Revista 30 Organizational
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Resumen:
China se ha convertido en el milagro económico del siglo XXI; en la competencia mundial
por mercados resulta el mayor competidor de México, país al que ha desplazado como
principal proveedor de Estados Unidos de América. Resulta interesante rastrear en la
literatura especializada las causas o fuentes del espectacular crecimiento chino y qué dicen
los estudios prospectivos al respecto. Por ello, en este artículo se sintetiza información
reciente para colocar en perspectiva histórica el proceso chino, efectuar un sencillo ejercicio
prospectivo y examinar su viabilidad aludiendo al papel de: las reformas económicas, el
cambio estructural, el efecto catching up y el dividendo demográfico, que los expertos
señalan como las principales fuentes del crecimiento chino actual y que deberán también
jugar un papel en su futuro.
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Nombre: Las Comunicaciones en el Desarrollo Agrícola del Valle del Yaqui, Sonora,
1907-1929
Autor(a): Juan José Gracida Romo
Procedencia: Universidad de Sonora
Palabras clave: Ferrocarriles, desarrollo regional, creador de espacios, agricultura
comercial.
Keywords: Railroads, regional development, space creator, commercial agriculture.
Resumen:
Todo proyecto productivo de gran envergadura, como fue el proyecto modernizador de la
agricultura en el Valle del Yaqui, Sonora, México, a principios del siglo xx, necesitó la
conjunción de varios factores como fue la creación de obras de infraestructura, dentro de las
que destacan las hidráulicas y de comunicaciones.
Dentro de estas últimas, la construcción del ferrocarril se contempló como uno de los
elementos indispensables para el proyecto de la Compañía Constructora Richardson dentro
del Valle del Yaqui en 1904. La construcción y funcionamiento del ferrocarril vino a definir
muchos de los espacios de lo que constituye los segmentos económicos más importantes
del valle, como fue el establecimiento de lo que actualmente es Ciudad Obregón, Sonora.
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- Archivo Histórico de Comunicaciones y Transportes.
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Resumen:
Se afirma que las organizaciones aprenden en base a la experiencia, es decir, aprenden del
éxito y el fracaso de colaboraciones previas y aplican estas lecciones a colaboraciones
nuevas, pero Simonin (1997) y otros autores han demostrado que la experiencia por sí sola
en la colaboración no es suficiente para garantizar la adquisición de aptitudes que permitan
realizar con éxito un nuevo proyecto de colaboración, sino que se requiere de la
internalización de los saberes de la colaboración. En el presente artículo, con base en esta
propuesta, se analiza y discute el aprendizaje de la colaboración y su ciclo de operación.
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