Examen Final Administracion de Cooperativas

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FACULTAD DE ECOMOMÍA Y CIENCIAS EMPRESARIALES

TIPO DE PRUEBA FINAL T. DE PUNTOS 50 P. CORRECTOS Calificación

NOMBRE Y APELLIDO DEL ALUMNO/A Fernando Aguilera


C.I.N: 6358052

ASIGNATURA ADMINISTRACION DE COOPERATIVA FACTURA N°

PROFESOR/A LIC. GLORIA MARIA OJEDA DIAZ

CURSO 5to semestre CARRERA administración de empresas 24


TURNO noche FECHA 14 12 24

___________________________________________________________________________________________

Tema de indagación: Administración de Cooperativa

Las organizaciones cooperativas tienen como finalidad brindar servicios a sus asociados
y construir colectivamente el sujeto cooperativo mediante la participación igualitaria, el
control democrático y la responsabilidad solidaria.

En relación al tema, se pide exponer en forma escrita los siguientes conceptos,


teniendo en cuenta los criterios de evaluación establecido en la rúbrica:

No se aceptan dos o más repuestas iguales o muy parecidas

Conceptualiza Administración de Cooperativa


La administración de una cooperativa implica la gestión eficiente de sus recursos
y actividades para cumplir con los objetivos sociales, económicos y culturales de
sus miembros. A continuación, te explico algunos aspectos fundamentales de la
administración de una cooperativa
Menciona algunos aspectos históricos del Cooperativismo en el mundo
El cooperativismo tiene raíces profundas en la historia mundial, vinculado a
movimientos sociales y económicos que buscaron responder a las necesidades
de las clases trabajadoras y campesinas en distintas épocas. A continuación, se
destacan algunos aspectos históricos clave
Orígenes tempranos
Siglo xix inicio del cooperativismo moderno
¿Qué es una Cooperativa?
Una cooperativa es una organización formada por un grupo de personas que se
asocian voluntariamente para satisfacer necesidades y aspiraciones económicas,
sociales o culturales comunes, a través de una empresa de propiedad conjunta y
gestión democrática. Su principal objetivo no es maximizar las ganancias, sino
beneficiar a sus miembros y, en muchos casos, a la comunidad en general.
¿Qué son los principios y valores cooperativos? Menciona 3 de cada uno.
Los valores cooperativos son principios fundamentales que guían el
funcionamiento de las cooperativas. Reflejan la filosofía y los ideales de estas
organizaciones, fomentando el trabajo conjunto, la equidad y el beneficio mutuo.
Estos valores se basan en la solidaridad, la ayuda mutua y el compromiso con la
comunidad.
Tres valores cooperativos son:
1. Solidaridad: Implica actuar unidos para alcanzar metas comunes, promoviendo
el bienestar colectivo por encima del individual.
2. Equidad: Garantiza un trato justo para todos los miembros,
independientemente de su contribución o posición dentro de la cooperativa.
3. Responsabilidad social: Promueve el compromiso de las cooperativas con el
desarrollo sostenible y el bienestar de las comunidades donde operan.
4.
Desarrolle en no más de 10 reglones: Historia del Cooperativismo en Paraguay
La Historia del cooperativismo en Paraguay se remonta a los años 1940, pero sus
raíces están relacionadas con los movimientos sociales, las necesidades
económicas y la organización comunitaria, impulsados por sectores que buscaban
soluciones colectivas a los desafíos del país.
El cooperativismo formal comenzó con la creación de la primera cooperativa en
Asunción, denominada “Cooperativa Paraguaya de Consumo”
Conceptualiza cooperación y cooperativismo
La cooperación es el proceso mediante el cual individuos o grupos trabajan juntos
para alcanzar un objetivo común, compartiendo recursos, conocimientos y
esfuerzos. Implica la colaboración mutua para beneficio de todos los involucrados,
fomentando la solidaridad y el apoyo mutuo.
Por otro lado, el cooperativismo es un modelo económico y social basado en la
cooperación, donde los miembros de una cooperativa (una organización
autónoma de personas que se asocian voluntariamente) se agrupan para
satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales
Mencionar fines y objetivos del cooperativismo
Fines:

1. Mejorar el bienestar de los socios: Las cooperativas tienen como objetivo


proporcionar a sus miembros un beneficio económico y social, ayudando a
mejorar su calidad de vida.

2. Promover la solidaridad: Fomentar la cooperación mutua entre sus miembros,


creando una red de apoyo donde todos colaboran para alcanzar objetivos
comunes.

3. Desarrollar la economía local: Las cooperativas contribuyen al desarrollo


económico de las comunidades locales mediante la creación de empleos y la
inversión en proyectos que benefician a la sociedad en general.

4. Promover la democracia y participación: Las cooperativas son organizaciones


democráticas en las que cada miembro tiene voz y voto, independientemente
de su aporte económico.

5. Fomentar la sostenibilidad: Las cooperativas suelen enfocarse en actividades


económicas que no solo buscan el beneficio inmediato, sino que también
consideran el bienestar a largo plazo, tanto de sus miembros como del
entorno.

Objetivos:

1. Satisfacer las necesidades económicas, sociales y culturales de los miembros:


Las cooperativas buscan ofrecer bienes y servicios que sean accesibles para
sus miembros, cubriendo sus necesidades de manera eficiente y justa.
2. Fomentar la educación y formación: Las cooperativas suelen ofrecer
programas de formación para sus miembros, ayudándoles a desarrollar
habilidades que les permitan mejorar en su vida personal y profesional.
3. Fortalecer la cohesión social: El cooperativismo tiene como objetivo fortalecer
el tejido social de las comunidades, promoviendo valores como la solidaridad,
la equidad y la justicia social.
4. Defender los derechos e intereses de los socios: Las cooperativas abogan por
los intereses de sus miembros, buscando influir en las políticas y decisiones
que puedan afectar su bienestar.
5.
Describe el significado del símbolo del cooperativismo
El símbolo del cooperativismo es un círculo con la letra “C” dentro, que representa
la palabra “cooperativa”. Esta letra se dibuja de manera estilizada, generalmente
entrelazada, para reflejar la interdependencia y la colaboración que caracterizan a
las cooperativas. A menudo, el círculo también simboliza la unidad, la igualdad y
la solidaridad, valores fundamentales del cooperativismo. El logo refleja la idea de
que los miembros de una cooperativa trabajan juntos para alcanzar objetivos
comunes y mejorar su bienestar colectivo.
El símbolo fue diseñado originalmente por la Alianza Cooperativa Internacional
(ACI), que agrupa a cooperativas de todo el mundo.

Cita y desarrolla, los tipos de cooperativas más utilizadas.


. Cooperativas de trabajo:
Descripción: Son aquellas en las que los socios se vinculan principalmente por el
trabajo que realizan en común. Los miembros son tanto trabajadores como
propietarios de la cooperativa. Este tipo de cooperativa busca mejorar las
condiciones laborales de sus socios, promoviendo un trabajo autónomo y
democrático.
2. Cooperativas de consumo:
Descripción: En este tipo de cooperativas, los socios se agrupan para satisfacer
sus necesidades de consumo, es decir, para adquirir productos o servicios de
forma conjunta, obteniendo precios más bajos y condiciones más favorables que
las que encontrarían individualmente.
3. Cooperativas de crédito o de ahorro y préstamo:
Descripción: Estas cooperativas tienen como objetivo proporcionar servicios
financieros a sus miembros, facilitando el acceso a créditos, ahorro y otros
servicios bancarios. Los beneficios generados son distribuidos entre los socios,
quienes también tienen voz y voto en las decisiones de la cooperativa.
5. Cooperativas agrícolas:
Descripción: Son aquellas formadas por productores agrícolas que se asocian
para comercializar sus productos, comprar insumos a precios competitivos y
mejorar la eficiencia en la producción. Estas cooperativas pueden incluir desde
pequeños agricultores hasta grandes explotaciones agrícolas.
Ejemplo: Cooperativas de agricultores que venden en conjunto sus cosechas de
frutas, hortalizas o productos lácteos a mercados o distribuidores.
6. Cooperativas de vivienda:
Descripción: En este tipo de cooperativas, los miembros se agrupan para
construir, adquirir o mejorar viviendas de manera colectiva. Las decisiones
relacionadas con la construcción, los costos y el diseño son tomadas en conjunto
por los socios, y los beneficios se distribuyen entre ellos.
7. Cooperativas de servicios:

Descripción: Se enfocan en la provisión de diversos servicios a sus miembros,


como el acceso a la salud, educación, transporte o telecomunicaciones. Las
cooperativas de servicios buscan mejorar la calidad y reducir los costos de los
servicios que ofrecen a sus socios.

RESUELVE LE SIGUIENTE CASO PRACTICO

Imagina que un grupo de agricultores decide unirse y formar una cooperativa para
mejorar la comercialización y la producción de sus productos agrícolas. Explica paso a
paso cómo se conforma la cooperativa:

1. Identificación de la necesidad de los agricultores:


La identificación de las necesidades de los agricultores es un proceso esencial
para garantizar que las soluciones ofrecidas sean relevantes y efectivas. Este
proceso se puede dividir en varias etapas clave:
1. Diagnóstico inicial
Entrevistas y encuestas: Realizar entrevistas individuales o grupales con los
agricultores para comprender sus desafíos diarios.
Observación directa: Visitar los campos para identificar problemas como plagas,
enfermedades, falta de infraestructura, o acceso limitado al agua.
Análisis de datos locales: Revisar información sobre el clima, el suelo y las
condiciones del mercado.
2. Identificación de desafíos específicos
Técnicos: Uso ineficiente de insumos, técnicas agrícolas desactualizadas, o
problemas con la calidad del suelo y del agua.
Económicos: Falta de acceso a créditos, precios bajos de los productos, o altos
costos de producción.
Sociales: Falta de capacitación, acceso limitado a tecnología o problemas en la
organización comunitaria.
Ambientales: Impacto del cambio climático, erosión del suelo, o pérdida de
biodiversidad.
3. Priorización de necesidades
Clasificar los problemas según su impacto en la productividad y la sostenibilidad.
Identificar las necesidades más urgentes o que puedan ser solucionadas con los
recursos disponibles.
4. Participación activa de los agricultores
Dinámicas participativas: Talleres o mesas redondas para que los agricultores
expresen sus necesidades y sugieran posibles soluciones.
Validación de necesidades: Confirmar que las soluciones propuestas responden
realmente a sus problemas.
5. Colaboración con expertos y entidades externas
Involucrar a agrónomos, ingenieros y organizaciones gubernamentales o no
gubernamentales que puedan aportar soluciones específicas.

2. Reunión estructurada de agricultores:

1. Preparativos Previos

Objetivo claro: Define el propósito de la reunión (e.g., planificación de cultivos, solución


de problemas, capacitación).

Convocatoria: Asegúrate de informar a todos los participantes con anticipación. Incluye


fecha, hora, lugar y el propósito de la reunión.

Facilitador/a: Designa a una persona que guíe la reunión.

2. Agenda de la Reunión

a) Bienvenida e introducción (10-15 minutos)

Presentación de los asistentes (si son pocos).

Explicación del propósito y los objetivos de la reunión.

b) Revisión de temas anteriores (10 minutos)

Repaso de acuerdos previos o seguimiento de actividades pendientes.

c) Tema principal (40-60 minutos)

Discusión estructurada del tema central.

Puede incluir:

Presentación de datos o experiencias relevantes.

Lluvia de ideas o solución de problemas.

Formación de grupos pequeños para análisis específicos.

d) Plan de acción (20-30 minutos)

Identificar tareas específicas, responsables y plazos.

Acuerdos escritos y confirmados por todos.

e) Cierre (10-15 minutos)

Resumen de acuerdos.

Espacio para preguntas o comentarios.

Despedida y recordatorio de la próxima reunión (si aplica).

3. Dinámicas Adicionales
Participación activa: Incluir a todos en el proceso para asegurar que cada voz sea
escuchada.

Capacitaciones: Considera traer expertos en temas agrícolas, como manejo de plagas o


mejoras tecnológicas.

Evaluación: Al final, recopila sugerencias para mejorar futuras reuniones.

4. Herramientas

Registro de asistencia: Para dar seguimiento a la participación

Actas de reunión: Documento con los puntos tratados y acuerdos tomados.

Material de apoyo: Mapas, gráficos, o cualquier recurso visual relacionado con el tema.

3. Elaboración de estatutos:

1. Constitución del grupo:

Reunir a los agricultores interesados.

Establecer el propósito del grupo o asociación (producción, comercialización, acceso a


recursos, etc.).

Designar un comité promotor o una junta provisional para liderar el proceso.

2. Investigación legal:

Consultar las leyes locales o nacionales que regulen asociaciones civiles, cooperativas o
similares.

Revisar requisitos de registro ante las autoridades (ministerios de agricultura, desarrollo


rural, registros civiles, etc.).

3. Estructura básica de los estatutos: Los estatutos suelen incluir los siguientes
apartados:

Nombre y objeto de la asociación:

Nombre oficial.

Propósitos y objetivos principales (ejemplo: fomentar el desarrollo agrícola, comercializar


productos, defender derechos de los agricultores).

Domicilio y ámbito de actuación:

Lugar donde opera la asociación.

Ámbito territorial (local, regional, nacional).

Duración de la asociación:

Si será por tiempo indefinido o limitado.

Miembros:

Requisitos de admisión.

Derechos y deberes.
Pérdida de la calidad de miembro (renuncia, expulsión, incumplimientos).

Órganos de gobierno:

Asamblea general (máximo órgano de decisión).

Junta directiva o consejo administrativo (presidente, secretario, tesorero, etc.).

Funciones y atribuciones de cada órgano.

Régimen económico:

Fuentes de financiación (cuotas, subvenciones, donaciones, venta de productos).

Administración de los recursos.

Normas sobre beneficios o excedentes (reparto o reinversión).

Modificación de estatutos:

Procedimientos para realizar cambios.

Requisitos de aprobación (mayoría simple o calificada).

Disolución de la asociación:

Causas (decisión de los miembros, imposibilidad de cumplir objetivos, etc.).

Procedimientos para la liquidación de bienes.

4. Redacción y revisión:

Redactar los estatutos de forma clara y precisa.

Revisar con un abogado o experto legal en derecho agrario.

6. Aprobación:

Convocar a los miembros para una asamblea constitutiva.

Presentar, discutir y aprobar los estatutos.

7. Registro formal:

Inscribir la asociación ante la autoridad correspondiente (según las leyes locales).

Obtener los documentos legales necesarios, como el acta constitutiva y el registro oficial.

8. Difusión y cumplimiento:

Entregar copias de los estatutos a los miembros.

Garantizar que todos los miembros los respeten y cumplan.

4. Reclutamiento de miembros:

5. Asamblea constitutiva:

Rúbrica de Evaluación
Nivel de Desempeño

Criterios 5 puntos 4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto

Comprensión Demuestra Demuestra una Demuestra Demuestra Evidencia


del tema comprensión compresión una deficiencias en incapacida
profunda y completa compresión la comprensión d completa
exacta sobre la incompleta del caso de análisis
situación sobre el caso o errores
planteada planteado de
interpretaci
ón

Argumentación Explica Explica Explica de Explica solo muy No explica


claramente su claramente su manera vagamente ningún
opinión sobre opinión sobre la incompleta algunos pocos elemento
los elementos mayoría de los todos los elementos del caso
del caso elementos del elementos
caso

Aplicación de Las respuestas Las respuestas Las Las respuestas Las


conceptos están están respuestas tienen solo respuestas
aprendidos claramente relacionadas están cierta relación no tienen
relacionadas con el tema relacionadas con el tema y relación
con el tema principal. Hay con el tema se nota con el tema
principal y pocas ideas principal de desconexiones
proporciona secundarias manera vaga en las ideas
varias ideas o incompleta
secundarias

Coherencia El desarrollo de Ocasionalmente La mayoría Se nota una No se nota


las ideas está las de las ideas deficiente absolutame
organizado de no tienen un coherencia en nte
forma clara, con ideas no tienen orden lógico. las relaciones ninguna
argumentos un orden Es difícil entre las ideas coherencia
apropiados, (secuencia), identificar la en las ideas
coherentes y pero sí son relación que expresadas
existe entre
totalmente totalmente las ideas.
acordes con acordes con
lo que se lo que se
plantea. plantea.

Planteamiento Comprende el Comprende el Comprende Comprende el No


del problema problema problema y lo el problema problema pero comprende
profundamente plantea de manera no llega a y no llega al
y lo plantea con correctamente incompleta plantearlo resultado
suficiencia adecuadamente
Nivel de Desempeño

Criterios 5 puntos 4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto

Solución del Desarrolla Llega al Llega al El resultado es Proceso y


problema correctamente resultado resultado incorrecto pero resultados
los pasos y llega correcto sin pero con el proceso es incorrectos
a los resultados mostrar todo el fallas en el correcto
correctos proceso proceso

Elaboración Las respuestas Las respuestas Falta Las respuestas Es un


propia en la demuestran demuestran creatividad se asemejan a plagio de
construcción de precisión, creatividad e en las otros, no otras
respuestas creatividad, imaginación respuestas presentan respuestas
distinción e creatividad realizadas.
imaginación.

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