ARQ. RIESGOS 2024

LISTADO DE FORMATOS
Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO
01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS
02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO
03 ASIGNACIÓN DE RIESGOS
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
Número 1
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 7/30/2024
“ MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL

PRIMARIO DE LA I.E. 70546 SEÑOR DE HUANCA DEL
Nombre del Proyecto
DATOS GENERALES DISTRITO DE JULIACA-PROVINCIA DE SAN ROMAN-
2 DEL PROYECTO DEPARTAMENTO DE PUNO”
Ubicación Geográfica DISTRITO DE JULIACA, SAN RAMON,PUNO
3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-001
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE ERRORES EN EL DISEÑO QUE REPERCUTEN EN EL

COSTO O LA CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA QUE PUEDAN
PROVOCAR RETRASOS EN LA EJECUCION DE LA OBRA.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)
ELABORACIÓN DEFICIENTE DEL EXPEDIENTE
Causa N° 1
TÉCNICO
APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO CON

Causa N° 2
DEFICIENCIAS Y OBSERVACIONES
Causa N° 3
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 X Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 X
Baja 0.300 Muy alto 0.800
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Riesgo

Prioridad
=Probabilidad x 0.240 Alta Prioridad
del Riesgo
Impacto
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO
Incompatibilidades con el expediente aprobado.
5.3 ACCIONES PARA DAR

RESPUESTA AL RIESGO
Realizar un replanteo topografico con cotas y coordenadas refrenciales,
realizar todos los estudios y diseños de acuerdo a los lineamientos del
Reglamento Nacional de Edificaciones, Manual de geologia y geotecnia.
Nombres y Apellidos del responsable de su Nombres y Apellidos del responsable de su

elaboración aprobación
DNI: Cargo:
Dependencia:
2 de 15
Anexo N° 01
Número 2
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 7/30/2024

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE INTERFERENCIAS O SERVICIOS AFECTADOS, SE

TRADUCE EN LA POSIBILIDAD DE SOBRECOSTOS Y/O SOBRE
PLAZOS EN LA CONSTRUCCION.
COORDINACION INADECUADA EN TRE LAS
Causa N° 1
PARTES INVOLUCRADAS
Causa N° 2 CONDICIONES IMPREVISTAS
FALTA DE INFORMACIÓN DETALLADA DE LOS

Causa N° 3
SERVICIOS EXISTENTES
Muy baja 0.10 X Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Muy baja 0.100 Moderado 0.200

Prioridad
=Probabilidad x 0.020 Baja Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
Problema con servicios básicos, reprogramación de actividades.

RESPUESTA AL RIESGO
El contratista debera realizar el control adecuado del abastecimiento de los
servicios basicos para la obra y desarrollar planes de contingencia. Delimitar
las areas de trabajo y asignar el espacio suficiente a cada de ellas con el fin de
proveer ambientes seguros y saludables a sus trabajadores, las cuales estan
consideradas en el punto 7 de la Norma G050.

DNI: Cargo:
Dependencia:
3 de 15
Anexo N° 01
Número 3
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 7/30/2024

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO AMBIENTAL RELACIONADO CON EL RIESGO DE

INCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA AMBIENTAL Y DE LAS
MEDIDAS CORRECTORAS DEFINIDAS EN LA APROBACION DE LOS
ESTUDIOS AMBIENTALES.
INADECUADA EVALUACIÓN AMBIENTAL DEL
Causa N° 1
PROYECTO
FALTA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL

Causa N° 2
CONTRATISTA
AUSENCIA DE UN MONITOREO AMBIENTAL
Causa N° 3
EFECTIVO
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
=Probabilidad x 0.100 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Cambios en el diseño del proyecto, resultados adversos en el monitoreo
ambiental
RESPUESTA AL RIESGO
El contratista debera adecuar sus procesos y metodos constructivos de
manera que la afectacion sea minima y siempre dentro de los parametros
establecidos por las normas y estudios de impacto ambiental.Se debe contar
con un plan ambiental y un especialista que se haga cargo de su
implementacion y mejora continua, asu vez contar con planes de contingencia.

DNI: Cargo:
Dependencia:
4 de 15
Anexo N° 01
Número 4
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 7/30/2024

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE OBTENCION DE PERMISOS Y LICENCIAS DERIVADO DE

LA NO OBTENCION DE ALGUNOS PERMISOS Y LICENCIAS QUE
DEBEN SER EXPEDIDAS POR LAS INSTITUCIONES U ORGANISMOS
PUBLICOS DISTINTOS A LA ENTIDAD CONTRATANTE.
CBUROCRACIA Y TRÁMITES
Causa N° 1
ADMINISTRATIVOS LENTOS
CONFLICTO DE INTERESES ENTRE

Causa N° 2
ENTIDADES
Causa N° 3 CONFLICTOS LEGALES O JUDICIALES

Alta 0.70 Alto 0.40 X
Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad
=Probabilidad x 0.120 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Rechazo de la solicitudes, demora en las revisiones de documentos o
cambios en la normativa vigente
RESPUESTA AL RIESGO
El contratista debera corroborar y gestionar todos los permisos y licnecias

necesarios antes de iniciar la ejecucion de la obra.

DNI: Cargo:
Dependencia:
5 de 15
Anexo N° 01
Número 5
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 7/30/2024

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DERIVADO DE EVENTOS DE FUERZA MAYOR O CASO
FORTUITO, CUYAS CAUSAS NO RESULTARAN IMPUTABLES A
NINGUNA DE LAS PARTES.
Causa N° 1 DESASTRES NATURALES
CAMBIO EN LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS

Causa N° 2
EXTREMAS
Causa N° 3

Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Ocurrencia de un desastre natural, declaración de pandemia, estallido de
conflictos sociales significativos
RESPUESTA AL RIESGO Se debera contar de forma obligatoria con los seguros de vida, seguros contra
riesgos, los cuales deberan cubrir el maximo asegurable.Tener planes de
contingencia y estar preparados ante cualquier eventualidadToda actividad
vinculada al proyecto en temas de ejecucion y administracion la asignacion de
este riesgo es asumida por el contratista, en caos de eventos extremos de
fuerza mayor o caso fortuito sera asumido entre ambas partes (La entidad y el
contratista).

DNI: Cargo:
Dependencia:
6 de 15
Anexo N° 01
Número 6
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 7/30/2024

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO

RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCION Y
DAÑOS A TERCEROS.

Causa N° 1 FALLAS EN LA MAQUINARIA Y EQUIPOS
INEXPERIENCIA O CAPACITACIÓN
Causa N° 2
INSUFICIENTE
Causa N° 3 INADECUADA SUPERVISIÓN Y GESTIÓN

Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Accidentes laborales, daños en propiedad por fallas mecanicas de
maquinaria, errores en la planificación, incidentes con equipo.
RESPUESTA AL RIESGO
Aplicar los lineamientos establecidos en la ley 29783 de seguridad y salud en el
trabajo, con uss modificaciones, la norma G050 seguridad durante la
construccion y el reglamento de seguridad y saldu en el trabajo para el sector
construccion (DS. N°011-2019-TR).

DNI: Cargo:
Dependencia:
7 de 15
Anexo N° 01
Número 6
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 7/30/2024

Nombre del Proyecto DISTRITO DE JULIACA-PROVINCIA DE SAN ROMAN-
DATOS GENERALES

RIESGO POR INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO Y AVANCE DE
OBRA.

RETRASOS EN EL ABASTECIMIENTO DE
Causa N° 1
MATERIALES
FALLAS EN LA PLANIFICACIÓN Y
Causa N° 2
PROGRAMACIÓN
PROBLEMAS CON LA MANO DE OBRA
Causa N° 3
CONTRATADA
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Moderada 0.500 Muy alto 0.800

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Incumplimiento de plazos, reprogramacion en cronogramas, problemas con
la solvencia económica de la contratista
RESPUESTA AL RIESGO Se debera emplear a personal calificado según propuesta tecnica para la
adjudicacion del proyecto y cumplir con lo establecido en las especificacione
stecnicasEl contratista debera contar con liquidez para desarrollar las labores
y actividades según el expediente tecnico del proyecto, complementario a su
carta fianza, debera elaborar sus valorizaciones de acuerdo a los cronogramas
establedcidos de avance fisico y financiero.
8 de 15
Anexo N° 01

DNI: Cargo:
Dependencia:
9 de 15
Anexo N° 01
Número 8
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 7/30/2024

Nombre del Proyecto

RIESGO DE ABASTECIMIENTO DE INSUMOS PARA LA OBRA

DEMORA EN ELABORACION DE TERMINOS DE
Causa N° 1
REFERENCIA
NO CUMPLIMIENTO DE CRONOGRAMA DE
Causa N° 2
ADQUISICIONES
Causa N° 3

Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Moderada 0.500 Muy alto 0.800

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
Incumplimiento de plazos, reprogramacion en cronogramas

RESPUESTA AL RIESGO El contratista debera contar con la solvencia y soporte economico necesario
para ejecutar el proyecto, indiferente a las valorizaciones aprobadas u
observadas.Realizar un estudio de mercado en forma oportuna para contar con
todos los insumos del proyecto, y hacer los requerimientos oportunamente de
acuerdo al cronograma de adquisiciones de materiales y de esta forma cumplir
con el cronograma de ejecucion de la obra.

DNI: Cargo:
Dependencia:
10 de 15
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 01
Campo Información a consignar

Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
1
la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica)
3.1
para identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,

pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del
3.2
proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
FODA, lista de chequeo, etc.
Registrar las condiciones o eventos previos que dan lugar a los riesgos identificados. Es
3.3
posible que una causa pueda generar más de un riesgo identificado.
Indicar la probabilidad de ocurrencia asignada al riesgo, marcando con una X en la celda
4.1
que se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
Indicar el impacto del riesgo en la ejecución de la obra marcando con una X en la celda que
4.2
se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
La puntuación del riesgo se obtiene automáticamente multiplicando la probabilidad de

ocurrencia y el impacto estimado. Asimismo, se determina de manera automática la
4.3
prioridad del riesgo motivo de análisis (alta, moderada, baja), teniendo en cuenta los
criterios definidos en la matriz de probabilidad e impacto (Anexo N° 2).
Deberá seleccionar con una X la estrategia a desarrollar. Para ello, conforme a la

metodología del PMBOK, se precisa lo siguiente:
Mitigar el riesgo implica reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo a

través de acciones específicas. Las acciones tendientes a reducir la probabilidad no
necesariamente son las mismas para disminuir el impacto del riesgo.
Evitar el riesgo implica eliminar la(s) causa(s) generadora(s) del riesgo. Debe tenerse en
5.1
cuenta que en determinados casos, evitar el riesgo puede generar la modificación de las
condiciones iniciales del proyecto.
Aceptar el riesgo implica reconocer el riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas a
adoptar si el riesgo se materializa.
Transferir el riesgo implica trasladar el impacto de un riesgo a un tercero, junto con la

responsabilidad de la respuesta.
Detallar el indicador que alertará sobre la materialización del riesgo y que habilitará a poner
5.2
en práctica la estrategia de respuesta al riesgo.
Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
5.3
conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 5.1
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

OCURRENCIA
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
12 de 15
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
“ MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL PRIMARIO

Número 1 Nombre del Proyecto DE LA I.E. 70546 SEÑOR DE HUANCA DEL DISTRITO DE JULIACA-
2. DATOS GENERALES PROVINCIA DE SAN ROMAN-DEPARTAMENTO DE PUNO”
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO
DEL PROYECTO
Fecha 30/07/24 Ubicación Geográfica DISTRITO DE JULIACA, SAN ROMAN, PUNO.
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir el
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo riesgo
RIESGO DE ERRORES EN EL DISEÑO QUE REPERCUTEN Realizar un replanteo topografico con cotas y coordenadas
EN EL COSTO O LA CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA refrenciales, realizar todos los estudios y diseños de acuerdo a
R-001
QUE PUEDAN PROVOCAR RETRASOS EN LA EJECUCION
Alta Prioridad X los lineamientos del Reglamento Nacional de Edificaciones, X
DE LA OBRA Manual de geologia y geotecnia
El contratista debera realizar el control adecuado del

RIESGO DE INTERFERENCIAS O SERVICIOS abastecimiento de los servicios basicos para la obra y
AFECTADOS, SE TRADUCE EN LA POSIBILIDAD DE desarrollar planes de contingencia. Delimitar las areas de
R-002
SOBRECOSTOS Y/O SOBRE PLAZOS EN LA
Baja Prioridad X trabajo y asignar el espacio suficiente a cada de ellas con el fin X
CONSTRUCCION. de proveer ambientes seguros y saludables a sus trabajadores,
las cuales estan consideradas en el puto 7 de la Norma G050.
El contratista debera adecuar sus procesos y metodos

constructivos de manera que la afectacion sea minima y
RIESGO AMBIENTAL RELACIONA CON EL RIESGO DE
siempre dentro de los parametros establecidos por las normas y
INCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA AMBIENTAL Y DE Prioridad
R-003
LAS MEDIDAS CORRECTORAS DEFINIDAS EN LA Moderada X estudios de impacto ambiental.Se debe contar con un plan X
ambiental y un especialista que se haga cargo de su
APROBACION DE LOS ESTUDIOS AMBIENTALES
implementacion y mejora continua, asu vez contar con planes
de contingencia
RIESGO DE OBTENCION DE PERMISOS Y LICENCIAS

DERIVADO DE LA NO OBTENCION DE ALGUNOS
Prioridad El contratista debera corroborar y gestionar todos los permisos
R-004 PERMISOS Y LICENCIAS QUE DEBEN SER EXPEDIDAS
Moderada X y licnecias necesarios antes de iniciar la ejecucion de la obra X X
POR LAS INSTITUCIONES U ORGANISMOS PUBLICOS
DISTINTOS A LA ENTIDAD CONTRATANTE
Se debera contar de forma obligatoria con los seguros de vida,

seguros contra riesgos, los cuales deberan cubrir el maximo
asegurable.Tener planes de contingencia y estar preparados
RIESGO DERIVADO DE EVENTOS DE FUERZA MAYOR O
Prioridad ante cualquier eventualidadToda actividad vinculada al proyecto
R-005 CASO FORTUITO, CUYAS CAUSAS NO RESULTARAN
Moderada X en temas de ejecucion y administracion la asignacion de este X X
IMPUTABLES A NINGUNA DE LAS PARTES
riesgo es asumida por el contratista, en caos de eventos
extremos de fuerza mayor o caso fortuito sera asumido entre
ambas partes (La entidad y el contratista)
13 de 15
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
Aplicar los lineamientos establecidos en la ley 29783 de

seguridad y salud en el trabajo, con uss modificaciones, la
RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE
R-006
CONSTRUCCION Y DAÑOS A TERCEROS
Alta Prioridad X norma G050 seguridad durante la construccion y el reglamento X
de seguridad y saldu en el trabajo para el sector construccion
(DS. N°011-2019-tr)
Se debera emplear a personal calificado según propuesta

tecnica para la adjudicacion del proyecto y cumplir con lo
establecido en las especificacione stecnicasEl contratista
RIESGO POR INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO Y debera contar con liquidez para desarrollar las labores y
R-007
AVANCE DE OBRA
Alta Prioridad X actividades según el expediente tecnico del proyecto, X
complementario a su carta fianza, debera elaborar sus
valorizaciones de acuerdo a los cronogramas establedcidos de
avance fisico y financiero.
El contratista debera contar con la solvencia y soporte

economico necesario para ejecutar el proyecto, indiferente a las
valorizaciones aprobadas u observadas.Realizar un estudio de
RIESGO DE ABASTECIMIENTO DE INSUMOS PARA LA
R-008
OBRA
Alta Prioridad X mercado en forma oportuna para contar con todos los insumos X
del proyecto, y hacer los requerimientos oportunamente de
acuerdo al cronograma de adquisiciones de materiales y de
esta forma cumplir con el cronograma de ejecucion de la obra.
Nombres y Apellidos del responsable de su elaboración Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación
DNI: Cargo:
Dependencia:
14 de 15
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 03
Campo Información a consignar

Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
1
la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica)
3.1
para identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,
pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del
3.2
proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
FODA, lista de chequeo, etc.
Registrar la prioridad (alta, moderada o baja) con la que se ha calificado al riesgo, de
3.3
acuerdo al análisis realizado.
Indicar la estrategia adoptada para dar respuesta al riesgo, marcando con una X en la
4.1
celda correspondiente.
Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
4.2
conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 4.1
4.3 Seleccionar con una X al responsable de la gestión del riesgo analizado.

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LISTADO DE FORMATOS

Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO

01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS

02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

“ MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE JULIACA, SAN RAMON,PUNO

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE ERRORES EN EL DISEÑO QUE REPERCUTEN EN EL

APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO CON

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 X Bajo 0.10

Moderada 0.50 Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 X

Baja 0.300 Muy alto 0.800

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Puntuación del Riesgo

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.3 ACCIONES PARA DAR

Nombres y Apellidos del responsable de su Nombres y Apellidos del responsable de su

“ MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE JULIACA, SAN RAMON,PUNO

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE INTERFERENCIAS O SERVICIOS AFECTADOS, SE

Causa N° 2 CONDICIONES IMPREVISTAS

FALTA DE INFORMACIÓN DETALLADA DE LOS

Muy baja 0.10 X Muy bajo 0.05

Baja 0.30 Bajo 0.10

Moderada 0.50 Moderado 0.20 X

Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Muy baja 0.100 Moderado 0.200

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Puntuación del Riesgo

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.3 ACCIONES PARA DAR

Nombres y Apellidos del responsable de su Nombres y Apellidos del responsable de su

“ MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE JULIACA, SAN RAMON,PUNO

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO AMBIENTAL RELACIONADO CON EL RIESGO DE

FALTA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 Bajo 0.10

Moderada 0.50 X Moderado 0.20 x

Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Moderada 0.500 Moderado 0.200

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Puntuación del Riesgo

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

Nombres y Apellidos del responsable de su Nombres y Apellidos del responsable de su

“ MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE JULIACA, SAN RAMON,PUNO

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE OBTENCION DE PERMISOS Y LICENCIAS DERIVADO DE

CONFLICTO DE INTERESES ENTRE

Causa N° 3 CONFLICTOS LEGALES O JUDICIALES

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 X Bajo 0.10

Moderada 0.50 Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40 X