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    METODOLOGÍAS

    DE DISEÑO U OTRAS
    METODOLOGÍA
    SPRINT
    Creador: Jake Knapp
    Proceso para crear y validar en 5 días nuevas ideas y
    resolver problemas y retos.
    Usada para múltiples propósitos, desde lanzar un nuevo
    producto o servicio, hasta estrategias de marketing y
    desarrollar ideas innovadoras.
    Se realiza con un equipo pequeño de entre 6 y 9
    personas.
    Trabajo eficiente e intenso, claro, sin dejar afuera los
    descansos.
    1. LUNES PASOS 4. JUEVES
    Realización del
    Comprensión (el prototipo
    problema o reto). (enfoque en
    funcionalidad).
    3. MIÉRCOLES
    Decisión (del
    camino a seguir).
    2. MARTES 5. VIERNES
    Ideación (de Prueba o testeo
    soluciones). (del prototipo).
    METODOLOGÍA
    KANBAN
    Creador: Taiichi Ohno
    Optimiza la capacidad de producción para ser
    competitivo.
    Aumenta la claridad del proceso de gestión de tareas.
    Se centra en la calidad final de las tareas realizadas.
    Se divide un trabajo en diferentes partes.
    Se basa en cuatro principios: calidad garantizada,
    reducción del desperdicio, mejora continua y
    flexibilidad.
    PROCESO

    PENDIENTE EN PROGRESO TERMINADO POR APROBAR FINALIZADO

    Las tareas se representan mediante notas que se mueven de una columna a otra
    según el estado de la tarea.
    METODOLOGÍA
    LEAN
    Creador: Taiichi Ohno director de Toyota
    Proceso que se centra en eliminar actividades que no
    aportan valor, para así poder obtener un producto o
    servicio de mayor calidad y que mejore la experiencia de
    los clientes
    Se trata de optimizar los procesos empresariales, con el
    fin de utilizar menos recursos en los mismos.
    PASOS

    5
    1 3
    Flujo continuo en Mejora continua.
    Desperdicios
    todos los pasos
    mínimos
    del proceso

    2 4
    Creación de un
    Mejora continua sistema de trabajo
    específico
    METODOLOGÍA
    AGILE INCEPTION
    Creador: Jonathan Rasmusson en su libro “The Agile
    Samurai”
    Desarrollada inicialmente para el desarrollo de
    software en empresas, aunque puede aplicarse en
    distintos escenarios.
    Optimiza la comunicación en el equipo ya que toma
    en cuenta a cada uno de los miembros del equipo que
    desarrollará el producto, sus visiones e ideas.
    Reduce incertidumbres en el equipo e identifica
    riesgos.
    PASOS Why are we here? Show the solution
    1 ¿Por qué estamos aquí? 6 (Idear la solución)

    Keep us at night
    2 Elevator Pitch 7 (Identificar los posibles
    PRIMERA ETAPA

    SEGUNDA ETAPA
    problemas)

    Product Box
    3 (Diseño del producto)
    8 Size it up
    (Previsión temporal)

    Not list Be clear on what’s going


    4 (Lista de exclusiones) 9 to give
    (Establecer límites o Ser claros)

    Meet your neighbors Show what it's going to


    5 (Independencia)
    10 take
    (Calcular el presupuesto)
    METODOLOGÍA
    DE CASCADA

    Pionero: el teórico de la informática Winston W.


    Royce en el artículo sobre la gestión de software.
    En 1970 publica un ensayo titulado “Managing the
    Development of Large Software Sistem”.
    Es un proceso de desarrollo secuencial de proyectos,
    siguiendo un orden concreto de arriba hacia abajo.
    FASES

    5
    1 3
    Mantenimiento
    Requisitos Implementación
    Corrección de errores, adaptación y
    Consultas con usuario Ejecución del proyecto. mejoras de fases previamente fallidas.
    Propuesta de servicios,
    restricciones y metas.

    2 4
    Diseño Verificación
    Descripción de las partes que deben formar el Validar la formación del proyecto para la
    producto o servicio final. entrega al cliente.

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