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Ministerio de Educación y Ciencias
Colegio Nacional Génesis
Trabajo
Y
Tecnología
Docente: Yeimy Núñez

Alumna: Valery Meza
Grado: 9no
Turno: Mañana
San-Lorenzo/Paraguay
2024
Identificación de la Empresa
Nombre: Blimp Magic
Rubro: Cotillón
Ubicación: Igualdad
Tamaño: Microempresa
Forma Jurídica: S.R.L
Dueño: Valery Meza
Trabajadores:
• Cajero
• Vendedor
• Patrocinador
• Secretario
Nivel: E.E.B
Ciudad: San Lorenzo
Institución: Colegio Nacional Génesis
Misión
Nuestra misión es ser reconocidos por nuestros clientes, por nuestra creatividad y
compromiso con nuestro trabajo, y llevar la magia de cada bouquet a los eventos de
nuestros clientes, generando satisfacción y un efecto visual importante a la hora de la
decoración y ambientación del lugar, y que de esa manera la confianza de nuestros
futuros clientes en nosotros siga aumentando día tras día.
Visión
Destacarnos por nuestra creatividad, originalidad y profesionalismo en el negocio de
las decoraciones de eventos, logrando obtener un importante beneficio económico,
llegando a ser los más conocidos de la zona.
Objetivo General
Obtener ingresos económicos satisfaciendo las necesidades de nuestros futuros
clientes, trabajando con profesionalidad y creatividad, y llegar a fomentar la confianza
de nuestros clientes en nosotros y en nuestro trabajo.
Objetivos Específicos
• Obtener Ingreso Económico

• Atraer a los consumidores mediante publicidad
• Ser creativos con nuestros productos y diseños
• Ofrecer productos de calidad optima
• Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores
• Ofrecer la mejor atención posible al cliente
Organigrama
BLIMP MAGIC
Gerente
Trabajador Proveedor
Cajero Vendedor
Cronograma de actividades
1. Planificación adecuada de la Microempresa
2. Organización de la Microempresa con los recursos que tenemos
disponibles para la elaboración de nuestros productos
3. Elaboración de productos para la venta
4. Control de calidad de todos los productos para la venta
5. Publicidad-Marketing de nuestros productos
6. Venta de nuestros productos en la Feria pedagógica
RECURSOS NECESARIOS
Fuente de financiación
Ahorros
Bienes materiales permanentes
• Globos
• Inflador eléctrico
Recursos Humanos
• Directora
• Profesora
• Alumnos
• Padres
Recursos Técnicos
• Instagram ( decoraciónmaster)
• Plan de estudio del 9no Grado Área Trabajo y Tecnología
• Cuadernillo del 9no Grado Área Trabajo y Tecnología/ Autor: Celso Fernandez
Algunas obligaciones y compromisos
Con el gobierno nacional y municipal: pagar impuestos por:

Los locales (patente municipal cada 6 meses)
Las ventas ( declaración y pago mensual del IVA)
Inscribir al personal y pagar su seguro IPS,etc.
Con los proveedores:

•Pagar por los materiales para producir
Plan de Marketing
• Mercado o clientes potenciales

Nuestro mercado objetivo es para todo tipo de personas de entre 20 a 50 años,
que quiera organizar sus eventos con una decoración a base de globos que
sean de una óptima calidad.
• Principales competidores
Son las empresas más grandes que ofrecen el mismo producto que nosotros.
Análisis FODA
Fortalezas
Conocimiento sobre la forma en la que llevar a cabo esta Microempresa, En la

atención al cliente y la creatividad y originalidad a la hora de realizar cada trabajo
Oportunidades
Tenemos la oportunidad de crecer y fortalecer nuestra Microempresa a lo largo del

tiempo
Debilidades
La competencia de las demás microempresas, déficits de personal disponible
Amenazas
No tener suficientes ventas, la competencia de las demás microempresas, déficits de

productos en gran cantidad
Estrategias de Mercado
Ventas
Ventas Online: Se escribirá con los clientes a fin de saber qué es lo que esperan de
nosotros
Ventas Directas: Se atenderá al cliente en la tienda
Medios de Promoción y Publicidad

Se crearan perfiles en redes a fin de facilitar el conocimiento sobre nuestra
microempresa
Proceso administrativo
Planificación: seleccionar el tipo de empresa, fijar objetivos, colaboración con salón

de eventos
Organización: proyección financiera, estudio de mercado, definición del producto
Dirección: pago de impuestos, observar la competencia en la zona, visibilidad y

accesibilidad
Control: control de inventario, control financiero y control de calidad

A
N
E
X
O
Logotipo
BLIMP MAGIC
GERENTE
TRABAJADOR PROVEEDOR
CAJERO VENDEDOR
Organigrama
Bouquet
BIBLIOGRAFIA
• Cuadernillo del 9no grado, Área Trabajo y Tecnología

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Docente: Yeimy Núñez

Nombre: Blimp Magic

Forma Jurídica: S.R.L

Dueño: Valery Meza

Ciudad: San Lorenzo

Institución: Colegio Nacional Génesis

• Obtener Ingreso Económico

Bienes materiales permanentes

Con el gobierno nacional y municipal: pagar impuestos por:

Las ventas ( declaración y pago mensual del IVA)

Inscribir al personal y pagar su seguro IPS,etc.

Con los proveedores:

• Mercado o clientes potenciales

Conocimiento sobre la forma en la que llevar a cabo esta Microempresa, En la

Tenemos la oportunidad de crecer y fortalecer nuestra Microempresa a lo largo del

La competencia de las demás microempresas, déficits de personal disponible

No tener suficientes ventas, la competencia de las demás microempresas, déficits de

Ventas Directas: Se atenderá al cliente en la tienda

Medios de Promoción y Publicidad

Planificación: seleccionar el tipo de empresa, fijar objetivos, colaboración con salón

Organización: proyección financiera, estudio de mercado, definición del producto

Dirección: pago de impuestos, observar la competencia en la zona, visibilidad y

Control: control de inventario, control financiero y control de calidad

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