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    Gestion de Mantenimiento - Actividad Semana 1

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    Título original

    GESTION DE MANTENIMIENTO - ACTIVIDAD SEMANA 1

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    Curso

    GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.

    Nombre del Docente.

    WALTER ANTONIO ZUBIATE MORI.

    Integrantes del Grupo.

    Nombres y Apellidos Código Sí participó /


    No participó

    Sayuri Nicoll Arteaga Galarreta. N00300434 Sí participó.

    Ariana Marín Rabanal. N00270847 Sí participó.

    Ivan Rojas Pajares. N00313532 Sí participó.


    ¿Qué es la gestión de mantenimiento?
    En resumen, “la gestión de mantenimiento es un conjunto de técnicas que tiene como objetivo
    reducir el impacto de los gastos de mantenimiento, actuando para evitar interrupciones e
    interrupciones en la producción y garantizando la calidad de los productos fabricados”
    (Novida, 2017,p.1).
    Importancia de un sistema de gestión de mantenimiento en una empresa
    Un eficaz sistema de gestión de mantenimiento en una empresa es crucial para garantizar la
    continuidad operativa, minimizar costos de reparación y maximizar la vida útil de los activos.
    Además, contribuye a mejorar la eficiencia, la seguridad y la satisfacción del cliente al asegurar
    la disponibilidad constante de los recursos necesarios para la producción o prestación de
    servicios.

    Cuáles son los diferentes tipos de mantenimiento en una empresa.


    Las labores de mantenimiento y reparación de todos los equipos, infraestructuras e
    instalaciones de una empresa pueden dividirse en tres tipos:

    Mantenimiento preventivo: ayuda a reducir el riesgo de averías, lo que ahorra dinero en


    reparaciones y reduce el tiempo de inactividad.
    Mantenimiento correctivo: es el que se necesita cuando algo va mal y hay que solucionarlo lo
    antes posible, para que la producción pueda continuar o se pueda prestar un servicio.

    Mantenimiento predictivo: consiste en utilizar los datos de los sistemas de supervisión para
    detectar posibles problemas antes de que se produzcan, de modo que se puedan tomar medidas
    antes de que ocurran.

    Implantación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento


    Implementar estos sistemas implica un trabajo adicional, tenemos que fijarnos objetivos a
    alcanzar y al mismo tiempo tenemos que considerar el grado de control que queremos aplicar y
    la información con la que queremos trabajar para evitar la saturación de información.

    Plan de Mantenimiento para Mejorar la Eficiencia


    1. Clasificación de Equipos

    Agrupación en Clases A, B y C según su relevancia en el proceso o servicio.

    2. Detección de Fallas y Problemas


    Identificación temprana de fallas en progreso y su posible repercusión en la disponibilidad,
    fiabilidad y productividad.

    Establecimiento de protocolos para detectar y comunicar anomalías.

    3. Estrategias de Mantenimiento

    a. Mantenimiento Reactivo:

    - Procedimientos para afrontar emergencias y reparaciones no planificadas.

    b. Mantenimiento Proactivo:

    - Implementación de tácticas preventivas, predictivas, de detección y de mejora.

    4. Modelo de Gestión de Mantenimiento

    Evaluación y elección de modelos como TPM, RCM, PMO, MIO según los requerimientos y
    recursos disponibles.

    5. Indicadores de Desempeño del Mantenimiento

    Definición de medidas cualitativas y cuantitativas para evaluar la fiabilidad, disponibilidad y


    facilidad de mantenimiento de los equipos.

    Utilización de indicadores como tiempo promedio entre fallas, tiempo promedio de operación,
    entre otros.

    6. Mantenimiento Correctivo

    Procedimiento detallado para el mantenimiento correctivo, desde la identificación del


    problema hasta su resolución.

    Planificación de acciones de reparación, priorización y calendarización.

    7. Gestión de Costos

    Análisis de los costos directos e indirectos vinculados al mantenimiento, incluyendo el lucro


    cesante.

    Estrategias para minimizar los costos mediante la aplicación de programas preventivos


    eficaces.

    8. Implementación de Programas de Mantenimiento


    Desarrollo de planes de mantenimiento específicos para cada categoría de equipo, teniendo
    en cuenta su relevancia y criticidad.

    Formación del personal en los métodos y procedimientos de mantenimiento establecidos.

    9. Seguimiento y Mejora Continua

    Supervisión continua de los indicadores de desempeño para identificar áreas de oportunidad.

    Retroalimentación del sistema de mantenimiento basada en los resultados obtenidos y la


    experiencia acumulada.

    10. Evaluación de Resultados

    Análisis regular del desempeño del plan de mantenimiento, comparando los resultados
    alcanzados con los objetivos establecidos.

    Ajuste de estrategias y acciones según sea necesario para optimizar la eficiencia del
    mantenimiento.

    Referencia Bibliográfica

    Novida. (2017, 23 noviembre). Gestión de mantenimiento: Comprenda la importancia de este


    proceso. Novidá. https://www.novida.com/es/blog/gestion-de-mantenimiento/

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