Manual de Contabilidad Agropecuaria
Manual de Contabilidad Agropecuaria
Manual de Contabilidad Agropecuaria
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Inv entario permanente (semovientes en desarrollo) xxx
lnventario comente p/vent a (semoviente en desarrollo) xxx
Registro de perdidge por hurlo, muerte. robo, etc. Se da de baja la depreciaci6n acumu1ada
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2. Gastos de finca diferidos
Depreciation acumulada padrotes
3. Padrotes en produccion
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Padrotes en desarrollo
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Traslado a cuentae de production los padrotes que entran en eeta
Etapa
7 Olros g stos
Depreciacion acumulada xxx
Inventano corriante semo' ientes
Inventaño corriente
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10. Gastos de mantenimiento de finca
Bancos Cls. Por pagar. etc
COSI Neto a
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Totale
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non los totes o espacios oes iriaous para ia siemur a. epresen a ei uos o oei erreno per eneuien e A la empres a
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C onipañia
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Deudor
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uescripcion de la crienta
represents el conjrintc ce iJJaqriinas dE las gon° se ritili.an para rE alivar la procriccion.
I-ntrE estas estan los arados. sPlJJnradoras. chaprilines. noiJJn as de hinduacion. cortadoras
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SE cenita con la acqriisicion de algrino de laswe a credits criando sE '‹encen c se dan de hlaquinarias ante
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u omp uesta por u I valor de ios pro Ouctos de I us cuilivos que se encuenvan en ias D ooegas, en espera
oel momento oportun o p ara su venta
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Conipañia
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C ombristibles
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Totales
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ucom
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Compañía Agropecuaria XY, S.A.
Activo
Circulante: (1)
Caja y bancos XX
Inversiones XX
Semifijo: (2)
Depreciación acumulada XX
Animales de trabajo XX
Cultivos en desarrollo XX
Mulada XX
Acumulada XX
Fijo: (3)
Terrenos XX
Depreciación acumulada XX
Otros activos:
Pagos anticipados XX
PASIVO
Circulante:
Porción corriente - documentos por pagar XX
Acreedores diversos XX
Largo Plazo:
CAPITAL CONTABLE
Capital social XX
Reserva Legal XX
Utilidades acumuladas XX
XXX
NOTAS:
ESTADO DE RESULTADOS
Menos:
Más:
Menos:
- Inseminación artificial
- Combustibles y lubricantes
- Desinfectantes y útiles de
limpieza
- Alquileres de equipo
- Varios
- Imprevistos
- Seguros de transporte
- Publicidad
- Fletes y acarreos
- Permisos y licencias
- Otros
- Seguros de oficina
- Imprevistos
Balance General
Al 30 de junio 1999
Activo
Activo circulante
Existencias de Fertilizantes y
xxxxx
abonos
Activo fijo
Terrenos xxxxx
Herramientas xxxxx
Depreciación acumulada
xxxxx xxxxx
herramientas
Vehículos xxxxx
Maquinaria xxxxx
Depreciación acumulada
xxxxx xxxxx
maquinaria
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante
Patrimonio
Capital xxxxx
Caso Práctico
Preparación del lote (1mes pero depende de la extensión)
Preparación del terreno
Este proceso involucra las siguientes
tareas: 1-Tractor El lote se deja descansar
1.a Tractor 8 meses para que desaparezca
1.b Tractor botando árboles posibles plagas y se
retroalimente 2- Chapulin
2.a Chapulinista Arando
2.a Chapulinista Rastreando.
2.a Chapulinista Subsolando(Carbonato Calcio)
2.c Chapulinista Afinando
2.b Chapulinista Encamando
Estas actividades se realizan con el objetivo de limpiar el terreno y dejarlo apto
para la siembra.
Compra de hijo o semilla
Si se compra sin curar se debe curar con químicos que funcionan como una
vacuna (aliette, diazinón, afungil)
Curado de hijo
En este proceso de eligen los hijos que se van a sembrar; luego se le aplica
una formula compuesta por diferentes fertilizantes e hiervicidas para protegerlo
de contagios con plagas.
Sembrado
En está etapa el hijo curado se siembra para que empiece a crecer.
Cuidado del cultivo
En este momento los cultivos son regados con una fórmula denominada
foleares(sustancia especial para el producto de piña(Etileno,carbonato,sulfato
de hierro y magnesio,etc)); se da también un control de malezas y de
deshierva.
Cosecha
En esta etapa después de 12 a 14 meses el Ingeniero da un informe en el cual
notifica si la Piña esta lista para ser extraída o si necesita más tiempo
Asientos
Preparacion det terrenci
Compra de fiijo
Cultivos en desarrollo
Cts. x pagar, bancos
Compra de hijos para la siembra
Cultivo en desarrollo
Inventario Fertilizante, y abonos
Consumo 0e hiérbicidâs
Sembrado
Cuenta de orden.(Pifia)
Bancos
Cargos Sociales
Cancelaciân de salarios de personal de siembra
Recomendación
La empresa que visitamos es de origen familiar como la mayoría de las
compañías agrícolas; está compuesta por siete socios.
Esta empresa es auditada dos veces al año, por lo cual no se localizo ninguna
deficiencia, ya que su administración, la cual cuenta con un departamento
de Finanzas y un departamento de Costos acata oportunamente todas las
observaciones que los consultores les hacen ver.
Por lo contrario que se espera en el común de las empresas familiares, está
empresa se encuentra con una muy buena administración la cual vela por el
cumplimiento de los principios contables en todos sus registros
Conclusión
Los que se dedican a estudiar y escribir sobre contabilidad no se han podido
poner de acuerdo sobre cual método es el mas adecuado para registrar
las operaciones que se origina en una explotación agrícola, aunque se
comparten la idea de que es imprescindible tener información completa y
actualizada acerca de la gestión de la empresa y de los factores que la afectan.
La actual situación del mercado tanto de productos agrícolas como de factores
de producción para el sector, llevan a la conclusión de que la gestión de
empresas agrícolas ha dejado de ser una cuestión de rutina y de costumbre
(incluso de intuición y valores personales innatos) para convertirse en
una ciencia en donde se empleas métodos y técnicas muy precisos.
La clave del éxito en la agricultura actual reside en el conocimiento del negocio
agrícola y en la utilización de adecuados métodos para el desarrollo del mismo.
La agricultura es una actividad competitiva y esta competencia ira en aumento.
Los agricultores que no sean capaces de aplicar métodos de trabajo y
de dirección eficientes no tendrán éxito en el futuro.
Podemos decir, que la agricultura de nuestro tiempo va eliminando a los
empresarios que utilizan métodos poco eficientes, ya que en la actualidad la
agricultura se ha convertido en una industria de hombres de negocios.
La contabilidad agrícola es el punto de partida para obtener unos datos fiables
acerca de la naturaleza y magnitud de los fenómenos que ocurren en el
proceso de producción.
Unicamente serán rentables el negocio agrícola para aquellas personas que
lleven controles y reúnan información que les sirva de base en la toma de
decisiones.
La contabilidad, bien establecida muestra con claridad y bastante aproximación
los resultados económicos de los negocios. Su importancia, innegable en
cualquier asusto comercial o industrial, es evidente en la explotación agrícola,
en la cual concurren muchos factores y es necesario analizar por separado la
influencia de cada uno en el resultado final, para asegurar en el porvenir el
mejor éxito económico.
Todos los agricultores deben hacer uso de la contabilidad, cualquiera que sea
la importancia de su explotación, toda vez que el resultado económico (que la
contabilidad expresara claramente) será lo que le ayudara a decidir si debe
persistir en su cultivo, cambiarlo, arrendar las tierras, o cualquier otra decisión
que se pueda tomar.
Autor:
Leonel Barrera