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    WBS Estructura de Desglose de Trabajo

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    Work Breakdown Structure (WBS)

    Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)

    Presenta
    Luis Miguel Lugo Martínez

    Feb 2018
    WBS

    Una Estructura de Descomposición del Trabajo


    (EDT) o también conocida por su nombre en
    inglés Work Breakdown Structure (WBS), es en
    gestión de proyectos una descomposición
    jerárquica orientada al entregable, del trabajo a
    ser ejecutado por el equipo de proyecto, para
    cumplir con los objetivos de éste y crear los
    entregables requeridos.
    WBS
    La descomposición es la subdivisión de los productos entregables de
    un proyecto en componentes más pequeños y fáciles de manejar,
    hasta que el trabajo y los productos entregables se definen al nivel
    del paquete de trabajo (asignables a un individuo).

    Distintos productos entregables pueden tener diferentes niveles de


    descomposición. Para llegar a un esfuerzo de trabajo fácil de manejar
    (es decir, un paquete de trabajo), para algunos productos entregables
    el trabajo sólo debe descomponerse hasta el nivel siguiente, mientras
    que otros requieren niveles mayores de descomposición.

    A medida que el trabajo se descompone hasta niveles inferiores de


    detalle, mejora la capacidad de planificar, dirigir y controlar el trabajo.
    Sin embargo, la descomposición excesiva puede conducir a un esfuerzo
    de gestión no productivo, un uso ineficiente de los recursos y una
    menor eficiencia en la realización del trabajo.
    WBS
    La descomposición de todo el trabajo del proyecto generalmente implica las
    siguientes actividades:

    • Identificar los principales productos entregables con el trabajo relacionado.


    • Estructurar y organizar la EDT.
    • Descomponer los niveles superiores de la EDT en componentes detallados de
    nivel inferior.
    • Desarrollar y asignar los componentes de la EDT.
    • Verificar que el grado de descomposición del trabajo es necesario y
    suficiente.

    La identificación de los principales productos entregables del proyecto y el


    trabajo necesario para producir tales productos entregables exige analizar el
    enunciado del alcance del proyecto detallado. Este análisis exige un grado de
    juicio experto para identificar todo el trabajo, incluidos los productos entregables
    propios de la dirección del proyecto y aquellos productos entregables exigidos
    por contrato.
    WBS

    Estructurar y organizar los productos entregables y el


    trabajo del proyecto relacionado en una EDT que pueda
    cumplir con los requisitos de control y gestión del
    equipo de dirección del proyecto, es una técnica
    analítica que puede realizarse mediante el uso de una
    plantilla de EDT. La estructura resultante puede adoptar
    varias formas, tales como: Usar los principales
    productos entregables y sub-proyectos como el primer
    nivel de descomposición, tal y como se muestra en la
    figura siguiente.
    WBS – Ejemplo de Boda

    BODA

    Ceremonia Religiosa Vestido de Novia Recepción Ceremonia Civil Luna de Miel Despedida Soltera Despedida Soltero

    Iglesia Vestido Cena Boda Destino

    Iluminación Velo Degustación Invitaciones Traslados

    Arreglos Florales Ramo Cena Cena Avión

    Coro Novia Entrada Cena Renta Auto

    Fotografía Fiesta Plato Fuerte Bebida


    Hospedaje
    Iglesia Postre
    Padrinos Consumos
    Arras Vino de Mesa

    Arreglos
    Lazo
    Recuerdos
    Zapatos
    Música
    Algo...
    Orquesta o Dj
    Nuevo
    Mariachi
    Viejo
    Bebida Fiesta
    Azul
    Amenidades
    Prestado
    Botanas

    Ligas Dulces
    Nota:
    Fiesta Pantuflas, etc Este WBS es un ejemplo
    Pastel inconcluso; es decir, aún
    Recuerdo Ella
    faltan elementos por listar
    o desglosar .
    GRACIAS
    Luis Miguel Lugo Martínez

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