Mapa Mental (1)

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Mejoramiento Contexto Criterios de Creatividad y Balance de

Proceso iterativo Dinámica del Grupo Factores Externos Análisis detallado beneficios y
continuo Organizacional evaluación diversidad
desventajas

Proceso lineal

Influencias Comprensión del Definición de Generación de Evaluación de


Evolución Circular Opciones Aspectos Positivos
Múltiples Problema Alternativas Agenda Estándar Etapas Identificación Evaluación Selección
Aceptables y Negativos

Reducción de
Estructura clara
ambigüedad
Ventajas
Adecuado para
Coordinación eficiente
Características de la Principios de la problemas complejos
Toma de Decisiones Teoría Funcional
Generación libre de ideas
Características

Revisión de Sin juicio inicial


Evaluación de Lluvia de Ideas
participación y Aspectos
procedimientos
resultados. Monitoreo del Fundamentales Creatividad Fomento de innovación.

Desempeño Ventajas
Diversificación de
Basados en Amplia gama de ideas
soluciones.
Ajustes necesarios
resultados
Estructura controlada de
Monitoreo y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Tipos de Participación equitativa
discusión
Evaluación Y TOMA DE DECISIONES Procedimientos Características
Adaptación Evaluación estructurada Nivel individual
continua Técnica del Grupo
Selección de Nominal (TGN)
Inclusividad
Procedimientos
Ventajas
Mejora del proceso Comparación y
de decisiones Evita dominación Minimiza conflictos.
Adaptación de
Procedimientos
Moderador neutral para
Facilitación
guiar la discusión.
Características
Aprobación general
Consenso
Adaptación a No Existen Mayor aceptación de
Necesidades Soluciones Únicas Compromiso
decisiones.
Ventajas
Aceptación

Clarificación de
Decisión rápida
Selección según el Combinación de preferencias.
Contexto del grupo Mejora continua Características
problema métodos
Claridad en resultados
Votación
Menos adecuado para
problemas complejos
Experiencia del Adaptación Según Evaluación de
Problemas Simples Problemas Complejos Tamaño del Grupo Adecuado para
Grupo Situación Efectividad Eficiencia
elecciones rápidas.
Ventajas
Aplicable a decisiones
simples
Procedimientos
Procedimientos
estructurados y
rápidos y directos.
detallados.

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