La Ejecucion
La Ejecucion
La Ejecucion
Unidad I.
Tema I.
La ejecución.
1. Definición.
Se trata de llevar a cabo las actividades y los pasos de planeación y organización para mejorar las
actividades de la empresa.
El término de relaciones humanas se suele usar, en un sentido general, para describir cómo interactúan
los gerentes con sus empleados. Cuando la administración estimula a que los empleados trabajen más y
con mejor calidad, la organización cuenta con relaciones humanas eficaces; cuando el ánimo y la
eficiencia se deterioran, se considera que las relaciones humanas no son eficaces. El movimiento de las
relaciones humanas surgió de los primeros intentos por descubrir, de manera sistemática, los factores
sociales y psicológicos que crearían relaciones humanas eficaces.
A una empresa le interesan las relaciones entre personas, porque éstas representan su recurso más
importante. Cada día un mayor número de compañías adoptan el enfoque de la persona total, que tiene
en cuenta las necesidades y metas del individuo. Saben esto en el momento de contratarlo: lo están
contratando en su totalidad y no solo sus habilidades. Buscan una situación de ganar-ganar que permita
a ambos conseguir lo que desean. Sabemos además que las compañías serán más productivas y que sus
empleados estarán más satisfechos cuando aplican las técnicas de relaciones humanas. Si procuran dar
un trato justo y equitativo a todo el personal para cumplir las metas individuales y corporativas tendrán
más éxito que las que no lo hacen. Suele haber menos conflictos, menos errores en los productos,
menos enfermedades y ausentismo, menor rotación de personal y un mejor espíritu de grupo.
Permiten aumentar el nivel de entendimiento, a través de una comunicación eficaz y considerando las
diferencias individuales.
Base psicológica. Estudia los factores psicológicos de la persona, tales como la personalidad y la
conducta.
Base social.
Base ética.
Valores sociales.
Valores morales.
Valores cívicos.
Valores humanos.