20. EXAMEN FINAL COACHING (1)
20. EXAMEN FINAL COACHING (1)
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Pregunta 1
Correcta
Mentoria Es una relación profesional en la que una persona con experiencia asiste a otro en el desarrollo de habilidades y conocimientos específicos que mej
Facultad o derecho de mandar o gobernar a personas que están subordinadas
Autoridad
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Mentoria → Es una relación profesional en la que una persona con experiencia asiste a otro en el desarrollo de habilidades y
conocimientos específicos que mejorarán el crecimiento profesional y personal de la persona, Autoridad → Facultad o derecho de mandar o gobernar a
personas que están subordinadas, Liderazgo → Capacidad para influir en otras personas
Pregunta 2
Correcta
PODER
POSICIONAL OTORGADO POR LA ORGANIZACIÓN NO DURA PARA SIEMPRE
PODER
PERSONAL SE GANA LA CONFIANZA COHESIÓN Y COMPROMISO DEL SUBALTERNO METAS DEL SUBALTERNO DEPENDIENTES DE LAS DEL JEFE ES VOLUNT
Respuesta correcta
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Pregunta 3
Correcta
Participativo
Buscar oportunidades, experimenta y asume riesgos. Busca oportunidades. experimentar y asumir riesgos
Relacional
Alto enfoque en las relaciones interpersonales, Búsqueda incesante por construir la calidad en su organización
Situacional
Tiene comportamientos diferentes de acuerdo a la madurez de sus seguidores
Carismático
Atrae emocionalmente a sus seguidores, busca ser admirado
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Participativo → Buscar oportunidades, experimenta y asume riesgos. Busca oportunidades. experimentar y asumir riesgos,
Relacional → Alto enfoque en las relaciones interpersonales, Búsqueda incesante por construir la calidad en su organización,
Autocrático → Es él quien toma las decisiones importantes, Situacional → Tiene comportamientos diferentes de acuerdo a la madurez de sus seguidores,
Carismático → Atrae emocionalmente a sus seguidores, busca ser admirado
Pregunta 4
Correcta
Empareje la fase con las acciones que se ejecutan en cada una de ellas
Fase 3:
Empoderamiento: El equipo busca soluciones a problemas mayores, Monitorea sus indicadores e identifica necesidades de capacitación.
Fase 1:
Formación del Identificar sus objetivos conforme a lo planificado. Nombrar Líder. Fijar normas y desarrollar las estrategias de comunicación que faciliten la
equipo
Fase 2:
Definir los roles para cada integrante, Definir los indicadores de desempeño del mismo. Líder participa y apoya en la solución de los proble
Construcción del
equipo
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Fase 3: Empoderamiento: → El equipo busca soluciones a problemas mayores, Monitorea sus indicadores e identifica necesidades
de capacitación., Fase 1: Formación del equipo → Identificar sus objetivos conforme a lo planificado. Nombrar Líder. Fijar normas y desarrollar las
estrategias de comunicación que faciliten la solución de conflictos y la toma de decisiones., Fase 2: Construcción del equipo → Definir los roles para cada
integrante, Definir los indicadores de desempeño del mismo. Líder participa y apoya en la solución de los problemas.
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Pregunta 5
Correcta
¿Quién es un mentor?
Seleccione una:
b. Persona que se compromete a transmitir su experiencia aprendida en la práctica o del estudio y observación de casos de éxito
c. Persona encargada de guiar al mentorizado para que éste consiga sus objetivos
d.
Persona con más experiencia en el área de interés del mentorizado
Respuesta correcta
Pregunta 6
Correcta
Seleccione una:
c.
Capacidad de Trabajar de manera complementaria
d. Aunar esfuerzos
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: TODAS LAS ANTERIORES
Pregunta 7
Correcta
El beneficio para empresas es que aumenta la confianza entre empleados y sus jefes, se produce intercambio de experiencias entre seniors y
juniors y se fortalece la cultura organizacional.
Verdadero
Falso
El beneficio para empresas es que aumenta la confianza entre empleados y sus jefes, se produce intercambio de experiencias entre seniors y juniors y se
fortalece la cultura organizacional.
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Pregunta 8
Correcta
El beneficio de la mentoría para personas es que una persona se dedica a que logremos éxito en el proceso de transformación profesional y personal
Verdadero
Falso
Una persona se dedica a que logremos éxito en el proceso de transformación profesional y personal
Una persona se dedica a que logremos éxito en el proceso de transformación profesional y personal
Pregunta 9
Correcta
Mentorado es una Persona bajo los cuidados de un mentor y que desea aprender algo de la experiencia del mentor. En el pasado era el aprendiz, pupilo o
alumno.
Verdadero
Falso
Persona bajo los cuidados de un mentor y que desea aprender algo de la experiencia del mentor. En el pasado era el aprendiz, pupilo o alumno.
Pregunta 10
Correcta
LIderazgo es el proceso de influir en otros, apoyarlos, motivarlos para que trabajen en equipo
Verdadero
Falso
Liderazgo es el proceso de influir en otros, apoyarlos, motivarlos para que trabajen en equipo,
LIderazgo es el proceso de influir en otros, apoyarlos, motivarlos para que trabajen en equipo,
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Pregunta 11
Correcta
Verdadero
Falso
Pregunta 12
Correcta
Verdadero
Falso
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Pregunta 13
Correcta
TECNICA No.
1. MOSTRAR Construir relaciones de confianza, Crear espacios de confianza en la conversación, . Mostrar empatía, Generar confianza, Generar lealtad, Gene
EMPATÍA -
RAPORT
TECNICA No.
2.
PERMANECER Poner tu atención en el otro, Ponte de frente a la otra persona, . Mantén contacto visual, Demuestra que estás poniendo atención, Limítate a e
EN SILENCIO
Y ESCUCHAR
ACTIVAMENTE
TECNICA No.
No temer al conflicto, No evitar conversaciones difíciles, Señalar comportamientos que causan impacto negativo, Valida lo que escuchas, Comp
4 NOMBRAR
EL ELEFANTE
TECNICA No.
3. Enfocarse en lo importante, Enfocarse en el tema de conversación, Interrumpir las divagaciones con respeto
CONCRETAR Y
ENFOCAR
Respuesta correcta
TECNICA No. 2. PERMANECER EN SILENCIO Y ESCUCHAR ACTIVAMENTE → Poner tu atención en el otro, Ponte de frente a la otra persona, . Mantén
contacto visual, Demuestra que estás poniendo atención, Limítate a escuchar, no hagas nada más, No interrumpas, espera tu turno,
TECNICA No. 4 NOMBRAR EL ELEFANTE → No temer al conflicto, No evitar conversaciones difíciles, Señalar comportamientos que causan impacto
negativo, Valida lo que escuchas, Comparte lo que percibes, Usar frases: yo pienso, me parece, yo percibo, No declarar verdades absolutas,
TECNICA No. 3. CONCRETAR Y ENFOCAR → Enfocarse en lo importante, Enfocarse en el tema de conversación, Interrumpir las divagaciones con respeto
Pregunta 14
Correcta
a.
•Ayuda a otros a tomar conciencia de una situación
b.
•No asumas que comprendiste, preguntar significados
c. •Escucha activamente
Respuesta correcta
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Pregunta 15
Correcta
a.
•Por qué es importante para ti alcanzar esta meta?, ¿Que te hace sentir motivado?,
b. •Hacer preguntas que generen compromisos: ¿Cuál sería otra forma de ver esta situación? ¿En que aspectos necesitas trabajar para ser mejor
líder?
c.
•Elaborar preguntas reflexivas
g. •Hacer preguntas desafiantes: ¿Cómo puedes estar 100% seguro que eso es verdad?
h.
•Hacer preguntas que invitan a la reflexión
Respuesta correcta
Pregunta 16
Correcta
TECNICA No. 7
Asegúrate de demostrar aprecio hacia tus colaboradores , Esto eleva la productividad y motivación de la gente., Usa lenguaje verbal y
LENGUAJE
APRECIATIVO
TECNICA No. 8
Se directo y específico, Solicita de manera directa que esperas del otro, Ejemplo: has llegado tarde los últimos días, me gustaría que lle
RETROALIMENTACIÓN
CONSTRUCTIVA
TECNICA No. 9
GENERAR Ábrete a varias posibilidades y alternativas, Pensar en posibilidades, Evitar mencionar los obstáculos
ALTERNATIVAS
Respuesta correcta
TECNICA No. 8 RETROALIMENTACIÓN CONSTRUCTIVA → Se directo y específico, Solicita de manera directa que esperas del otro, Ejemplo: has llegado
tarde los últimos días, me gustaría que llegases a tiempo, Hablar sobre las acciones y su impacto,
TECNICA No. 9 GENERAR ALTERNATIVAS → Ábrete a varias posibilidades y alternativas, Pensar en posibilidades, Evitar mencionar los obstáculos
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Pregunta 17
Correcta
Verdadero
Falso
Pregunta 18
Correcta
•Enfocarse en lo importante
•Interrumpir las divagaciones con respeto
•Enfocarse en el tema de conversación
•No temer al conflicto
Verdadero
Falso
Pregunta 19
Correcta
•Enfocarse en lo importante
•Enfocarse en el tema de conversación
•Interrumpir las divagaciones con respeto
Verdadero
Falso
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15/8/24, 20:19 Examen Final: Revisión del intento
Pregunta 20
Correcta
◦Las conversaciones de coaching que: Se enfocan en las personas, posibilidades , fortalezas, emoción, desafíos, aspiraciones, ESTIMULAN RESPUESTAS
POSITIVAS EN LAS PERSONAS
◦Las conversaciones que: Se enfocan en problemas, riesgos, fracasos, debilidades, ESTIMULAN RESPUESTAS NEGATIVAS COMO HUIR Y ATACAR
Verdadero
Falso
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El Centro de Educación Semipresencial, a Distancia y en Línea (CESDEL) es el centro de soporte principal del Sistema Estructurado de Gestión del
Aprendizaje Virtual (SEGAV), brinda sus servicios como la unidad de gestión tecnológica, según lo expresa el Reglamento de Régimen Académico,
para garantizar las condiciones institucionales de soporte tecnológico, gestión de equipos técnicos y expertos, así como el apoyo para el aprendizaje
en ambientes virtuales y mixtos de la educación presencial, semipresencial, a distancia, en línea y dual.
GUAYAQUIL
Facultad FCSHE
Facultad FCEE
Facultad FSCF
Cdla. La Garzota, Av. Eloy Velásquez Cevallos, Mz. 101, frente al templo chino.
QUITO
(02) 2221572 – (02) 2527790 – (02) 2546727 – (02) 2553389 – (02) 2229544
Campus 6 de Diciembre
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15/8/24, 20:19 Examen Final: Revisión del intento
Sede de la Unidad Académica de Formación Técnica y Tecnológica (UAFTT)
Campus Patrimonial
Calle Pedro de Valdivia N-145 entre Calle Jorge Washington y Gral. Francisco Robles
Sobre nosotros
MACHALA
Campus Junín
Campus Pajonal
Vía al Pajonal
(07) 2931123
En el caso de necesitar soporte de la sede Machala dirigirse a la página web SEDE MACHALA o a través de 072933123 ext.101.
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