Evidencia 2

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 10

-

Nombre de la Unidad de Aprendizaje: Estrategia y Diseño de Servicios


Tecnológicos

Número de Evidencia: Evidencia 2

Título de la Evidencia: Diagrama de caso de uso para el desarrollo de servicios


tecnológicos en una organización.

Programa educaEvo: Licenciado en Tecnologías de la Información

Semestre: 6º Grupo: 69

Nombre del Docente: América García Sánchez

Nombre de los Estudiantes:


Cortez Garza Alberto Aldair 1806065
Flores Alvarez Carlos Eduardo 1894985
Guerrero Arreola Lorena 2009950
Lozano Perez Victor Hugo 1810005
Olivas López Lourdes Paola 1942503
Tello Salinas Diego Gerardo 1996652

San Nicolás de los Garza, ciudad universitaria a (24/04/2024)


Introducción

En la era digital, el desarrollo de servicios tecnológicos se ha conver@do en un pilar


fundamental para el crecimiento y la compe@@vidad de las organizaciones. En este contexto,
el presente documento se enfoca en el análisis y diseño de un diagrama de caso de uso para
el proceso de desarrollo de servicios tecnológicos en la empresa Liverpool, una reconocida
cadena de @endas departamentales con presencia tanto Isica como online. La ac@vidad se
centra específicamente en el caso de uso del procesamiento de pedidos en línea, un aspecto
crucial para garan@zar una experiencia de compra sa@sfactoria para los clientes. A través de
la descripción detallada de los actores involucrados, el flujo principal de acciones y los
posibles flujos alterna@vos, se busca ofrecer una visión integral del proceso y su
implementación tecnológica en el contexto de Liverpool.
Diagrama de caso de uso para el desarrollo de servicios tecnológicos
en una organización.
Empresa: Liverpool
Descripción: Liverpool es una cadena de @endas departamentales que ofrece una amplia
gama de productos, desde moda y accesorios hasta arSculos para el hogar y tecnología,
tanto en @endas Isicas como en su plataforma de comercio electrónico.
Necesidades Tecnológicas:
• Plataforma de comercio electrónico escalable y segura.
• Sistema de ges@ón de inventario centralizado y actualizado en @empo real.
• Procesamiento de pagos confiable y eficiente.
• Interfaz de usuario intui@va para una experiencia de compra fluida.
• Capacidades de seguimiento de pedidos y envíos para brindar transparencia al
cliente.
Caso de Uso: Procesamiento de Pedidos en Línea
Actores
1. Cliente: Persona que realiza una compra en el si@o web de Liverpool.
2. Sistema de Comercio Electrónico: La plataforma de soYware que ges@ona el
proceso de compra en línea.
Flujo Principal:
1. Exploración y Selección de Productos:
§ El cliente navega por el si@o web de Liverpool y selecciona los productos que desea
comprar de las diversas categorías disponibles.
§ El sistema muestra información detallada de los productos, incluyendo precios,
disponibilidad y opciones de entrega.
2. Agregación al Carrito de Compras:
§ El cliente agrega los productos seleccionados al carrito de compras.
§ El sistema actualiza automá@camente la can@dad de productos en el carrito y
recalcula el total.
3. Inicio de Sesión o Registro:
§ Si el cliente no ha iniciado sesión, el sistema le solicita que inicie sesión o se registre
para con@nuar con la compra.
§ Si ya @ene una cuenta, el cliente inicia sesión; de lo contrario, completa el proceso
de registro proporcionando la información necesaria.
4. Procesamiento de Pago:
§ El cliente proporciona la información de pago, que puede incluir detalles de la tarjeta
de crédito, dirección de envío, etc.
§ El sistema procesa el pago de manera segura y verifica la validez de la transacción.
5. Confirmación del Pedido:
§ Después de que se complete el pago, el sistema genera un resumen del pedido que
incluye los detalles de los productos comprados, la dirección de envío y el método
de pago.
§ El cliente revisa y confirma el pedido antes de proceder.
6. Actualización del Inventario:
§ Una vez confirmado el pedido, el sistema actualiza el inventario para reflejar la
can@dad de productos vendidos y reserva los productos para su envío.
7. Preparación y Envío del Pedido:
§ El equipo de logís@ca de Liverpool recibe la orden y prepara los productos para el
envío.
§ Se genera una e@queta de envío y se coordina con el servicio de mensajería para
entregar el paquete al cliente.
8. Seguimiento del Pedido:
§ El sistema proporciona al cliente un número de seguimiento para que pueda rastrear
el estado de su envío en línea.
§ El cliente recibe no@ficaciones sobre el progreso del envío, desde la preparación
hasta la entrega final.
Flujo Alterna3vo:
Si el cliente encuentra algún problema durante el proceso de compra, como arSculos
agotados o dificultades con el pago, puede contactar al servicio de atención al cliente de
Liverpool para recibir asistencia adicional.
Diagrama de flujo
Diagrama de flujo (del proceso
de cómo se lleva a cabo el caso
de uso: etapas, decisiones,
acciones)

Modelo de servicio
Modelo de servicio (como se entregan y ges@onan los servicios tecnologicos dentro de la
organización: roles, responsabilidades)
1. Dirección de Tecnología (CTO):
• Responsable de la estrategia tecnológica general de la empresa.
• Supervisa todas las funciones tecnológicas y equipos.
• Define las políticas de tecnología y las directrices para la empresa.
2. Gerente de Servicios Tecnológicos:
• Supervisa la entrega y gestión de los servicios tecnológicos.
• Gestiona el equipo de soporte técnico y los ingenieros de sistemas.
• Se asegura de que se cumplan los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y que los
problemas se resuelvan de manera oportuna.
3. Equipo de Desarrollo y Mantenimiento de Plataforma:
• Desarrolla y mantiene la infraestructura tecnológica subyacente, incluyendo
servidores, redes y bases de datos.
• Se encarga del desarrollo y mantenimiento del sitio web y las aplicaciones
móviles.
• Asegura la disponibilidad, escalabilidad y seguridad de la plataforma tecnológica.
4. Equipo de Desarrollo de Aplicaciones y Experiencia de Usuario (UX/UI):
• Diseña, desarrolla y mantiene las aplicaciones web y móviles de la empresa.
• Se enfoca en mejorar la experiencia del usuario para aumentar la satisfacción y
la retención.
• Trabaja en colaboración con el equipo de marketing para implementar
características que impulsen las ventas y la fidelidad del cliente.
5. Equipo de Seguridad Informática:
• Se encarga de proteger los sistemas y datos de la empresa contra amenazas
cibernéticas.
• Implementa medidas de seguridad, como firewalls, antivirus y sistemas de
detección de intrusiones.
• Monitorea activamente la red en busca de posibles brechas de seguridad y
responde a incidentes de seguridad de manera proactiva.
6. Equipo de Soporte Técnico y Servicio al Cliente:
• Proporciona soporte técnico a los empleados de la empresa y a los clientes que
experimentan problemas técnicos.
• Responde a consultas y resuelve problemas relacionados con el uso de la
plataforma tecnológica.
• Garantiza una experiencia fluida para los usuarios al abordar rápidamente
cualquier problema que surja.
Historias de usuario
Historias de usuario (describir historias de usuarios que cuenten sus necesidades hacia
esos servicios tecnologicos)
1) Entrega a domicilio: Un cliente, María, estaba buscando un regalo de cumpleaños para
su madre, pero debido a su apretada agenda de trabajo, no tenía @empo para ir a la
@enda. U@lizó el servicio de entrega a domicilio de Liverpool para comprar un hermoso
collar y lo recibió justo a @empo para la fiesta de su madre, sorprendiéndola gratamente.
2) Tarjetas de crédito Liverpool: Javier quería comprar un televisor nuevo, pero no tenía
suficiente efec@vo disponible en ese momento. Decidió solicitar una tarjeta de crédito
Liverpool y pudo comprar el televisor de inmediato, aprovechando además una
promoción de descuento exclusiva para los @tulares de la tarjeta.
3) Programa de recompensas: Lucía es una clienta frecuente de Liverpool y acumula puntos
en su programa de recompensas con cada compra. Recientemente, canjeó sus puntos
por un vale de descuento que le permi@ó comprar una nueva lavadora con un precio
mucho más bajo.
4) Servicio al cliente: Juan compró una computadora portá@l en Liverpool y tuvo un
problema técnico con ella después de unas semanas de uso. Se puso en contacto con el
servicio al cliente de Liverpool, quienes lo ayudaron a solucionar el problema de manera
rápida y eficiente, proporcionándole una solución sa@sfactoria.
Mapa conceptual

Modelo de servicio

Dirección de Equipos Usuarios Gerente de servicios


tecnología específicos tecnológicos

Estrategia Desarrollo y Historia de Supervisión de


tecnológica Mantenimiento de Usuario 1 entrega y gestión
general Plataforma de servicios
Entrega a domicilio

Supervisión de Desarrollo de Gestión de equipo


funciones y Aplicaciones y de soporte técnico
Historia de
equipos Experiencia de
Usuario 2
Usuario (UX/UI)

Definición de Tarjetas de crédito
políticas y Seguridad
Liverpool

directrices Cumplimiento de
Informática acuerdos de nivel
Historia de
Usuario 3 de servicio


Soporte Técnico y Programa de
recompensas
Servicio al Cliente
│ Historia de
Usuario 4

Servicio al cliente
Conclusión
El desarrollo de servicios tecnológicos, especialmente en el ámbito del comercio electrónico,
es esencial para mantener la relevancia y compe@@vidad en el mercado actual. El diagrama
de caso de uso presentado para el procesamiento de pedidos en línea en Liverpool
demuestra la importancia de una planificación detallada y una implementación eficiente
para garan@zar una experiencia de compra fluida y sa@sfactoria para los clientes. Al integrar
tecnologías escalables, seguras e intui@vas, Liverpool puede fortalecer su posición como
líder en el sector minorista, ofreciendo una plataforma de comercio electrónico que cumpla
con las expecta@vas del consumidor moderno. Además, la inclusión de flujos alterna@vos
resalta la importancia de la flexibilidad y la capacidad de adaptación para resolver posibles
inconvenientes y brindar un servicio de atención al cliente eficaz. En resumen, el diagrama
de caso de uso proporciona una guía invaluable para el desarrollo y la op@mización con@nua
de los servicios tecnológicos en Liverpool, asegurando su éxito a largo plazo en un mercado
en constante evolución.
Referencias
• Equipo editorial de IONOS. (2020, 24 julio). El diagrama de casos de uso en UML.

IONOS Digital Guide. https://www.ionos.mx/digitalguide/paginas-web/desarrollo-

web/diagrama-de-casos-de-uso/

• Ortega, C. (2023, 23 junio). Modelo de servicio al cliente: Qué es y cómo crearlo.

QuestionPro. https://www.questionpro.com/blog/es/modelo-de-servicio-al-cliente-

que-es-y-como-crearlo/

• Rehkopf, D. M. (s. f.). Historias de usuario | Ejemplos y plantilla | Atlassian.

Atlassian. https://www.atlassian.com/es/agile/project-management/user-stories

• El puerto de Liverpool | Perfil. (s. f.).

https://www.elpuertodeliverpool.mx/perfil.html

También podría gustarte