social
Servicio de salud de calidad Sub Gerencia de Salud y
brindados oportunamente a Programas Sociales
5 AEI.03.05
los beneficiarios de la Gerencia de Desarrollo
comunidad. Económico y Social
RUTA ESTRATEGICA

PRIORIDAD PRIORIDAD
RESPONSABLE
CODIGO DESCRIPCION CODIGO DESCRIPCION
4 OEI.04 Promover la Sub Gerencia de Educación,
Actividades, programas
educación, el Cultura y Deporte
1 AEI.04.01 educativos y formativos
deporte, la Gerencia de Desarrollo
permanentes en el distrito
recreación y Económico y Social
salud de la Promoción de la lectura Sub Gerencia de Educación,
población del 2 AEI.04.02
masiva en el Distrito Cultura y Deporte
distrito Actividades físicas,
Sub Gerencia de Educación,
3 AEI.04.03 deportivas, y recreativas
Cultura y Deporte
permanentes en el distrito
4 AEI.04.04 Infraestructura deportiva y Sub Gerencia de Educación,
recreativa con mantenimiento Cultura y Deporte
permanente administrada por Sub Gerencia de Estudios y
la Municipalidad distrito Proyectos
28
Sub Gerencia de Obras,
Supervisión y Liquidación de
Proyectos
Sub Gerencia de Salud y
Servicios de atención médica
Programas Sociales
5 AEI.04.05 accesible en Instituciones
Sub Gerencia de Educación,
Educativas.
Cultura y Deporte
Actividades de la salud Sub Gerencia de Salud y
preventivas, promocionales y Programas Sociales
6 AEI.04.06
oportunas en Instituciones Sub Gerencia de Educación,
Educativas. Cultura y Deporte
RUTA ESTRATEGICA
PRIORIDAD PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ACCION ESTRATEGICA UNIDAD ORGANICA
PRIORIDAD INSTITUCIONAL RESPONSABLE
Seguridad ciudadana Sub Gerencia de
1 AEI.05.0 integrada con los Centro Seguridad Ciudadana,
1 Poblados en el distrito Comercialización y
Policía municipal
AEI.05.0 Patrullaje integrado por Sub Gerencia de
5 OEI.05 Fortalecer la seguridad 2 2 sectores en el distrito Seguridad Ciudadana,
ciudadana en el Distrito Comercialización y
Policía municipal
Comunidad organizada y Sub Gerencia de
29
3 AEI.05.0 sensibilizada a favor de la Seguridad Ciudadana,
3 seguridad ciudadana en la Comercialización y
jurisdicción de la Policía municipal
Municipalidad del distrito
RUTA ESTRATEGICA
Incorporación de la gestión
1 AEI.06.0 del riesgo de desastres en Sub Gerencia de Gestión
1 la ocupación y uso del de Riesgo de Desastres
territorio en el distrito
Cercado
Personas con formación y
2 AEI.06.0 conocimiento en gestión de Sub Gerencia de Gestión
2 riesgos de desastres y de Riesgo de Desastres
Protección de la población y adaptación al cambio
6 OEI.06 sus medios de vida frente a climático en el distrito
riesgos y peligros de origen Implementación adecuada
natural y antrópicos en el 3 AEI.06.0 de medidas de protección Sub Gerencia de Gestión
Distrito 3 frente a peligros en el de Riesgo de Desastres
distrito
Población con practica Sub Gerencia de Gestión
30
4 AEI.06.0 segura para la resiliencia en de Riesgo de Desastres
4 el distrito
Capacidad instalada para la Sub Gerencia de Gestión
5 AEI.06.0 preparación y respuesta de Riesgo de Desastres
5 frente a emergencias y Sub Gerencia de
desastres en el distrito Transportes, Seguridad
Vial y Maquinarias
Desarrollo de instrumentos Sub Gerencia de Gestión
6 AEI.06.0 estratégicos para la gestión de Riesgo de Desastres
6 del riesgo de desastres en
el distrito
RUTA ESTRATEGICA
Cadenas productivas
fortalecidas en beneficio de
los productores organizados
Sub Gerencia de
en el distrito.
AEI.07.0 Programa Agropecuaria
1
1 y Turismo
Titulación y formalización de
predios rurales oportunos
en beneficio de los
agricultores del distrito.
Mejorar la actividad Infraestructura de captación,
7 OEI.07 agropecuaria para el desarrollo conducción y distribución
sostenible de la producción del sostenible del agua para los
31
distrito. agricultores del distrito. Sub Gerencia de
2 AEI.07.0 Programa Agropecuaria
2 y Turismo
Cadenas productivas
fortalecidas en beneficio de
los productores organizados
en el distrito.
Titulación y formalización de Sub Gerencia de
3 AEI.07.0 predios rurales oportunos Programa Agropecuaria
3 en beneficio de los y Turismo
agricultores del distrito.
RUTA ESTRATEGICA
PRIORIDAD PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ACCION ESTRATEGICA INSTITUCIONAL UNIDAD ORGANICA
CODIGO DESCRIPCION PRIORIDAD CODIGO DESCRIPCION RESPONSABLE
1 Programas de salud sobre la Sub Gerencia de Salud y
AEI.08.0 anemia implementado en Programas Sociales
beneficio de las niñas y niños
1 menores de 0 a 5 años en el
distrito
Programa de salud sobre la Sub Gerencia de Salud y
AEI.08.02 desnutrición crónica Programas Sociales
2 implementado en beneficios de
las niñas y niños menores de 8
años en el distrito
Programa de salud sobre Sub Gerencia de Salud y
8 OEI.08 Mejorar la atención integral de la 3 AEI.08.03 atención materno neonatal Programas Sociales
salud en el distrito implementado en beneficio de
las madres y niños del distrito
32
Programa de salud sobre Sub Gerencia de Salud y
4 AEI 08.04 enfermedades transmisibles Programas Sociales
implementado en beneficio de la
población del distrito
Programas de salud sobre Sub Gerencia de Salud y
5 AEI.08.05 enfermedades no transmisibles Programas Sociales
implementadas en beneficio de
la población del distrito
Servicios de salud con atención Sub Gerencia de Salud y

6 AEI.08.06 integral para la población del Programas Sociales
distrito
RUTA ESTRATEGICA
Servicio de agua potable y SG. De Obras,
1 AEI.09.0 saneamiento de calidad en Supervisión y liquidación
1 el distrito de Proyectos
Mejorar el acceso a los
Energía eléctrica SG. De Obras,
9 OEI.09 servicios básicos e
2 AEI.09.0 coberturada en el distrito Supervisión y liquidación
Infraestructura y condiciones
2 de Proyectos
de habitabilidad en el distrito
3 AEI.09.0 Servicio de infraestructura SG. De Obras,
3 educativa, vial Supervisión y liquidación
mantenimiento consolidado de Proyectos.
33
34
CAPITULO VI
ANEXOS
Anexo B-1:
Matriz de Articulación del Plan Estratégico Institucional (PEI)
Objetivo Estratégico Territorial Acciones Estratégica Regional Objetivo Estratégico Institucional Explicación de relación
Código Enunciado indicador Código Enunciado Indicador Código Enunciado Indicador causal con OES o AES
Promover la conformación de La participación
organizaciones sociales de base s/d ciudadana constituye un
AET.03.01 en diversos temas de interés, tipo de relación social-
principalmente en seguridad
estatal, la cual antes de
ciudadana, juventud y género
Número de Promover la participación
remitirnos a un conjunto
organizaciones AET.03.02 ciudadana en el presupuesto s/d de dispositivos
sociales de base participativo institucionales o a la
Promover la participación de lógica de organización
AET.03.03 las OSB en los programas s/d
35
municipales social puede ser
Promover la articulación de las concebida como un
AET.03.04 empresas y la sociedad civil a s/d espacio de interacción,
los objetivos del PDLC
comunicación y
Porcentaje de Ejecutar el presupuesto anual
diferenciación entre el
ejecución de AET.03.05 asignado a los municipios s/d
Fomentar la construcción gasto Porcentaje de sistema estatal y el social,
OET.03 de ciudadanía y la presupuestal Fortalecer la Gestión aprobación de además, se plantea que
participación en la gestión Brindar información oportuna OEI.01 Institucional los usuarios dicha relación socio-
del desarrollo y la vigilancia a los ciudadanos a través del sobre el estatal, que tiene como
AET.03.06 uso de las tecnologías de la s/d desempeño función la regulación
información y comunicación institucional permanente del conflicto
Porcentaje (TICs9 supuesto en la definición
anual de quejas Realizar semestralmente
de los temas públicos y
y reclamos AET.03.07 cabildos abiertos para rendir s/d
atendidos cuentas a los ciudadanos
de la propia genta
usuarios político-social, es una
AET.03.08 Promover el acceso al libro de s/d relación característica de
reclamaciones en las entidades las sociedades
Atender oportunamente a las contemporáneas acotada,
quejas y reclamos de los por las nociones
AET.03.09 usuarios s/d normativas derivadas de
los significados de la
democracia y de la propia
categoría de ciudadanía
Fiscalizar la contaminación
AET.07.01 ambiental provocada por las s/d
empresas que se encuentren
en la provincia.
Porcentaje de Fiscalizar la contaminación La gestión ambiental y
disminución AET.07.01 ambiental provocados por s/d desarrollo sostenible, la
de PM10 incendios forestales encargada de planificar,
AET.07.02 Controlar la emisión de gases s/d
ejecutar, supervisar y
contaminantes por vehículos
evaluar la gestión
AET.07.03 Promover la segregación s/d
Garantizar un ambiente residuos sólidos en la fuente ambiental, generando
saludable, reducir la AET.07.04 Proteger ecosistemas frágiles s/d Porcentaje de una cultura de desarrollo
OET.07 contaminación y AET.07.05 Incrementar las áreas verdes y s/d Promover la gestión ejecución del sostenible. Calidad
conservación la de recreación OEI.02 ambiental en el Distrito programa de ambiental y educación
biodiversidad Toneladas de Controlar que los residuos Gestión ambiental, bajo los
AET.07.06 sólidos se depositen en los s/d Ambiental fundamentos de
residuos
rellenos sanitarios implementado
sólidos mejoramiento continuo y
en la
municipales Municipalidad prevención de la
contaminación en
36
con AET.07.07 Vigilar adecuado tratamiento s/d Distrital concordancia con la
disposición de los rellenos sanitarios legislación ambiental
final segura a vigente
nivel local
AET.01.01 Implementar el programa s/d La calidad de vida es la
articulado nutricional percepción que un
Índice de AET.01.02 Promover prácticas saludables s/d individuo tiene de su
en alimentación y nutrición
desarrollo lugar en la existencia, en
AET.01.03 Brindar sulfato ferroso y ácido s/d
humano el contexto de la cultura y
fólico a las gestantes
Brindar complemento s/d Promocionar las Número de del sistema de valores en
Mejorar la calidad de vida ART.01.04 alimentario de calidad a los OEI.03 condiciones de salubridad inspecciones de los que vive y en relación
OET.01 de las personas beneficiarios para el desarrollo social de vigilancia con sus objetivos, sus
Desarrollar e implementar los s/d la población vulnerable. sanitaria expectativas, sus normas
ART.01.05 programas sociales (SIS, realizadas e inquietudes. Podemos
Porcentaje de pensión 65 y otros) en el decir es un conjunto de
distrito puntos y acciones que
población
Gestionar los programas s/d nos encaminan al tipo de
pobre sociales beneficiando a las
vida que nos gustaría
ART.01.06 personas que se encuentran
por debajo de la línea de tener y que genera en
pobreza nosotros una estabilidad.
Se diseña y ejecutan
programas que promueve
Porcentaje de y promociona actividades
Mejoramiento de programas OEI.04 Promover la Educación, Índice de
población educativas, físicas
AET.04.01 sociales prevención de la salud deporte, recreación y salud promoción de la
Mejorar el acceso de la adulta mayor y educción, deporte y de la población en el educación, recreativas, lectura
OET.04 población vulnerable a los afiliada a recreación Distrito deporte, masiva, actividades
servicios públicos esencial algún seguro recreación y promocionales y
de salud salud en el atenciones de la salud e
distrito infraestructura de las
mismas, quienes
contribuyan a mejorar el
acceso a los servicios
esenciales que brinda la
Mediante la
Implementación del sistema de implementación integral
AET.05.01 Seguridad Ciudadana integrado Porcentaje de del Sistema de Seguridad
a los Centros Poblados y Fortalecer la seguridad Centro
Porcentaje de Ciudadana, el patrullaje
lugares aledaños del Distrito OEI.05 ciudadana en el Distrito Poblados
Reducir los niveles de personas que integrados al integrado, así como la
OET.05 inseguridad ciudadana se sienten sistema de capacitación en seguridad
37
inseguras Seguridad ciudadana a los vecinos,
Fortalecimiento Institucional Ciudadana en el el OET.01 del PEI
AET.05.02 entre la municipalidad de Distrito contribuirá a reducir los
Quillo, La Policía Nacional y las
niveles de inseguridad
Rondas organizadas
ciudadana en el ámbito
del Distrito
Porcentaje de La mejora en la formación
población en Implementación de acciones y conocimiento en
condición de AET.09.01 de prevención y mitigación de gestión del riesgo de
riesgo ante sismos
riesgo ante desastres y capacidad
Porcentaje de
sismos capacidad instalada para respuestas
Reducir las condiciones de Número de Protección de la población instalada básica eficientes
OET.09 vulnerabilidad por riesgos huayco Prevención de riesgo por y sus medios de vida frente frente a implementación de
de desastres ocurridos en AET.09.02 huaycos OEI.06 a riesgos y peligros de emergencia y medidas de protección
época de origen natural y antrópicos desastres en el frente a peligros, así
lluvias en el Distrito Distrito como una población con
prácticas seguras en
resiliencia e incorporado
en la planificación de
gestión del riesgo de
desastres, contribuir a la
protección de la
población frente a
peligros en el distrito
Generar programa y/o Número de Mejorar la actividad Porcentaje de Generar condiciones de
proyectos locales que kilómetros agropecuaria rural para el exportaciones competitividad mejorar la
PBI Per cápita AET.04.02 contribuyan al crecimiento de vías con OEI.07 desarrollo sostenible de la por el sector actividad agraria genera
económico, con oportunidad asfalto producción en el Distrito agropecuario
OET.01 Promover la competitividad desarrollo económico
de empleo, adecuado y digno del Distrito
y el empleo digno. Ampliar y fortalecer el
en el Distrito
Porcentaje de
PEA ocupada AET.04.01 desarrollo de la conectividad
con infraestructura vial y
productiva
Mejorar la atención
integral de salud ayudar a
disminuir la
vulnerabilidad de la
Porcentaje de la
población que población, atendiendo la
AEI.08 Mejorar la atención accede a los anemia, la desnutrición
integral de la salud en el servicios de crónica, la atención
Distrito salud brindados materno neonatal, las
38
por la enfermedades
municipalidad. transmisibles y no
Tasa de transmisibles, las
desnutrición emergencia y urgencias
crónica de Fortalecer la atención integral con infraestructura y
niñas y niños de la salud en los en la equipamiento adecuado,
menores de 5 promoción, prevención, que contribuye a la
años AET.02.01 recuperación y rehabilitación mejora de los servicios de
para mejorar la situación de la Porcentaje salud para la población
salud de la población del de niñas y del distrito
distrito niños
menores de
Mejorar la calidad de la Tasa de 5 años con
OET. 02 salud y las condiciones de mortalidad anemia Mejorar el acceso a los Porcentaje de El acceso a los servicios
habitabilidad infantil (por servicios básicos e población sin básicos que hacen posible
1000 nacidos infraestructura y acceso a los tener vida digna para la
OEI.09 condiciones de servicios básicos
vivos) población es indicador de
habitabilidad en el Distrito e
infraestructura las condiciones favorables
pública en el bienestar social y
por tanto en el nivel de
desarrollo, es por tanto
en el nivel de desarrollo,
es por ello que objetivo
planteado tiene como
uno de los principales
temas, el acceso a los
servicios básico, cuyo
propósito es conocer el
acceso del hogar a la
energía eléctrica, al
abastecimiento de agua ,,
el tipo de disposiciones
de excretas y al servicio
de recolección
domiciliaria de residuos
sólidos.
39
ANEXO B-2:
MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
40
Fuente Tipo de Ingresos Esperados Unidad
OEI/AEI Nombre del Fórmula del de Indicador Línea de Base Valor Actual en el periodo del Orgánica
Indicador Indicador Datos Plan responsable
Código Descripción Valor Año Valor Año 202 2023 2024 del Indicador
2
= (número de
Porcentaje de usuarios que se
Fortalecer la aprobación de encuentran
OEI.01 gestión los usuarios satisfechos por el Registro
Institucional sobre el desempeño de la de GM Resultados 52% 2019 s/d 2020 58% 60% 63% GM
desempeño agestión municipal
institucional respecto del total de
usuarios
correspondiente)
*100
Acciones Estratégicas Institucional del OEI.01
Procesos y Número de
procedimiento procesos = (Número de
administrativos identificados en procesos Registro
AEI.01.01 simplificados en la administración identificados) de OGA Producto s/d 2019 125 2020 89 150 190 OGA
la Municipalidad de la
Distrital Municipalidad
Distrital
Sistema de Porcentaje del = (% de actividades
41
gestión Plan del sistema del Plan del sistema
AEI.01.02 institucional con de Control de Control Interno
enfoque de Interno ejecutado respecto Registro Producto 39% 2019 45% 2020 49% 62% 71% GM
control interno implementado, del total de de GM
implementado en la actividades
en la MDQ municipalidad programadas)
Distrital
Gestión de las Porcentaje de = ((% de proyectos
inversiones proyectos de reportados en el
públicas inversiones INFObras respecto Registro
AEI.01.03 ejecutadas reportados en el del total de de Producto 15% 2019 25% 2020 59% 68% 95% SGOSLP
eficientemente sistema proyectos ejecutados SGOSLP
en beneficio de INFObras.
la municipalidad
Distrital
Recaudación Porcentaje de = (Cantidad
tributaria incremento de la recaudada corriente Registro
AEI.01.04 oportuna en efectividad de la de impuesto y Oficina
beneficio de la recaudación arbitrios municipales de Producto 42% 2019 45% 2020 46% 47% 48% Oficina de
Municipalidad corriente de los respecto del monto Rentas Rentas
Distrital impuestos y de emisión) *100
arbitrios de la
Municipalidad
Distrital
Capacidades Número de = (Número del
fortalecidas de servidores personal capacitado
servidores públicos en el marco del Registro Producto 05 2019 05 2020 15 20 30 ORRHH
AEI.01.05 públicos de la capacitados en el Plan de Desarrollo RRHH
Municipalidad marco del Plan de Personal).
Distrital de Desarrollo de
Personal.
Estrategias de Número de = (Número de notas
comunicación notas de prensa de prensa
para brindar elaboradas) Registro
AEI.01.06 información OII Producto 35 2019 60 2020 60 80 85 OII
oportuna en la
Municipalidad
Distrital
Servicio de Porcentaje del = (Número de
tecnología de la Plan Estratégico actividades
42
información y de Gobierno ejecutadas del Plan
comunicación de electrónico Estratégico de Registro Producto 12% 2019 20% 2020 30% 35% 45% OGPP
AEI.01.07 calidad en implementado Gobierno electrónico OSI
beneficio de los respecto del total
usuarios de la programado) *100
Municipalidad
Distrital
Fuente Línea de Ingresos Esperados Unidad

OEI/AEI Nombre del Fórmula del de Tipo de Base Valor Actual en el periodo del Orgánica
Indicador Indicador Datos Indicador Plan responsable
Porcentaje de = (Número de
ejecución del actividades ejecutadas
OEI.02 Promover la programa de del programa de Registro Resultado 95 2019 110 2020 120 135 140 SGGA
gestión ambiental Gestión Gestión Ambiental de SGGA
en el Distrito Ambiental implementado,
implementado en respecto del total
la Municipalidad programado) *100
Distrital
Acciones Estratégicas Institucionales del OEI.02
Gestión integral Número de =(Número de toneladas
de residuos toneladas de de residuos sólidos
AEI.02.01 sólidos en residuos sólidos municipales dispuestas Registro Producto 78 2019 80 2020 102 130 140 SGGA
beneficio de la municipales adecuadamente) SGGA
población del dispuestas
Distrito adecuadamente
Asistencia Número de = (Número de
oportuna en campañas de campañas de educación
AEI.02.02 gestión ambiental educación ambiental realizadas Registro Producto 4 2019 5 2020 9 10 11 SGGA
a los ciudadanos ambiental de SGGA
del Distrito realizados
Mantenimiento y Metros cuadrados = (Metros cuadrados de
43
conservación de áreas verdes áreas verdes 2020
AEI.02.03 permanente de conservadas rehabilitadas, Registro 320 2019 350 360 380 390 SGGA
áreas verdes de ampliados o DE SGGA Producto
uso público en el conservadas
Distrito
Fiscalización y Número de = (Número de
control de la operativos de operativos de control
AEI.02.04 contaminación control ambiental ambiental realizada) Registro Producto 5 2019 8 2020 15 20 25 SGGA
ambiental de realizadas de SGGA
manera oportuna
en el Distrito
Fuente Ingresos Esperados Unidad

OEI/AEI Nombre del Fórmula del de Tipo de Línea de Valor Actual en el periodo del Orgánica
Indicador Indicador Datos Indicador Base Plan responsable
Promocionar las Número de = (Número de
condiciones de inspecciones de inspecciones de Registro
OEI.03 salubridad para el vigilancia vigilancia sanitaria de Resultados 35 2019 40 2020 46 50 56 SGSCCPM
desarrollo social sanitaria realizada realizada) SGSCCPM
de la población
vulnerable.
Acciones estratégicas institucional del OEI.03
Asistencia técnica Número de = (Número de
multidisciplinaria participantes de participantes de talleres Registro
AEI.03.01 en beneficio de la talleres multidisciplinarios). de Producto 25 2019 42 2020 45 50 55 SGSCCPM
población multidisciplinarios SGSCCPM
Programa de Número de = (Número de

fomento del libro participantes del participantes del
AEI.03.02 y la lectura programa de programa de fomento Registro Producto 85 2019 90 2020 120 135 140 SGECD
integral en fomento al libro y del libro y la Lectura) de SGECD
beneficio de la la lectura
comunidad.
Programa de Número de = (Número de escuelas
actividades escuelas u u organizaciones
44
AEI.03.03 deportivas organizaciones deportivas municipales Registro Producto 2 2019 2 2020 8 10 15 SGECD
municipales de deportivas de acceso masivo) de SGECD
acceso masivo municipales de
para la población acceso masivo.
Programa Número de = (Número de
preventivo campañas del campañas del programa
AEI.03.04 promocional de programa preventivo de salud Registro Producto 1 2019 2 2020 16 20 25 GSPS
atención a la preventivos de realizada) de SGSPS
salud articulada salud realizadas
en beneficio de la
comunidad.
Servicios de salud Número de = (Número de
de calidad atenciones de los atenciones de servicios Registro
AEI.03.05 brindados servicios de de atención primaria de de SGPS Producto 10 2019 13 2020 21 25 30 SGSPS
oportunamente atención primaria salud)
en beneficio de la de salud
comunidad.
Fuente Tipo de Línea de Valor Actual Ingresos Esperados Unidad
OEI/AEI Nombre del Fórmula del de Indicador Base en el periodo del Orgánica
Indicador Indicador Datos Plan responsable
Promover la Índice de Sumatoria(i=1,2,3,4,5,6)
educación, promoción de la Valor del indicador de
deporte, educación, la AEI.06.0(I)/(6xValor Registro
OEI.04 recreación y salud deporte, de la Línea base del de SGECD Índice 0.90 2019 1.05 2020 1.05 1.10 1.20 SGECD
de la población en recreación y salud indicador del
el Distrito en la población AEI.06.0(i))
del Distrito
Actividades y Tasa de = (número de
programas participantes en participantes en
educativos y actividades y actividades y Registro Tasa 850 2019 00 2020 850 921 1050 SGECD
AEI.04.01 formativos programas programas educativas y en SGECD
permanentes en educativos y formativas/población
beneficio de la formativos en el del distrito) x100
Distrito
Promoción de la Tasa de = (Número de personas
lectura masiva en participantes en beneficiarias de
45
el distrito actividades de actividades de Registro
AEI.04.02 promoción de la promoción de la lectura de SGECD Tasa 75 2019 95 2020 160 175 235 SGECD
lectura en el en Distrito
Distrito Quillo/población del
distrito de Quillo) x100
Actividades Tasa de = (Número de personas
físicas, deportivas participantes en participantes en
AEI.04.03 y recreativas actividades actividades físicos, Registro Tasa 210 2019 230 2020 252 230 280 SGECD
permanente en el físicas, deportivas deportivas y de SGECD
Distrito y recreativas en el recreativas/población
Distrito del Distrito) x100
Infraestructura Porcentaje de = (Número de acciones
deportiva y mantenimiento de mantenimiento
recreativa con de infraestructura ejecutadas/número de Registro Porcentaje 20% 2019 25% 2020 28% 32% 45% SGOSLP
AEI.04.04 mantenimiento deportiva y acciones de de
permanente, recreativa mantenimiento SGOSLP
administrada por administrada por programadas/x100%
la Municipalidad la Municipalidad
Distrital Distrital
Servicios de Número de = (Número de personas
AEI.04.05 atención médica personas que que acceden al servicio
accesible para la acceden al de atención médica) Registro Número 230 2019 235 2020 250 260 280 SGSPS
población servicio de de SGSPS
atención médica
Actividades Tasa de = (Número de
preventivas y participantes en participantes en
AEI.04.06 promocionales de actividades actividades preventivas Registro Tasa 62 2019 82 2020 102 130 150 SGSPS
la salud oportuna preventivas y y promocionales de la de SPSPS
en el distrito promocionales de salud/población del
la salud en el Distrito)
distrito
46
OEI/AEI Nombre del Formula del de Tipo de Base Valor Actual en el periodo del Orgánica
Porcentaje de
Fortalecer la Centros Poblados = (Número de C.P. Registro
AEI.05 seguridad integrados al integrados/número de de Porcentaje 50% 2019 50% 2020 75% 75% 100% SGSCCPM
ciudadana en el Sistema de C.P. del Distrito SGSCCPM
Distrito seguridad
ciudadana del
Distrito
Seguridad Número de = (Número de
Ciudadana participantes en participantes del grupo Registro Número 12 2019 12 2020 15 15 15 SGSCCPM
AEI.05.01 integrada con los la capacitación de de Serenos de la MDQ de
Centros Poblados integración con SGSCCPM
en el Distrito los CC.PP. del
Distrito
Patrullaje Ratio de = (Número de patrullaje
AEI.05.02 integrado por patrullaje integrado/número de Registro Ratio 1.00 2019 1.00 2020 1.05 2.00 2.40 SGSCCPM
sectores en el integrado en el patrullaje integrado en de
Distrito Distrito el 2022 SGSCCPM
47
Comunidad Tasa de vecinos = (Número de personas
organizada y capacitados en capacitadas /población
sensibilizada a seguridad del Distrito de Quillo) Registro Tasa 35 2019 40 2020 45 52 60 SGSCCPM
favor de la ciudadana en el x100 de
AEI.05.03 seguridad Distrito SGSCCPM
ciudadana en la
jurisdicción de la
Municipalidad del
Distrito

Protección de la Porcentaje de = (número de factores
población y sus capacidad que cumplen las
medios de vida instalada básica condiciones básicas
frente a riesgos y frente a frente a emergencia y Registro Porcentaje 15.5% 2019 20% 2020 32% 40% 53% SGGRD
AEI.06 peligros de origen emergencias y desastres/número de de
natural y desastres en el factores de las SGGRD
antrópicos en el Distrito condiciones básicas
Distrito frente a emergencia y
desastres) *100
Incorporación de Porcentaje de 0(Número de
la gestión del viviendas que supervisión
riesgo de cumplen con las aprobada/número de Registro Porcentaje 52% 2019 55% 2020 65% 70% 85% SGGRD
AEI.06.01 desastres en la normativas de supervisión realizada) SGGRD
ocupación y uso seguridad en el x100
del territorio en el distrito
Distrito
Personas con Número de 0(Número de
formación y actividades de actividades de
48
conocimiento en formación de formación de personas
gestión del riesgo personas en en gestión del riesgo de Registro Número 2 2019 3 2020 23 35 45 SGGRD
AEI.06.02 de desastres y gestión del riesgo desastres y adaptación de
adaptación del de desastres y del cambio climático en SGGRD
cambio climático adaptación del el Distrito
en el Distrito cambio climático
en el distrito
Implementación Ratio de Número de Acciones de
adecuada de monitoreo de Monitoreo de puntos
AEI.06.03 medidas de puntos críticos en críticos/número de Registro Ratio 1.00 2019 1.00 2020 1.05 1.15 1.23 SGGRD
protección frente el Distrito acciones de monitoreo de
a peligros en el de puntos críticos en SGGRD
Distrito 2022
Población con Tasa de población = (Número de personas
prácticas seguras capacitada en capacitadas en la Registro
AEI.06.04 para la resiliencia gestión de riesgos gestión de riesgo de de Tasa 85 2019 90 2020 110 120 130 SGGRD
en el Distrito de desastres en el desastres/población de SGGRD
Distrito Quillo) x100
Capacidad Número de = (Número de brigadas
instalada para la brigadas para la para la atención frente
preparación y atención frente a a emergencias y Registro Número 2019 2 2020 2 3 4 SGGRD
AEI.06.05 respuesta frente a emergencias y desastres formadas a de 1
emergencia y desastres partir del 2022 SGGRD
desastres en el formadas a partir
distrito del 2022.
Desarrollo de Número de = (Número de
instrumentos documentos documentos técnicos Registro
AEI.06.06 estratégicos para técnicos aprobados en la de Número 1 2019 1 2020 2 3 3 SGGRD
la gestión del aprobados en la Municipalidad Distrital SGGRD
riesgo de Municipalidad
desastres en el Distrital
Distrito
49
Mejorar la
actividad Porcentaje de = (Producción total
agropecuaria exportaciones por agropecuario Registro Porcentaje 3% 2019 3.5% 2020 3.6% 4.5% 6.6% SGPAT
OEI.07 rural para el el sector exportado/producción de SGPAT
desarrollo agropecuario total agropecuario
sostenible de la
producción en el
Distrito
Cadenas Porcentaje de = (Productores
productivas productores capacitados que hacen
AEI.07.01 fortalecidas en capacitados que uso de información Registro Porcentaje 4.5% 2019 5% 2020 5% 6% 7% SGPAT
beneficio de los hacen uso de técnica y de SGPAT
productores información científica/Total de
organizados en el técnica y productores) *100
Distrito científica
Titulación y
formalización de
predios rurales Número de títulos Sumatoria de títulos Registro Número 0 2019 2 2020 3 5 6 SGPAT
AEI.07.02
oportunos en otorgados otorgados de SGPAT
beneficio de los
agricultores del
Distrito.
Infraestructura de Porcentaje de =(Productores
captación, productores agropecuarios que
AEI.07.03 conducción y agropecuarios cuentan con sistemas Registro Porcentaje 3.4% 2019 3.4% 2020 3.6% 3.6% 3.7% SGPAT
distribución que cuentan con de riego y realizan de SGPAT
sostenible del sistema de riego y prácticas adecuadas de
50
agua para los realización riego/ productores
agricultores del práctica adecuada agropecuarios)*100
Distrito de riego

Mejorar la Porcentaje de la = (Número de
atención integral población que atenciones de servicios Registro
OEI.08 de la salud en el accede a los de salud) *100 de SGSPS Porcentaje 21% 2019 22% 2020 26% 26% 24% SGSPS
Distrito servicios de salud
brindados por la
municipalidad.
Acciones Estratégicos Institucionales del OEI.08
Programa de Porcentaje de = (Niñas y niños
salud sobre la niñas y niños menores de 5 años con Registro
anemia menores de 5 suplemento de de SGSPS Porcentaje 39% 2019 35% 2020 32% 30% 29% SGSPS
AEI.08.01 implementado en años con hierro /Total niñas y
beneficio de las suplemento de niños menores de 5
niñas y niños hierro años) *100
menores de 5
años en el Distrito
Programa de Porcentaje de = (Niñas y niños
salud sobre la niñas y niños menores de 5 años con
desnutrición menores a 5 años Desnutrición crónica Registro
crónica con desnutrición /Total niñas y niños de SGSPS Porcentaje 30% 2019 30% 2020 26% 24% 21% SGSPS
AEI.08.02 implementado en crónica menores de 5 años)
beneficio de las *100
niñas y niños
menores de 5
años en el distrito
51
Programa de Porcentaje de = (Número de gestante
salud sobre la gestantes con 6 o con 6 controles
atención materno más controles prenatales/Total de
neonatal prenatales gestantes programas Registro
AEI.08.03 implementado en para el año)*100 de SGSPS Porcentaje 70% 2019 70% 2020 60% 60% 65% SGSPS
beneficio de
madres y niños
del Distrito
Programa de Tasa de incidencia = (Número de caso

salud sobre de enfermedades nuevos de tuberculosis
enfermedades transmisibles frotis positivo en el Registro
transmisibles (TBC) año/población total) de SGSPS Porcentaje 30.7% 2019 65% 2020 65% 70% 70% SGSPS
AEI.08.04 implementado en *100
beneficio de la
población del
Distrito
Porcentaje de = (Número de personas
personas de 15 a de 15 y más años de
más años de edad edad con diagnóstico
con diagnóstico de diabetes mellitus Registro Porcentaje 58% 2019 63% 2020 65% 68% 70% SGSPS
de diabetes que recibe de SGSPS
mellitus que tratamiento/total
Programas de recibe población con
salud sobre tratamiento para diagnóstico de diabetes
enfermedades no el control de su mellitus) *100
AEI.08.05 transmisibles enfermedad.
implementadas Porcentaje de = (Número de mujeres
en beneficio de la mujeres de 25 a de 25 a64 años que han
población del 64 años que han realizado tamizaje PAP
Distrito realizado la en los últimos tres años Registro Porcentaje 36% 2019 42% 2020 20% 15% 18% SGSPS
prueba de y conocieron su de SGSPS
Papanicolaou en resultado/Número de
los últimos tres mujeres de 25 a65 años
años y conocieron programadas para
sus resultados tamizaje PAP)*100
Porcentaje de = (número de personas
52
personas con certificadas con
discapacidad discapacidad/total de Registro Porcentaje 2% 2019 2% 2020 2% 2% 2% SGSPS
certificadas en población de personas de SGSPS
IPRESS con discapacidad) *100
Porcentaje de = (Número de personas
población afiliado aseguradas en el Registro
al seguro integral SIS/total de la de SGSPS Porcentaje 66% 2019 65% 2020 65% 70% 90% SGSPS
de salud (SIS) población) *100
Porcentaje de = (Número de niñas y
menores de niñas niños de 0 a11 años con
y niños de 0 a11 atención integral de Registro Porcentaje 39% 2019 40% 2020 59% 59% 60% SGSPS
años atendidos en salud/Población de 0 a de SGSPS
forma integral 11 años del distrito de
Quillo) *100
Servicios de salud población población adolescente
con atención adolescente con atención integral/ Registro Porcentaje 40% 2019 40% 2020 42% 45% 46% SGSPS
AEI.08.06 integral para la atendida en población de 12 a 17 de SGSPS
población del forma integral años del Distrito) *100
distrito Porcentaje de = (Número de
población joven población joven con
atendida en atención Registro Porcentaje 14% 2019 16% 2020 10% 11% 12% SGSPS
forma integral integral/población de de SGSPS
18 a 29 años del
distrito) *100
Porcentaje de = (Población adulto con
población adulta atención integral de
atendida en salud/población de 30 a Registro Porcentaje 10% 2019 11% 2020 13% 16% 20% SGSPS
forma integral 59 años del Distrito) de SGSPS
*100
población adulto población adulto mayor Registro
mayo atendida en con atención integral de SGSPS Porcentaje 15% 2019 13% 2020 18% 198% 20% SGSPS
forma integral de salud/población de
60 a más años) *100
53
Mejorar el acceso Porcentaje de = (Población que no
a los servicios población sin accede a los servicios
básicos e acceso a los básicos e Registro Porcentaje 48% 2019 40% 2020 35% 31% 26% SGOSLP
OEI.09 infraestructura y servicios básicos e infraestructura pública) en
condiciones de infraestructura *100 SGOSLP
habitabilidad en pública
el Distrito de
Quillo
Población que = (Población que
consume agua consume agua con nivel
con nivel de cloro de cloro Registro Porcentaje 10% 2019 28% 2020 36% 41% 47% SGOSLP
adecuado (menor adecuado/población en
o igual 0.5MG/L) total) *100 SGOSLP
proveniente de la
red pública
Porcentaje de = (Hogares rurales con
hogares rurales acceso al servicio de
que tiene acceso agua por red pública/ Registro Porcentaje 82% 2019 93% 2020 85% 90% 95% SGOSLP
al servicio de total de hogares en el en
Servicio de agua agua por red distrito de Quillo) *100 SGOSLP
potable pública
AEI.09.01 saneamiento de Porcentaje de = (Hogares rurales con
calidad para la hogares rurales servicio de
población que tiene servicio alcantarillado y otras Registro Porcentaje 38% 2019 52% 2020 55% 58% 60% SGOSLP
de alcantarillado formas de disposición en
54
u otras formas de sanitaria de excretas/ SGOSLP
disposición total de hogares rurales
sanitaria de del distrito de Quillo)
excretas *100
Porcentaje de = (Hogares urbanos con
hogares urbanos acceso al servicio de
que tiene acceso agua por red pública/ Registro Porcentaje 98% 2019 985 2020 98% 98% 98% SGOSLP
al servicio de total de hogares en
agua por red urbanos del distrito de SGOSLP
pública Quillo) *100
Porcentaje de = (Hogares urbanos con

hogares urbanos servicio de
que tiene servicio alcantarillado u otras Registro
de alcantarillado formas de disposición en Porcentaje 90% 2019 95% 2020 95% 95% 98% SGOSLP
u otras formas de sanitaria de excretas/ SGOSLP
disposición total de hogares
sanitaria de urbanos del distrito de
excretas Quillo) *100
Energía eléctrica Número de = (Sumatoria de
AEI.09.02 coberturada en el proyectos de proyectos de energía Registro
distrito energía eléctrica eléctrica ejecutados en en Numero 8 2019 8 2020 9 9 10 SGOSLP
ejecutados en el el Distrito SGOSLP
Distrito
proyectos de proyectos de inversión
inversión pública viabilizados en Registro Porcentaje 49% 2019 52% 2020 60% 65% 90% SGOSLP
viabilizados en el el Distrito de en
Servicio de Distrito Quillo/Total de las SGOSLP
AEI09.03 infraestructura metas) *100
educativa, vial Número de = (sumatoria de
mantenimiento proyectos de proyectos de inversión
consolidado infraestructura educativa, vial y otros Registro Número 15 2019 18 2020 20 26 30 SGOSLP
educativa, viales en el Distrito) en
formalizados en el SGOSLP
distrito
55
ANEXO B-3:
FICHA TÉCNICA DE INDICADORES
56
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR 01
OEI 01: FORTALECER LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL
Nombre del Indicador Porcentaje de aprobación de los usuarios sobre el desempeño
institucional
La aprobación por parte de los usuarios sobre el desempeño
institucional, es una muestra representativa para identificar el
porcentaje de aprobación de la Gestión Municipal, lo cual va
Justificación permitir mejorar las prioridades planteadas y demostrar
mecanismos de fiscalización y control que conlleve a una mejor
gestión municipal
Responsable del Indicador Gerencia Municipal
Limitaciones del Indicador Escasos recursos para la elaboración y aplicación de encuestas

sobre la aprobación de la Gestión Municipal
Método de Cálculo = (número de usuarios que se encuentran satisfechos por el

desempeño de la agestión municipal respecto del total de
usuarios correspondiente) *100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado Ascendente
del Indicador
Fuente y base de datos Registros de la Gerencia Municipal
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 52% s/d 58% 60% 63%
57
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR 01.01
OEI: 01 FORTALECER LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL
Procesos y procedimiento Administrativos simplificados en la
AEI: 01 Municipalidad Distrital
Nombre del Indicador Número de procesos identificados en la administración de la

Desde el año 2016 se viene impulsando una nueva visión de la
simplificación administrativa como pilar del proceso de mejora
de la calidad reguladora, las iniciativas desarrolladas para ambas
Justificación se complementan en una sola estrategia, cuyo propósito es
evaluar la creación y permanencia de los trámites, orientando
todo el ciclo de toma de decisiones. De esta manera, se busca
impulsar una gestión municipal eficiente reflexivo, que evalúa el
impacto de sus decisiones en la ciudadanía, controle la calidad
de estas, facilite su cumplimiento y fiscalice si han sido
aprobados.
Responsable del Indicador Oficina General de administración
Limitaciones del Indicador Poner en práctica las normas aprobadas como el ROF que es el
pilar para diseñar el nuevo Texto Único de Procedimiento
Administrativo, orientado a mejora la calidad del servicio a la
comunidad, así mismo la inexistencia de una base de datos
respecto a los Procesos y procedimiento Administrativos
simplificados
Método de Cálculo = (Número de procesos identificados)
Parámetro de medición: Número Sentido esperado Ascendente

del Indicador
Fuente y base de datos Registros de la Oficina General de administración.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor s/d 125 89 150 190
58
INSTITUCIONAL
AEI: 02 Sistema de gestión Institucional con enfoque de control interno
implementado en la Municipalidad Distrital
Nombre del Indicador Porcentaje del Plan del sistema de Control Interno
implementado, en la municipalidad Distrital
La implementación del Sistema de Control Interno es una
herramienta de gestión permanente, que contribuye al
cumplimiento de los objetivos institucionales y promueve una
gestión eficaz, eficiente, ética y transparente, para lograr lo
siguiente: Cumplir con el mandato legal que lo obliga; Integrar
Justificación los controles internos a las unidades orgánicas: Proceso-Riesgo-
Controles; Identificar riesgos y desviaciones de control en forma
oportuna para prevenir irregularidades; Evitar o disminuir
observaciones y debilidades determinadas por los Órganos de
Control; Proponer la mejora continua y Generar una cultura de
prevención.
Responsable del Gerencia Municipal.
Indicador
Limitaciones del Mayor interés de parte de los servidores públicos en el Sistema
Indicador de Control Interno (Directiva N°006-2016-CG/GPROD, aprobado
mediante Resolución de Contraloría N°120-2016CG) y sus
modificatorias.
Método de Cálculo = (% de actividades del Plan del sistema de Control Interno
ejecutado respecto del total de actividades programadas)
Parámetro de Porcentaje Sentido esperado Ascendente

medición: del Indicador
Fuente y base de datos Registro en la Implementación del Sistema de Control Interno
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 39% 45% 49% 62% 71%
59
INSTITUCIONAL
AEI: 03 Gestión de las inversiones públicas ejecutadas eficientemente en
beneficio de la municipalidad Distrital de Quillo
Nombre del Indicador Porcentaje de proyectos de inversiones reportados en el sistema
INFOras
Las inversiones ejecutadas por la Gerencia respectiva, tales como:
Construcción, reconstrucción, remodelación, demolición,
renovación, mantenimiento, son registrados en el sistema
INFObras que constituye una herramienta diseñada e
Justificación implementada por la CGR que permite registrar y articular
información de las obras públicas, así como realizar el seguimiento
de las mismas, contando con información objetiva y verificable en
tiempo real, respecto de su ejecución, avances físico y financiero,
variaciones en el costo y el plazo de ejecución, liquidación, gastos
de operación y mantenimiento, entre otros.
Responsable del Subgerencia de Obras, Supervisión.

Indicador
Limitaciones del Se requiere mayor información sobre el registro de INFObras.
Indicador
Método de Cálculo = (Porcentaje de proyectos reportados en el INFObras/total de
proyectos ejecutados) *100

del Indicador
Fuente y base de datos Registro en Subgerencia de Obras, Supervisión y Liquidación de
Proyectos.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 15% 25% 59% 68% 95%
60
INSTITUCIONAL
AEI: 04 Recaudación tributaria oportuna en beneficio de la Municipalidad
Distrital
Nombre del Indicador Porcentaje de incremento de la efectividad de la recaudación corriente
de los impuestos y arbitrios de la Municipalidad Distrital
La importancia de una gestión tributaria para incrementar la
recaudación de los arbitrios municipales, considerando que la
falta de cultura tributaria es uno de los principales factores del
cual existe el incumplimiento de los pagos de los tributos o
arbitrios por parte de los contribuyentes, teniendo en cuenta
Justificación una inadecuada inducción en la gestión de cobranza esto se debe
a que el contribuyente desconoce sus obligaciones tributarias,
así mismo existe un alto grado de morosidad, identificar los
problemas y proponer mejorar la gestión de cobranza y disminuir
el riesgo de morosidad a través de incentivos en los pagos de los
arbitrios, realizando un estudio socio económico al
contribuyente.
Responsable del Oficina de Rentas
Indicador
Falta de implementación del sistema tributario, que permita
Limitaciones del registrar a los contribuyentes y verificar el estado de las deudas
Indicador de manera oportuna a los contribuyentes.
Método de Cálculo = (Cantidad recaudada corriente de impuesto y arbitrios municipales

respecto del monto de emisión) *100
Fuente y base de datos Registros de la Oficina de Rentas.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 42% 45% 46% 47% 48%
61
INSTITUCIONAL
AEI: 05 Capacidades fortalecidas de servidores públicos de la
Nombre del Indicador Número de servidores públicos capacitados en el marco del Plan
de Desarrollo de Personal.
La capacitación servirá para que todos los colaboradores de la
entidad cuenten con las competencias específicas y genéricas
necesarias para desempeñar de manera eficiente. El aporte de la
capacitación consiste en contar con personal preparado para
Justificación afrontar los desafíos que constantemente tiene la administración
municipal, de manera que se encuentren a la altura de los
requerimientos necesarios para lograr satisfacer las necesidades,
la idea es que los servidores este preparadas para llegar a ser
competitivas en la gestión y lograr con éxito los objetivos
institucionales.
Responsable del Indicador Oficina de Recursos Humanos
Limitaciones del Indicador La medición del indicador dependerá de poner en práctica las
diferentes herramientas de gestión aprobados por la
administración.
Método de Cálculo = (Número de servidores públicos capacitado en el marco del
Plan de Desarrollo de Personal).
Parámetro de medición: Número Sentido esperado Ascendente
del Indicador
Fuente y base de datos Registros del seguimiento del Plan de Desarrollo de Personal de
la Oficina de Recursos Humanos.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 5 5 19 20 30
62
INSTITUCIONAL
AEI: 06 Estrategias de comunicación para brindar información
oportuna en la Municipalidad Distrital
Nombre del Indicador Número de notas de prensa
Gracias a la comunicación se puede generar un buen clima
laboral, lo que se verá reflejado en el aumento de productividad
de la organización, ya que, gracias a los apropiados métodos de
intercambio, los individuos comprenden, interpretan y
coordinan, aspectos que son fundamentales en los procesos
Justificación internos de toda organización, promoviendo el compromiso,
motivando al equipo de funcionarios.
La carencia de estrategias claras de comunicación dificulta el
desarrollo de las tareas generando insatisfacción lo cual se verá
reflejado en la cultura y clima organizacional.
Responsable del Oficina de Imagen Institucional

Indicador
Limitaciones del Se solicita mayor identificación en la organización municipal y
Indicador con sus integrantes.
Método de Cálculo = (Número de notas de prensa elaboradas).
Parámetro de Número Sentido esperado Ascendente
Fuente y base de datos Registros del Número de notas de prensa de la Oficina de Imagen
Institucional.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 35 60 60 80 85
63
INSTITUCIONAL
AEI: 07 Servicio de tecnología de la información y comunicación de
calidad en beneficio de los usuarios de la Municipalidad
Distrital
Nombre del Indicador Porcentaje del Plan Estratégico de Gobierno electrónico
implementado.
El Gobierno electrónico implica la innovación en la reforma del
Estado, involucra el uso de la tecnología para agilizar los
procesos, fomentar la competitividad del país y acercar al Estado
a los ciudadanos. De igual forma, se incluye su labor para
Justificación impulsar la Sociedad de la Información y del Conocimiento. De
modo que la gestión pública que se fundamenta en el uso
intensivo de las tecnologías de información para proveer medios
ágiles, confiables, efectivos y eficaces de información,
comunicación y participación de los ciudadanos, para la
prestación segura directa de servicios y que tiene como objetivo
fundamental.
Responsable del Oficina de Sistemas e Informática
Indicador
Limitaciones del La medición del indicador dependerá de la implementación de
Indicador los procesos de registro de las directivas y otros aspectos
esenciales.
Método de Cálculo = (Número de actividades ejecutadas del Plan Estratégico de
Gobierno electrónico respecto del total programado) *100
Fuente y base de datos Registros de la Oficina de Sistemas e Informática.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 12% 20% 30% 35% 46%
64
OEI: 02 PROMOVER LA GESTIÓN AMBIENTAL
EN EL DISTRITO DE QUILLO
Nombre del Indicador Porcentaje de ejecución del programa de Gestión Ambiental
implementado en la Municipalidad Distrital
Cumplir con la ejecución del programa de Gestión Ambiental
Justificación implementado, con la finalidad de aportar a la disminución de la
contaminación ambiental en el Distrito
Responsable del Indicador Gerencia de Servicios Municipales y Gestión Ambiental
Limitaciones del Indicador La medición del indicador dependerá de la elaboración y
ejecución del programa de Gestión Ambiental a partir del 2022.
Método de Cálculo = (Número de actividades ejecutadas del programa de Gestión
Ambiental implementado, respecto del total programado) *100
del Indicador
Fuente y base de datos Registros de seguimiento del programa de Gestión Ambiental en
la Gerencia de Servicios Municipales y Gestión Ambiental.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 50% 55% 65% 75% 80%
65
Ficha Técnica de Indicador 02.01
OEI: 02 Promover la gestión ambiental en el
Distrito de Quillo.
AEI: 01 Gestión integral de residuos sólidos en beneficio de la
Nombre del Indicador Número de toneladas de residuos sólidos municipales dispuestas
adecuadamente.
La gestión integral es un sistema de manejo de los residuos
sólidos urbanos que, basado en el desarrollo sostenible, tiene
como objetivo primordial la reducción de los residuos enviados a
disposición final. Asimismo, realizar el aprovechamiento
teniendo en cuenta sus características, volumen, procedencia,
Justificación costos, tratamiento con fines valorización energética,
posibilidades de aprovechamiento y comercialización.
La municipalidad es quien tiene la responsabilidad del servicio de
recolección, transporte y disposición final segura de los residuos
sólidos a todos los vecinos. Además, tienen el rol de cobrar por
ese servicio y de velar por la salud público manteniendo la
ciudad libre de vectores.
Responsable del Subgerencia de Gestión Ambiental
Indicador
Limitaciones del Falta de Proceso de aprovechamiento de residuos orgánicos, se
Indicador pueden obtener abonos que resulta de gran beneficio para
devolver la fertilidad al suelo.
Método de Cálculo =(Número de toneladas de residuos sólidos municipales
dispuestas adecuadamente)
Parámetro de Número Sentido esperado Descendente
Fuente y base de datos Registro en el Subgerencia de gestión ambiental.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 78 80 102 130 140
66
EN EL DISTRITO DE QUILLO.
AEI: 02 Asistencia oportuna en gestión ambiental a los ciudadanos del
Distrito
Nombre del Indicador Número de campañas de educación ambiental realizados.
Iniciativa municipal en programas escolar de educación en salud
ambiental infantil, para sensibilizar sobre la influencia del
entrono en nuestra salud y favorecer el desarrollo de hábitos
saludables. Salud ambiental en la Escuela presenta a los niños y
niñas la conexión entre las actividades cotidianas, la salud y el
Justificación medio ambiente y propone sencillas alternativas más saludables,
todo de un modo dinámico que invita a que incorporen esas
pequeñas acciones en su día a día, que busca crear conciencia
social sobre la necesidad del reciclaje de residuos en general
todo tipo de pequeñas objetos, el reciclaje ayuda a minimizar
nuestro impacto sobre la tierra por tanto es una práctica de
conservación ambiental y de responsabilidad social y está
dirigida al público en general, con énfasis en centros educativos,
sector público.
Responsable del Subgerencia de Gestión Ambiental
Indicador
Limitaciones del Falta generar conciencia en la comunidad y población juvenil y
Indicador niñez en la práctica de hábitos de limpieza en general.
Método de Cálculo = (Número de campañas de educación ambiental realizadas)
Fuente y base de datos Registro en el Subgerencia de gestión ambiental.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 4 5 9 10 11
67
AEI: 03 Mantenimiento y conservación permanente de áreas verdes de
uso público en el Distrito
Nombre del Indicador Metros cuadrados de áreas verdes conservadas.
Los árboles y los espacios verdes generan diversos beneficios,
por ejemplo, contribuyen a mantener frescas la ciudad, actúan
como filtros naturales en la absorción del ruido y el CO2,
protegen y elevan la calidad de los recursos naturales como el
Justificación suelo, agua, vegetación y fauna, son y atractivo estético, cuidado
de áreas verdes: 1)utilizar siempre los cestos de basura para tus
desperdicios, de esta manera evitaras la acumulación de basura
en ellas, b) podrá continua las áreas verdes , así evitar el exceso
de crecimiento de la plantas y árboles que puedan dañar algo.
Responsable del Subgerencia de gestión ambiental.
Indicador
Limitaciones del Falta Proteger los escasos espacios de áreas verdes, además de
Indicador embellecer es estético.
Método de Cálculo = (Metros cuadrados de áreas verdes rehabilitadas, ampliados o
conservadas.
Parámetro de Numero Sentido esperado Ascendente
Registros de informes de Actividades de Mantenimiento y
Fuente y base de datos Conservación de las áreas verdes en la Subgerencia de gestión
ambiental.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 320 350 360 380 390
68
AEI: 04 Fiscalización y control de la contaminación ambiental de
manera oportuna en el Distrito de Quillo.
Nombre del Indicador Número de operativos de control ambiental realizadas.
El control ambiental se refiere a la habilidad que tenemos para
manejarnos en entorno difícil, teniendo la capacidad de
adaptarnos a las distintas circunstancias no favorables que van
surgiendo. Según el modelo de Carol Ryff un nivel óptimo de esta
dimensión llamada control ambiental conlleva a que
presenciemos una sensación de control y competencia, que
controlemos nuestras actividades, saquemos provecho de las
Justificación oportunidades y seamos capaces de crear o elegir contextos.
Las personas con un buen control ambiental se sienten más
preparadas para afrontar los desafíos de la vida, tienen una
mejor autoestima y saben mejor que hacer para conseguir sus
objetivos en contextos diferentes. Así pues, si poseemos una alta
percepción de control sobre el ambiente que nos rodea, nos
sentiremos capaces de influir en el entorno y manejaremos con
más valía las situaciones adversas o complicadas.
Responsable del Subgerencia de gestión ambiental
Indicador
Limitaciones del Evitemos el deterioro de los suelos, la contaminación de las
Indicador aguas y del aire, entre otros.
Método de Cálculo =(Número de operativos de control ambiental realizada).
Fuente y base de datos Registros de informes de fiscalización y control de manera
oportuna en la Subgerencia de gestión ambiental.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 5 8 15 20 25
69

PROMOCIONAR LAS CONDICIONES
OEI: 03 DE SALUBRIDAD PARA EL
DESARROLLO SOCIAL DE LA
POBLACIÓN VULNERABLE.
Nombre del Indicador Número de inspecciones de vigilancia sanitaria realizadas.
Las inspecciones sanitarias se revisan varios puntos, como en el
caso de restaurantes cuyos objetivos es el higiene correcta y
seguridad del local, el estado de higiene de las instalaciones, las
inspecciones revisan que las paredes, techos, suelos y
herramientas del local estés en buen estado, también se presta
especial atención a la limpieza de los baños y sus prestaciones, el
Justificación equipamiento de la cocina, se comprueba que este en buenas
condiciones y que tenga buen funcionamiento.
Las inspecciones sanitarias tienen tres claros objetivos; 1. Prever
posibles riesgos higiénico-sanitarios a los que se exponen
trabajadores y clientes, 2.- Comprobar que los métodos de
limpieza y desinfección cumplen su función, 3.- Crear conciencia
entre los restaurantes acerca de la importancia la seguridad
alimentaria e higiene del local.
Responsable del Subgerencia de seguridad ciudadana, comercialización y policía
Indicador municipal.
Limitaciones del La medición del indicador dependerá de la implementación de
Indicador las inspecciones a los establecimientos restaurantes, para lo cual
se actualice las herramientas (TUPA).
Método de Cálculo = Número de inspecciones de vigilancia sanitaria realizadas)
Fuente y base de datos Registros de inspecciones de vigilancia sanitaria en la
Subgerencia de seguridad ciudadana, comercialización y policía
municipal
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 35 40 46 50 56
70

AEI: 01 Asistencia técnica multidisciplinaria en beneficio de la
población.
Nombre del Indicador Número de participantes de talleres multidisciplinarios.
Las acciones de capacitación, en cualquiera de sus versiones,
cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten
adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que
las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos,
que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del
Justificación entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su
desempeño dentro de la institución y estén más preparados para
el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al
desarrollar otras aptitudes y actitudes.
En este orden de ideas, la capacitación laboral busca que las
tareas se realicen con calidad, productividad, estabilidad
permanencia y en un buen ambiente de trabajo.
Responsable del Gerencia de Servicios Municipales y gestión ambiental
Indicador
Limitaciones del La medición del indicador dependerá de las coordinaciones con
Indicador la Oficina de Recursos Humanos, para la implementación de esta
actividad.
Método de Cálculo = (Número de participantes de talleres multidisciplinarios).
Fuente y base de datos Registros de informes de talleres multidisciplinarios en la
Gerencia de Servicios Municipales y gestión ambiental.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 25 42 45 50 55
71
AEI: 02 Programa de fomento del libro y la lectura integral en beneficio
de la comunidad.
Nombre del Indicador Número de participantes del programa de fomento al libro y la
lectura.
La ley que contiene aportes del Ministerio de Cultura y la
Biblioteca Nacional del Perú, permitirá fortalecer el ecosistema
del libro y beneficiará a todos los agentes que interactúan en la
producción editorial y el fomento de la lectura, el autor, editor,
mediador, librería, bibliotecas y lector.
Justificación La nueva Ley del libro y lectura crea le FONDOLIBRO que estará a
cargo del Ministerio de Cultura, mediante el cual desarrollará
políticas públicas que fortaleza el ecosistema del Libro y la
lectura, asimismo, contribuirá que se produzca una mayor
diversidad de libros, a la creación de empleos ya que los
ciudadanos amplíen sus libertades a desarrollar el hábito por la
lectura.
Responsable del Subgerencia de Educación, cultura y deporte.
Indicador
Limitaciones del La medición del indicador dependerá del interés de la población
Indicador por la lectura.
Método de Cálculo = (Número de participantes del programa de fomento del libro y
la Lectura).
Fuente y base de datos Registros de informes de seguimiento del Programa de fomento
del libro y la lectura integral en la Subgerencia de Educación,
cultura y deporte.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 85 90 120 135 140
72

AEI: 03 Programa de actividades deportivas municipales de acceso
masivo para la población del Distrito de Quillo.
Nombre del Indicador Número de escuelas u organizaciones deportivas municipales de
acceso masivo.
El deporte y la recreación hacen parte de la formación integral
del ser humano, por tal motivo, su promoción y fomento son de
interés de la Municipalidad Distrital de Quillo, para tal fin, la
creación de escuela u organización del deporte es una necesidad
de primer orden para el desarrollo de las actividades físicas,
Justificación estimular el uso de estilos de vida saludable y fomento a
deportistas del distrito que nos representan en competencias
provincial, departamental y nacional.
La masificación del deporte se constituye en el elemento
prioritario de algunas regiones para su fomento. En este sentido,
se oriente a crear escuelas u otras organizaciones, a fin de las
generaciones de jóvenes se inclinen al deporte y recreación,
tales como: infancia, adolescencia y juventud.
Responsable del Subgerencia de Educación, cultura y deporte.
Indicador
Indicador la Oficina de Recursos Humanos, para la implementación de esta
actividad.
Método de Cálculo = (Número de escuelas u organizaciones deportivas municipales
de acceso masivo).
Fuente y base de datos Registros de informes de seguimiento del Programa de
actividades deportivas municipales de acceso masivo en la
Subgerencia de Educación, cultura y deporte.
Año 2019 2020 2022 2023 2024
73
Valor 2 2 8 10 15

AEI: 04 Programa preventivo promocional de atención a la salud
articulado en beneficio de la comunidad.
Nombre del Indicador Número de campañas del programa, preventivos de salud
realizadas.
Las campañas preventivas son intervenciones sociales que, con la
ayuda del personal de servidores de la Municipalidad Distrital de
Quillo, con participación activa de alumnos, centro de salud, de
ser posible solicitar la participación de Centros Superiores de la
Justificación especialidad odontología, medicina, terapia física, nutrición,
veterinaria, se buscan el desarrollo de la comunidad y al mismo
tiempo, complementar la formación de nuestros futuros
profesionales con una sólida conciencia social. Todas estas
atenciones se hacen de forma gratuita a favor de la comunidad.
Responsable del Subgerencia de salud y programas sociales.
Indicador
Indicador el centro de salud, para la implementación de este programa.
Método de Cálculo = (Número de campañas del programa, preventivo de salud
realizada).
Fuente y base de datos Registros de informes de seguimiento del Programa preventivo
promocional atención de salud articulado en la Subgerencia de
salud y programas sociales.
Año 2019 2020 2022 2023 2024

Valor 1 2 16 20 25
74
Ficha Técnica de Indicador 03.05
Promocionar las condiciones de
OEI: 03 salubridad para el desarrollo social de
la población vulnerable.
AEI: 05 Servicio de salud de calidad brindados oportunamente en
beneficio de la población del Distrito de Quillo.
Nombre del Indicador Número de atención de los servicios de atención primaria
de salud.
El crecimiento sostenible de la economía. El incremento de la
recaudación fiscal, el fortalecimiento del proceso democrático e
institucional, el afianzamiento del proceso de descentralización,
estos conjuntos de factores deben permitir realizar los cambios
necesarios para avanzar en la política de protección social en
salud de toda la población y ofrecerle más y mejores servicios.
El compromiso de hacer realidad el derecho a la salud, se debe
promover el principio de la CORRESPONSABILIDAD, que se
Justificación expresa en el deber que tienen las persona, la familia y la
comunidad en el cuidado de su propia salud, no poniéndola en
riesgo con conductas que pueden afectarla o afectar la de otras
personas.
El CNS se reafirma en su propósito de combatir las desigualdades
en salud con el fin de construir una sociedad más justa, que
permita a todas las personas y comunidades del país gozar de
una vida sana, desarrollar todas sus potencialidades y
beneficiarse de manera más equitativa de los servicios y a crear
condiciones para el desarrollo sostenible del país.
Indicador
Indicador el centro de salud, para la implementación de este programa.
Método de Cálculo = (Número de atenciones de los servicios de atención primaria
de salud).
Fuente y base de datos Registros de informes de seguimiento de Número de atenciones
de los servicios de atención primaria de salud en la Subgerencia
de salud y programas sociales.
75
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 10 13 21 25 30

OEI: 04 PROMOVER LA EDUCACIÓN, DEPORTE,
RECREACIÓN Y SALUD DE LA POBLACIÓN
Índice de promoción de la educación, deporte, recreación y salud en la
población del Distrito de Quillo
El indicador nos permite medir el accionar de la Municipalidad Distrital

de Quillo en materia de educación, deporte, recreación y salud, espacios
Nombre del fundamentales para el crecimiento cultural y físico en un entorno
saludable de la población Quillupina.
Indicador La ejecución de las actividades enmarcadas en el presente indicador,
contribuyen con los objetivos 3 (salud y bienestar), 4 (educación de
calidad), así como el objetivo 10 (Reducción de desigualdades)
establecidos entre los objetivos de desarrollo sostenible impulsados por
la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
Justificación Subgerencia de Educación, Cultura y Deporte
Responsable del Ninguna

Indicador
Limitaciones del Sumatoria (i=1,2,3,4,5,6) Valor del indicador de la AEI.06.0(I)/(6XValor de
Indicador la línea base del indicador de la AEI.06.0(I))
Donde:
I=Número de AEI en el OEI.06
Método de
Cálculo
Parámetro de Índice Sentido esperado del Ascendente
medición: Indicador
Fuente y base de Registros de la Subgerencia de Educación, Cultura y Deporte y Gerencia
datos de Desarrollo Económico Social
Valor de línea de Valor actual Logros esperados

base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 0.90 1.05 1.05 1.10 1.20
76
AEI: 01 Actividades y programas educativos y formativos permanentes en
beneficio de la población del Distrito Quillo
Nombre del Tasa de participantes en actividades y programas educativos y formativos
Indicador en el Distrito
La integración de la ciudadanía del Distrito de Quillo, en temas

educativos y formativos promovidos por la Municipalidad distrital de
Quillo, es un tema prioritario en la búsqueda del crecimiento de la
calidad de vida de sus habitantes. Según la UNESCO, la educación es uno
Justificación de los factores que más influye en el avance y progreso de personas y
sociedad, puesto que, además los valores y todo aquello que no
caracteriza como seres humanos.
En este marco conceptual, el indicador evalúa la tasa de participantes
que accedieron a programas educativos en el Distrito de Quillo,
impulsados por la Municipalidad.
Responsable del Subgerencia de Educación, Cultura y Deporte

Indicador
Limitaciones del Ninguna
Indicador
Método de (N° de participantes en actividades y programas educativos y
Cálculo formativos/Población del Distrito de Quillo) x100
Parámetro de Porcentaje Sentido esperado del Ascendente
Fuente y base de Registro de la Subgerencia de Educación, Cultura y Deporte
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 850 0 850 921 1050
77
AEI: 02 Promoción de la lectura masiva en el distrito
Nombre del Tasa de participantes en actividades de promoción de la lectura en el
Indicador Distrito
De acuerdo con Leoni S. (2011), la lectura es el verdadero camino hacia el

conocimiento y la libertad, ya que nos permite viajar por los caminos del
tiempo y el espacio, así como también conocer y comprender las
diferentes sociedades y sus culturas.
Justificación En esta línea conceptual la Municipalidad distrital de Quillo impulsa el
progreso de las acciones que promueven la lectura en beneficio de las
personas del Distrito de Quillo, ejecutando múltiples actividades que son
monitoreadas a través del presente indicador.

Indicador
Indicador
Método de (N° de personas beneficiarias de actividades de promoción de la cultura
Cálculo en el Distrito de Quillo/Población del Distrito de Quillo x100

Fuente y base de Registros de la Subgerencia de Educación, Cultura y Deporte
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 75 95 160 175 235
78
AEI: 03 Actividades físicas, deportivas y recreativas permanentes en el Distrito
Nombre del Tasa de participantes en actividades físicas, deportivas y recreativas en el
Indicador Distrito
Según Edison Xavier Alvares (2012), una familia que sale de un ambiente
cerrado a hacer deporte mejora su cohesión como grupo, fomenta la
vida sana entre sus miembros entre ellas la alimentación y estimula el
crecimiento de los niños que ven en sus padres el vivo ejemplo de la
Justificación importancia de realizar actividad física.
En esta línea de conocimiento, la Municipalidad distrital de Quillo,
propone un indicador que permita revisar la evolución de la tasa de
personas participantes en el Distrito de Quillo, en actividades de este
tipo, promoviendo paralelamente su inclusión y desarrollo intelectual y
social

Indicador
Limitaciones del Consideración que la falta de personal responsable y falta de logística,
Indicador serían los factores limitantes para cumplir con este indicador
Método de (N° de personas participantes en actividades físicas, deportivas y

Cálculo recreativas/Población del Distrito de Quillo) x100

datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 210 230 252 230 280
79
PROMOVER LA EDUCACIÓN, DEPORTE,
OEI: 04 RECREACIÓN Y SALUD DE LA POBLACIÓN
AEI: 04 Infraestructura deportiva y recreativa con mantenimiento permanente
administrada por la Municipalidad Distrital
Nombre del Porcentaje de mantenimiento de infraestructura deportiva y recreativa
Indicador administrada por la Municipalidad distrital
Los objetivos perseguidos en el marco de la promoción de las actividades

deportivas y recreativas, no podrían verse facilitados si no se cuenta con
Justificación una adecuada infraestructura deportiva y recreativa.
En esa medida, la Municipalidad Distrital de Quillo promueve el
mantenimiento permanente de ésta, tarea que es desarrollada de
manera mancomunada y transversal entre distintas áreas de la
corporación edilicia y que son monitoreadas a través del presente
indicador

Indicador
Indicador
Método de (N° de acciones de mantenimiento ejecutadas/N° de acciones de
Cálculo mantenimiento programadas) x100.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 20% 25% 28% 32% 45%
80
AEI: 05 Servicios de atención médica accesible para la población.
Nombre del Número de personas que acceden al servicio de atención médica.
Indicador
Garantiza una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las
edades, es el objeto de desarrollo sostenible 3 planteado por la
Organización de las Naciones Unidas, el cual está orientado al
fortalecimiento de la salud infantil, la salud materna, así como en el
marco de las acciones de prevención ante las enfermedades de
Justificación transmisión sexual, malaria y otros padecimientos.
En este marco de directrices, la Municipalidad Distrital de Quillo,
promueve la accesibilidad de la ciudadanía a los servicios de atención
médico y mediante coordinación con el área de salud se viene
adquiriendo medicamentos para su distribución a los Centros Poblados
de la jurisdicción y monitoreo su progreso a través de la confiabilidad e
las personas que acceden al servicio
Responsable del Subgerencia de salud y programas sociales

Indicador
Limitaciones del Se requiere la implementación del área de Salud, para intervenir en la
Indicador salud primaria en coordinación del Centro de Salud de la localidad
Método de Número de personas que acceden al servicio de atención médica

Cálculo
Parámetro de Número Sentido esperado del Ascendente
Fuente y base de Registros de la Subgerencia de salud y programas sociales.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
81
Valor 230 235 250 260 280

AEI: 06 Actividades preventivas y promocionales de la salud oportuna en el
Distrito de Quillo.
Nombre del Tasa de participantes en actividades preventivas y promocionales de la
Indicador salud en el Distrito de Quillo.
La prevención de la salud consiste en tomar ciertas medidas que

eliminen los factores que puedan causar alguna lesión o enfermedad y
evitar o disminuir sus consecuencias. Es así que la prevención se3 debe
llevar a cabo antes de que se produzca la afección, con el objetivo de
Justificación impedir o al menos retrasar, la aparición de la lesión o enfermedad.
En este marco de premisas, la Municipalidad distrital de Quillo, desarrolla
distintas actividades que involucran la participación de la ciudadanía del
Distrito, con el objetivo de conservar y promover una vida saludable,
monitoreando la tasa de participantes en dichos programas.
Responsable del Subgerencia salud y programa sociales

Indicador
Limitaciones del La Municipalidad Distrital de Quillo, además de encontrase dentro de la
Indicador estructura organizacional, aún no implementado esta actividad de mucha
importancia, limitando accionar en este aspecto de actividad
Método de (N° de participantes en actividades preventivas y promocionales de la

Cálculo salud/ Población del Distrito de Quillo) x100

Fuente y base de Registro de la Subgerencia de salud y programas sociales.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 62 82 102 130 150
82

OEI: 05 FORTALECER LA SEGURIDAD CIUDADANA
Nombre del Porcentaje de Centro Poblados al sistema de seguridad ciudadana en el
Indicador Distrito
La finalidad fundamental del sistema de seguridad ciudadana es organizar
estrategias que coadyuven en la lucha contra la delincuencia y permitan
mejorar las condiciones de convivencia pacífica, brindando auxilio y
protección en el Distrito de Quillo. Se aplica a las actividades que en
Justificación materia de seguridad ciudadana ejercen en la Municipalidad Distrital de
Quillo y los Centros Poblados, que la integran con una visión integral y
accionar conjunto, coordinado y compartido en el Distrito, bajo esta
perspectiva, el indicador permite monitorear el grado de integración y
articulación de los Centro Poblados en esta materia.
Responsable del Subgerencia de seguridad ciudadana, comercialización y policía
Indicador municipal.

Indicador
Método de Cálculo (N° de Centros Poblados integrado/N° de Centro Poblados en el Distrito)
x100
Parámetro de Porcentaje Sentido esperado del Descendente

Fuente y base de Registro en la subgerencia de seguridad ciudadana, comercialización y
datos policía municipal.
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 50% 50% 75% 75% 100%
83
AEI: 01 Seguridad ciudadana integrada a los Centro Poblados del Distrito
Nombre del Número de participantes de Seguridad Ciudadana y Serenos en la
Indicador Municipalidad Distrital.
Las actividades de los integrantes de Serenos forman parte de las

estrategias que realizan de acuerdo al Plan de Trabajo, de esta manera
Justificación incursionar de manera inmediata en las acciones que requiere la
participación del personal de Serenos.
Los que se encuentran adecuada preparados para intervenciones en caso
de eventualidades que se presenten en la jurisdicción del Distrito
Responsable del Subgerencia de Seguridad Ciudadana, comercialización y policía

Indicador municipal

Indicador
Método de Número de participantes de los serenos de la Municipalidad Distrital
Cálculo
Fuente y base de Registros en la Subgerencia de Seguridad Ciudadana.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 12 12 15 15 15
84
Patrullaje integrado por sectores en el Distrito
AEI: 02
Nombre del Ratio de patrullaje integrado en el Distrito
Indicador
Los principales lineamientos del sistema de seguridad ciudadana están
vinculados a la labor de patrullaje que se realiza de acuerdo al plan de
trabajo, de ser necesario con la colaboración de la Policía Nacional del
Perú en caso de presentarse eventualidades que requieren la
intervención previa coordinación.
Justificación En tal sentido el indicador propuesto permite visualizar el trabajo
conjunto y articulado que tiene que existir entre los Serenazgo de la
Municipalidad Distrital de Quillo y la Policía Nacional del Perú en un
marco de lucha contra la delincuencia y actividades reñidas con las malas
costumbres, que permite minimizar los niveles de contrarias contra la
moral en a la ciudad y mejorar las condiciones de convivencia pacífica.

Indicador municipal

Indicador
Método de Número de patrullajes integrados/número de patrullajes integrados en
Cálculo 2022

datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
85
Valor 1.00 1.00 1.05 2.00 2.40

AEI: 03 Comunidad organizada y sensibilizada a favor de la seguridad
ciudadana en la jurisdicción de la Municipalidad del Distrito
Nombre del Tasa de vecinos capacitados en seguridad ciudadana en el Distrito
Indicador
Los moradores de cada sector son los principales impulsores del
desarrollo de sus comunidades en la medida que conocen sus problemas,
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, e identifican con
mayor facilidad las posibles medidas de solución, organizándose y
ejecutando acciones en beneficio de su propia comunidad.
Justificación La inseguridad, como problemática imperante, existe en todos los
ámbitos. Sus alternativas de respuesta emergen desde las políticas
públicas hasta las prácticas cotidianas de los habitantes del vecindario.
Bajo esta visión panorámica, el indicador permite medir los niveles de
capacitación en materia de seguridad, impartidos por la Municipalidad
Distrital de Quillo a los vecinos del distrito
Responsable del Subgerencia de Seguridad Ciudadana

Indicador
Indicador
Método de (N° de personas capacitadas/Población del Distrito de Quillo) x100
Cálculo
datos
86
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 35 40 45 52 60

PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y SUS
OEI: 06 MEDIOS DE VIDA FRENTE A RIESGOS Y
PELIGROS DE ORIGEN NATURAL Y
ANTRÓPICOS EN EL DISTRITO DE QUILLO.
Nombre del Porcentaje de capacidad instalas básica frente a emergencias y desastres
Indicador en el Distrito
La gestión de riesgo y desastres es un proceso social cuyo fin último es la

prevención, la reducción y el control permanente de los factores de
riesgo de desastre en la sociedad, así como la adecuada preparación y
respuesta ante situaciones de desastre, considerando las políticas
nacionales con especial énfasis en aquellas relativas a materia
económica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de
manera sostenible.
Justificación Así mimo, está basada en la investigación científica y de registro de
informaciones y orienta las políticas, estrategias y acciones en todos los
niveles de gobierno y de la sociedad con la finalidad de proteger la vida
de la población y el patrimonio de las personas y del Estado
Por tanto, el propósito del presente indicador, es medir las acciones
realizadas por la Municipalidad distrital de Quillo que contribuyan a una
adecuada gestión del riesgo de desastres en el distrito.

Indicador municipal

Indicador
Método de = (número de factores que cumplen las condiciones básicas frente a
Cálculo emergencia y desastres/número de factores de las condiciones básicas
87
frente a emergencia y desastres) *100
Fuente y base de Registro de la Subgerencia de Seguridad Ciudadana.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 15.5 20% 32% 40% 53%

OEI: 06 MEDIOS DE VIDA FRENE A RIESGOS Y
ANTRÓPICOS EN EL DISTRITO DE QUILLO..
AEI: 01 Incorporación de la gestión del riesgo de desastres en la ocupación y
uso del territorio del Distrito de Quillo.
Nombre del Porcentaje de viviendas que cumplen con las normativas de seguridad en
Indicador el distrito.
Con el objeto de implementar una gestión de riesgos de desastres de
manera oportuna, es necesario ejecutar labores de supervisión de forma
tal, que las construcciones que albergan a sus habitantes cuenten
permanentemente con las medidas de seguridad necesarias, las cuales
Justificación están debidamente construidos de acuerdo a las necesidades que
requiere la habitabilidad.
Con este fin, la municipalidad Distrital de Quillo ha visto necesario
monitorear el número de evaluaciones con resultado positivo que se
realizan en las habitaciones, frene a las evaluaciones totales ejecutadas.
Responsable del Subgerencia de gestión de riesgos de desastres

Indicador
Indicador
Método de (Número de supervisiones aprobadas/Numero de supervisiones
Cálculo realizadas) x100
88
Fuente y base de Registros de la Subgerencia de gestión de riesgos de desastres.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 52% 55% 65% 70% 85%

AEI: 02 Personas con formación y conocimiento en gestión del riesgo de
desastres y adaptación al cambio climático en el Distrito.
Nombre del Número de actividades de formación de personas en gestión del riego de
Indicador desastres y adaptación del cambio climático en el Distrito
La capacidad de administrar emergencia indica la necesidad de

concentrar conocimientos especializados en el grupo de personas
responsables según competencia legal, administrativa y resolver una
emergencia.
Justificación Por ello es necesario la preparación constante en la especialidad de
emergencias y desastres.
El indicador mide el conocimiento de las personas para ejecutar acciones
en la administración y resolución de emergencia y/o desastres.

Indicador
Indicador
Método de Número de actividades de formación de personas en gestión del riesgo
Cálculo de desastres y adaptación del cambio climático en el Distrito
89
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 2 3 23 35 45

AEI: 03 Implementación adecuada de medidas de protección frente a peligros
en el Distrito
Nombre del Ratio de monitoreo de puntos críticos en el Distrito
Indicador
El Instituto Geofísico del Perú (IGP) recordó que en 2021 estará en
funcionamiento el sistema de alerta temprana de sismos, el cual avisará
a la población con 5 o 6 segundos de antelación la llegada de las ondas
sísmicas. Este pronunciamiento de dio a raíz del movimiento telúrico de
magnitud 5,4 que se registró esta madrugada en Huarmey Ancash.
Justificación De manera que el presente indicador permite monitorear efectivamente
la ejecución de las acciones de los procesos de estimación, prevención y
reducciones programadas. Asimismo, permite conocer con anticipación,
las acciones a realizar con el objeto de minimizar el impacto, de una
emergencia o desastre, sobre las personas o sus bienes. Esta información
es el insumo principal para la definición de las estrategias de los
diferentes instrumentos para su adecuada aplicación en salvaguarda de
los intereses de la población del Distrito.
90
Indicador
Indicador
Método de Número de Acciones de Monitoreo de puntos críticos/número de
Cálculo acciones de monitoreo de puntos críticos en 2022.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 1.00 1.00 1.05 1.15 1.23

AEI: 04 Población con prácticas seguras para la resiliencia en el Distrito de
Quillo.
Nombre del Tasa de población capacitada en gestión de riesgos de desastres en el
Indicador Distrito
Desarrollar capacidades de acción y reacción en la población es
prepararla para que tenga un mayor abanico de posibilidades de
Justificación respuesta ante la vivencia de una emergencia o desastre.
En ese sentido, el indicador está orientado a conocer los niveles en los
que la Municipalidad distrital de Quillo, ha logrado cobertura en el
otorgamiento de capacidades desarrolladas en la población, para hacer
frente al impacto ante una emergencia o desastre eventuales.
Indicador
Indicador
Método de = (Número de personas capacitadas en la gestión de riesgo de
desastres/población de Quillo) x100
91
Cálculo
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 85 90 110 120 130

AEI: 05 Capacidad instalada para la preparación y respuesta frente a
emergencia y desastres en el Distrito
Nombre del Número de brigadas para la atención frente a emergencias y desastres
Indicador formadas a partir del 2022 en el Distrito
La capacidad de atender de emergencia se estima también por la

Justificación efectividad de los recursos humanos preparados, que en una situación
crítica pueda brindar el apoyo necesario.

Indicador
Indicador
Método de Número de brigada para la atención frente a emergencias y desastres
Cálculo formadas a partir del 2022 en el Distrito
92
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 1 2 2 3 4

AEI: 06 Desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión del riesgo de
desastres en el Distrito
Nombre del Número de documentos técnicos aprobados en la Municipalidad Distrital
Indicador
Según el marco de la Ley 29664 del Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres, es obligatorio el desarrollo e implementación de
planes y otros instrumentos que aseguren las acciones de los procesos
para garantizar una gestión eficiente ante el impacto de fenómenos de
origen natural o inducidos por la acción humana y con ello salvaguardar
Justificación la vida de las personas y sus bienes.
En esta línea teórica, la Municipalidad distrital de Quillo ha estructurado
el presente indicador que monitorea el número de los planes vigentes,
en relación al número total de los planes obligatorios.
93
Responsable del Subgerencia de gestión de riesgo de desastres
Indicador
Indicador
Método de = (Número de documentos técnicos aprobados en la Municipalidad
Cálculo Distrital de Quillo.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 1 1 2 3 3

MEJORAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA
OEI: 07 RURAL PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DE LA PRODUCCIÓN EN EL
DISTRITO DE QUILLO.
Nombre del Porcentaje de exportaciones por el sector agropecuario
Indicador
Las exportaciones corresponden al conjunto de productos agropecuarios
vendidos por los productores del ámbito distrital a los diferentes países.
En otras palabras, corresponden a la proporción de la producción agrícola
y pecuaria que no es consumida al interior de la economía, su análisis es
importante al menos desde tres ámbitos: a) Desde la estructura, b) Desde
su evolución (o dinamismo), c) desde su registro y valoración.
Justificación En cuanto a la composición de las exportaciones es necesario señalar que
el tipo de productos incluidos mayoritariamente en la estructura
exportadora de productos agrícolas y pecuarias patrón de comercio del
país. Así, la mayor presencia de recurso naturales en las exportaciones
totales de vienes determinará mayores ventajas en la exportación de
productos de dicha categoría.
Responsable Subgerencia de programa agropecuaria y turismo

del Indicador
Indicador
94
Método de = (Producción total agropecuario exportado/producción total
Cálculo agropecuario) *100

Fuente y base https://www.mincetur.gob.pe/wp-content/uploads/documentos/
de datos comercio_exterior/estadística/reporte_regional_ancashj_15semestre_
2018.pdf
Valor de línea Valor actual Logros esperados

de base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 3% 3.5% 3.6% 4.5% 6.6%

OEI: 07 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE
LOS PRODUCTORES DEL DISTRITO DE
QUILLO.
AEI: 01 Cadenas productivas fortalecidas en beneficio de los productores
organizados del Distrito
Nombre del Porcentaje de productores capacitados que hacen uso de información
Indicador técnica y científica.
El indicador tiene como propósito conocer el total de usuarios pequeños

y medianos productores agropecuarios capacitados que utilizan la
información agropecuaria, asociada en aspectos de producción,
oportunidades de mercado y tecnología en majeo de los sistemas
Justificación productivos, que sirvan para el desarrollo competitivo del agro, que
permita elaborar instrumentos informativos orientados en las
necesidades de los productores, así como los medios de difusión a través
de las que se les brinda información para la toma de decisiones de los
productores y de los agentes económicos agropecuarios.
Responsable del Subgerencia de programa agropecuaria y turismo

Indicador
Indicador
95
Método de (Productores capacitados que hacen uso de información técnica y
Cálculo científica/Total de productores) x100
Fuente y base de INEI CENAGRO
datos http://censos.inei-gob.pe/cenagro/tabulados/

base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 4.5% 5% 5% 6% 7%

QUILLO.
AEI: 02 Titulación y formalización de predios rurales oportunos en beneficio de
los agricultores del Distrito
Nombre del Número de títulos otorgados
Indicador
La medición de predios rurales nos permite conocer el total de predios
rurales otorgados a nivel distrital y los predios no titulados en calidad de
Justificación posesión, a fin de que la Municipalidad Provincial, tome acciones para el
cumplimiento de metas de titulación de predios rurales, que es de
competencia del gobierno provincial.
Responsable del Subgerencia de programas agropecuarias y turismo

Indicador
Indicador
Método de Sumatoria de títulos otorgados
Cálculo
Parámetro de Numero Sentido esperado del Ascendente
96
Fuente y base de Base de datos COFOPRI Áncash
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 0 2 3 5 6

QUILLO.
AEI: 03 Infraestructura de captación, conducción y distribución sostenible del
agua para los agricultores del Distrito
Nombre del Porcentaje de productores agropecuarios que cuentan con sistema de
Indicador riego y realizan prácticas adecuadas de riego.
Nos permite medir el número de predios rurales y territorios de

comunidades campesinas, validadas e integradas en la base de catastral
Justificación rural que administran las autoridades correspondientes administran,
llevar el registro cuantitativo de la comunidad campesinas deslindado,
titulado e inscrito en registro públicos en forma actualizada e integrada
al sistema catastral para comunidades campesinas, para poner a
disposición de los usuarios en general.
Responsable del Subgerencia de programa agropecuaria y turismo

Indicador
Indicador
97
Método de =(Productores agropecuarios que cuentan con sistemas de riego y
Cálculo realizan prácticas adecuadas de riego/ productores agropecuarios)*100
Fuente y base de http://censos.inei-gob.pe/cenagro/tabulados/
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 3.4% 3.4% 3.6% 3.6% 3.7%

OEI: 08 MEJORAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LA
SALUD EN EL DISTRITO DE QUILLO.
Nombre del Porcentaje de la población que accede a los servicios de salud brindados
Indicador por la municipalidad.
La cobertura de los servicios de salud, contribuye a mejorar el estado de
salud en la población, permitiendo la resiliencia en su nivel de costumbre
y trato de convivencia en nuestra jurisdicción de la Municipalidad
Distrital.
Justificación

Indicador
Limitaciones del La medición del indicador depende que la Subgerencia de Salud Pública y
Indicador Programas Sociales elabore una base de datos de personas que acceden
a dichos servicios de salud.
Método de = (Número de atenciones de servicios de salud/población total) *100
Cálculo
98
Fuente y base de Registro de informes de la Subgerencia de salud y programas sociales.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 21% 22% 26% 26% 24%

AEI: 01 Programa de salud sobre la anemia en beneficio de las niñas y niños
menores de 5 años en el Distrito de Quillo.
Nombre del Porcentaje de niñas y niños menores de 5 años con suplemento de
Indicador hierro.
Justificación Contribuir a mejorar el estado de salud y desarrollo prioritariamente de
la población infantil de niñas y niños menores de 5 años, como inversión
pública en el capital humano, orientados mediante proyectos a mediano
y largo plazo disminuir la brecha de anemia crónica que afecta a un
porcentaje de niñas y niños de nuestra jurisdicción de la Municipalidad.
La Municipalidad Distrital de Quillo, está comprometido en cortar la
brecha en lo que va el presente ejercicio y los que continua, indicador
que permite conocer la real dimisión de nuestra realidad en estos
aspectos.
Indicador
Limitaciones del Los presupuestos no son reorientados y priorizados en la ejecución de los
Indicador productos que se consideran intervenciones efectivas, para la reducción
de la anemia.
Método de (Niñas y niños menores de 5 años con suplemento de hierro/Total de

Cálculo niñas y niños menores de 5 años)*100
99
Fuente y base de Información de brechas de servicio, a nivel departamental, provincial y
datos distrital, publicado por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.

base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 39% 35% 32% 30% 29%

AEI: 02 Programa de salud sobre la desnutrición crónica implementado en
beneficio de las niñas y niños menores de 5 años en el Distrito.
Nombre del Porcentaje de niñas y niños de 5 años con desnutrición crónica
Indicador
Es responsabilidad del gobierno el compromiso de proteger la nutrición
infantil, reducir la anemia y la desnutrición crónica infantil a que todo
niño tenga acceso al control de su salud y a su vacunación completa a
nivel nacional. La salud en condición indispensable del desarrollo
humano y medio fundamental para alcanzar el bienestar individual y
Justificación colectivo. Esta situación incorpora a la nutrición en la agenda política del
país como un factor determinante para el desarrollo sostenible, la
anemia infantil afecta al 43.6% de las niñas y niños de 6 a 36 meses de
edad, siendo más prevalente entre las niñas de 6 a 18 mes, sector el que
6 de cada 10 niños presenta anemia.
De esta manera contribuir a mejorar el estado de salud y de desarrollo
prioritariamente de la población infantil de menores de 5 años, como
inversión pública en el capital humano.

Indicador
100
Limitaciones del Los presupuestos no son reorientados y priorizados en la ejecución de los
Indicador productos que se consideran intervenciones efectivas, para la reducción
de la anemia
Método de (Niñas y niños de 5 años con desnutrición crónica/Total de niñas y niños

Cálculo menores de 5 años) *100
Fuente y base de Información de brechas de servicio, a nivel departamental, provincial y
datos distrital, publicado por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 30% 30% 26% 24% 21%

AEI: 03 Programa de salud sobre la atención materno neonatal implementado
en beneficio de las madres y niños del Distrito
Nombre del Porcentaje de gestantes con 6 o más controles prenatales
Indicador
El control prenatal está orientado en brindar una atención integral a la
Justificación Gestante para la identificación precoz de los factores de riesgo que puedan
complicar y poner en peligro la salud de la madre y del recen nacido

Indicador
Limitaciones del La falta de intervención oportuna de las autoridades de salud en la
Indicador intervención de las gestantes limita el cumplimiento del indicador debido
a que cada atención prenatal tiene un intervalo de tiempo ya establecido
según normativa vigente
Método de (N° de gestantes con6 controles prenatales /Total de gestantes

Cálculo programadas para el año)*100
101
Fuente y base de HIS-Sistema de información en Salud-MINSA.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 70% 70% 60% 60% 55%

AEI: 04 Programa de salud sobre enfermedades transmisibles implementado
en beneficio de la población del Distrito.
Nombre del Tasa de incidencia de enfermedades transmisibles (TBC)
Indicador
Es preocupante la cifra ha llevado a las autoridades con el apoyo de las
autoridades en la región Ancash, emprender una campaña articulada
para tratar disminuir el número de caso de tuberculosis y establecer
conciencia en la importancia de chequeos médicos que permitan
detectar a tiempo.
Justificación El inicio de campañas de prevención que consiste con el pegado de
afiches, láminas, propaganda, entre otros materiales de difusión, debido
que la Tuberculosis es una infección que va en aumento, el examen para
detectar es la muestra de BK de sintomático respiratorio el cual es
aceptado por la población, sin embargo, pata detectar los casos en TB en
la población para un tratamiento oportuno y evitar la propagación de la
enfermedad en la comunidad es necesario un trabajo multisectorial
Indicador
Limitaciones del No obstante que se cuenta con un reportador SIGTB que consolida la
102
Indicador información, existe mucha inconsistencia de información registrada que
las unidades ejecutoras las cuales no está resolviendo a tiempo
Método de (N° casos nuevos de tuberculosis frotis positivo en el año/población total)

Cálculo *100
Fuente y base de Sistema de información – SIGTB-MINSA.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 30.7% 65% 65% 70% 70%
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR 08.05.01

AEI: 05.01 Programa de salud sobre enfermedades no trasmisibles implementadas
Nombre del Porcentaje de personas de 15 a más años de edad con diagnóstico de
Indicador diabetes mellitus que recibe tratamiento para el control de su
enfermedad
La Diabetes mellitus tipo 2 es un trastorno metabólico que se caracteriza
por la hiperglucemia (nivel alto de azúcar en la sangre), produce
complicaciones al corazón, derrames cerebrales, retinopatía diabética y
Justificación insuficiencia renal, por lo que la población debe ser diagnosticado,
controlado y recibir su tratamiento en los EE. SS del primer nivel de
atención que cuenta con médico.
Indicador
Limitaciones del Entrega de medicamentos para el tratamiento a los pacientes diabéticos
Indicador en el tiempo de la pandemia COVID-19
Método de (N° de personas de 15 a más años de Edad con diagnóstico de diabetes

103
Cálculo mellitus que recibe tratamiento/total población con diagnóstico de
diabetes mellitus) *100
Fuente y base de His – Sistema de información en salud - MINSA.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 58% 63% 65% 68% 70%

en beneficio de la población del Distrito
Nombre del Porcentaje de mujeres de 25 a 64 años que han realizado la prueba de
Indicador Papanicolaou en los últimos tres años y conocieron sus resultados
En nuestro medio el cáncer del cuello uterino constituye la patología
oncológica más frecuente, el examen de Papanicolaou es el tamizaje más
Justificación aceptado y solicitado por la población en riesgo, asimismo, para detectar
y tratar oportunamente es necesario garantizar la entrega de resultados
muchas usuarias brindan datos no reales o no actualizados (Dirección,
teléfono), lo que hace difícil la entrega oportuna de resultados, el
personal de salud busca estrategias para vencer este obstáculo
104
Indicador
Limitaciones del  El reportador HIS MINSA no consolida la información, sólo lo
Indicador reporta mes a mes y se debe consolidar manualmente.
 Existe inconsistencia de información registrada que las unidades
ejecutoras no están resolviendo a tiempo
Método de (N° de mujeres de 25 a64 años que han realizado tamizaje PAP en los
Cálculo últimos tres años y conocieron su resultado/Número de mujeres de 25
a64 años programadas para tamizaje PAP) *100
Fuente y base de His – Sistema de información en salud - MINSA.
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 36% 42% 20% 15% 15%

Nombre del Porcentaje de personas con discapacidad certificadas en IPRESS
Indicador
Documento médico legal es el único que acredita la discapacidad de una
persona, para hacer valer sus derechos y beneficios de acuerdo a la Ley
Justificación N°29973, Ley de las personas con discapacidad y la norma técnica N°
127-2016/DGIESP, dentro del marco legal, en nuestra localidad solo un
porcentaje mínimo cuenta con este documento y un porcentaje
significativo no tiene, siendo discriminado por barreras actitudinales de
la sociedad
Indicador
105
Limitaciones del Asignación insuficiente de recurso económico al área de DEMUNA, para
Indicador el cumplimiento de los procedimientos médicos y administrativos para la
emisión del certificado de discapacidad según la norma técnica N°127-
2016/DGIESP
Método de (N° de Personas certificadas con discapacidad /Total de población de
Cálculo personas con discapacidad) *100
Fuente y base de HIS DISCAP WEB
datos Aplicativo de la certificación en discapacidad –link:
Discweb.minsa.gob.pe.
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 2% 2% 2% 2% 2%

AEI: 06.01 Servicios de salud con atención integral para la población del distrito.
Nombre del Porcentaje de población afiliada al seguro integral de salud (SIS)
Indicador
Lograr el aseguramiento universal de todas las personas que viven en el
Justificación Distrito de Quillo, que cuenten con un seguro como mecanismo para
garantizar el acceso a servicios de salud, en razón de que la salud
constituye un derecho
Indicador
Limitaciones del Demora en la entrega base de datos del SIS para procesar
Indicador oportunamente
106
Método de (Número de personas aseguradas en el SIS/Total de la población) *100
Cálculo
Fuente y base de DATA SIASIS, FTP SIS
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 66% 65% 65% 70% 90%

AEI: 06.02 Servicios de salud con atención integral para la población del distrito.
Nombre del Porcentaje de menores de niñas y niños de 0 a 11 años atendida en
Indicador forma integral.
Es compromiso del estado a través de sus instituciones públicas y
privadas y un desafío para toda la sociedad, el desarrollo de las
potencialidades y capacidades integralmente de niñas y niños (de
acuerdo a su edad) en el marco de respeto y garantía de sus derechos
Justificación fundamentales desde el inicio de su vida. Teniendo en consideración que
todas las acciones efectuadas a favor de la atención integral,
contribuyera a elevar la calidad de vida de su población como base para
un desarrollo sostenible de su familia, comunidad, región y nación.
Indicador
Limitaciones del Limitado recurso humano para atención de consultorios, asignación de
107
Indicador presupuesto limitado en IPRESS con mayor densidad poblacional, aun se
evidencia dificultad de articulación de las estrategias con la etapa de
vida. Información estadística aun es deficiente y los cambios constantes
de coordinadores y otros profesionales involucrados en la prestación al
niño. La actualización oportuna del padrón nominal por parte de la
entidad para la homologación respectivas e la población infantil menor
de 5 años de acuerdo a documentos normativos MINSA
Método de (Número de niñas y niños de 0 a11 años con atención integral de salud
Cálculo /Población de 0 a 11 años del distrito de Quillo)*100
Fuente y base de HIS –Sistema información de salud - MINSA
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 39% 40% 59% 59% 60%

AEI: 06.03 Servicios de salud con atención integral para la población del distrito
Nombre del Porcentaje de adolescente atendida en forma integral
Indicador
La adolescencia es periodo de oportunidades y cambio durante los cuales
los y las adolescentes desarrollan sus capacidades para aprender
Justificación experimentar, utilizar el pensamiento crítico, expresar su libertad
creativa y participar en procesos sociales, por lo que asegurar el pleno
desarrollo de estas capacidades debe ser una prioridad común a toda la
comunidad del Distrito.
Indicador
Limitaciones del - El reporteador HIS DIRESA no consolida la información.
108
Indicador - Existe inconsistencia de información registrada que las unidades
Método de (Número de población adolescente con atención integral /Población de
Cálculo 12 a 17 años del distrito de Quillo)*100
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 40% 40% 42% 45% 46%

Nombre del Porcentaje de población joven atendida en forma integral.
Indicador
Los jóvenes constituyen un grupo de edad que modela el perfil
demográfico del Distrito, y que ofrece muchas oportunidades para el
Justificación avance social, político, cultural y económico, motivo por el cual las
instituciones deben asegurar que vivan una vida plena y ejerzan sus
derechos a la salud, educación, empleo entre otros que permitirá
consolidar el desarrollo del Distrito.

Indicador
109
Limitaciones del - El reporteador HIS DIRESA n consolida la información.
Indicador - Existe inconsistencia de información registrada que las unidades
Método de (Número de joven con atención integral /Población de 18 a29 años del
Cálculo distrito de Quillo) *100
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 40% 40% 42% 45% 46%

Nombre del Porcentaje de población adulta atendida en forma integral.
Indicador
La población de la etapa de vida en la actualidad representa el 53.27%
respecto a la población total del Distrito, por tanto, las instituciones
públicas y privadas corresponde desarrollar acciones para la
presentación de un servicio de calidad al adulto mujer y varo, en el
Justificación marco de derechos fundamentales de los ciudadanos, teniendo en
consideración que la población perteneciente a este grupo de edad es la
población económicamente activa que contribuye al desarrollo de su
familia, comunidad, la Región y el País.

Indicador
Limitaciones del - A nivel regional, provincial los establecimientos de salud I-1 a I-3
Indicador no cuentan con equipamiento, infraestructura y personal, para
brindar una atención de la población adulto mujer, varones,
conforme a Guías y normas establecidas y sus derechos.
- El reporteador HJS DIRESA no consolidad la información,
110
inconsistencia de información registrada.
Método de (Población adulta con atención integral de salud/Población de 30 a 59

Cálculo años del distrito de Quillo) *100

datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 10% 11% 13% 16% 20%

Nombre del Porcentaje de población adulto mayor atendida en forma integral.
Indicador
En la actualidad el 12.77% de la población del distrito aproximadamente
Justificación son adultos mayores las cuales son muy vulnerables y están expuestos a
factores de riesgo o daños para su salud, por el cual las instituciones
deben asegurar para que vivan una vida plena y ejerzan sus derechos a la
salud y otros.
Indicador
A nivel Regional el establecimiento de salud I-1 a I-3 no cuentan con
equipamiento, infraestructura y personal para brindar una atención de la
Limitaciones del población adulto mayor conforme a guías y normas establecidas y sus
derechos.
Indicador El reporteador HIS DIRESA no consolida la información. Existe mucha
inconsistencia de información registrada que las unidades ejecutoras no
están resolviendo a tiempo
Método de (Número de población adulto mayor con atención integral de salud

Cálculo /Población de 60 a más años del distrito de Quillo) *100
111
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 15% 13% 18% 19% 20%

MEJORAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS
OEI: 09 BÁSICOS E INFRAESTRUCTURA Y
CONDICIONES DE HABITABILIDAD EN EL
DISTRITO DE QUILLO.
Nombre del Porcentaje de población sin acceso a los servicios básicos e
Indicador infraestructura pública
Mejorar el acceso a los servicios básicos e infraestructura son factores
determinantes tanto para la productividad económica de la ciudad como
Justificación para la calidad de vida de sus ciudadanos. A nivel mundial, los servicios
básicos como agua, desagüe, alcantarillados electrificación, los sistemas
de transporte, etc, estas se han convertido en instrumentos tangibles
para lograr importantes avances en las condiciones de habitabilidad y
comunicación, movilización e inclusión de los ciudadanos.
Responsable del Subgerencia de Obras, Supervisión y liquidación de proyectos
Indicador
Limitaciones del El indicador requiere priorización para el cierre de brechas, de
Indicador infraestructura.
Método de = (Población que no accede a los servicios básicos e infraestructura

Cálculo pública/ población total) *100
112
Fuente y base de Registros de la Subgerencia de Obras, Supervisión y liquidación de
datos proyectos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 48% 40% 35% 31% 26%

DISTRITO DE QUILLO.
AEI: 01.01 Servicio de agua potable y saneamiento de calidad para la población del
Distrito
Nombre del Población que consume agua con nivel de cloro adecuado (0.5 MG/L)
Indicador proveniente de la red pública
Es importante conocer el acceso y consumo de la población al agua
Justificación inocua de tal forma que la municipalidad a nivel distrital, se orienta a
cerrar las brechas de calidad de agua.
Responsable del Subgerencia de área técnica municipal-ATM

Indicador
Se oriente a la sensibilización y educación a adultos, de manera correcta
Limitaciones del de tal forma que el poblador final asume su responsabilidad e
Indicador importancia de consumir agua clorada, así como el desempeño en las
actividades de limpieza y desinfección de los componentes de sistema de
agua cambio de conducta es vital.
113
Método de (Población que consume agua con nivel de cloro adecuado/Población
Cálculo total distrito de Quillo) *100

Fuente y base de INEI-enapres
datos https:/www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/boletines

base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 10% 28% 36% 41% 47%

DISTRITO DE QUILLO.
Distrito.
Nombre del Porcentaje de hogares rurales que tiene acceso al servicio de agua por
Indicador red pública
El acceso del agua potable por red pública es esencial e imprescindible
para la vida misma, es mucho más que un bien, el agua potable es
concretamente un derecho humano de primer orden, la escasez de
recursos hídricos, la mala calidad del agua y el saneamiento inadecuado
Justificación influyen negativamente en la seguridad alimentaria. Los problemas de
agua y saneamiento se traducen de modo directo en la salud y bienestar
de las personas principalmente en la prevalencia de enfermedades
diarreicas agudas, las cuales repercuten sobre la desnutrición infantil,
siendo una causa importante de mortalidad en la niñez
Indicador
114
Limitaciones del El indicador requiere priorización para el cierre de brechas, la
Indicador infraestructura de sistema de agua para consumo humano.
Método de (Hogares rurales con acceso al servicio de agua por red pública/ total de
Cálculo hogares en el distrito de Quillo) *100


base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 82% 93% 85% 90% 95%

DISTRITO DE QUILLO.
Distrito.
Nombre del Porcentaje de hogares rurales que tienen servicio de alcantarillado u
Indicador otras formas de disposición sanitaria de excretas
Es insuficiente el acceso de la población rural a los servicios de
saneamiento (agua potable, y alcantarillado o disposición sanitaria de
excretas) de calidad y sostenibles, impacta directamente en su calidad de
vida, limitando su inclusión en la sociedad, así como en el incremento de
la incidencia de enfermedades de origen hídrico.
Justificación En el ámbito rural en particular, se ha encontrado suficiente evidencia
que muestra que la baja calidad del agua, el saneamiento rural
inadecuado y la ausencia de prácticas de higiene están asociados,
individual y conjuntamente, con riesgos mayores de enfermedades
diarreicas, parasitarias, metaxénicas y oculares, impactando
negativamente en el desarrollo nutricional de los niños.
Indicador
115
Limitaciones del El indicador requiere priorización para el cierre de brechas de
Método de (Hogares rurales con servicio de alcantarillado y otras formas de

Cálculo disposición sanitaria de excretas/ total de hogares rurales del distrito de
Quillo)*100


base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 38% 52% 55% 58% 60%

DISTRITO DE QUILLO.
Distrito.
Nombre del Porcentaje de hogares urbanos que tienen acceso de agua por red
Indicador pública
Según la Organización Mundial de la Salud, una persona necesita 100
litros de agua al día como mínimo para cubrir su consumo e higiene y
según estudios INEI 2017 casi dos millones de peruanos que viven en
zonas urbanas de la sierra no acceden a la red pública de agua. Nuestro
Justificación Distrito no deja de estar inmerso en estos conceptos reales y
lamentables, para lo cual se requiere de un diagnóstico, teniendo en
cuenta la importancia que tiene para el cuidado de la salud pública, la
superación de la pobreza, la dignidad humana, el desarrollo económico y
la protección del medio ambiente.
Indicador
116
Indicador infraestructura de sistema de agua para consumo humano en el sector
urbano.
Método de (Hogares urbanos con acceso al servicio de agua por red pública/ total de
Cálculo hogares urbanos del distrito de Quillo)*100


base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 98% 98% 98% 98% 98%

DISTRITO DE QUILLO.
Distrito.
Nombre del Porcentaje de hogares urbanos que tienen servicio de alcantarillado u
Indicador otras formas de disposición sanitaria de excretas
Es insuficiente el acceso de la población urbana los servicios de
saneamiento (agua potable, y alcantarillado o disposición sanitaria de
excretas) de calidad y sostenibles, impacta directamente en su calidad de
vida, limitando su inclusión en la sociedad, así como en el incremento de
Justificación la incidencia de enfermedades de origen hídrico.
En el ámbito rural en particular, se ha encontrado suficiente evidencia
que muestra que la baja calidad del agua, el saneamiento rural
inadecuado y la ausencia de prácticas de higiene están asociados,
individual y conjuntamente, con riesgos mayores de enfermedades
diarreicas, parasitarias, metaxénicas y oculares, impactando
negativamente en el desarrollo nutricional de los niños
117
Indicador
Método de (Hogares urbanos con servicio de alcantarillado u otras formas de

Cálculo disposición sanitaria de excretas/ total de hogares urbanos del distrito de
Quillo) *100

base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 90% 95% 95% 95% 98%

DISTRITO DE QUILLO.
AEI: 02 Energía eléctrica coberturado en el Distrito de Quillo.
Nombre del Número de proyectos de energía eléctrica ejecutadas en el Distrito.
Indicador
Según información del INEI 2017 el 80.1 % de los hogares del área rural
cuentan con energía eléctrica por red pública. Indudablemente el acceso
Justificación a la energía eléctrica influye sustancialmente en la mejora de la calidad
de vida de las personas y permite que puedan desarrollar sus actividades
productivas con mayor eficiencia, por esa razón es necesario que la
administración de la Municipalidad de Quillo, continúe promoviendo los
proyectos a nivel rural, respetando los protocolos de seguridad.
118
Indicador
Limitaciones del Se inyecte el presupuesto.
Indicador
Método de (Sumatoria de proyectos de energía eléctrica ejecutados en el distrito de
Cálculo Quillo) *100

Fuente y base de Consulta amigable MEF
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 8 8 9 9 10

DISTRITO DE QUILLO.
AEI: 03.01 Servicio de Infraestructura Educativa, vial, mantenimiento consolidado.
Nombre del Porcentaje de proyectos de inversión viabilizados en el Distrito

Indicador
Justificación seguimiento del desempeño de ejecución presupuestal en inversiones
Responsable Subgerencia de Obras, Supervisión y liquidación de proyectos
del Indicador
Limitaciones Se inyecte el presupuesto.
del Indicador
Método de (Número de proyectos de inversión pública viabilizados en el Distrito de
Quillo/Total de las metas) *100
Cálculo
119
Fuente y base Seguimiento de la ejecución presupuestal (Consulta amigable) MEF
de datos
Valor de línea Valor actual Logros esperados
de base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 49% 52% 60% 65% 90%

DISTRITO DE QUILLO.
AEI: 03.02 Servicio de Infraestructura Educativa, vial, mantenimiento consolidado.
Nombre del Número de proyectos de infraestructura, educativa, vial, formalizados en
Indicador el distrito
Proyectos de infraestructura facilitará la elaboración e implementación
Justificación de proyectos de inversión pública y la administración de infraestructura,
recursos y servicios públicos.
Responsable del
Indicador Subgerencia de Obras, Supervisión y liquidación de proyectos
Limitaciones del Decisión positiva de parte de la Alta Dirección de la Entidad
120
Indicador
Método de = (sumatoria de proyectos de inversión educativa, vial y otros en el
Cálculo Distrito)
Fuente y base de Seguimiento de la ejecución presupuestal (Consulta amigable) MEF
datos
base
Año 2019 2020 2022 2023 2024
Valor 15 18 20 26 30
GLOSARIO DE TÉRMINOS
1. Planeamiento estratégico institucional

El planeamiento estratégico es un proceso sistemático construido en función
el análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al
futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin de
lograr los objetivos estratégicos establecidos. En el nivel institucional, el
planeamiento estratégico es el proceso en el cual se define aquello que la
organización debe lograr y lo que debe hacer para conseguirlo.
2. Objetivo estratégico institucional
Es la descripción del propósito a ser alcanzado medido a través de
indicadores y sus correspondientes metas, los cuales, se establecen de
acuerdo al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está
compuesto por el propósito, los indicadores y las metas. El objetivo
121
estratégico institucional representa el cambio que se pretende lograr en los
ciudadanos, en el entorno en que estos se desenvuelven o en los usuarios o
beneficiarios de los servicios que la entidad provee.
3. Misión Institucional.
Define la razón de ser de la entidad en el marco de las competencias y
funciones establecidas en su ley de creación, de acuerdo a los criterios de la
modernización del Estado y en el marco de la visión sectorial o de ser el caso
territorial. Es el rol crítico que define la institución aquello que hace y que le
corresponde para lograr sus objetivos
4. Ruta estratégica institucional.
Es el conjunto secuencial de acciones estratégicas que permite lograr los
objetivos estratégicos, particularmente aquellos definidos como de III mayor
prioridad para la entidad.
5. Acción estratégica institucional.
Conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo
estratégico institucional y que involucran el uso de recursos. Asimismo,
cuentan con unidad de medida y meta determinada. Permiten articular el
logro de los objetivos, de manera coherente e integrada, con otras acciones
estratégicas institucionales. Las acciones estratégicas institucionales son el
principal promotor del cambio en el ciudadano, el entorno o en la institución.
Se representan y definen a partir de los bienes y servicios que se entregan a
la población beneficiaria para el logro de los objetivos, así como también a
partir de las acciones orientadas a la mejora de la capacidad institucional para
el desempeño de la misión.
6. Proceso de Tránsito
Ruta de implementación que las entidades públicas deberán seguir para
transitar al régimen de la Ley N°30057, Ley del Servicio Civil, que se
encuentra regulada en la Resolución de Presidencia Ejecutiva N°160-2013-
SERVIR/PE y sus modificatorias.
7. Resultado.
Es el cambio que se desea lograr en las condiciones, características,
atributos o necesidades del ciudadano, entorno o entidad
8. Bien o servicio Público.
Elemento tangible (bien) o intangible (servicio) que las instituciones entregan
directamente a un grupo poblacional con el propósito de generar cambios en
ella.
9. Estrategia.
122
Es el conjunto de actividades que identifican un cambio y define un camino
(una ruta) para alcanzarlo. Se gestiona para que la entidad se transforme en
función de lograr los objetivos planteados y tiene flexibilidad, se adapta para
asegurar el logro de los objetivos.
10. Cadena de valor público.
La cadena de valor es un modelo prescriptivo que permite identificar los
procesos principales de producción de una entidad pública. Su lógica es
secuencial: Actividad-Acción estratégica institucional-objetivos estratégico
institucional.
11. Capacitación.
Proceso que busca la mejora del desempeño de los servidores civiles, a
través del cierre de brecha o desarrollo de competencias o conocimientos.
Deber estar alineado al perfil del puesto del servidor y/o a los objetivos
estratégicos de la entidad
12. Competencias.
Características personales que se traducen en comportamiento visibles para
el desempeño laboral exitoso, involucran de forma integrada el conocimiento,
habilidades y actitudes, las cuales son el factor diferenciador dentro de una
organización y contexto determinado.
13. Gestión del rendimiento.

Es uno de los siete subsistemas del Sistema Administrativo de Gestión de
Recursos Humanos que busca identificar y reconocer el aporte de los
servidores civiles a los objetivos y metas institucionales.
14. Gestión estratégica.

La gestión estratégica es un concepto del actitudinal (pensar) y operativo
(Hacer) dirigido al cambio y la mejora continua en el trabajo de los servidores
públicos. Esto significa que, más allá de ser una herramienta metodológica,
es una forma de actuar para orientar, organizar y lograr resultados efectivos
en la gestión pública
15. Indicador.
Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un objetivo
estratégico institucional, acción estratégica institucional o actividad para
facilitar su seguimiento.
123
124

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