Trabajo Final - Plan de Negocios

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PLAN DE NEGOCIOS

Agencia de marketing ONGO

Ingrid Tatiana Arango Gómez


Kevin Alejandro Herrera Arévalo
Sebastián Maldonado Ortíz

Universidad Del Quindío


Facultad De Ciencias Humanas y Bellas Artes
Comunicación Social Periodismo
Presupuesto Para Freelancer
Mateo Cárdenas Cardona
Armenia Quindío
2024
1. ¿En dónde se localizará la empresa?

La agencia de marketing ONGO será una empresa virtual, con presencia en redes sociales y
con página web, su ubicación se pensó de manera estratégica por el entorno empresarial
actual, el cual está caracterizado por la digitalización y la globalización. De esta manera, se
obtendrán beneficios de reducción de costos, flexibilidad laboral, mayor alcance y visibilidad

2. ¿En qué sector se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar?

Código ciiu 7310 Publicidad

3. Misión y Visión

Misión: empoderar a las marcas y empresas para alcanzar su máximo potencial a través de
estrategias de marketing digital innovadoras y efectivas. Nos comprometemos a ofrecer
soluciones personalizadas en redes sociales como Instagram, Facebook y TikTok, así como a
través de nuestra página web, garantizando un crecimiento sostenido y medible. Nuestro
enfoque es construir relaciones sólidas y duraderas con nuestros clientes, impulsando su éxito
paso a paso en cada etapa de su evolución digital.

Visión: ser la agencia de marketing digital líder y más confiable a nivel Nacional en 5 años,
reconocida por nuestra capacidad para transformar la presencia en línea de nuestros clientes y
llevarlos a nuevos niveles de éxito.

4. Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios más relevantes


para su negocio:

VARIABLES DE AMARILLO DIGITAL DCH AGENCIA DE


COMPARACIÓN CONTENIDO
Productos y Servicios Servicios de estrategias de Servicios de producción
marketing digital, audiovisual y creación de
producción audiovisual y contenido, estrategias de
branding. marketing digital,
capacitación en crecimiento
digital en RRSS y
posicionamiento, y branding.
Tiempo en el mercado Constituido en 1983 en Desde el 2020.
Colombia, para un total de
40 años en el mercado.
Ubicación Edificio Carolina Aristizabal Calle 53 #16 - 11 Piso 5,
Calle 18A N #14-44, Teusaquillo, Bogotá,
Armenia, Quindío. Cundinamarca.
Frente a la Renault.
Canales de distribución Redes sociales y espacios Redes sociales y espacios
digitales digitales.

Publicidad y promoción WhatsApp WhatsApp

Email marketing. Email marketing.

Redes sociales. Redes sociales.

Página Web. Página Web.


Ventajas Posicionamiento en el Posicionamiento en el
mercado, casi 30k mercado, casi 140k
seguidores en Instagram. seguidores en instagram.

Amplia experiencia y Clientes de talla nacional.


recorrido.
Linea audiovisual sólida.
Variedad de servicios
interrelacionados. Contenido propio de
excelente calidad.
Desventajas La calidad del contenido
propio en instagram podría
mejorar

Marca e imágen visual poco


sólida.

Poca optimización en la
búsqueda de instagram.
5. Análisis FODA (SWOT):

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Experiencia y reputación: La 1. Capacidad operativa limitada:


agencia tiene una sólida trayectoria Recursos limitados para manejar
en la industria con clientes una campaña grande.
satisfechos. 2. Dependencia de grandes clientes:
2. Equipo creativo: Personal Una gran parte de los ingresos
altamente calificado y creativo. proviene de pocos clientes.
3. Tecnología avanzada: Uso de 3. Falta de diversificación: Mayor
herramientas de marketing digital enfoque en ciertos tipos de
de última generación. campañas y menos en otros.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Crecimiento del mercado digital: 1. Alta competencia: Muchas


Aumento de la inversión en agencias nuevas y competentes en
publicidad digital. el mercado.
2. Expansión geográfica: 2. Cambios en las políticas de
Oportunidades de expandirse a plataformas: Cambios en
nuevas regiones. algoritmos y políticas publicitarias.
3. Nuevas plataformas sociales: 3. Incertidumbre económica:
Emergen nuevas redes sociales Impacto de la economía en los
donde pueden innovar. presupuestos de marketing.

6. Propuesta de Valor

Ofrecemos un enfoque personalizado, adaptamos nuestras estrategias a las necesidades y


objetivos específicos de cada cliente, garantizando resultados que se alinean con su visión y
metas.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto,


en los aspectos: técnico - productivo, comercial y legal

ASPECTO AVANCE
Técnico – Productivo ELEMENTOS TÉCNICOS:

● Computadores
● Cámara
● Programas de diseño
● Micrófonos
● Luces de apoyo
● Celulares

PRODUCTIVO

● Cronogramas
● Plan de trabajo
● Distribución de tareas

Comercial Campaña de difusión (redes sociales, página web, reuniones)

Legal ● RUT
● Redacción de términos y contratos

8. Estrategia de Marketing

POSICIONAMIENTO ● Se le presentará al cliente un portafolio como soporte


de la experiencia y trabajo anteriormente realizado.
● Se realizarán reuniones sobre el trabajo a realizar,
donde se expone claramente el desarrollo de las
mismas.
● Se garantiza un acompañamiento continuo durante
todo el proceso de trabajo, para garantizar una
ejecución eficaz y productiva para ambas partes.
PRECIOS 1. Claridad y honestidad: Se le entrega al cliente la
documentación requerida en donde se desglosa y
explica los valores a cobrar, los tiempos de entrega y
el desarrollo del mismo.
2. Personalización: Se le ofrecerán diferentes opciones
que el cliente podrá añadir al servicio inicial, esto con
el fin de generar mayores ventajas, siendo variadas y
decididas por cliente.

PROMOCIÓN CROSS SELLING

1. Análisis de datos: Consiste en recopilar, procesar y


examinar datos relevantes para evaluar la efectividad
y el impacto de la campaña.
2. Gestión de comunidades: Extender la campaña a la
interacción con la audiencia, a través de las redes
sociales utilizando comentarios, historias y mensajes
directos.
3. Cubrimiento del evento: Consiste en cubrir el evento
de principio a fin capturando videos y fotografías de
las actividades y momentos que acontecieron en el
mismo.

UP SELLING

1. Ampliar la campaña a 2 meses: Extender la duración


de la campaña de un mes a dos meses, haciendo un
descuento del 25% del valor total de ambos meses.
2. Duplicar las piezas audiovisuales: Duplicar tanto las
piezas gráficas como los reels que se realizarán
durante la campaña, cobrando un 20% adicional del
valor total.
3. Expandir la campaña de OTL a BTL: Usar estrategias
de marketing en medios no tradicionales ni masivos,
como en la calle. Adaptándolas a las estrategias OTL
para optimizar las actividades y aprovecharlas al
máximo.
9. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios)
que componen su portafolio:

PROYECTO # CAMPAÑA EXPECTATIVA DE TEXTILES

& MODA

Ubicación Armenia

Superficie o área Virtual (Instagram, Facebook, TikTok,


Página Web)

Representante Legal Kevin Herrera

Empresa

ONGO

Entregables 16

10. Modelo Canvas

SOCIOS ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIÓN CON SEGMENT


CLAVE CLAVE DE VALOR CLIENTES O DE
· · · CLIENTES
Productores Producción de Ofrecemos un Asesorías ·
audiovisuales contenido para marcas enfoque personalizadas según Pymes
· · personalizado, necesidades de la ·
Diseñadores Branding comunidad. Empresas y
adaptamos
· · · organizacion
Publicistas Diseño estratégico de nuestras Apoyo continuo, es
· comunicaciones estrategias a las incluso durante el consolidadas
Proveedores de digitales necesidades y desarrollo de los ·
herramientas y · objetivos procesos. Creadores de
equipos Manejo de redes específicos de · contenido
fotográficos y sociales y medios cada cliente, Promoción y ·
de diseño digitales posicionamiento por Personalidad
garantizando
· medio de los canales es públicas
Creadores de resultados que digitales. ·
contenido se alinean con Entidades
· su visión y públicas y
metas. privadas
Comunicadores CANALES
sociales RECURSOS CLAVE ·
· Oficina.
Personal especializado ·
producción audiovisual, Página Web.
marketing, diseño, ·
publicidad y afines Redes sociales.
· ·
Herramientas y equipos Email.
fotográficos y de ·
diseño Campañas de
· posicionamiento.
Estudio de producción
audiovisual
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS
· Costos de herramientas y equipos fotográficos y de ·
diseño Servicios de Consultoría en
· Gastos de personal y operación (Mano de obra directa Marketing.
e indirecta). ·
· Costos indirectos de producción (Servicios, Producción audiovisual.
arrendamientos, alquileres) ·
· Programas educativos. Desarrollo y Ejecución de Campañas
Publicitarias.
·
Marketing digital.
·
Diseño y desarrollo web.
·
Servicios de branding y diseño
gráfico.
·
Gestión de redes sociales
·
Analítica y reportes
·
Formación y capacitación

11. Plan Presupuestal y Financiero

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