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Asignatura:
Trabajo:
Sección:
Alumno:
Catedrático:
Lugar y Fecha:
Tela, Atlántida
20/10/202
INTRODUCCIÓN
En siguiente ensayo se desarrollará el tema de recursos humanos y por qué es
importante contar con esta área o departamento dentro de una empresa que quizá
dependiendo de las necesidades con respecto al tamaño de la misma se pude
determinar por qué es de suma importancia y porque no parte vital del
funcionamiento de esta, la cual dependerá del buen manejo de recurso humano.
Para una empresa el gran manejo de personal sin un departamento de recursos
humanos es una empresa que pueda tener dificultades futuras, dicha empresa por
lo que se considerara como fundamento principal tratar bien a su personal, siendo
esta una responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos. El
departamento de recursos de recursos humanos está encargado realizar el
proceso de reclutamiento, evaluación, selección y capacitación del personal.
El objetivo de tales acciones es que los colaboradores muestren un sentido de
pertenencia con la entidad para la cual laboran, lo que conlleve a inspirar a estos a
desempeñar de la mejor forma su trabajo. Así mismo estimularlos facilitando
mejores prestaciones para desarrollar el potencial de los empleados y superación
profesional el cual es recompensando con nivelaciones salariales o ascensos.
La administración de Recursos Humanos en el Trabajo.
La administración de recursos humanos implica las funciones que abarcan desde
el inicio de una relación laboral a través del contrato hasta la finalización del
mismo contrato conforme a la legalidad del mismo con las retenciones de ley, la
objetividad de reclutamiento y selecciona miento de perfiles de empleados idóneos
a la función que desempeñaran, el adecuado entrenamiento y capacitación al
personal para el óptimo desempeño del puesto de trabajo, para generar el
desarrollo de competencias y habilidades, herramientas que puedan medir y
evaluar su desempeño, el cuido necesario que garantiza la salud física, emocional
del empleado que garantice su estabilidad económica y mejore su calidad de vida;
y por consiguiente construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad a la
fuerza de trabajo en consecución de los objetivos que pretende la empresa
alcanzar.
• Planeación
• Organización
• Integración
• Dirección
• Control.
Estas funciones son integradas en la administración del personal, para realizar con
forme a técnicas que garantizan la determinación de los puestos, orientaciones
adecuadas de capacitaciones, administración de sueldos, prestaciones e
incentivos que motiven al personal, generan un orden de mando y disciplina,
buena comunicación, creando confianza y compromiso de todos.
La buena administración mantiene claro los objetivos que persigue, generando
seguridad de los empleados, facilidad en el manejo de conflictos y creando un
excelente clima laboral esta es la importancia que le da los gerentes hoy en día.
Dentro de las empresas la autoridad, es un derecho para la toma de decisiones y
permite incrementar la eficiencia a seguir un orden y control; por lo que es
importante los aspectos del personal de línea y personal staff.
la autoridad lineal, que es la autoridad que se ejerce en forma directa entre jefe y
subordinado. La autoridad staff, que no da órdenes directas, sino sugerencias;
este tipo de autoridad se clasifica en staff de asesoramiento, staff funcional y staff.
Los gerentes de línea se responsabilizan de capacitación, formación, gestión del
talento humano, en la cual dirige, coordina y asesora.