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    Plantas Industriales

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    Plantas Industriales (2)

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    ÁREA DE CONOCIMIENTO: INGENIERÍA

    CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL CÓDIGO DE CARRERA: 45

    ASIGNATURA: PLANTAS INDUSTRIALES

    Código Semestre U.C. Densidad Horaria Pre-Requisito

    H.T. H.P. H.L. T.H.

    4501338 VIII 3 2 2 - 4 4501347

    AÑO ACADÈMICO DE REVISIÓN DE PROGRAMA PERIODO ACADÉMICO EN VIGENCIA DE


    ANALÍTICO: 2011 ESTE PROGRAMA: 2012-II
    JUSTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA
    La asignatura Plantas Industriales pertenece a la unidad curricular del plan de estudio de
    Ingeniería Industrial del Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” (I.U.P.S.M) que
    le proporcionara al estudiante la competencia necesarias para vincularse con la concepción,
    mejoramiento e instalaciones de sistemas compuestos por hombres, equipos y materiales,
    basándose en conocimientos especializados y adiestramiento, matemático, ciencias físicas y
    sociales junto con los principios y métodos de ingeniería, para especificar, predecir y evaluar
    los resultados que se van a obtener al instalarse una planta industrial. En plantas industriales
    convergen los aprendizajes adquiridos por los estudiantes de industrial en ingeniería de
    trabajo, finanza, ingeniería económica, contabilidad y costo, proceso de manufactura, entre
    otros, para ser aplicados, con la asesoría del docente, en la planificación de plantas
    industriales.

    OBJETIVOS GENERALES

    Elaborar un proyecto Técnico – económico para la instalación de una planta industrial en la


    zona; siguiendo las plantas metodológicos establecidas por la asignatura.

    DISTRIBUCIÓN PROGRAMÁTICA DE LA ASIGNATURA POR


    UNIDADES DE CONTENIDO

    UNIDAD I. PLANTAS INDUSTRIALES. Duración: 3 semanas.


    UNIDAD II. LOCALIZACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES. Duración: 4 semanas.
    UNIDAD III. DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES. Duración: 5 semanas.
    UNIDAD IV. PROYECTO INDUSTRIAL. Duración: 6 semanas.
    OBJETIVO TERMINAL UNIDAD I
    UNIDAD I Al finalizar la unidad el estudiante habrá adquirido
    PLANTAS INDUSTRIALES las competencias necesarias para establecer los
    fundamentos teóricos sobre los tipos de plantas
    Duración: 3 semanas industriales y los elementos que la conforman, los
    tipos y empresas manufactureras.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    - Definir plantas industriales (P.I).


    - Identificar los elementos que conforman las plantas industriales.
    - Describir los tipos de plantas industriales.
    - Definir empresas manufacturas.

    CONTENIDO:
    - Referencias de autores.
    - Marco conceptual.
    - Entorno industrial.
    - Entorno social.
    - Importancia de las plantas industriales.
    - Fuentes teóricas.
    - Identificación de estos elementos con un caso particular de una empresa.
    - Descripción de las plantas industriales por procesos, por puesta en marcha, por
    materia prima, por su tamaño y producto terminado.
    - Aplicación de un caso particular.
    - Parafraseo por parte del estudiante en cuanto a la definición de empresas
    manufacturas.

    ESTRATEGIAS FORMATIVAS DE RECURSOS


    APRENDIZAJE
    - Informe escrito. - Pizarra.
    - Asesoría del docente. - Video Beam.
    - Procesamiento de dudas.
    - Elaboración de Conclusiones.

    ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN:
    - Prueba escrita.
    OBJETIVO TERMINAL UNIDAD II
    Al finalizar la unidad el estudiante habrá
    UNIDAD II adquirido las competencias necesarias para
    LOCALIZACIÓN DE establecer los fundamentos teóricos básicos
    PLANTAS INDUSTRIALES para la localización de una planta industrial con
    la finalidad de establecer los principios de una
    Duración: 4 semanas localización en PI, su planificación y los factores
    propios de dicha localización de acuerdo a los
    métodos de análisis adimensional, centro de
    gravedad y cuantitativo.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    - Definir localización.
    - Establecer los principios de una localización en planta.
    - Desarrollar la planificación para la localización de plantas industriales y los factores
    de localización.
    - Describir los métodos para la localización de las plantas industriales.

    CONTENIDO:
    - Referencias de autores.
    - Marco conceptual.
    - Sistemas de producción caso particular para su localización.
    - Marco legales de una localización.
    - Características del lugar localizado caso particular en estudio.
    - Definición de preguntas: ¿Qué se requiere? ¿Qué esta disponible? ¿Qué es lo más
    apropiado?
    - Fuentes Teóricas.
    - Fuentes teóricas de los métodos.
    - Desarrollo del método análisis adimensional (caso particular).
    - Desarrollo del método de centro de gravedad (caso).
    - Desarrollo del método cuantitativo de (ganancias o costos, caso).

    ESTRATEGIAS FORMATIVAS DE RECURSOS


    APRENDIZAJE
    - Revisión Bibliográfica. - Pizarra.
    - Exposición del Docente. - Video Beam.
    - Elaboración de conclusiones.
    - Procesamientos de dudas.

    ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN:
    - Prueba escrita.
    OBJETIVO TERMINAL UNIDAD III
    UNIDAD III
    DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS Al finalizar la unidad los estudiantes estarán en
    INDUSTRIALES capacidad para realizar una distribución de
    plantas industriales y aplicar el tipo de distribución
    Duración: 5 semanas apropiada, identificando las posibles causas de
    fallas. Desarrollando el método de matriz de
    proximidad de Richrad Muther.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    - Definir distribución de plantas industriales


    - Establecer los objetivos para una buena distribución en planta.
    - Identificar los tipos de distribución en planta.
    - Establecer las causas que originan problemas en una distribución en planta
    - Desarrollar la matriz de proximidad

    CONTENIDO:
    - Fuente teoría
    - Referencias de autores.
    - Desarrollo de los objetivos de acuerdo al tipo de plantas industriales
    - Integración de los factores que afectan una distribución en planta.
    - Desarrollo de una secuencia lógica del flujo de trabajo de plantas industriales como
    un caso particular.
    - Identificaron de acuerdo a su: posición fija, por proceso, o por tipo de producción.
    - Los problemas de distribución en planta se clasifican por: cambios menores,
    relocalización, redistribución y construcción de una nueva planta.
    - Identificación de las causas: adición de nuevos productos, cambios del volumen,
    ambiente de trabajo inadecuado.
    - Referencia de autor Richard Muther
    - Definición de las áreas operativas
    - Identificación de la relación de cada una de las áreas.
    - Establecimiento de la razón de proximidad.
    - Elaboración de la matriz de proximidad de un caso.

    ESTRATEGIAS FORMATIVAS DE RECURSOS


    APRENDIZAJE
    - Revisión Bibliográfica. - Pizarra.
    - Exposición del Docente. - Video Beam.
    - Participación activo de los estudiantes.

    ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN:
    - Prueba escrita.
    OBJETIVO TERMINAL UNIDAD IV
    Al finalizar la unidad el estudiante habrá adquirido
    UNIDAD IV las competencias necesarias para la elaboración
    PROYECTO INDUSTRIAL de un proyecto industrial titulado: estudio técnico
    – económico para la instalación de una planta el
    Duración: 6 semanas cual debe contener la identificación del producto,
    el análisis de mercado, análisis técnico operativo,
    económico financiero y el análisis socio
    económico así como sus respectivas
    conclusiones.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    - Presentar el proyecto escrito siguiendo las pautas dadas en clase


    - Realizar la exposición y defensa del proyecto

    CONTENIDO:
    - El informe.
    - El contenido: el estudio de mercado, el estudio técnico (tamaño, localización,
    ingeniería del proyecto, análisis administrativo), el estudio económico (costos totales,
    inversión inicial, capital de trabajo, financiamiento, estado de ganancias y perdidas) y
    por ultimo la evaluación económica (el valor presente neto, tasa interna de retorno,
    punto de equilibrio…)
    - Manejo de recursos.
    - Dominio del tema.
    - Lenguaje corporal.
    - Expresión oral.
    - Presentación personal.
    - Recursos audiovisuales.

    ESTRATEGIAS FORMATIVAS DE RECURSOS


    APRENDIZAJE
    - Revisión Bibliográfica. - Pizarra.
    - Exposición del Docente. - Video Beam.
    - Procesamiento de dudas.

    ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN:
    - Presentación del proyecto.
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS BÁSICAS

    Baca, G. (2007). Evaluación de Proyectos. McGraw-Hill Interamericana. Editores


    S.A de C.V. Quinta Edición. México.

    Francis, R (1992). Localización de una Planta Industrial. 2da Edición Prentice - Hall

    Muther, R. (1998). Distribución en Plantas. McGraw-Hill interamericana. 2da Edición.


    México.

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