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Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Asignatura:

Administración de Recursos Humanos I

Trabajo:

ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Sección:

Alumno:

Yuri Abigail Trejo Caballero 123040003

Catedrático:

Jacobo Isaac Weizenblut Valenzuela

Lugar y Fecha:

Tela, Atlántida

20/10/202
INTRODUCCIÓN
En siguiente ensayo se desarrollará el tema de recursos humanos y por qué es
importante contar con esta área o departamento dentro de una empresa que quizá
dependiendo de las necesidades con respecto al tamaño de la misma se pude
determinar por qué es de suma importancia y porque no parte vital del
funcionamiento de esta, la cual dependerá del buen manejo de recurso humano.
Para una empresa el gran manejo de personal sin un departamento de recursos
humanos es una empresa que pueda tener dificultades futuras, dicha empresa por
lo que se considerara como fundamento principal tratar bien a su personal, siendo
esta una responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos. El
departamento de recursos de recursos humanos está encargado realizar el
proceso de reclutamiento, evaluación, selección y capacitación del personal.
El objetivo de tales acciones es que los colaboradores muestren un sentido de
pertenencia con la entidad para la cual laboran, lo que conlleve a inspirar a estos a
desempeñar de la mejor forma su trabajo. Así mismo estimularlos facilitando
mejores prestaciones para desarrollar el potencial de los empleados y superación
profesional el cual es recompensando con nivelaciones salariales o ascensos.
La administración de Recursos Humanos en el Trabajo.
La administración de recursos humanos implica las funciones que abarcan desde
el inicio de una relación laboral a través del contrato hasta la finalización del
mismo contrato conforme a la legalidad del mismo con las retenciones de ley, la
objetividad de reclutamiento y selecciona miento de perfiles de empleados idóneos
a la función que desempeñaran, el adecuado entrenamiento y capacitación al
personal para el óptimo desempeño del puesto de trabajo, para generar el
desarrollo de competencias y habilidades, herramientas que puedan medir y
evaluar su desempeño, el cuido necesario que garantiza la salud física, emocional
del empleado que garantice su estabilidad económica y mejore su calidad de vida;
y por consiguiente construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad a la
fuerza de trabajo en consecución de los objetivos que pretende la empresa
alcanzar.

Los gerentes de personal ejecutan las funciones y desarrollan actividades


diseñadas a optimizar la administración del recurso humano necesarias para
mantener el buen desempeño de sus operaciones y administración, pero el
alcance e importancia de su área de responsabilidad es de manera significativa.
En vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora
asumen un papel estratégico de liderazgo en sus organizaciones. Toman en
consideración el desarrollo de la cultura corporativa de la organización con las
funciones básicas de los gerentes en el proceso de administración:

• Planeación
• Organización
• Integración
• Dirección
• Control.

Estas funciones son integradas en la administración del personal, para realizar con
forme a técnicas que garantizan la determinación de los puestos, orientaciones
adecuadas de capacitaciones, administración de sueldos, prestaciones e
incentivos que motiven al personal, generan un orden de mando y disciplina,
buena comunicación, creando confianza y compromiso de todos.
La buena administración mantiene claro los objetivos que persigue, generando
seguridad de los empleados, facilidad en el manejo de conflictos y creando un
excelente clima laboral esta es la importancia que le da los gerentes hoy en día.
Dentro de las empresas la autoridad, es un derecho para la toma de decisiones y
permite incrementar la eficiencia a seguir un orden y control; por lo que es
importante los aspectos del personal de línea y personal staff.
la autoridad lineal, que es la autoridad que se ejerce en forma directa entre jefe y
subordinado. La autoridad staff, que no da órdenes directas, sino sugerencias;
este tipo de autoridad se clasifica en staff de asesoramiento, staff funcional y staff.
Los gerentes de línea se responsabilizan de capacitación, formación, gestión del
talento humano, en la cual dirige, coordina y asesora.

Actualmente se presentan diferentes cambios en tendencia a la globalización, en


cuanto a expandirse a otros mercados extranjeros, para mayor difusión de sus
productos, por consiguiente, el área de recursos humanos se abre a tener
competitividad en forma global, poniéndose a la vanguardia capacitando y
adiestrando a su personal para mejor su productividad en cuanto a aprendizaje de
maquinaria o aprendiendo técnicas para aumentar producción, Jugando un papel
importante la administración de recursos humanos, para poder formular y ejecutar
las practicas que se adapten a las nuevas tendencias, con la creación de métodos
y la aplicación de pruebas para generar mejores resultados.

Por tal razón se considera de suma importancia la administración de tecnología,


creación de planes estratégicos, lo que significa que crea políticas y practicas
permitiendo habilidades y comportamientos para el manejo de nuevas tendencias.

1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con el


proceso admi- nistrativo R/ la administración consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación mediante un proceso administrativo el cual
se refiere a las técnicas que ayudan a promover el desempeño y el manejo así
como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño
eficiente del personal el cual se puede medir, evaluar para poder lograr los
objetivos propuestos por la empresa. 2. Proporcione ejemplos de cómo los
conceptos y las técnicas de administración de RH pueden ser útiles a todos los
gerentes. La creación de manuales o descriptores de puestos, facilitan y delimitan
las funciones que debe desempeñar un puesto de trabajo, esto facilita para
encontrar los perfiles que deseamos para un puesto de trabajo, saber los
requisitos para poder otorgar una plaza acorde a los conocimientos y con base a
eso tener una valoración para remuneración, 3. Ilustre las responsabilidades de
administración de RH que tienen los gerentes de línea y de personal. a) Los
gerentes de línea son responsables de Colocar a la persona correcta en el puesto
adecuado, Incorpore a la empresa a los empleados nuevos, Capacite a los
empleados para los puestos que son nuevos para ellos, mejore el desempeño en
el trabajo de cada persona. b) Desarrollar e implementar estrategias e iniciativas
de selección y reclutamiento. 4. ¿Por qué es importante que las empresas de hoy
conviertan sus recursos humanos en una ventaja competitiva? Explique la manera
en que RH puede contribuir a lograrlo. Los recursos humanos son una ventaja
competitiva la cual constantemente debe ir innovándose en cuanto a potencializar
a su personal, y conseguir estrategias de planeación hacia mediano o largo plazo;
para poder incursionar en mercados extranjeros, esto puede realizarlo capacitando
a su personal en el uso de nuevas herramientas tecnológicas, que impulsen a
aumentar su producción y poder extenderse en otros lugares dentro y fuera de un
país.
Conclusiones
El departamento de recursos humanos juego un papel importante y de una gran
magnitud dentro de las empresas, combinando varias áreas que a su vez trabajan
en conjunto con otras con un objetivo. Garantiza el funcionamiento total de todas
las áreas organizando y estructurando para acrecentar su funcionabilidad y lograr
sus objetivos. Razón por la que el gerente de RH, se enfocarse en la
competitividad y en la productividad exige realizar mediciones.
La administración espera que RH proporcione evidencias medibles, basadas en
comparaciones, con respecto a la eficiencia y eficacia de RH en ese momento,
cada gerente de recurso humano debe contar con destrezas y liderazgo para
poder crear las mejores políticas y prácticas de manera estratégica dentro de una
empresa, dándole la debida importancia a su capital de trabajo, garantizando
compensaciones, beneficios sociales ya que forman un engranaje para el buen
funcionamiento de un negocio, innovando procesos administrativos para poder
generar propuestas de acuerdo a la tecnología y tendencias que existe en el
mundo, capacitando y desarrollando habilidades, potencializando al personal a la
mejora continua profesionalmente, renovando conocimientos para poder
incursionar en otros mercados y que pueda aplicar métodos de aprendizaje para
poder competir en dichos mercados.
Bibliografía

Editorial atece 21/08/2021 Administración de Recursos Humanos Administración de


Recursos Humanos - Concepto, objetivos y funciones

Questionpro 24/10/2024 Administración de Recursos Humanos: Qué es y cómo


mejorarla
Administración de Recursos Humanos: Qué es y cómo mejorarla

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