GP-04 - Gestión de Calidad

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GP-04: Gestión de Calidad

Dirección de Proyectos II

Comenzado el Monday, 5 de February de 2024, 11:02


Estado Finalizado
Finalizado en Monday, 5 de February de 2024, 11:10
Tiempo empleado 8 minutos 9 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 También se denominan Diagrama de Ishikawa:

Correcta Seleccione una:


Se puntúa 1,0 sobre a. Diagramas de afinidad.
1,0
b. Diagramas de dispersión.
Marcar pregunta c. Diagramas El Diagrama de Causa y Efecto también se denomina diagrama
de espina de Ishikawa, espina de pescado o diagramas por qué-por qué.
de Puede revisarse en el apartado 8.2.2.4 de la Guía del PMBOK®
pescado. 6ª edición.
d. Diagramas de flujo.

La respuesta correcta es: Diagramas de espina de pescado.

Pregunta 2 Técnica que se utiliza para determinar si un proceso es estable y si tiene un


comportamiento predecible:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre
1,0 a. Diagrama de flujo.

Marcar pregunta
b. Diagrama El diagrama de control es una herramienta del proceso Controlar
de la Calidad que utiliza unos límites para determinar si el proceso
control. es estable en el tiempo. Puede revisarse en el apartado 8.3.2.5
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Diagrama de causa y efecto.
d. Diagrama matricial.

La respuesta correcta es: Diagrama de control.

Pregunta 3 Los costos derivados de las obligaciones, trabajos con garantía y pérdida de negocio se
consideran:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre
1,0 a. Costos de cumplimiento.

Marcar pregunta
b. Costos de evaluación.
c. Costos de Se consideran costos de no conformidad, concretamente
no costos de fallas externas, las fallas encontradas por el cliente.
conformidad. Puede revisarse el costo de calidad en el apartado 8.1.2.3 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
d. Costos de conformidad.

La respuesta correcta es: Costos de no conformidad.

Pregunta 4 Conjunto de guías técnicas que pueden utilizarse para optimizar un aspecto específico
de diseño:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre
1,0 a. Diagramas matriciales.

Marcar pregunta
b. Diseño El diseño para X (DfX) puede hacer referencia a aspectos de
para desarrollo del producto tales como la fiabilidad, el despliegue, el
X.

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ensamblado o la facilidad de uso. Puede revisarse en el apartado
8.2.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Mapas mentales.
d. Diagramas de afinidad.

La respuesta correcta es: Diseño para X.

Pregunta 5 En un Diagrama de Control son los límites que se determinan de forma estadística:

Correcta Seleccione una:


Se puntúa 1,0 sobre a. Límite superior de especificación.
1,0
b. Límites Los límites de control superior e inferior se determinan mediante la
Marcar pregunta
de utilización de cálculos y principios estadísticos para establecer la
control. capacidad natural de obtener un proceso estable. Puede revisarse
en el apartado 8.3.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Límite inferior de especificación.
d. Límite de tolerancia.

La respuesta correcta es: Límites de control.

Pregunta 6 Muestra actividades, puntos de decisión, ramificaciones, rutas paralelas y el orden de


procesamiento:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre
1,0 a. Diagrama de control.

Marcar pregunta
b. Diagrama Un diagrama de flujo, también denominados mapas de procesos,
de flujo. es la representación gráfica de un proceso. Puede revisarse el
costo de calidad en el apartado 8.1.2.5 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.
c. Diagrama de causa y efecto.
d. Diagrama de afinidad.

La respuesta correcta es: Diagrama de flujo.

Pregunta 7 Los costos de evaluación de calidad son considerados como costos de conformidad:

Correcta Seleccione una:


Se puntúa 1,0 sobre a. Falso.
1,0
b. Verdadero. Los costos de evaluación pueden ser los derivados de pruebas,
Marcar pregunta
pérdida en pruebas destructivas e inspecciones para evitar fallas
durante el proyecto. Puede revisarse el costo de calidad en el
apartado 8.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 8 En entornos ágiles/adaptativos, la gestión de calidad tiende a realizarse hacia el final


del proyecto:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre
1,0 a. Verdadero.

Marcar pregunta
b. Falso. Los métodos ágiles requieren que pasos frecuentes de calidad y
revisión sean incorporados a lo largo del proyecto en lugar de hacia
el final del mismo. Puede revisarse esta idea en la introducción del
Tema 8 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Falso.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=4331&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=9319 2/3
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Pregunta 9 Gestión de calidad total (TQM), Six Sigma o Lean Six Sigma son métodos reconocidos
cuyo principal objetivo es:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre
1,0 a. Desarrollar una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.

Marcar pregunta
b. Revisar el cumplimiento de las políticas de calidad de la organización.
c. La satisfacción del cliente.
d. La Son iniciativas que mejoran no solo la calidad de la dirección del
mejora proyecto si no, también, la del producto, servicio o resultado final.
continua. Puede revisarse esta idea en la introducción del Tema 8 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: La mejora continua.

Pregunta 10 Pueden ser programadas o aleatorias, internas o externas y su principal objetivo, entre
otros, es identificar las no conformidades:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Auditorías. La auditoría es un proceso estructurado e independiente
Marcar pregunta utilizado para determinar si las actividades del proyecto cumplen
las políticas, los procesos y procedimientos del proyecto y la
organización. Pueden revisarse las auditorías de calidad en el
apartado 8.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Métodos de mejoras de calidad.
c. Toma de decisiones.
d. Prueba y evaluación de calidad.

La respuesta correcta es: Auditorías.

Finalizar revisión

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