Motivacion

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Materia:

Proyecto emprendedor 1

Docente:

Jose Rafael rojas beriguete

Sección:

0820

Tema:

Motivacion

Realizado por:

Jeovanny Cabral reyes


INTRODUCCIÓN

La motivación es el impulso necesario para mover


a las personas a la realización o logro de un objetivo. La
motivación es un factor importante en el desarrollo y
progreso de una empresa debido a que depende de esta la actitud y
la conducta de los subordinados con relación al su trabajo
y al logro las metas propuestas. Cuando se usa adecuadamente, la
motivación puede convertirse en una herramienta
beneficiosa y favorable para el administrador, logrando a
través de ella incrementar o mantener el rendimiento de
sus empleados.

Debido a la gran importancia que ha venido ganando la


aplicación de esta herramienta a las organizaciones y a la
administración, es necesario el estudio de este tema y de
sus elementos, su influencia en las empresas como clave del
éxito para mejorar el ambiente laboral, las teorías
que se han planteado para el mejoramiento de la misma y las
ventajas y desventajas de estas.

Qué es la motivación personal

La motivación personal o automotivación es tener el impulso y el entusiasmo para


lograr algo sin la supervisión o influencia de otros. Cuando un individuo está motivado,
se siente más realizado y ve posible alcanzar sus objetivos.

Contar con capacidad de automotivación es una gran ventaja, ya que puede mejorar la
calidad de vida, además de desempeñar un papel importante en el desarrollo
profesional, la productividad e incluso la satisfacción laboral del individuo.
Cómo lograr la motivación personal?

Para disfrutar de los beneficios de la motivación personal, primero, es preciso saber


qué nos motiva. Aunque puede parecer obvio, sin ser conscientes de cuáles son
nuestras motivaciones, no podemos enfocar nuestra energía en alcanzar objetivos.
Además, hay que tener en cuenta que las cosas que nos motivan cambian a lo largo
de nuestra vida, según se transforman nuestras necesidades, lo que repercute en el
modo en que priorizamos nuestras metas.

La motivación personal es una de las claves del éxito de la trayectoria profesional de


algunos individuos. Son personas que han sabido canalizar su deseo de hacer un
esfuerzo y han conseguido mejorar su rendimiento, alcanzando los objetivos que se
habían fijado en el plano laboral.

Vista así, la motivación personal es multidimensional, combina elementos de


necesidades, intereses y características de personalidad que reflejan el estímulo, la
dirección y la persistencia de los comportamientos relacionados con la carrera. La
motivación personal aplicada a la perspectiva profesional se construye en base a tres
dominios.

1. La visión profesional: es el estímulo energizante. Podría definirse como la


capacidad de las personas de ser realistas sobre sí mismas y sus carreras. Las
personas con un alto conocimiento de la carrera tienen una comprensión
precisa de sus fortalezas y debilidades y establecen objetivos profesionales
más claros.
2. La identidad profesional: aporta el componente de dirección. Esta es la medida
en que las personas se definen por sus carreras. Está vinculada
conceptualmente con el compromiso laboral, el compromiso organizacional y la
ciudadanía organizacional. Las personas con una alta identidad profesional
están muy involucradas en sus trabajos, sus organizaciones y / o sus
profesiones. Se esfuerzan por el avance, el reconocimiento y buscan un papel
de liderazgo.
3. La resiliencia profesional: es el componente de persistencia. Esta es la
capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes y superar las barreras
profesionales. La resiliencia se relaciona conceptualmente con la necesidad de
tranquilidad, la capacidad de superar barreras, la resistencia, la autoeficacia, la
asertividad y la motivación de logro. Las personas que tienen una alta
capacidad de recuperación profesional creen en sí mismas, necesitan alcanzar
sus metas laborales y están dispuestas a asumir riesgos razonables para
hacerlo.

Por qué necesitamos motivación personal?

Los tres componentes de la perspectiva profesional de la motivación personal, la


resiliencia, el conocimiento y la identidad, no son igual de fáciles de mantener.
Aunque, de todos, la resiliencia es el menos propenso a cambiar, sí que podría
mejorar su se ve respaldada por un refuerzo positivo y oportunidades de aprender y
alcanzar.

Sin embargo, el conocimiento y la identidad profesional son el resultado del


procesamiento de la información y, por ello, pueden verse afectados más fácilmente
por la retroalimentación y los cambios en las condiciones de la situación:

 La información sobre la carrera profesional se ve afectada por el apoyo a la


fijación de objetivos. Este, a su vez, está relacionado con la información sobre
trayectorias profesionales alternativas, el asesoramiento para establecer
objetivos profesionales, la flexibilidad organizacional, las oportunidades de
cambio y la claridad de los procesos organizacionales (como las decisiones de
evaluación y promoción).
 La identidad profesional está influenciada por el fomento de la profesionalidad,
el refuerzo del compromiso organizacional (por ejemplo, bonificaciones
salariales), oportunidades de liderazgo y programas que reconocen y
recompensan el desempeño.

Está claro que las condiciones situacionales influyen en los dominios de motivación
profesional y los comportamientos de los individuos en relación con sus carreras. Al
mismo tiempo, los diferentes dominios que conforman la motivación personal en el
plano laboral se influencian entre sí, dando lugar a distintos patrones de desarrollo
profesional.

La resiliencia profesional prepara el escenario para una visión profesional significativa


(por ejemplo, receptividad a la retroalimentación), que, a su vez, influye en el
establecimiento de una identidad profesional alcanzable.

Es probable que las personas que son resistentes al comienzo de sus carreras utilicen
información sobre sí mismas y el entorno para desarrollar una visión profesional
precisa y una identidad profesional realista. Gracias a ello, podrán superar las barreras
profesionales y, si es necesario, redirigir sus carreras. No obstante, el fracaso o la
retroalimentación negativa severa pueden socavar la capacidad de recuperación.

Además de prepararse y no dejar de adquirir nuevas habilidades para aumentar la


capacidad de adaptación a los cambios en el entorno profesional, los individuos
necesitarán el apoyo de sus organizaciones.

Teniendo en cuenta lo importante que es la motivación personal en términos de


productividad y satisfacción en el trabajo, las empresas pueden optar por poner a
disposición de sus empleados programas de coaching que les ayuden a enfocarse en
sus fortalezas e ir trabajando para pulir los puntos débiles y transformarlos en
oportunidades.

De manera simultánea, las organizaciones podrían diseñar un modelo de gestión que


apoye el desarrollo profesional. En el marco de este enfoque, la resiliencia profesional
se reforzaría a través de oportunidades de logro, recompensas por la innovación, la
preocupación interpersonal y el refuerzo positivo por un trabajo excelente. El
conocimiento de la carrera profesional se vería respaldado al proporcionar información
sobre el avance profesional y el desempeño, para alentar el establecimiento de
objetivos; y la identidad profesional se respaldaría al proporcionar desafíos laborales,
oportunidades de crecimiento profesional y oportunidades de liderazgo y avance
dentro de la empresa.

característica de una persona motivada

Una persona motivada es una persona capaz de alcanzar sus metas, de transmitir
energías positivas a su entorno, tener buenas relaciones interpersonales y de superar
cualquier obstáculo. A pesar de que el ambiente laboral, en ocasiones suele tornarse
bajo estrés y ansiedad, sobre todo cuando la carga de trabajo es alta, debe prevalecer
la motivación de los colaboradores y la tranquilidad.

Siempre pensando en la comodidad y la armonía de los espacios laborales se


recomienda tomar como prioridad el hecho de mantener en alto la motivación de los
colaboradores, ya que tener personas motivadas será muy beneficioso para la
empresa.

Para mantener elevada la motivación de un colaborador se debe considerar su


personalidad, estado emocional, carga de trabajo que tiene, el esfuerzo e interés que
él le dedica a su trabajo, sus logros y aportes a la empresa, y en base a eso, buscar
comprenderlo, mostrar compromiso e interés con lo que le sucede, hacerlo sentir
importante, brindarle ayuda, herramientas, reconocimientos a sus logros, incentivos y
respaldo, sin dudas, estas acciones por parte de su jefe inmediato, lo hará sentirse
altamente motivado en su trabajo.

Cuando un colaborador está pasando por un mal momento, es usual que esto se
refleje en su estado de ánimo y comportamiento, sin embargo, tener el apoyo de su
líder y de sus compañeros, lo ayudará a sentirse respaldado y motivado a superar esa
situación, para continuar realizando su trabajo con eficacia y responsabilidad.

Los colaboradores altamente motivados, son personas efectivas que son necesarias
para mantener estable y armonioso el ambiente dentro de la oficina.

Nunca se rinden: al estar a gusto con su trabajo y al sentirse motivados


constantemente, son personas que aportan soluciones cuando hay crisis, aportan
nuevas ideas en procesos, no se resisten a los cambios y están dispuestos a realizar
con excelencia las tareas que se les asignen, aunque estas supongan un reto para
ellos.

Son auténticos: los colaboradores altamente motivados, son personas que aportan la
milla extra en su trabajo, son creativos y originales, les gusta salir de su zona de
confort, se actualizan a nuevas tendencias, no dejan de aprender, y lo mejor de todo
es que también inspiran a sus compañeros a ser auténticos y sobresalientes en su
trabajo.

Miran hacia el futuro: gracias al respaldo, la confianza y la seguridad que sienten en


su lugar de trabajo, con sus compañeros y con sus jefes, los colaboradores
elevadamente motivados se prospectan a futuro en la empresa, buscan su crecimiento
personal y profesional, pensando no solo en su avance individual, sino también en el
de la compañía.

Un colaborador que se siente motivado, respaldado e inspirado, sin lugar a dudas, es


un colaborador feliz, tanto personalmente, como con su puesto de trabajo y con la
empresa. Su buen estado de ánimo, motivación, energía y conformidad se verán
reflejadas en su comportamiento, en su desempeño y en la calidad con la que
desarrollan su trabajo.

tipos de motivaciones

Ya definido el concepto de motivación, vamos a enumerar y definir los tipos de


motivación en psicología:

 Motivación intrínseca
 Motivación extrínseca
 Motivación positiva
 Motivación negativa
 Motivación personal
 Motivación secundaria
 Motivación centrada en el ego
 Motivación centrada en la tarea
CONCLUSIÓN

Sabemos que la motivación son todos aquellos


anhelos, estímulos, deseos que llevan al ser humano a
realizar acciones para lograr objetivos. La motivación se
inicia cuando hay una necesidad que cubrir, de esta forma la
persona se impulsa a ejecutar las actividades necesarias para
cubrir esa determinada carencia. Los factores que motivan al ser
humano pueden ser de dos clases, por un lado están
aquellos que provienen de la incentivación externa
(factores extrínsecos como el dinero) y por otro lado se
encuentran aquellos que dependen del entendimiento personal del
mundo (factores intrínsecos como la
autorrealización).

En materia de administración es importante el


manejo de la motivación, ya que este elemento
permitirá a los gerentes o administradores lograr
maximizar el desempeño y rendimiento de sus empleados, lo
que será importante en el crecimiento de la empresa y en
el logro de un buen ambiente laboral. El administrador debe tener
la capacidad de usar la motivación para lograr unificar
los intereses de la empresa con los intereses de los empleados y
así alcanzar las metas de una forma eficaz y
eficiente.

El administrador tiene la posibilidad de echar mano a


diferentes teorías o enfoques acerca de la
motivación según sea la necesidad o combinarlos
para lograr motivar a sus subordinados de la mejor
manera.

Las teorías motivacionales son diversas, cada una


tiene sus fortalezas y debilidades y podemos hacer uso de ellas
de la forma que más nos parezca adecuada, lo importante es
lograr que el empleado realice su trabajo de la mejor y
más satisfactoria manera posible.

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