Seminario de Investigacion Eje2 Excel

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La finalidad de la entrevista es recopilar información valiosa sobre el nivel de satisfacción de los empleados en r
liderazgo de su jefe y las recompensas que reciben. Esto nos permitirá identificar áreas de mejora y desarrollar
ambiente laboral más positivo y productivo.
En cuanto al manejo de confidencialidad, es fundamental asegurar a los entrevistados que sus respuestas se
discreción. La información recopilada se utilizará únicamente para fines de análisis interno y mejora organizacio
personales o identificativos que puedan comprometer su privacidad. Esto ayudará a crear un espacio seguro d
cómodos al expresar sus opiniones.
Preguntas para indagar sobre el nivel de satisfaccion en dichos aspectos:
1. Compañeros de trabajo: En una escala del 1 al 10, ¿qué tan satisfecho te sientes con la colaboración y apoyo
2. Jefe: En una escala del 1 al 10, ¿qué tan satisfecho estás con la comunicación y el liderazgo de tu jefe?
3. Recompensas: En una escala del 1 al 10, ¿qué tan satisfecho te sientes con las recompensas y reconocimient
Para concluir, queremos reiterar que la retroalimentación que nos proporcionan es invaluable para mejorar
promover el bienestar de todos. Agradecemos sinceramente el tiempo y la honestidad con la que han comp
participación es fundamental para que podamos tomar decisiones informadas y construir un lugar de trabajo m
¡Gracias por su compromiso y apoyo!
El proceso para la aplicación de la técnica de indagación sobre el nivel de satisfacción en relación con compañero
cabo de la siguiente manera:
1.Definición de Objetivos: Se establecieron claramente los objetivos de la entrevista, centrados en identificar ár

el entorno laboral.
2.Diseño de Preguntas: Se formularon preguntas específicas que permiten evaluar la satisfacción en cada uno de
y recompensas, utilizando una escala del 1 al 10 para facilitar la cuantificación de las res
3.Selección de Participantes: Se identificaron a los empleados que participarían en la entrevista, asegurando u

diferentes departamentos y niveles de la organización.
4. Programación de Entrevistas: Se organizaron las entrevistas de manera que los empleados pudieran participa
presiones, programando horarios que se ajustaran a su disponibilidad.
5. Aplicación de la Técnica: Durante las entrevistas, se presentó el propósito de la indagación y se explicaron

confidencialidad de las respuestas, lo que fomentó un ambiente de confianza.
6. Recopilación y Análisis de Datos: Se registraron las respuestas y se realizó un análisis para identificar patr
involucró la tabulación de las puntuaciones y la búsqueda de comentarios adiciona
7. Elaboración de Informe: Se preparó un informe que resume los hallazgos y sugiere acciones a tomar, bas
empleados.
8. Devolución de Resultados: Se planea compartir los resultados generales con los empleados para fomentar la
con las mejoras sugeridas.
tisfacción de los empleados en relación con sus compañeros, el
ar áreas de mejora y desarrollar estrategias que fomenten un
y productivo.
revistados que sus respuestas serán tratadas con la máxima

isis interno y mejora organizacional, y no se compartirán datos
ará a crear un espacio seguro donde los empleados se sientan
piniones.
ntes con la colaboración y apoyo de tus compañeros de trabajo?

y el liderazgo de tu jefe?
s recompensas y reconocimientos que recibes por tu trabajo?
onan es invaluable para mejorar nuestro ambiente laboral y

onestidad con la que han compartido sus pensamientos. Su
y construir un lugar de trabajo más satisfactorio y colaborativo.
o y apoyo!
ción en relación con compañeros, jefe y recompensas se llevó a

anera:
vista, centrados en identificar áreas de satisfacción y mejora en

l.
ar la satisfacción en cada uno de los aspectos: compañeros, jefe

ilitar la cuantificación de las respuestas.
n en la entrevista, asegurando una muestra representativa de

de la organización.
os empleados pudieran participar en un ambiente cómodo y sin

ustaran a su disponibilidad.
de la indagación y se explicaron las preguntas. Se garantizó la

ntó un ambiente de confianza.
un análisis para identificar patrones y áreas de mejora. Esto
queda de comentarios adicionales.
y sugiere acciones a tomar, basado en las opiniones de los
los empleados para fomentar la transparencia y el compromiso

idas.
Satisfaccion con
# Trabajador Satisfaccion total Satisfaccion con jefes recompensas
1 Santiago Diaz 24 8 6
2 Alejandro Hernandez 23 8 10
3 Jacobo Gomez 22 4 9
4 Sara Restrepo 26 10 6
5 Sebastian Ballesteros 20 8 4
6 Valeria Espitia 25 8 9
7 Sofia Amaya 27 9 9
8 Adriana Ramirez 26 7 9
9 Jose Ospina 23 8 6
10 Ricardo Rios 14 2 4
MEDIA 7.2 MEDIA 7.2

MEDIANA 8 MEDIANA 7.5
MODA 8 MODA 9
RANGO 8 RANGO 6
VARIANZA 5.73333333333334 VARIANZA 5.066666666667
DESVIACIÓN ESTANDAR 2.39443799947573 DESVIACIÓN ESTANDAR 2.250925735485
Satisfaccion con
compañeros Satisfacción total vs. Satis-
Satisfacción total vs. Satisfacción
10 30 con jefes facción con recompensas.
5 25
9
20 30
10 25
15 20
8
15
8 10
10
9 5 5
0
10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
Satisfaccion total
8 Satisfaccion total Satisfaccion con jefes Satisfaccion con recompensas
MEDIA 8.6 Satisfacción total vs. Satisfacción

MEDIANA 9 con compañeros
MODA 10
30
RANGO 5
25
VARIANZA 2.26666667
20
DESVIACIÓN ESTANDAR 1.50554531
15
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Satisfaccion total
Satisfaccion con recompensas
tisfacción total vs. Satis-
cción con recompensas.
3 4 5 6 7 8 9 10
Satisfaccion total
Satisfaccion con recompensas

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1.Definición de Objetivos: Se establecieron claramente los objetivos de la entrevista, centrados en identificar ár

3.Selección de Participantes: Se identificaron a los empleados que participarían en la entrevista, asegurando u

5. Aplicación de la Técnica: Durante las entrevistas, se presentó el propósito de la indagación y se explicaron

revistados que sus respuestas serán tratadas con la máxima

ntes con la colaboración y apoyo de tus compañeros de trabajo?

onan es invaluable para mejorar nuestro ambiente laboral y

ción en relación con compañeros, jefe y recompensas se llevó a

vista, centrados en identificar áreas de satisfacción y mejora en

ar la satisfacción en cada uno de los aspectos: compañeros, jefe

n en la entrevista, asegurando una muestra representativa de

os empleados pudieran participar en un ambiente cómodo y sin

de la indagación y se explicaron las preguntas. Se garantizó la

y sugiere acciones a tomar, basado en las opiniones de los

los empleados para fomentar la transparencia y el compromiso

MEDIA 7.2 MEDIA 7.2

MEDIA 8.6 Satisfacción total vs. Satisfacción

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