Plan de Implementación VDC (Bim + Lean) : - Jesús Carrillo - Fernando Huayhua

Plan de Implementación VDC
(BIM + LEAN)
• Jesús Carrillo
• Fernando Huayhua
Foto GRUPAL - Grupo 5
• PEIP EB
• Construcción de 75 Escuelas
2
INSTRUCCIONES
Para el proyecto de procura-diseño-construcción de 75 escuelas explicado denominado PEIP EB, complete las
siguientes diapositivas para mostrar cómo todos los elementos de VDC (BIM+LEAN) combinados conducen a un
mejor rendimiento. Seleccione un desafío muy específico y desarrolle cómo la combinación de los elementos
de VDC lo ayuda a abordar el desafío. Alinee el desafío a la herramienta LEAN escogida en la primera parte del
curso.
“Somos el primer Proyecto Especial de Inversión Pública y pioneros en ejecutar proyectos de

infraestructura educativa mediante acuerdo Gobierno a Gobierno desde el sector Educación, con el fin de
impulsar el cierre de brechas de infraestructura educativa en el país con una mayor calidad educativa.
Gracias a la firma de contrato Gobierno a Gobierno, contamos con la Asistencia Técnica Especializada del
Reino Unido, que tiene como socio estratégico al Gobierno de Finlandia, lo que contribuirá a una gestión
eficiente con estándares internacionales de la ejecución de 75 proyectos de infraestructura educativa en el
país.
Escuelas Bicentenario comprende proyectos en 9 regiones del país, 21 distritos de Lima Metropolitana, y
una inversión de S/ 2800 millones, lo que beneficiará a más de 114 mil estudiantes a nivel nacional.”
Extraído de: https://peip-eb.gob.pe/quienes-somos/}

Contexto del proyecto
Midiendo y evaluando los tiempos de entrega, los costos y calidad.
¿Cómo se ve el éxito en el proyecto? Realizando una comparación de los tiempos de entrega, costo y calidad
actuales y esperados, y la satisfacción del cliente final.
Encontrar o detectar muchos errores en los estudios o la sinergia en el

¿Qué reto(s) podrían interponerse en diseño de las diferentes áreas que generen una gran cantidad de
adicionales.
el camino del éxito en el proyecto? Demora en los tiempos de entrega de permisos y demás documentos por
parte del Estado.
¿Cómo espera que VDC (BIM+LEAN) te

ayude a resolver este problema? ¿Cuál
La aplicación de VDC (Virtual Design and Construction) junto con las
será el efecto de la aplicación de VDC? metodologías BIM (Building Information Modeling) y LEAN puede tener un
impacto significativo en la eficiencia y efectividad de los proyectos de
Por favor cuantifique el efecto construcción
(SMART). Este es el objetivo de tu
aplicación VDC.
Matriz POP
P O P
Product Organization Process
Producto Organización Proceso
Función ¿Cuál es el propósito?
Forma ¿Cómo se estructura?
Comportamiento ¿Cómo esperamos que se comporte?
Producto: La infraestructura que vamos a diseñar, construir y entregar a

nuestro cliente. Función: Cuál es el propósito o el uso.
Organización: Los equipos de personas que compartirán conocimiento Forma: Cuál es la estructura, cuáles son sus componentes.
para diseñar y construir el proyecto.
Comportamiento: Cuál es el desempeño/performance real y el
Proceso: Las actividades de trabajo que los miembros de la meta que esperas alcanzar.
organización siguen para diseñar y construir el producto.
Matriz POP
¿Qué actividades de valor ¿Cuáles son nuestros ¿Qué debe lograr el

Función se desempeñarán en la objetivos como equipo? proceso? ¿Cómo sabremos
infraestructura? ¿Qué esperamos lograr? que el proceso tuvo éxito?
¿Qué espacios, sistemas y ¿Qué métodos utilizará el

¿Cómo nos vamos a
Estructura componentes integran la equipo? ¿Qué pasos
organizar? ¿Cómo se
infraestructura? ¿Cómo se seguiremos? ¿Cómo
tomarán las decisiones?
distribuyen? crearemos los procesos?
¿Cuál es el desempeño ¿Cuál es el desempeño

¿Cómo vamos a medir el
Comportamiento esperado de la esperado del equipo?
desempeño de los procesos
infraestructura? ¿Cómo ¿Cómo mediremos nuestro
y de la producción?
medirás su desempeño? desempeño?
Matriz POP
Desarrollar las actividades de

Nuestro objetivo es lograr
modo que se cumpla con los
Actividades educativas, de completar el objeto físico
tiempos establecidos,
Función concientización, sociales y acercándonos o cumpliendo con
cumpliendo con la calidad,
culturales. los plazos, costos y calidad
optimizando recursos y en
establecidos.
especial el flujo.
Aulas, baños, área verde, Para organizarnos realizaremos

cafetería, almacenes, sala de reuniones semanal o
computo, patio, dirección y quincenalmente y propondremos
Estructura secretaría. Las aulas y avances, informaremos —
ambientes cerrados en inconvenientes y analizaremos
general, están de un lado o qué soluciones podemos
alrededor del patio. implementar
Los colegios deben llegar a Para medir el desempeño se
generar un ambiente propicio tendrá en cuenta como se está
para que los estudiantes avanzando, si se está cumpliendo
Comportamiento puedan aprender con lo que se habían —
adecuadamente y en un comprometido y si el avance que
ambiente seguro en el día a se está teniendo es suficiente
día y sismo resistentes. para cumplir con los plazos
Factores y Métricas
Agregue al menos dos factores controlables para el elemento principal de VDC que usará.
Factores Controlables Métricas de Producción

ICE -Coordinación efectiva entre -Número de reuniones de coordinación realizadas y porcentaje
diferentes equipos de trabajo de asistencia de los miembros clave.
-Comunicación clara y precisa de los -Cantidad de comunicaciones/documentos emitidos y su
objetivos y cambios en el proyecto puntualidad. Evaluación de la comprensión y cumplimiento de
los objetivos por parte de los equipos involucrados.
BIM -Precisión en los modelos de 3D -Número de revisiones del modelo del colegio y porcentaje
Generados de precisión de las mediciones comparadas con las
-Actualización constante del especificaciones iniciales. Número de errores detectados y
modelado BIM corregidos antes de la construcción.
-Frecuencia de las actualizaciones del modelo y tiempo de
respuesta ante cambios solicitados. Evaluación de la
consistencia y exactitud del modelo de la construcción
PPM -Control de tiempos en la -Cumplimiento del cronograma de obra, medido como la
planificación y ejecución de tareas variación en días entre la planificación y la ejecución real.
-Reduccion de desperdicios en el Porcentaje de tareas completadas a tiempo
proceso de construcción -Cantidad de materiales desperdiciados y porcentaje de
reducción de desperdicios respecto a periodos anteriores.
Evaluación de la eficiencia en el uso de recursos y
materiales.
Imágenes
Muestre imágenes de cómo se vería su implementación
Plan para el siguiente mes
Retos / Objetivos para el mes ¿Cómo los vamos a conseguir?
● Realizando reuniones semanales de coordinación con todos los equipos

involucrados.
Mejorar la comunicación y la coordinación entre ● Utilizando herramientas de gestión de proyectos para seguir el progreso y resolver
todos los equipos de trabajo problemas en tiempo real.
● Fomentar una cultura de comunicación abierta y colaboración entre los equipos.
● Realizar revisiones periódicas del modelo BIM para asegurar su precisión.

● Implementar un sistema de actualización continua donde los cambios se reflejen
Mantener la precisión y actualizar constantemente
en el modelo en tiempo real.
los modelos 3D de los edificios escolares.
● Capacitar a los miembros del equipo en el uso de herramientas BIM para mejorar
la calidad de las actualizaciones.
● Implementar metodologías LEAN para identificar y eliminar desperdicios en los

procesos de construcción.
Optimizar los procesos de construcción y reducir el ● Realizar un seguimiento constante del cronograma de obra y ajustar los planes
desperdicio de materiales según sea necesario.
● Utilizar métricas de desempeño para evaluar la eficiencia de los procesos y
realizar mejoras continuas.
Resumen de la aplicación de VDC (BIM+LEAN)
Objetivo de la …
Aplicación de …
VDC …
Ingeniería
Concurrente
Integrada
(ICE)
- Building Gestión de …
Information Producción del …
Modeling Proyecto …
(BIM) (PPM) LEAN

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“Somos el primer Proyecto Especial de Inversión Pública y pioneros en ejecutar proyectos de

Extraído de: https://peip-eb.gob.pe/quienes-somos/}

Encontrar o detectar muchos errores en los estudios o la sinergia en el

¿Cómo espera que VDC (BIM+LEAN) te

Función ¿Cuál es el propósito?

Forma ¿Cómo se estructura?

Comportamiento ¿Cómo esperamos que se comporte?

Producto: La infraestructura que vamos a diseñar, construir y entregar a

Producto Organización Proceso

¿Qué actividades de valor ¿Cuáles son nuestros ¿Qué debe lograr el

¿Qué espacios, sistemas y ¿Qué métodos utilizará el

¿Cuál es el desempeño ¿Cuál es el desempeño

Producto Organización Proceso

Desarrollar las actividades de

Aulas, baños, área verde, Para organizarnos realizaremos

Factores Controlables Métricas de Producción

Retos / Objetivos para el mes ¿Cómo los vamos a conseguir?

● Realizando reuniones semanales de coordinación con todos los equipos

● Realizar revisiones periódicas del modelo BIM para asegurar su precisión.

● Implementar metodologías LEAN para identificar y eliminar desperdicios en los

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