Anexo 1 - Anexo Técnico VF 21082024 - Con - Adenda
Anexo 1 - Anexo Técnico VF 21082024 - Con - Adenda
Anexo 1 - Anexo Técnico VF 21082024 - Con - Adenda
1. Entregables ............................................................................................................... 2
1.1. Modelación integral del proceso documental en entorno digital e híbrido y
administración de archivos físicos. – ENTREGABLE TÉCNICO. ................................ 3
1.2. Instrumentos de gestión de la información ................................................. .6
1.2.1 Esquema de metadatos para gestionar documentos en desarrollo del Sistema de
Gestión de Documentos SGDEA – ENTREGABLE TÉCNICO ..................................... 6
1.2.2.Políticas de aplicación de controles de acceso a documentos, expedientes y
reportes. Información estructurada y no estructurada – ENTREGABLE TÉCNICO ... 9
1.2.3.Estrategia de continuidad en la conformación de expedientes en trámite al
momento de entrar en producción - ENTREGABLE TÉCNICO. .............................. 11
1.2.4 Estrategia de migración de documentos y expedientes electrónicos de archivo. –
ENTREGABLE TÉCNICO. ......................................................................................... 12
1.2.5 Estructura de reportes mínimos requeridos. – ENTREGABLE TÉCNICO ................ 13
1.2.6 Auditoría Técnico/Jurídica a los instrumentos Tablas de Control de Acceso, Índice
de Información Clasificada y Reservada y Registro de Activos documentales. –
ENTREGABLE TÉCNICO.......................................................................................... 14
1.3. Modelo de requisitos para la gestión de documentos electrónicos de archivo. –
ENTREGABLE TÉCNICO.......................................................................................... 15
1.4. Proyección de servicios digitales – ENTREGABLE TÉCNICO .................................. 20
1.5. Estrategia de aprovisionamiento del SGDEA. - ENTREGABLE TÉCNCO ................ 22
1.6. Selección y priorización de procesos, trámites o servicios susceptibles de
automatización - ENTREGABLE TÉCNCO .............................................................. 25
1.7. Selección y priorización de aplicativos susceptibles de integración y servicios
requeridos - ENTREGABLE TÉCNCO ...................................................................... 26
1.8. Proyección requerimientos infraestructura tecnológica que soporta la gestión del
Sistema de Gestión Documental. - ENTREGABLE TÉCNCO .................................. 29
1.9. Diseño de estrategia de gestión del cambio – ENTREGABLE TÉCNCO ................. 31
1.10 Entregables metodológicos – ENTREGABLE METODOLÓGICO .............................. 32
2. Equipo de trabajo mínimo ...................................................................................... 34
3. Criterios de calidad ................................................................................................. 36
4. Resumen de entregables a costear ........................................................................ 37
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Objeto a contratar
Prestar los servicios de consultoría en gestión documental electrónica, para el diagnóstico
del Sistema de Gestión Documental y la definición del Sistema de Gestión de Documentos
Electrónicos de Archivo - SGDEA.
Nota: El presente proceso contractual desarrolla productos asociados a las fases de
análisis y diseño definidas en la Guía de Implementación de un Sistema de Gestión de
Documentos Electrónicos de Archivo – SGDEA.
1. Entregables
En desarrollo de los subcapítulos incluidos en el presente capítulo se enumeran y
caracterizan los diferentes entregables que hacen parte del alcance del presente proceso
contractual, tanto aquellos de carácter técnico como metodológico.
Los entregables de carácter técnico incluidos en el presente anexo corresponden a
insumos a emplear en el diseño, configuración y puesta en uso para la solución de
software SGDEA de conformidad a las necesidades propias de gestión de información y
documentos de la Agencia Nacional de Minería, por tanto el nivel de detalle y
especificidad contenido debe puntualizar flujos, diseños y estructuras de datos claras y
puntuales. No se encuentra válido la presentación de documentos de carácter teórico o
genérico.
Los entregables entre sí deben guardar coherencia; corresponden a diferentes enfoques
de análisis de información y servicios documentales, que al integrarse conforman los
requerimientos funcionales, técnicos, de configuración o implementación del SGDEA.
Por ejemplo, si se especifica flujos de radicación de documentos nativos digitales con
ciertas características (Entregable 1.1), las mismas deben estar contempladas en el
modelo de requisitos a nivel de requerimientos funcionales (Entregable 1.3).
Para cada uno de los entregables técnicos, el contratista adelantará la formulación y
aplicación de instrumentos de levantamiento de información sobre fuentes primarias y
secundarias que requieran como insumo en su proceso consultor.
Las herramientas, mecanismos o estrategias específicas para analizar la información,
definir criterios, formular o diseñar metodología, flujos de procesos o cualquiera de los
entregables incluidos en el alcance del presente objeto hacen parte del ejercicio consultor
del ejecutor como experto en el desarrollo de procesos similares, salvo referencia explícita
en los términos contractuales.
La ANM facilitará con diligencia la información disponible y los espacios de interlocución
que sean requeridos para el levantamiento de información sobre fuentes primarias.
El contratista deberá disponer los entregables correspondientes a diseños técnicos, en
versiones estables en pdf y editables bajo formatos de archivo de uso común en el
mercado, de preferencia emplear herramientas de diseño con software libre.
Cada entregable está definido en tres componentes, los cuales serán evaluados
integralmente para determinar el cumplimiento del mismo:
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- Un texto inicial que plantea el alcance general del entregable
- Actividades: Acciones que se espera, sean desarrolladas por el consultor
tendientes a desarrollar cada entregable.
- Características del producto: Descripción de la estructura, composición o
condiciones de presentación de cada entregable.
El producto esperado del presente entregable corresponde a la visión óptima del sistema
de gestión de documentos electrónicos de archivo -SGDEA en cumplimiento de las
disposiciones legales y normativas aplicables para la ANM y el aprovechamiento de
servicios de información y potencialidades de las tecnologías de la información y las
comunicaciones, por tanto el contratista debe valorar el estado actual del proceso
documental como línea base y consecuentemente adelantar la modelación de flujos y
procedimientos óptima para ser aplicada en la gestión de forma integral a la totalidad del
ciclo de vida documental.
El modelamiento debe desarrollar la administración de comunicaciones oficiales por sus
diferentes canales; ingesta, gestión y trámite de documentos; gestión de expedientes
(digitales, digitalizados, híbridos, físicos); administración de inventarios (físicos, híbridos,
electrónicos); y los diferentes procesos de la gestión documental.
Este modelamiento comprende el diseño de flujos, excepciones, reglas de uso y políticas
de gestión de información y documentos desde el enfoque de la administración del ciclo
vital de la información.
Actividades.
a. Diseño de los casos de uso para cada servicio, trámite o proceso documental,
contemplando las diferentes casuísticas probables durante el ciclo de vida, desde el
proceso documental de producción hasta la disposición final para documentos digitales,
digitalizados y expedientes digitales, híbridos, físicos (digitalizados y no digitalizados).
Los diseños deben contemplar las diferentes particularidades del servicio, contemplando
las condiciones jurídicas, documentales y funcionales para cada caso y definiendo los roles
participantes. Así mismo debe diseñar a nivel de prototipo los formularios o interfases
correspondientes caracterizando la metadata asociada y el correspondiente diccionario de
datos, incluyendo los Diagramas de Flujo de Datos que permitan caracterizar el proceso
en el sistema.
Se debe incluir en el alcance de la modelación, los flujos de datos correspondientes a
servicios de notificación electrónica para documentos que así lo requieran, los flujos de
custodia y responsabilidad sobre cada expediente (físico y electrónico) y las condiciones
de ingesta de documentos por parte de otras dependencias diferentes a la responsable
del expediente según TRD, lo anterior dado el hecho que la ANM opera mediante procesos
por cuanto un expediente puede ser gestionado por diferentes dependencias, Así como
los servicios asociados a la administración de archivos, tales como correspondencia desde
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diferentes canales registro de documentos a través de trámites web, preservación digital,
administración de archivos de gestión y central, y transferencias y disposición final.
La modelación debe incluir del flujo de proceso de ingesta de documentos producidos
desde aplicativos externos al SGDEA, definiendo las condiciones de consumo de
consecutivo (si aplica), registro de la data de producción y cargue de documentos al
SGDEA e indexación en el/los respectivos expedientes a partir del consumo de servicios
de interoperabilidad.
La modelación puede realizarse en aplicativos tales como Microsoft Visio, Gliffy Diagrams,
Suite Visual de Canva o el aplicativo de preferencia del consultor, entregando como anexo
al producto los archivos de diseño editables.
b. Identificación y caracterización de documentos susceptibles de producción nativo
digital controlada a través del SGDEA. Tales como Memorandos, Oficios con destino
externo, Resoluciones, Autos, Informes técnicos, Informes Jurídicos, Actas internas, Actas
Externas, Circulares, etc.
En esta actividad se debe detallar frente a cada documento los detalles de diseño que
deban ser contemplados en la configuración del SGDEA incluyendo los siguientes:
- Esquema de metadatos específico a nivel de contexto, contenido y estructura
- Flujo de proyección (individual o colaborativa)
- Flujo de aprobación y formalización:(secuencial o paralela), condiciones de
consumo de radicado, único o múltiples firmantes, consumo de servicios
digitales o de firma electrónica simple,
- Prototipo de formulario de captura o cargue directo de plantilla
- Gestión de anexos o soportes del documento principal
- Servicios de visor de imagen preliminar
Nota: El diseño de cada formulario o plantilla obedece a las particularidades de la
información diplomática, de contenido, de registro, trazabilidad y jurídicas que requiera
cada documento. Por lo anterior, la identificación, validación y diseño hacen parte del
ejercicio consultor del ejecutor como experto en el desarrollo de procesos similares, salvo
referencia explícita en los términos contractuales.
c. Modelación de flujos de trámite de documento según las características de su gestión.
Por ejemplo, para comunicaciones Oficiales recibidas o internas: El flujo será: “Radicado”;
“Distribuido”, “Asignado”, “En proyección de respuesta”; “Respondido parcialmente”;
“Tramitado”, “Archivado”.
Para Actos administrativos tales como Autos o Resoluciones: “Radicado”; “Comunicado”;
“Notificado”, “Archivado”, etc.
Los ejemplos anteriores son ilustrativos; en desarrollo del proceso de levantamiento de
información y la aplicación del análisis propio del ejercicio consultor debe proponer los
“estados de trámite” y su comportamiento, priorizando la actualización automática de los
mismos en razón de los eventos registrados y la eficiencia del sistema.
El contratista planteará en desarrollo del presente objeto contractual, hasta un máximo
de 10 flujos de trámite de documento, concertando con la supervisión los documentos
priorizados para analizar de forma que los documentos priorizados refieran cobertura
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sobre la producción documental de la entidad y puedan ser asociados a los diferentes
tipos documentales.
Nota. Uno de los flujos a desarrollar debe corresponder a la modelación del proceso de
producción nativo digital del documento, incluyendo los estados previos a la constitución
del documento en su forma documental fija, este flujo será aplicable a la totalidad de
documentos generados nativos digitales a través del SGDEA por cuanto debe ser estándar
y flexible en tanto a mecanismos de proyección (una persona o proyección colaborativa)
incluyendo registro y cargue documentos anexos; revisión (uno o múltiples revisores, en
secuencia o paralelo); devolución, corrección o complemento, firma (firma única o
múltiple, en consumo de servicios de firma digital o electrónica simple) y radicación o
consumo de consecutivo correspondiente.
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1.2. Instrumentos de gestión de la información.
1.2.1 Esquema de metadatos para gestionar documentos en desarrollo del Sistema de
Gestión de Documentos SGDEA – ENTREGABLE TÉCNICO
El esquema de metadatos objeto de diseño será implementado en la gestión de los
documentos electrónicos producidos, recibidos o tramitados por el Agencia Nacional de
Minería, mediante el uso del sistema de gestión de documento electrónico - SGDEA. Por
lo anterior, se hace necesario que este producto represente de manera lógica las
relaciones entre metadatos asociados a las diferentes entidades conformantes del sistema
y las reglas de uso aplicables para su óptima gestión.
Actividades
a. Diseñar la metodología de creación de metadatos para la gestión de documentos
en el SGDEA, esta actividad debe comprender el planteamiento de las diferentes
etapas del proceso, desde el levantamiento de información en fuentes primarias y
secundarias, hasta la socialización del entregable.
El proceso a adelantar debe aplicar las buenas prácticas en la materia, incluyendo
la aplicación de las guías y lineamientos emitidos por el Archivo General de la
Nación y el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
materia de gobierno digital, así como los modelos de referencia internacionales
(UNE ISO 23081, RKMS, e-EMGDE, etc.)
Así mismo, el consultor deberá incluir la aplicación de lineamientos específicos
según las características de los metadatos a estructurar, por ejemplo, para el
desarrollo de metadatos geográficos aplicar las disposiciones UNE-ISO 19115-
1:2014, sintaxis catastral definida por DIAN para capturar los campos de
“dirección”, e identificación (y denominación) de Países, departamentos, municipio
y ciudades de conformidad con la clasificación de DIVIPOLA del DANE y la ISO
3166-1.
En este mismo sentido Identificación de taxonomías, tesauros y vocabularios
controladas emitidos por las diferentes entidades competentes Metadatos y el
marco normativo establecido por la ISO 19139:2007. Esquema de implementación
XML.
Esta deberá ser presentada y aprobada por la supervisión previa aplicación,
gestionando los cambios que puedan presentarse, en desarrollo del plan de
dirección del proyecto.
b. Definición del modelo conceptual de metadatos mediante el cual se permita
identificar y caracterizar las diferentes entidades conformantes del SGDEA, sus
niveles de agrupación y el interrelacionamiento entre entidades.
c. Identificación y descripción de elementos conformantes del esquema de
metadatos, Entidades (Documentos, Agentes, Regulaciones, Actividades de
Gestión, Actividades de gestión de documentos)1, Agrupaciones, Condiciones de
relacionamiento, acciones, eventos desencadenantes, pistas de auditoría sobre
eventos y las demás caracterizaciones requeridas para establecer la metadata
aplicable a cada entidad.
1
Fuente UNE-ISO/TS 23081-2 p.12. AGN. Guía de Metadatos.
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d. Definición de la metadata aplicable a cada entidad identificada incluyendo las
variables:
- id o identificador del metadato
- Nombre
- Etiqueta
- Método de captura (Manual, Automático, etc)
- Tipo de variable (Discreta,Continua)
- Tipo de dato (Numérico, alfabético, fecha, etc.)
- Longitud del campo
- Dominio o lista de valores
- Regla de validación (Por ej. Para el correo electrónico, no debe tener más
de un caracter “.” o “@”)
- Cualidad de Heredable
- Cualidad de Repetible
- Cualidad de obligatorio
- Interdependencia
- Condiciones de uso
- Valor predeterminado
- Condiciones de almacenamiento (encapsulado o embebido, o externo a la
entidad)
- Descripción
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f. Diseño de esquemas de metadatos específicos para ser consumidos según las
características de la documentación y /o evento:
• Esquema de metadatos para los documentos electrónicos (incluyendo los
metadatos de firmas digitales o electrónicas)
• Esquema de metadatos para los expedientes electrónicos.
• Esquema de metadatos para los 8 procesos de la gestión documental
(producción, gestión y trámite, organización, transferencia, disposición y
preservación) incluyendo los esquemas específicos para:
• Esquema de metadatos para envíos por correspondencia (diferentes
medios y métodos de entrega)
• Esquema de metadatos para notificaciones electrónicas.
• Esquema de metadatos para clasificación en desarrollo del protocolo
de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario
• Esquema de metadatos que componga los registros de trazabilidad de
eventos recurrentes (creación, consulta, edición, descarga, eliminación,
etc. sobre las entidades de mayor relevancia, incluyendo, los registros
de instrumentos archivísticos)
• Esquema de metadatos aplicable para procesos de migración de
formato al momento en desarrollo de preservación digital (automática
o por demanda)
• Esquema de metadatos para cargue individual y masivo de documentos
y/o registros
• Esquema de metadatos para índice electrónico
• Esquema de metadatos para transferencias secundarias de expedientes
electrónicos.
• Esquema de metadatos de seguridad
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garantizar la autenticidad, integridad, fiabilidad y usabilidad de las
entidades, particularmente, de las entidades documentos, expedientes y
usuarios.
Nota. El esquema de metadatos debe ser legible por máquinas, usando lenguaje
XML, permitiendo la legibilidad, interoperabilidad y usabilidad de los documentos,
para la automatización de extracción y el intercambio de documentos con
diferentes sistemas de información. Lo anterior deberá permitir que el esquema
de metadatos realice validación interna y externa del mismo, gestión de niveles
de agrupación y relacione.
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Actividades
a. Diseño y validación de Casos de Uso frente a los diferentes escenarios potenciales de
materializarse en el universo de la gestión de documentos de archivo en donde se
requiera implementar restricciones de acceso, para entidades: Expediente,
Documento y Reporte, ya sean definidos mediante los instrumentos técnicos como
Tablas de Control de Acceso-TCA o índice de Información Clasificada y Reservada –
IICR y heredados a los objetos con esta clasificación; o especificados por demanda
del usuario autorizado, previa justificación jurídica de la restricción.
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1.2.3. Estrategia de continuidad en la conformación de expedientes en trámite al
momento de entrar en producción - ENTREGABLE TÉCNICO.
El presente componente tiene como objeto establecer las reglas de negocio a implementar
y el plan operativo tendiente a la creación y/o migración de expedientes electrónicos
correspondientes a unidades documentales en gestión durante el término de transición al
aplicativo SGDEA. Es decir, aquellos expedientes (físicos, electrónicos o híbridos) que se
encuentren abiertos para el momento de entrada en producción del SGDEA.
La estrategia de continuidad en la conformación de expedientes abiertos debe contemplar
las diferentes casuísticas, tales como:
- Expedientes en soporte físico, que a partir de la salida a producción del SGDEA,
incluyan nuevos documentos nativos digitales
- Expedientes en soporte digital o digitalizado conformados en uno o varios
aplicativos, que a partir de la salida a producción del SGDEA sean conformados en
el repositorio de este sistema.
Y demás casuísticas identificadas por el consultor en la etapa de investigación
preliminar.
La estrategia planteada debe permitir disponer lineamientos de configuración y
definición de funcionalidades que garanticen la continuidad de los servicios
documentales, el vínculo archivístico y la conformación de expedientes íntegros,
integrando de forma efectiva la documentación gestionada antes y después de la
salida a producción del SGDEA.
Actividades
a. Modelación de flujo de proceso para la continuidad de los trámites y creación de
expedientes con documentación producida con anterioridad a la salida a producción o
nuevos expedientes.
b. Determinación de roles y responsabilidades para garantizar la continuidad en la gestión
de trámites o asuntos que transiten en etapa de gestión durante la transición del
sistema.
c. Identificación de los diferentes escenarios que pudiesen implementarse para garantizar
la continuidad de trámites en el sistema de gestión de documentos electrónicos -
SGDEA, involucrando análisis económicos, recursos e impacto administrativo.
d. Diseño de matriz de proyección de producción documental que deba ser objeto de
continuidad en el sistema de gestión de documentos electrónicos -SGDEA, teniendo
como referente la Tabla de Retención Documental – TRD.
e. Formulación de estrategia de salida a producción del sistema de gestión de
documentos electrónicos -SGDEA conforme a la validación de pertinencia
administrativa, legal y financiera.
f. Modelación de formulario electrónico (testigo documental, referencia cruzada, entre
otras) que indique la existencia, ubicación dentro del expediente y localización física
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de documentos no disponibles en soporte electrónico. El mismo deberá incluir, la
estructura de metadatos, el flujo de creación y aprobación del formulario, así como
los roles autorizados para crearlo en indexarlo en el expediente.
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Nota: El volumen de documentación susceptible de migrar corresponde a 52TB con una
tasa de producción anual estimada de 8TB aproximados, correspondiente a 5’079.000
documentos aprox.
Características del producto. (UNIDAD – DOCUMENTO TÉCNICO)
Documento técnico que contenga la estrategia de migración, la planificación, los diseños
técnicos a implementar en el proceso de migración de data, expedientes y documentos.
Este documento debe ser presentado en formato PDF y editable en Microsoft Word y los
aplicativos de diseño que emplee el consultor.
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Características del producto. (UNIDAD – DOCUMENTO TÉCNICO)
Documento técnico – Modelo de consultas y reportes. Este documento debe ser
presentado en formato PDF y editable en Microsoft Word y Microsoft Excel XLSX la
estructura y prototipos de reportes.
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- Tablas de Control de Acceso: Con los campos definidos por el Archivo General de
la Nación vigentes a la fecha de adjudicación del compromiso contractual.
- Anexo. Informe de ajustes realizados y recomendaciones.
Esta documentación será entregada en formato estable (pdf) y editable en hoja de cálculo.
Actividades
a. Formular los instrumentos de captura y análisis de información requeridos para
valorar las necesidades de información a contemplar en desarrollo del SGDEA para
la ANM, incluyendo las necesidades actualmente detectadas y las potencialidades
de optimización de servicios documentales tendientes a cero papel e
inmaterialización de la documentación de archivo.
b. Definir y solicitar a la ANM la documentación antecedente que sea necesaria para
valorar requerimientos potenciales (Instrumentos archivísticos disponibles
incluyendo diagnósticos previos, informes de auditorías, etc.)
c. Aplicar los instrumentos de levantamiento de información formulados en el ítem
a sobre las fuentes primarias y secundarias, compilar y analizar los resultados.
d. Valoración del ecosistema normativo y jurídico aplicable a la gestión de
información documentada aplicable para la ANM, incluyendo, pero no limitándose
a la siguiente normativa:
- NTC- ISO 15489
- Moreq (Moreq 2010),
- ISO 15801
- ISO 23081
- ISO 16175
- ISO 19005
- ISO 14533
- NTC-ISO 30301
- GTC-ISO-TR 15801
- Ley 1581 de 2012 y decretos reglamentarios
- Ley 1712 de 2024 y decretos reglamentarios
- Decreto 1008 de 2018
- Guías Técnicas Ministerio de Tecnologías de la Información - MinTIC y Archivo
General de la Nación AGN
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- Jurisprudencia en materia de gestión de mensaje de datos, documentos y
expedientes, tales como el Código general del Proceso, Código Contencioso
Administrativo y Sentencias de las Cortes en materia de gestión de
información pública, canales de comunicación con el ciudadano, mecanismos
de promoción de la transparencia, notificación electrónica, valor probatorio de
los documentos nativos digitales y digitalizados, así como los demás aspectos
aplicables a la gestión documental con enfoque integral.
- Lineamientos MIPG
El ejecutor, como experto en el desarrollo del objeto contractual, debe incluir la normativa
y legislación que sea requerida para el desarrollo del modelo de forma integral y
estructurada, garantizando que el sistema resultante soporte los requerimientos en
materia de integridad, autenticidad, fiabilidad y disponibilidad de los documentos, los
datos, los expedientes y los diferentes registros, objetos o entidades a ser gestionadas
por el SGDEA.
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e. Formulación del Modelo de Requisitos para la Gestión de Documentos Electrónicos
de Archivo.
f. Socialización del producto con el equipo delegado de la entidad y ajuste,
complemento o puntualización según retroalimentación de la ANM.
g. Entrega del producto a la supervisión o el apoyo de supervisión delegado según
las disposiciones de la ANM.
ii. Id del requisito. Código identificador, compuesto por el código del Servicio,
capítulo o componente y el consecutivo asignado al requisito.
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v. Obligatoriedad. Frente a cada requisito de debe indicar una de las siguientes
opciones:
I: Si se trata de un requisito Requerido indispensablemente para operar el
SGDEA de forma eficiente
O: Si se trata de un requisito Opcional, que, si bien aporta valor al sistema,
no es indispensable para la operación eficiente del mismo.
vi. Priorización. Dado que el sistema a implementar se concibe de forma
escalonada y evolutiva, en esta variable se debe indicar en un mínimo de 4
niveles la priorización de implementación del requerimiento, tanto para
“Indispensables” como “Opcionales”
Nivel 1, Requerimientos indispensables para salir a producción, conformando
la solución software con un mínimo producto viable que soporte los diferentes
procesos de la gestión documental y servicios de información.
Nivel 2. Requerimientos para implementar y escalonar servicios
complementarios
Nivel 3. Requerimientos relacionados con la optimización del sistema
Nivel 4. Requerimientos que permiten gestionar servicios complementarios
no indispensables para gestionar la operación.
vii. Ponderación de impacto en el SGDEA. Dado que cada requisito debe ser
descrito con el nivel de detalle particular que lo requiera, el aporte de cada
requisito al modelo puede ser variable con respecto a los demás requisitos.
Con el objeto de disponer de un mecanismo que permita el seguimiento a la
implementación del modelo, el mismo debe incluir de forma razonable una
ponderación de cada requisito basada en el juicio experto del ejecutor
contractual.
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La ponderación del aporte de cada requisito al modelo y por consiguiente al
SGDEA, corresponderá al producto de la ponderación del capítulo de los ítems
previos.
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Ejemplo, estructura mínima requerida:
Equivalencia con referente valorado Prioriz Ponderación
Servicio,
Guías Obliga ación
Capítulo o Id Requisito Moreq
Técnicas Referente n toried
Componente 2010
Mintic ad
Texto de
Req.
Texto ejemplo 1.1 ejemplo. Detalle Guía X Req 2. Req n.1 I 1 2%
2.12
requisito
El modelo puede ser complementado con las variables sugeridas por el ejecutor que
faciliten la interpretación, seguimiento y coherencia del mismo.
Nota. Este entregable constituye parte esencial en el anexo técnico a disponer en el
proceso de aprovisionamiento del SGDEA institucional, por cuanto su contenido debe
permitir valorar cualitativa y cuantitativamente la solución SGDEA software a
implementar.
e. Matriz de evaluación. El modelo debe incluir de forma anexa una matriz en hoja
de cálculo que permita valorar el cumplimiento de requisitos del modelo
incluyendo una representación gráfica del cumplimiento del software.
Nota. El entregable debe ser presentado ante la supervisión en versión estable pdf y
editable (ofimáticas).
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Esta actividad debe responder a las preguntas:
- ¿qué servicios digitales emitidos por ente externo autorizado por la ONAC deben
contratarse e integrarse a los servicios del SGDEA?
- ¿En qué volumen de consumo por anualidad?
- ¿Qué características se requieren para cada servicio digital a adquirir?
- ¿Qué servicios del SGDEA deben disponerse para facilitar el consumo de los
servicios digitales?
- ¿Cuál es la relación de costos prevista por anualidad durante las próximas 4
vigencias?
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1.5. Estrategia de aprovisionamiento del SGDEA. - ENTREGABLE TÉCNCO
Este apartado comprende la evaluación de alternativas que permitan adquirir o escalar la
solución SGD actualmente productiva en la entidad e implementarla, con sus diferentes
componentes soporte, partiendo de la caracterización de necesidades de gestión de
información institucionales, la valoración técnica y económica de cumplimiento actual y
potencial de escalamiento de la solución implementada como SGD en la entidad, así
como la valoración de las demás soluciones software con presencia en el mercado
nacional e implementadas en otras entidades en cumplimiento de los requisitos y alcance
de SGDEA.
Actividades
a. Formular los instrumentos de captura y análisis de información requeridos por el
contratista a fin de valorar las necesidades de la entidad y orientar el proceso de
aprovisionamiento con los criterios que sean requeridos para disponer de los elementos
de juicio que le permitan al consultor presentar las alternativas de aprovisionamiento o
escalamiento del Software.
Se estima pertinente asumir como información base para este producto, los avances y
entregables asociados a los demás apartados del presente anexo técnico, sin embargo, si
esta información debe ser complementada, el diseño de los mecanismos de captura de
información se encuentra a cargo del contratista.
b. Aplicar los instrumentos de levantamiento de información diseñados, en la población
objetivo al interior de la ANM. El equipo interno de la entidad facilitará los escenarios de
interlocución que sean requeridos. Resultado de este proceso, el contratista adelantará el
análisis de la información y la posterior caracterización de alternativas.
c. Determinación de listado de referencia de requisitos técnicos, funcionales, no
funcionales y operativos estratégicos con el objeto de adelantar prueba de concepto sobre
potenciales soluciones software que soporten el alcance esperado del SGDEA y diseño de
instrumento de valoración de cumplimiento cuantitativo de las soluciones que permita
establecer un criterio objetivo de comparación.
Como insumo para adelantar la presente actividad, la ANM ha desarrollado un
instrumento base para Monitoreo de mercado, como línea base de análisis el cual deberá
ser tomado como referente, complementado, ajustado y mejorado con los criterios y
puntualizaciones necesarios para obtener un instrumento de evaluación integral y de
valoración objetiva. Este insumo será compartido con el contratista una vez formalizada
el Acta de inicio,
d. Valoración del cumplimiento de la actual solución implementada – SGD frente al
Listado de referencia de requisitos y actuales condiciones de rendimiento, usabilidad y
accesibilidad de conformidad con la normativa vigente.
En esta actividad será suministrado por la ANM la documentación disponible frente al
sistema actualmente implementado y los usuarios requeridos para que el contratista
pueda adelantar las pruebas técnicas y funcionales requeridas para valorar el
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cumplimiento de los requerimientos objeto de análisis. En todo caso este proceso será
acompañado por recurso técnico de la ANM como facilitador y garante de las pruebas
adelantadas. El alcance de la valoración debe ser lo suficientemente detallado ya que el
resultado conformará los elementos de juicio tendientes conceptuar frente al
escalamiento de la solución o el reemplazo de la misma.
Como resultado de esta valoración técnica, el contratista deberá adelantar la proyección
y análisis de costos tendientes a determinar el presupuesto requerido para escalar la
actual solución en cumplimiento de los requisitos del SGDEA.
Con el objetivo de facilitar la valoración a adelantar se comparte a continuación los
componentes actuales del sistema:
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A nivel del proveedor potencial:
· Viabilidad de establecimiento de convenio interadministrativo
· Experiencia en el mercado
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Este documento técnico debe presentar los resultados de la evaluación y la
calificación otorgada a la solución SGD actualmente implementada.
- Registro de potenciales proveedores convocados.
- Ficha técnica de los diferentes escenarios indicando expresamente la opción
presentada por el consultor como recomendada. Esta documentación será
empleada como insumo para posterior contratación de la solución SGDEA.
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de automatizaciones a realizar y el otorgamiento de criterios de priorización dado que la
implementación se realizará de forma gradual.
Nota. El alcance del presente entregable No incluye el diseño de flujos o casos de uso
específicos requeridos para automatizar los procesos seleccionados.
Nota 2. Dadas las restricciones en el horizonte del proyecto (tiempo y recursos), se estima
pertinente la automatización de máximo 15 modelaciones (trámites, servicios, procesos)
c. Formular el catálogo de automatizaciones proyectadas en el alcance del SGDEA.
d. Formular los requerimientos a incluir en el proceso de aprovisionamiento de la solución
SGDEA en referencia a la modelación y automatización de los trámites, servicios y
procesos; los cuales serán insumo en el anexo técnico de dicha contratación. Deberá
incluir las características técnicas y metodológicas, así como las herramientas de diseño
y condiciones que deban ser requeridas para modelar, diseñar, testear e implementar cada
automatización.
Por cada automatización priorizada, el consultor debe generar una ficha técnica con la
caracterización que permita determinar el nivel de complejidad en el desarrollo software
y adelantar cotizaciones para determinar el costo asociado al diseño e implementación.
Características del producto. (UNIDAD – DOCUMENTO TÉCNICO)
Documento técnico que identifique y priorice las automatizaciones a implementar
mediante los servicios BPM integrados al SGDEA.
El documento técnico debe incluir la identificación de cada automatización priorizada, y
la valoración del impacto potencial para la organización y sus usuarios, así como la
justificación tecnológica, jurídica y documental que soporte su desarrollo a través del
SGDEA y los demás componentes desarrollados en las actividades previamente citadas.
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consultoría en los demás entregables que conforman el presente Anexo Técnico, debe
documentarse de forma argumentada la exclusión del (o los) citado(s) aplicativo(s) en el
presente entregable.
Frente a cada aplicativo susceptible de integración, la consultoría deberá establecer en
desarrollo del presente entregable, los servicios que debe consumir del SGDEA, de
conformidad con los planteados en el alcance de la modelación de requisitos definida en
el Entregable 1.3 del presente Anexo Técnico, manteniendo coherencia entre los
diferentes entregables.
Actividades
a. Formulación de instrumentos de levantamiento de información de fuentes primarias
y secundarias que sea requerido como insumo para la conformación del presente
entregable.
Es recomendable contemplar en este apartado aspectos tales como:
- Volumen de documentos de archivo producidos (generados o recibidos) por cada
aplicativo potencialmente objeto de integración con el SGDEA.
- Asociación de la producción documental de cada aplicativo con estructura
archivística en TRD, y por tanto, establecer el vínculo archivístico correspondiente.
Nota. Si la actual estructura de TRD no relaciona la producción documental
gestionada por el aplicativo, el consultor deberá evaluar la pertinencia de incluir
dicha producción y dejar constancia de la sugerencia a la ANM a fin de garantizar
la eficiente gestión de la documentación de forma integral.
- Viabilidad de integración de parte del aplicativo transaccional o de soporte.
- Identificación de servicios de interoperabilidad requeridos y la arquitectura que le
soportaría (SOAP-REST).
- Servicios de Interoperabilidad de gestión de contenidos – Content Management
Interoperability Services (CMIS) para los repositorios de documentos electrónicos
- Modelo AS-IS de los procesos detallando las interrelaciones de estos y las
aplicaciones que los soportan.
- Valoración estratégica y reputacional de la información/documentación
gestionada.
Adicional a lo anterior, el Consultor debe establecer aquellas variables que se consideren
estratégicas para caracterizar los servicios de integración.
b. Adelantar el levantamiento de la información. La ANM a través del equipo de apoyo a
la supervisión, facilitará los escenarios que sean requeridos por el consultor para el
levantamiento de información y clarificación del alcance de cada aplicativo objeto de
análisis de forma tal que el consultor pueda recabar la información requerida para su
análisis. Es preciso puntualizar que los diferentes interlocutores técnicos y funcionales
no necesariamente son expertos o conocedores del lenguaje técnico archivístico, por
cuanto el proceso de levantamiento de información debe realizarse empleando
lenguaje natural, con preguntas inductoras que permitan al consultor concluir si la
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producción documental corresponde a las características de documentos electrónicos
de archivo y por tanto sean susceptibles de integración con los servicios del SGDEA.
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- Documento técnico que plasme la caracterización de los aplicativos conformante
del portafolio institucional, identificando aquellos susceptibles de integración con
el SGDEA y la priorización recomendada para ser adelanta.
- Estimación de requerimientos de integración a ser incluidos en el anexo técnico
de implementación del SGDEA.
- Protocolo de gestión de integraciones
Nota. Para la elaboración del presente entregable, la ANM entregará al Contratista, una
vez suscrita el Acta de inicio y firmado el acuerdo de confidencialidad, la información
correspondiente a los aplicativos en producción, con la data requerida para adelantar el
objeto contractual.
Actividades:
a. Valoración de recursos tecnológicos requeridos para implementar el SGDEA y los
diferentes escenarios potenciales, incluyendo los siguientes aspectos:
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- Proyección de crecimiento de infraestructura, en términos de procesamiento,
memoria y almacenamiento.
- Controles de seguridad requeridos en aplicación de las disposiciones proferidas por
la ISO 27001 y las políticas de seguridad de la información institucionales y de
conformidad con la arquitectura sugerida en el entregable 1.5 para cada escenario.
- Repositorio (Documentos y expedientes electrónicos de archivo misionales,
estratégicos y de apoyo). Evitando duplicidad de objetos digitales.
La proyección se debe estimar referente a la volumetría actual del repositorio, la
estadística relacionada con el consumo anual de recursos de almacenamiento y la
volumetría de inventarios físicos, en los archivos de gestión o en las transferencias
primarias, convirtiendo a peso equivalente en archivos electrónicos.
El consultor deberá incluir en el proceso de evaluación todos aquellos aspectos
adicionales que considere relevantes para ser definidos y o aprovisionados en la
infraestructura tecnológica de la ANM durante la implementación, puesta en
operación y producción del SGDEA.
b. Estimación de recursos y costos requeridos por anualidad que permita a la ANM
adelantar un aprovisionamiento escalonado de los recursos de infraestructura.
Nota. Para la elaboración del presente entregable, la ANM entregará al Contratista, una
vez suscrita el Acta de inicio, la información correspondiente a volumetría de inventarios
documentales en soporte físico, volumetría de repositorio digital, cantidad de usuarios
internos actuales y relación de sedes a nivel nacional. La información complementaria
que considere debe ser analizada debe ser solicitada de forma explícita a la supervisión
del contrato y establecidos los ANS correspondientes para su suministro oportuno.
Nota 2. El análisis debe contemplar la valoración de la actual infraestructura, en escenario
de escalamiento de la solución SGD actualmente implementada.
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Arquitectura del sistema: En este apartado se deberán especificar los componentes
mínimos que deben requerirse para la solución SGDEA planteada y sus características
prevaleciendo en el planteamiento los principios de neutralidad tecnológica, alta
disponibilidad, interoperabilidad, portabilidad y escalabilidad. Así mismo se debe estimar
las condiciones requeridas para determinar las instalaciones que deban implementarse,
por ejemplo (Producción, QA, Capacitación, Desarrollo, etc.).
Hardware – dispositivos para garantizar la sostenibilidad del SGDEA: estimación de
cantidad de equipos y caracterización técnica, de aquellos que sean requeridos adicionales
a los disponibles para garantizar la óptima operación del sistema, tales como impresoras
de código de barras, escáner, pistolas, etc.
Requerimientos técnicos a ser incluidos dentro del proceso de adquisición de la solución
SGDEA en su fase de implementación.
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d. Formulación de plan de gestión del conocimiento identificando población objetivo de
cada estrategia y/o herramienta y su articulación según los diferentes niveles de
tecnicidad de los contenidos, las habilidades digitales de la población objetivo y los
mecanismos de medición o valoración del impacto o efectividad de cada herramienta y
en suma, de la estrategia.
e. Diseño de ficha técnica de implementación de la estrategia, incluyendo los detalles
específicos que deben cumplir un ejecutor para implementarla de forma eficiente.
Características del producto. (UNIDAD – DOCUMENTO TÉCNICO)
Documento Técnico - Estrategia de gestión del cambio, transferencia del conocimiento.
El documento técnico debe incluir como mínimo, un módulo que defina la estrategia
propuesta con la respectiva identificación de población objetivo y mecanismos de
validación de impacto; un segundo módulo que especifique los requerimientos técnicos
que debe cumplir las herramientas, productos o servicios que se diseñen en función de
la estrategia.
A manera de ejemplo, si la estrategia incluye la formulación de cursos virtuales, en este
apartado debe incluir los requerimientos tecnológicos, metodológicos, pedagógicos que
deban ser requeridos para contratar los productos o servicios inherentes, así como la
definición de temáticas y la clasificación de las mismas por módulos.
Actividades
a. Formulación del Plan de Dirección de Proyectos con los planes subsidiarios requeridos;
presentado ante la supervisión en un término no superior a 10 días calendario posterior
a la suscripción del acta de inicio. Este documento debe incluir los mecanismos de
concertación y ANS para la interlocución serán establecidos entre el equipo consultor y
la supervisión.
b. Valoración del Plan de Dirección del Proyecto por parte del equipo de apoyo a la
supervisión y retroalimentación para complemento en caso de ser requerido o aprobación
del mismo.
c. Formalización del Plan de dirección en mesa técnica, como línea base de la planeación
a ejecutar.
d. Seguimiento y actualización permanente de los planes subsidiarios y documentación
generada en desarrollo del plan de gestión de cambios. Estos documentos deben
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permanecer actualizados con un margen de máximo 3 días con respecto a los acuerdos
o cambios que impacten el planteamiento aprobado en el ítem anterior.
e. Proyección de Actas de reunión, mesas técnicas de entendimiento y Reuniones de
validación o pre-aprobación técnica de entregables. Los documentos deben ser
proyectados por el contratista en un término máximo de 5 días calendario posterior a la
reunión adelantada, y evaluados por el o los delegados de la ANM en un término no
superior a 3 días hábiles a partir de la entrega, realizando la retroalimentación o
aprobación correspondiente con diligencia. Una vez aprobado por las partes el contenido
de las Actas, serán firmadas por el director del proyecto por parte del contratista y por
el delegado de la ANM para tal gestión.
f. Documentación de lecciones aprendidas y buenas prácticas resultantes del proyecto.
Nota. La totalidad de los documentos será gestionada en formato digital por los canales
establecidos entre las partes en el plan de comunicaciones que hace parte del plan de
dirección del proyecto.
Al finalizar el proyecto.
Una vez evaluados satisfactoriamente los entregables por parte del equipo de apoyo de
la supervisión se otorga el aval técnico para radicación de la facturación correspondiente.
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2. Equipo de trabajo mínimo
El equipo del consultor deberá estar conformado como mínimo con el equipo de trabajo
indicado a continuación:
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Ítem Rol Perfil académico Experiencia profesional
* Ingeniería industrial y afines.
Opción 2:
Título profesional en carreras cuyo Núcleo
Básico de Conocimiento NBC corresponda a
“Bibliotecología, otros de ciencias sociales y
humanas”
4 Un (1) Analista en Profesional en Ingeniería, Administración de Mínimo en dos (2) proyectos ejerciendo
gestión del Empresas o Administración Pública o Psicología roles, objetos contractuales, obligaciones,
conocimiento o Economía. funciones o entregables en las cuales se
asocie planeación, diseño o
implementación de:
- Gestión de cambio o
- Gestión del conocimiento o
- Gestión de estrategias de uso y
apropiación
Todas ellas en desarrollo de procesos de
implementación de tecnología, que
sumen como mínimo (12) doce meses de
experiencia profesional específica.
5 Un (1) Analista Título profesional en carreras cuyo Núcleo Básico Experiencia profesional de mínimo dos
documental de Conocimiento NBC corresponda a: (2) años en los cuales haya desarrollado
objeto, funciones, productos o
* Bibliotecología, otros de ciencias sociales y actividades de:
humanas o; - Formulación, modelación,
* Ingeniería Industrial y Afines o; implementación o seguimiento a
* Administración instrumentos archivísticos o
- Diseño de procesos de gestión de
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Ítem Rol Perfil académico Experiencia profesional
documentos electrónicos de archivo3
6 Un (1) líder de Título profesional en Derecho Experiencia profesional de mínimo un (1)
valoración de año en el cual haya desarrollado objeto,
acceso a la funciones, productos o actividades de
información valoración de acceso a la información,
aplicación de criterios definidos por la Ley
1712 de 2014 o formulación, valoración o
implementación de instrumentos de
gestión de información
Tablas de Control de Acceso o Índice de
Información Clasificada y Reservada
3. Criterios de calidad
La calidad de estos entregables corresponde principalmente al nivel de detalle,
coherencia, consistencia con las necesidades de información de la entidad y puntualidad
de cada uno, disponiendo información estructurada, normalizada, técnica y precisa en
condiciones que permita su parametrización y automatización de servicios en la
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Correspondientes a procesos de la gestión documental aplicados a Documentos Electrónicos de
Archivo según conceptualización emitida por el Archivo General de la Nación en el Acuerdo 01 de 2024
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herramienta software SGDEA en una etapa posterior a la ejecución del presente objeto
contractual.
Los entregables del presente proceso serán insumo para la construcción de los términos
de referencia tendientes a aprovisionar el SGDEA para la ANM y su posterior
parametrización por tanto deben disponer la calidad de documentos técnicos de diseño y
modelación del sistema.
Dado el carácter específico y nivel de detalle de cada entregable, el equipo de apoyo a
la supervisión por parte de la ANM facilitará los escenarios de levantamiento de
información, validación de alcance, detalle y calidad que sean requeridos por el consultor,
estableciendo de forma conjunta entre las partes en ejecución contractual, la metodología
de acompañamiento, retroalimentación y validación que permita avanzar ágilmente en el
desarrollo del objeto contractual.
El aval técnico de cada producto por parte del equipo de apoyo a la supervisión será
documentado mediante acta suscrita por las partes, adjunta al producto para su
respectiva facturación.
* Set. Corresponde a dos o más documentos técnicos que conforman el entregable con el detalle y estructura
indicado en el capítulo correspondiente.
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