Guía Del Proyecto

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 13

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

VICERRECTORÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL PARA EL


DESARROLLO REGIONAL Y LA PROYECCIÓN COMUNITARIA
SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN PERMANENTE
PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN, EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
PARA JÓVENES Y ADULTOS
GUÍA DE PROYECTO INTEGRADOR

1. Descripción general.

Área Básica Proyecto transversal Área integrada

Ciclo Lectivo
Peso /500 Entorno Proyecto
evaluativo de de transversal
la actividad entrega
de la
actividad

2. Contextualización

¿Qué Clasificar el tipo de necesidad que el emprendimiento busca satisfacer,


competencia identificar la segmentación de mercado y organizar el mapa estratégico de
voy a la empresa mencionada en el proyecto, trazando objetivos para optimizar
desarrollar? su calidad de vida y su entorno.

¿Cuáles son El estudiante comprende las necesidades generadas por su tiempo y


los resultados contexto y estructura su proyecto empresarial causando impacto en su
de entorno y promoviendo el cuidado del medio ambiente.
aprendizaje?

¿Cómo aporta Esta actividad aporta al momento formativo de los estudiantes


esta actividad fortaleciendo el trabajo autónomo y colaborativo. También aportar dado
al momento que ayudará a ir concretando la idea de negocio.
formativo
trabajado?
¿Qué recursos
bibliográficos Terreros, D. (s.f). 20 ejemplos inspiradores de misión, visión y valores de
debo consultar empresas. blog.hubspot https://blog.hubspot.es/marketing/mision-
para el vision-valores-ejemplos
aprendizaje?
Revistaagenda (2019, 13 de septiembre) 7 necesidades básicas que los
negocios exitosos consideran. https://www.revistaagenda.net/blog/7-
necesidades-basicas-que-los-negocios-exitosos-consideran/

Escuela-Emprendedores. Alegra. (2019, 11 de octubre) ¿Qué es un segmento de


mercado? y ¿Por qué debemos segmentar? https://escuela-
emprendedores.alegra.com/marketing/que-es-un-segmento-de-mercado-y-
por-que-debemos-segmentar/

¿Cuál es el rol El rol del tutor dentro del proceso de aprendizaje del estudiante es brindar apoyo
del tutor para la realización de las actividades propuestas a través de los diferentes medios
dentro de mi tecnológicos con los que cuenta la Universidad Nacional Abierta y a Distancia,
proceso de como lecciones en vivo, Skype, correo institucional de Gmail y de plataforma.
Además, evaluará y realizará un proceso de retroalimentación de cada una de las
aprendizaje?
actividades realizadas.

Política de El plagio consiste en copiar información de otras fuentes y presentarlas como


plagio propias. Para evitar esta falta grave, se debe agregar citas textuales o de
parafraseo de los libros, periódicos, revistas, página web, videos o de cualquier
otra fuente de información que se haya consultado. Al realizar plagio, la primera
vez recibirá cero (00) puntos en la tarea generando informe a coordinación, en
caso de evidenciar reincidencia la valoración final del curso quedaría en cero (00).

Para más información sobre las políticas de plagio consulte el enlace de “cultura de
la originalidad” de la UNAD:

https://campus131.unad.edu.co/cursos_libres01/course/view.php?id=4

3. Descripción de la actividad

¿Cuál es el desarrollo temático que voy a aplicar?


Esta guía de proyecto integrador ha sido diseñada con el propósito de orientar el proceso de aprendizaje
a partir de diferentes temáticas, los cuales servirán para orientar al estudiante en la búsqueda de la
solución de la problemática del ciclo.

Los temas que aplicaremos son:


Tema 1: Descripción del producto y empresa
Tema 2: Las necesidades humanas y los emprendimientos
Tema 3: Segmento de mercado.
Tema 4: Misión de una empresa
Tema 5: Visión de una empresa
Tema 6: Valores empresariales
Tema 7: Origen y desarrollo del producto

¿Qué actividades voy a desarrollar?

Orientaciones para el desarrollo de la actividad:

Tema 1: Descripción del producto y empresa

Actividad1: En esteespaciodebedescribirsu productoy la ideade negocio, la cuales la basefundamentalparael


desarrollo de esteproyecto.

Tema 2: Las necesidades humanas y los emprendimientos

Consulta el siguiente artículo en línea: Necesidades básicas que los negocios exitosos consideran.
(2019, 13 septiembre). Revista agenda. Revise el link en la lista de referencias.

Revisando las necesidades de mercado

Teniendo en cuenta las necesidades explicadas en el artículo, identifica las necesidades dominantes a las
que apunta tu idea de negocio, para así elegir la segmentación de mercado a la que se ajusta tú producto,
para ello realiza la actividad sugerida a continuación:

Actividad 2: Escribe cuál es la necesidad principal que tu producto satisface, escríbela y relaciónala con las
necesidades dominantes quesedesprenden de la misma, justifica túrespuesta.

Tema 3: Segmento de mercado.

Consulta el siguiente artículo en línea: Escuela-Emprendedores. Alegra. (2019, 11 de octubre) ¿Qué es


un segmento de mercado? y ¿Por qué debemos segmentar? Revisa el link en la lista de referencias.

¿Qué es un segmento de mercado? y ¿Por qué debemos segmentar?

Un segmento es un fragmento o un grupo en donde se reúne a determinados sujetos a partir de sus


características, dichas similitudes entre uno y otro generan un modelo de consumidor en potencia, en
donde se señalan las necesidades afines que quisiéramos suplir con nuestro producto.

¿Por qué debemos segmentar?


Por medio de la segmentación de mercados es que podremos identificar el grupo a atender y establecer la
estrategia para lograr satisfacer sus necesidades y que nuestro negocio sea exitoso. Es necesario reconocer
que cómo sujetos individuales todos tenemos diferentes gustos y necesidades, por lo que no podríamos
llegar a todos.
Por lo anterior, es necesario segmentar o delimitar a aquellos sujetos que llamaremos consumidores
potenciales, para incluir o caracterizarlos por sus gustos y necesidades similares. Dicha delimitación debe
estar en relación con el producto que vamos a ofrecer.
Actividad 3: Escribe cual es la segmentación del mercado (consumidores, características y necesidades) al
cual tu emprendimiento busca atender.

Tema 4. Misión:
La misión es la razón de ser de la empresa, la determinación de las funciones básicas que cumple,
a la hora de escribir una misión se deben tener en cuenta la necesidad a satisfacer, los clientes a
alcanzar y los productos y servicios a ofertar.

Ejemplo 1:
Microsoft Trabajar para ayudar a las personas y a las empresas de todo el mundo a desarrollar
todo su potencial”.

Ejemplo 2:
Como empresa “Luminarias Impala S.A de C.V”, tiene la misión de solventar las necesidades que
nuestros clientes tienen en iluminación; atendemos tanto a particulares como a empresas, que
requieran de una iluminación limpia, suficiente, barata y ecológica.

Actividad 4: A continuación, describa la Misión de su empresa:

Tema 5: Visión de una empresa


La visión de una empresa es el objetivo para alcanzar en un plazo definido, en la visión se debe
describir lo que la empresa quiere y proyectar, por lo generar se describe un año como objetivo y
como se ve la empresa a esa época futura.

Ejemplo:
Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo textil enfocada
a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputación y distinción adquirida por nuestros
productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda, logrando así enfrentar
mercados internacionales.

“Luminarias Impala S.A de C.V” tiene la visión de adelantarse en la tecnología y acercarla al público
en general, así como crecer como empresa llegando a tener el liderazgo en la rama y contar con la
confianza de todas las personas que requieran de nuestros servicios.

Actividad 5: A continuación, describa la visión de su empresa:

Tema 6. Valores empresariales:


Los valores empresariales son aquellos fundamentos éticos y morales bajo los que se rige una
empresa propendiendo al desarrollo profesional y personal de sus empleados, la conservación del
medio ambiente y el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad en general mediante la
calidad y presentación de sus productos.

Actividad 6: Escriba 3 valores de su emprendimiento.

Tema 7: Origen y desarrollo del producto


Ahora que tienes muy clara la necesidad que tú emprendimiento va a suplir, debes investigar los objetos
que antecedieron al producto que se propone a partir del cuestionamiento ¿qué necesidades ha generado
mi tiempo y mi contexto, para que el producto que estoy ofreciendo genere impacto y por tanto sea
aprovechado de la mejor manera posible? Para responder esta pregunta debes realizar la siguiente
actividad, teniendo en cuenta que una línea de tiempo es una secuencia cronológica en la que
representamos los eventos, procesos o narración de algo en concreto, para esta guía es importante que
se haga una investigación sobre la historia de su producto o idea de negocio y con este insumo realizar la
siguiente actividad.
Actividad 6: Elaborar una línea del tiempo que dé cuenta de la historia del producto, las adaptaciones
que ha tenido, las necesidades que pretende cubrir y el valor innovador que le darás. Para esto puedes
utilizar Canva, Genially, Lucidchart o la plataforma que prefieras usar, la idea es que sea interactiva y
creativa, la idea es poner el enlace público o el print (pantallazo o foto) en el documento a entregar.
Dado el caso puedes realizarla a mano, teniendo en cuenta la creatividad para que se vea interactiva, le
tomarás fotos en donde se evidencienlos criterios establecidos.

Ejemplo:

Figura 1.

¿Cómo entrego la actividad?

Luego de diligenciar este documento completamente guárdelo en formato PDF y súbalo a la plataforma en
el espacio de Autoevaluación que se encuentra en el entorno de Trabajo colaborativo.

4. Rúbrica de evaluación

Los siguientes criterios de evaluación, serán tomados en cuenta por parte del tutor en el momento de
asignar la ponderación académica:
Formato Rúbrica De
Evaluación Individual.
Niveles de desempeño
Aspectos de la actividad Puntaje
evaluados
Desempeño Desempeño Desempeño
Desempeño
Baja Básica Alta
Superior
1.Describe de
manera adecuada No escribió su Escribió la idea Describe Escribió y
el producto y la idea de de negocio, parcialmente explicó de
idea de negocio negocio y pero no la el producto o manera
producto describió la idea de correcta,
negocio clara y
coherente
las
necesidade
s a las
cuales
atenderá su
idea de
negocio

0 puntos 2 puntos 5 puntos 7 puntos

Escribió las
No escribió las
Escribió las necesidades
necesidades Escribió y
necesidades básicas
básicas explico de
básicas dominantes,
2. Necesidades dominantes a manera
dominantes, pero no son
básicas las cuales correcta,
pero no explica coherentes con
dominantes atiende su clara y
el porqué. su idea de
ideade coherente las
negocio
negocio. necesidades
a las cuales
atenderá su
idea de
negocio

0 puntos 2 puntos 5 puntos 7 puntos 7


Escribió de manera
Escribió la
correcta, clara y
No escribe la segmentación
Escribió de coherente la
segmentación del mercado,
manera muy segmentación del
del mercado. pero no es
básica la mercado de su idea
coherente con
segmentación denegocio
su
del mercado
emprendimien
to

0 puntos 2 puntos 5 puntos 7


puntos
7

3. Segmento del
mercado

Escribió una
misión, aunque
Escribió una
no es del todo Redacta una misión
No realizo la misión básica
clara y clara y coherente con la
4. Misión misión sobre su
coherente con la idea denegocio.
empresarial empresa
idea de
negocio
0 puntos 2 puntos
5 puntos 7 7
puntos
Escribió una
visión, aunque
5. Visión Escribió una
no es del todo Define una visión
No realizo la visión
empresa clara y determinando un
visión básicasobre
rial coherente con la objetivoen el futuro
su
idea de
empresa
negocio

0 puntos 2 puntos 5 puntos 7 7


puntos
Escribió unos
6. Valores No escribió Escribió unos Escribe en el foro de
valores,
valores que valores autoevaluación
empresa aunqueno son
identifiquen básicossobre algunos valores que
riales del todo
suempresa su identifican suempresa
coherentes con
empresa
su empresa
0 puntos 2 puntos 5 puntos 7 7
puntos
Elabora la
línea Elabora la
No Elabora la línea con todos
7. Elabora del línea con
elabora la los
línea de tiempo, algunos
línea del criterios establecidos
sin los criterios
tiempo tiempo
criterios

0 puntos 4 puntos 7 puntos 11 puntos 1


1
No realizó la Realiza la entrega Realiza la entrega Realiza la entrega en la 7
entrega en la en la fecha en la fecha fecha estipulada, aplica
fecha estipulada pero no estipulada pero no adecuadamente normas
estipuladapor está completo aplica APA y realiza la totalidad de
agenda adecuadamente los puntos
8. El estudiante las normas APA
entrega su trabajo 0 puntos 2 puntos 5 puntos 7 puntos
de manera
puntual

Puntaje Obtenido 6
0
Valoración
Descripción
General
Cualitativa
Ha realizado una excelente actividad cumpliendo con todos los criterios de
evaluación, felicitaciones por el desempeño y dedicación, así como por la organización
para una buenapresentación del contenido.
Desempeño
Superior
Explica de manera clara y coherente las necesidades básicas humanas dominantes a
las cualesbusca dar respuesta en su idea de negocio; realiza de manera adecuada la
segmentación del mercado; escribe la misión, visión y los valores empresariales.

Desempeño Ha desarrollado una buena actividad en relación al entregable, a lo largo de


Alto este se puedeapreciar su desempeño y dedicación.

Desempeño Puede mejorar mucho más si se lo propone, es necesario realizar todos los puntos de
Básica acuerdo alos criterios de evaluación establecidos.
Desempeño La actividad fue desarrollada parcialmente, es necesario agregar algunos contenidos
Baja para poderobtener una buena valoración.
Calificación Final /

7. Referencias Bibliográficas
Terreros, D. (s.f). 20 ejemplos inspiradores de misión, visión y valores de empresas. blog.hubspot
https://blog.hubspot.es/marketing/mision-vision-valores-ejemplos

Revistaagenda (2019, 13 de septiembre) 7 necesidades básicas que los negocios exitosos consideran.
https://www.revistaagenda.net/blog/7-necesidades-basicas-que-los-negocios-exitosos-consideran/

Escuela-Emprendedores. Alegra. (2019, 11 de octubre) ¿Qué es un segmento de mercado? y ¿Por qué debemos
segmentar? https://escuela-emprendedores.alegra.com/marketing/que-es-un-segmento-de-mercado-y-por-que-
debemos-segmentar/

Figura 1. Digital, T. (2022, 1 septiembre). Descargar plantillas de líneas del tiempo gratis en Word. Tecpro Digital.
https://tecpro-digital.com/descargar-plantillas-de-lineas-del-tiempo-gratis-en-word/

También podría gustarte