economia
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PRINCIPAL:
-WINGO
(Es la competencia principal ya que también es una aerolínea de bajo costo comercial)
SECUNDARIA:
COMPETENCI
-LATAM
A
-AVIANCA
-COPA AIRLINES
(Son empresas que prestan el mismo servicio, pero su costo es alto o un poco elevado
en comparación que viva Colombia ya que esto prestan más comodidades y tecnología
de puntas en su flota de aviones)
PRODUCTO O
VivaColombia es una empresa dedicada al transporte aéreo de bajo costo en Colombia.
SERVICIO
PRECIO:
Elástica; Si suben su precio cambiarían el beneficio principal que prometen y la
demanda disminuiría ya que podría salir más rentable y cómodo compra un boleto en
otra aerolínea al mismo precio, o cercano a este y tener más benéficos, comodidades y
garantías a la hora de viajar.
INGRESO:
En el caso de que una persona tenga mayores ingresos descartaría por completo la
ELASTICIDAD
aerolínea ya que esta no brinda estatus o comodidades. Su principal objetivo es que las
personas tengan más oportunidades de viajar en avión y no tengan que invertir tanto en
comparación de las demás aerolíneas, es amigable con el bolsillo del cliente y en
especial de las familias numerosas que no tiene altos ingresos económicos.
OFERTA:
Si aumenta el precio del servicio la oferta disminuirá ya que las personas eligen algún
transporté alternativo y la empresa tendrá que enviar menos vuelos diarios.
SERVICIO HOMOGÈNEO
HOMOGENEO Ya que es un servicio genérico no tiene un carácter diferenciador en
O comparación con su competencia
DIFERENCIAL
Kentucky Fried Chicken
Más conocido por sus siglas KFC
Los ofertantes pueden ser niños, jóvenes y/o adultos.
Demanda elástica por precio ya que las personas que consumen KFC tienen varias opciones que ofrecen
este producto haciendo que lo puedan reemplazar facilmente, esto quiere decir que es sensible al cambio
de su precio.
Demanda elástica por ingreso ya que a mayor ingreso hay mayor demanda.
Competencia:
Monopolista ya que posee características de competencia perfecta y monopolio. Compite con diversas
marcas de productos cercanos.
* Directa:
- Es la cadena de comida rápida Popeyes, que de igual manera ofrece pollo frito con algunos
complementos extra.
* Indirecta:
- Mc Donal’s.
- Burguer King.
- Domino’s Pizza.
- Pizza Hut.
Producto y servicio:
Es una franquicia de restaurantes de comida rápida especializada en pollo frito, que pertenece al grupo
Yum! Brands. Cuenta con más de 18 000 restaurantes en 120 países.
Es un producto homogéneo ya que es indiferenciable por sus cualidades de su origen de fabricación.
KFC es un buen restaurante ya que ofrece un producto de buen sabor y con un buen servicio, una
ventaja es que sus sucursales están ubicadas en puntos estratégicos.
ADIDAS
Adidas es una de las empresas más grandes de ropa, calzado y accesorios deportivos creada en 1936 por
Adolf Dassler. Sus artículos resaltan gracias a sus diseños, estilos, métodos de producción, maneras de
publicitar y personalidad, lo cual convierte sus productos en “diferenciados”
Tipo de mercado:
Su tipo de mercado es “competencia monopolista”, puesto que su acaparamiento sobre el comercio de
ropa y calzado deportivo es muy grande, pero, aun así compite con grandes empresas.
Demanda y competencia:
La mayor demanda de productos Adidas se ve reflejada en países como: Estados Unidos, China y
Rusia; su tipo de ofertantes son los adultos jóvenes y compite con diversas marcas de productos
similares como: Nike, Puma, Reebok, Under, Armour, Umbro, etc.
Elasticidad:
Adidas es una empresa tan grande y prestigiosa, que esta puede manejar sus precios en rangos altos. Lo
que significa que los cambios en sus precios son poco sensibles. Es decir que la demanda respecto al
precio es “inelástica”.
Y en cuanto a su elasticidad respecto al ingreso, esta es elástica, ya que ante un aumento del ingreso de
los consumidores, usualmente éstos incrementan su cantidad de consumo, y viceversa. En este caso, si
el cliente tiene una gran fuente de ingresos, este va a comprar más productos, pero, si por el contrario
este no tiene los recursos para comprar en Adidas, este no lo va a hacer. Esto se debe a que los
productos que ofrece Adidas no son bienes inferiores.
The Walt Disney Company
Disney, es la segunda compañía de medios de comunicación y entretenimiento más grande del mundo,
en 1930 empezaría la producción de Blanca nieves y los siete enanitos, que sería estrenada en 1937, la
cual tuvo éxito, al poco tiempo de fundarse la compañía, habiendo gastado 1 250 000 dólares, este
largometraje haría que la compañía empiece a tener reconocimiento, hasta el día de hoy.
Es operadora y licenciataria de parques temáticos y diversos canales de televisión en abierto y por
cable, como ABC, ESPN y los variados canales familiares marca Disney; Disney Channel, Disney XD,
Disney Junior y Disney Cinemagic y las oficinas corporativas se encuentran concentradas
principalmente en The Walt Disney Studios en Burbank, California.
Mercado:
Disney Company se desempeña en un mercado de competencia monopolista, ya que es un gran medio
de comunicación realizado entre varias empresas o compañías, lo cual hace que no tenga gran
competencia en el mercado acaparando la mayor demanda en casi todo el mundo con su diversos
canales, servicios y parques resort.
Características de mercado
Precio:
Este varía según el tipo de tiquete que se desee comprar en parques resort o el tipo de empresa
contratada para el servicio de televisión que desee comprar el cliente, también varía por el cambio del
valor del peso o dólar.
Competencia:
Disney Company no tiene una competencia directa, ya que es una empresa muy grande que realiza
diferentes actividades y no existe una empresa de igual tamaño que realice lo mismo, Pero las
compañías que llegarían a ser sus más grandes competidores serian:
Por canal de televisión:
Nickelodeon, es un canal de televisión por suscripción infantil y juvenil estadounidense dirigido
principalmente a los niños, preadolescentes y adolescentes de 7-19 años de edad.
Por parques temáticos:
Universal Estudios Resort, es un complejo de parques temáticos localizado en Orlando, Florida
(Estados Unidos). Consiste en dos parques temáticos (Universal Studios Florida - Universal's Islands of
Adventure), un lugar de diversión nocturna con restaurantes, tiendas, cines y discotecas (CityWalk) y
cuatro hoteles.
Consumidor
Disney Company tuvo 213.8 Millones de Espectadores en el Mundo, esto quiere decir que diariamente
está teniendo una gran cantidad de clientes, ya que por su gran capacidad de canales de televisión y
posicionamiento la personas prefieren esta compañía y en cuanto a parques temáticos los cuales son
únicos y muy reconocidos, hacen que las persona estén dispuestos a pagar una cantidad de dinero para
entrar a estos.
Marcas
Son 136 en total, las principales son:
Freeform es un canal de televisión por cable que emite en Estados Unidos, propiedad de Disney–ABC
Television Group, una división de The Walt Disney Company.
Disney Channel es un canal internacional de The Walt Disney Company. La programación del canal
está destinada al público juvenil e infantil. Emite por cable y satélite en todos los lugares, salvo en
España, Alemania, Rusia y Turquía.
ESPN, Inc., es un grupo mediático con sede en los Estados Unidos, que opera y produce canales de
televisión por cable, satélite, radio, sitios web, revistas y libros relacionados con el deporte.
Marvel Entertainment, LLC, es una empresa estadounidense de entretenimiento, la compañía es una
propiedad total de The Walt Disney Company, y es conocido principalmente por sus unidades de
Marvel Comics, Marvel Animation y Marvel Television.
Elasticidades
Ingreso de la demanda: al ser una de las compañías de comunicación más importantes, si subiesen sus
precios, se seguirá manteniendo los mismos consumidores y además llegaran nuevos consumidores.
Pfizer:
Ofertantes:
Pfizer es una multinacional farmacéutica que desarrolla y comercializa productos especializados
sanitarios para personas y animales.
Algunas de la referencia más conocida de productos y medicinas para el tratamiento y prevención de
diversas patologías, son desarrolladas por esta empresa que viene desarrollando su actividad desde hace
más de 150 años.
Las personas que consumen estos productos tienen como objetivo la ayuda de medicamentos para la
salud.
Competencia:
GlaxoSmithKline
Producto:
Es una empresa farmacéutica estadounidense. Los productos más vendidos son:
Medicamento Uso aprobado por FDA Uso desaprobado6
Bextra osteoartrosis, dolores agudos,
artritis reumatoide adulta y varios tipos de dolores quirúrgicos
dismenorrea primaria y
dosis superiores a lo aprobado
Geodon esquizofrenia, depresión,
episodios agudos maníacos o mantenimiento bipolar,
mixtos asociados con el trastorno trastornos de estado de ánimo,
bipolar y ansiedad,
en su calidad de intramuscular, para agresión,
la agitación aguda en pacientes demencia,
esquizofrénicos déficit de atención e hiperactividad,
trastorno obsesivo compulsivo,
autismo,
trastorno por estrés postraumático y
dosis máximas superiores a las
aprobadas
Zyvox Infecciones por el Enterococcus Infecciones por Estafilococos
Faecium resistente a la resistentes y
vancomicina, Staphylococcus Aureus (MRSA) en
Neumonía nosocomial, general
Neumonía extrahospitalaria,
Infecciones complicadas de la piel
y su estructura (incluyendo el pie
de diabético sin
osteomilelitisconcomitante),
Lyrica Tratamiento complementario en Dolor crónico,
adultos con crisis parciales, Dolor neuropático,
Neuralgia poshérpica, Dolor perioperatorio y
Manejo del dolor neuropático Migraña
asociado a la neuropatía periférica
diabética,
Fibromialgia
Diferenciado: es una empresa que resalta a las demás empresas farmacéuticas por su antigüedad
y variedad de productos, siendo una de las más demandas por el público.
Elasticidad de precio: Pfizer tiene una demanda inelástica, ya que al aumentar los precios,
debido a que los clientes se ven obligados a pagar por ellos, porque son medicamentos que
tienen mucha demanda.
Tipologia Mercado: competencia monopolista, debido a que tiene mas de un producto, varios
compradores y se diferencia a los demás en el mercado.