Revista-Ingenia-2-DIGITAL
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Prólogo
Desde que en 1972 naciera el Departamento de Ciencias Tecnológicas, den-
tro de la recién creada Universidad Nacional de Salta, y posteriormente se
transformara en nuestra actual Facultad de Ingeniería, se fue construyendo
un camino de crecimiento y fortalecimiento institucional gracias a sus autori-
dades, profesorado, estudiantes, personal de administración y servicios, com-
partiendo la motivación, exigencia y cualificación para el desarrollo de esta
institución académica.
La apuesta por la investigación, creación de conocimiento, su difusión y la enseñanza se manifiesta
cada día como el único modo de mantener la excelencia en el entorno cambiante y competitivo al
que nos obliga la sociedad del conocimiento. La formación sólida basada en el conocimiento genera-
UNSa · Facultad de Ingeniería do dentro y fuera de nuestro medio académico y su actualización permanente son el motor que nos
impulsa cada día a mantener el crecimiento permanente que necesita nuestra Facultad de Ingeniería
para atender las demandas de la sociedad actual.
NÚMERO 2 · DICIEMBRE 2024
Dentro de este esfuerzo por crecer, nace esta revista “INGENIA” que viene a cumplir una importante
función académica de difusión de la Facultad de Ingeniería para dar a conocer su actividad investi-
gadora, docente, gestión, etc. Por ello, todos los miembros de esta Facultad nos congratulamos de
COMISIÓN EDITORIAL su reciente creación.
Ahora comienza un camino de trabajo y posicionamiento de esta revista para ganar prestigio y reco-
Dr. Ing. Sergio Alejandro OLLER nocimiento dentro y fuera de la Facultad de Ingeniería. No dudo que, para ello, recibirá el apoyo de
ARAMAYO todo el cuerpo académico y administrativo de la Facultad de Ingeniería, para que consiga un lugar de
(Secretario de Planificación y Gestión privilegio en el medio y para que naturalmente sea valorada por la comunidad universitaria como un
Institucional) importante instrumento de comunicación de sus actividades.
Tengo la esperanza que esta revista ayude a cada miembro de esta Facultad a abrir su camino y dé
Dr. Ing. Jorge Emilio Almazán visibilidad a su tarea y función.
Con mis mejores augurios, aprovecho este espacio para saludar a las autoridades y compañeros
Dr. Farm. Pablo Fernando Corregidor de la Facultad de Ingeniería y especialmente a todos los que han hecho posible la creación de esta
publicación periódica. Por otro lado, quiero animar a todos los miembros de la facultad a que también
Dr. Ing. Juan Pablo Gutiérrez hagan propia esta revista que ha sido creada con gran esfuerzo e ilusión.
Un saludo cordial a todos.
Dra. Lic. Norma Beatriz Moraga
Prof. Dr. Ing. Sergio H. Oller
Dr. Ing. Ricardo Daniel Quinteros
· Profesor Titular, Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional de Salta (UNSa), Argentina.
· Investigador Principal, Consejo Nac. de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Argentina.
· Senior Researcher and Distinguished Professor, International Center for Numerical Methods in Engineering (CIMNE), España.
ÍNDICE · Catedrático UPC-Senior, Barcelona-Tech, Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), España.
· Presidente Ejecutivo, Centro Iberoamericano de Investigación en Ingeniería (CIMNE-IBER), Argentina.
Página Artículo // E-mail: sergio.oller@gmail.com
2 CODINOA
Comisión Editorial
27 Asociaciones Estudiantiles en la Facultad
de Ingeniería
Dr. Ing. Jorge Dr. Farm. Pablo Dr. Ing. Juan Dra. Lic. Norma Dr. Ing. Ricardo
Emilio Almazán Corregidor Pablo Gutierrez Beatriz Moraga Daniel Quinteros
DISEÑO & DIAGRAMACIÓN
KANDISTUDIO · Lic. Gastón Pardo
Universidad Nacional de Salta | Facultad de Ingeniería 3
LA REVISTA DE INGENIERÍA
Intitucional
CODINOA
En el año 2002, en el marco del “Encuentro Nacional Políticas públicas para las universidades:
“Hacia la creación de ciclos generales de conocimientos básicos”, organizado por la Secretaría
de Políticas Universitarias del Ministerio de Educación, se convino avanzar en la temática, in-
volucrando directamente a los Consejos Regionales de Planificación de la Educación Superior
(CPRES).
Se lanzó la Diplomatura
en Operaciones y Procesos
Mineros - Industria Metalúr-
gica y del Litio
Por: Dra. Eleonora Erdmann
La Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Salta (UNSa), a través del Equipo Coordi-
nador conformado por la Dra. Eleonora Erdmann y la MSc. Fernanda Gabin, anunció el lanzamiento
de la primera Diplomatura de Posgrado dirigida a profesionales de Ingeniería, Geología y carreras
afines, denominada “Diplomatura en Operaciones y Procesos Mineros - Industria Metalúrgica y
del Litio”. Esta propuesta tiene como objetivo ofrecer un enfoque integral de los procesos opera-
tivos y gerenciales del negocio Minero del NOA, permitiendo comprender esta industria y cómo
interactúan las diferentes áreas, poniendo foco en las Minerías de Litio, Oro, Plata y Cobre.
Esta propuesta surge como respuesta a la demanda creciente de profesionales capacitados para desempeñarse en el
rubro minero a nivel regional. Esta demanda se espera que sea creciente en los próximos años, con el desembarco de
numerosas empresas dedicadas al beneficio de diferentes minerales en nuestra provincia y en toda la región del NOA.
La Diplomatura en Operaciones y Procesos Mineros - Industria Metalúrgica y del Litio es una muy buena oportunidad
para los profesionales que deseen capacitarse en la gestión de las empresas mineras, especialmente en los procesos
operativos y en la simulación de procesos, con un enfoque integral y una visión estratégica del negocio. En este sentido,
este nuevo abordaje se presenta como disruptivo a toda la oferta académica disponible en la actualidad, dado que en
su programa de estudio se prevé la enseñanza de la simulación de procesos, el mantenimiento y la seguridad socio
ambiental.
El cuerpo docente de la Diplomatura está conformado por profesionales de renombre en el Sector Minero y que ya par-
ticiparon como docentes en otros cursos de postgrado.
Coordinadoras de la Diplomatura, Dra. Eleonora Erdmann y MSc. Fernanda Gabín, junto a parte del Equipo Docente en el Acto
de Lanzamiento realizado en el Microcine de la Facultad de Ingeniería.
Modalidad de Cursado
El dictado de la Diplomatura será a distancia,
incluyendo clases virtuales sincrónicas y asin-
crónicas. Los módulos que se desarrollarán se
estructuran con clases teóricas, trabajos prác-
ticos y/o aplicaciones particulares de la temá-
tica abordada en cada uno de ellos.
Duración
La Diplomatura tendrá una duración de 8 me-
ses y estará formada por 6 módulos o cursos,
los que tendrán una duración de entre 5 y 7
semanas cada uno.
Al finalizar el cursado se otorgará a los participantes un certificado emitido por la Facultad de Ingeniería.
PROCESO EVAPORÍTICO
Financiamiento
La Diplomatura en Operaciones y Procesos Mineros - Industria Metalúrgica y del Litio se autofinan-
cia a través de los profesionales inscriptos, mediante el cobro de un arancel por cada módulo a cursar.
Argentina avanza en la
investigación de salares de
la Puna
Por: Dra. Eleonora Erdmann
la ingeniería. Su objetivo principal es crear un modelo conceptual de evapoconcentración en piletas y por extracción directa vía ad-
y numérico integral de los salares de la Puna. sorción selectiva con resinas. Los resultados permiten tener una
Por un lado, el modelado conceptual permite comprender mejor, primera aproximación sobre las características hidrogeoquímicas
de forma cualitativa, la génesis y la evolución de estos salares de los efluentes de estos procesos. Posteriormente, se realizó
con el paso del tiempo, principalmente en lo que respecta a la una simulación de interferencia entre la salmuera virgen del sa-
distribución de minerales valiosos, como el litio y el potasio. Por lar y la salmuera agotada del proceso de extracción directa, que
otro lado, el modelado numérico utiliza algoritmos avanzados permitió analizar la compatibilidad hidrogeoquímica, con resulta-
de cálculo para correlacionar los datos existentes con el modelo dos bastante alentadores.
conceptual y así predecir, de manera cuantitativa, la fluidodiná- Con la información resultante, se planteó un primer modelo para
mica de las salmueras en el subsuelo del salar y su interacción analizar el impacto de la reinyección sobre una capa de halita
con el ambiente circundante. Los resultados de este modelo porosa superficial, a fin de analizar la variación freática. Los re-
podrán proporcionar a las compañías mineras la información ne- sultados brindan una buena aproximación que permiten evaluar
cesaria para una planificación más eficiente y sostenible de sus la viabilidad de la técnica de reinyección de salmuera en el salar
operaciones. para reducir-mitigar el impacto ambiental de la extracción. Se es-
Para el desarrollo del modelo conceptual de un salar se plantea pera corroborar a futuro esta aproximación a la realidad median-
un mapa mental por etapas, a fin de visualizar las entradas y sali- te el modelo hidrogeológico-numérico completo.
das de información para la formulación matemática, simulación y En ese sentido, el equipo investigador continuará sus trabajos de
posterior toma de decisiones. Estas etapas corresponden a la de- simulación de los procesos para la obtención de Carbonato de Li-
finición del marco teórico del modelo, el análisis de los procesos tio a partir de concentrados de Litio, donde además se evaluarán
de aprovechamiento del recurso, el tratamiento de los efluentes algunos de los principales indicadores clave de desempeño, tales
y la simulación global, cuyos resultados permitirán evaluar los como las huellas de carbono e hídrica, el consumo de reactivos
posibles impactos del desarrollo de un proyecto de producción y de salmuera. A partir de estos indicadores, se hará un análisis
de litio. integral del uso de agua y sus implicancias sobre los acuíferos de
agua dulce en las inmediaciones del salar.
Impacto en la Industria Minera Evidentemente, para refinar los datos de entrada del modelo
La información generada por este proyecto tendrá un impacto conceptual y formular buenas condiciones iniciales y de borde
significativo en la industria minera de la Puna. Las compañías para el modelo numérico, la recolección de datos de campos en
mineras podrán optimizar sus procesos de extracción y reducir forma sostenida es de suma importancia.
su impacto ambiental al tener acceso a datos más precisos y ac-
tualizados sobre los salares. Además, la mejora en la gestión de Conclusión
estos recursos naturales podría aumentar la competitividad de El proyecto de investigación sobre el estudio, modelización y si-
Argentina en el mercado internacional de minerales estratégicos. mulación numérica de salares de la Puna en Argentina represen-
ta un paso significativo en el desarrollo de la industria minera del
Hacia la sostenibilidad país, ya que promete brindar servicios de asesoría de calidad a
El proyecto de modelado de salares de la Puna ha recibido un las compañías, al tiempo que impulsa el crecimiento científico y
fuerte respaldo, tanto del gobierno como de la sociedad argenti- tecnológico de Argentina. La Puna, con sus valiosos recursos mi-
na. Se considera un proyecto que busca beneficiar a la población nerales, se posiciona como una región estratégica en la economía
y el desarrollo sostenible del país. Además de su impacto eco- nacional y global, y este proyecto allana el camino para un futuro
nómico, se espera que este proyecto promueva la investigación más prometedor y sostenible.
científica y tecnológica en Argentina y fomente la colaboración
entre diferentes disciplinas.
La Directora del PICT START UP quiere agra-
decer a su grupo de trabajo más estrecho, MSc
Derribando un mito, la realidad de la reinyección de sal-
Marcelo Stainoh, Ing. Juan Lezama, Geól. Laura
mueras Giménez y hacerlo extensivo a todos los que
A la fecha se lograron simular, de manera satisfactoria, las prime-
colaboran con esta importante propuesta.
ras etapas de los procesos de obtención de litio por los métodos
Divulgación Científica
¿Qué es Investigar? La RAE define el término asociado a fines científicos como el hecho de realizar activida-
des intelectuales y experimentales de modo sistemático con el propósito de aumentar los conocimientos
sobre una determinada materia. Pero luego nos preguntamos: ¿para qué investigar? La respuesta a esta
pregunta puede resultar en investigar por curiosidad o investigar por el deber de hacerlo o por misión. Sea
cual sea el caso se busca siempre responder a preguntas fundamentales, muchas de ellas planteadas por los
mismos investigadores cuyo propósito repercute en el desarrollo, en el progreso y la mejora en la calidad de
vida ya sea personal o para la sociedad en general. En el número anterior de esta publicación, se presentaba
cuál era el rol de la investigación científica en la sociedad y cómo el estado argentino promovía y financiaba
las tareas de investigación. La Universidad Nacional de Salta no es ajena a este escenario y destina recursos
para fomentar la investigación básica y aplicada a través de diversas opciones para las distintas dependen-
cias. Sin lugar a dudas, es el Consejo de Investigación o CIUNSa quien alberga el mayor abanico de posibili-
dades ya que es el organismo a través del cual la Universidad canaliza la investigación y es el propio Consejo
quien la promueve para toda la comunidad universitaria, tanto docente como para alumnos y graduados. En
esta ocasión, nos centraremos en las opciones que se brindan para los alumnos de grado y, en particular, para
los de las carreras de la Facultad de Ingeniería.
1 · Proyectos de Investigación
El CIUNSa subsidia más de 250 proyectos propios de grupos
de investigación conformados en las distintas sedes y gestiona
el financiamiento y rendición de aquellos proyectos especiales
productos de Convocatorias Extraordinarias. Las Convocatorias
Ordinarias que efectúa periódicamente el Consejo permiten la
incorporación de alumnos de grado y graduados para la con-
formación del grupo de trabajo. Este grupo llevará adelante las
tareas pertinentes en el plan de trabajo presentado, en pos de
cumplir los objetivos que fueron marcados. En el corriente año,
de la cantidad de proyectos de investigación activos que tiene
el Consejo, el 14% se encuentra radicado en la órbita de nuestra
Facultad (Figura 1). La participación de los alumnos de grado es
en calidad de Colaborador Estudiante, y si bien no es un requisito
para la conformación del grupo, muchos investigadores incluyen
entre su equipo a alumnos. Aquellos, aunque realizan tareas que
Figura 1. Distribución de Proyectos de Investigación vigentes por
no son renumeradas, pueden utilizarlas como una incursión en el
unidad académica en el año 2024 de Convocatorias Ordinarias del
CIUNSa.
campo de la investigación y/o para la realización de su tesis de
grado o trabajo final.
2 · Becas de Investigación
También es posible percibir un estipendio por la realización de
tareas de investigación a través de una beca o subsidio. Entre las
opciones de becas rentadas para realizarlas, en nuestra univer-
sidad podemos mencionar a aquellas que brinda (y/o gestiona)
el mismo Consejo de Investigación (CIUNSa). Como parte de las
12 Facultad de Ingeniería | Universidad Nacional de Salta
LA REVISTA DE INGENIERÍA
acciones de promoción y coordinación de la investigación en to- 2.1.2 · BIG: Becas Internas para Graduados
das sus formas y manifestaciones, el Consejo de Investigación de
Las becas para graduados se otorgan únicamente para realizar
la Universidad Nacional de Salta gestiona el acceso a becas de
una carrera de doctorado acreditada en la Universidad Nacional
investigación destinadas a estudiantes y graduados. Las mismas
de Salta. Solo en casos excepcionales el Consejo de Investiga-
tienen como propósito incentivar el inicio y el perfeccionamiento
ción podrá resolver la aceptación de inscripción en un doctorado
de su formación y su integración a la comunidad de investigación. acreditado en otra institución que no se encuentre en la oferta
El CIUNSa ofrece becas de investigación internas financiadas por académica de la Universidad Nacional de Salta. Está dirigida a
recursos propios y gestiona las Becas de Estímulo a las Vocacio- graduados de esta institución, pudiendo postularse en la Facul-
nes Científicas (EVC) financiadas por el Consejo Interuniversita- tad donde el graduado finalizó sus estudios. Estas becas tienen
rio Nacional (CIN). una duración de 5 años, con una carga horaria semanal de 40
horas siendo destinada una para cada una de las Facultades y
2.1 · Becas internas de investigación para estudian- Sedes Regionales.
tes y graduados 2.2 · Becas Estímulo a las Vocaciones Científicas (EVC)
Año a año, el CIUNSa determina por resolución de su Consejo las
El Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) otorga estas becas
condiciones para participar en convocatorias y poder acceder a
desde el año 2011 en el marco de un Plan Estratégico Nacional
una de sus becas de investigación. Históricamente, estas becas
denominado “Plan de Fortalecimiento de la Investigación Cien-
están dirigidas a alumnos de grado que se encuentren avanza- tífica, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación en las Universi-
dos en sus estudios y a graduados de alguna carrera de grado dades Nacionales” que inicia en el 2009. Las mismas estás desti-
de esta Universidad. Las actividades a desarrollar en el marco de nadas a estudiantes universitarios de grado con el propósito de
la beca de investigación deberán estar guiadas por un Director iniciar su formación en investigación dentro de proyectos que se
o Directora (que pueden o no estar acompañados de un Co-Di- desarrollen en el ámbito de las Universidades Públicas, en disci-
rector/a) cuyos requisitos también son dictaminados en la convo- plinas científicas, humanísticas, tecnológicas o artísticas.
catoria. Al menos uno deberá ser docente de la Facultad donde Estas becas, si bien están financiadas por el CIN, en la Univer-
radica el postulante el plan de trabajo. sidad Nacional de Salta son gestionadas por el Consejo de In-
vestigación, quien se encarga de administrar la presentación a
la convocatoria, las evaluaciones (que se realizan por región), la
2.1.1 · BIEA: Becas Internas para Estudiantes
toma de posesión de los adjudicados, el seguimiento y el pago
Avanzados de los estipendios. Al igual que las financiadas por el propio Con-
Estas becas están destinadas a estudiantes con un cierto porcen- sejo, los requisitos y las condiciones son estipulados año a año
taje de la carrera aprobada y que cumplan con el requisito de en la convocatoria correspondiente teniendo un alto grado de
contar con un cierto promedio general. En los últimos años, el similitud con las becas internas en cuanto a duración, dedicación
horaria y demás exigencias.
porcentaje de avance requerido era mayos al 50% y el promedio
La principal diferencia entre las Becas EVC-CIN y BIEA radica en
necesario debía ser igual o superior a 6 (seis). Estas becas tienen
la cantidad. El cupo de becas asignadas a cada Universidad Na-
una duración de un año y una dedicación semanal de 12 (doce)
cional depende del presupuesto anual y de la cantidad de postu-
horas. El CIUNSa destina tres becas para cada una de las seis Fa- laciones a nivel nacional y por región. Es por ello que el número
cultades de la Sede Central y tres para cada una de las Sedes de becas asignado a cada Institución varía año a año, mientras
Regionales (dos de ellas en transición a Facultad). Estas últimas que la distribución interna de cupos (es decir cuántas se destinan
admiten la posibilidad de que el postulante sea alumno de una ya sea a cada Facultad o área de estudio) es establecido por el
carrera de pre-grado (menor a 4 años de duración). Las convo- propio Consejo. En el caso de no establecer un criterio de distri-
catorias anuales para acceder a estas becas son muy populares, bución, el CIN otorga las becas a los postulantes según el orden
por lo que se designa un orden de mérito con tres titulares y sus de mérito general. A modo de referencia, en la Figura 2 puede
suplentes. La Facultad de Ingeniería no es ajena a este interés y observarse la cantidad de becas otorgadas desde la Convocato-
desde que el CIUNSa implementó las mismas siempre cuenta con ria 2017 a la Universidad y que cantidad de ese cupo correspon-
de a la Facultad de Ingeniería:
tres becarios activos.
64
2022
11
59
2021
8
54
2020
11
60
2019
12
30
2018
3
54
2017
10
Figura 2. Cantidad de Becas EVC otorgadas por Convocatoria a la Universidad en general y a la Facultad de Ingeniería en particular.
4 · Conclusión
Si alguna vez sentiste la necesidad de comprender más a fondo, de controlar, describir o explicar algún hecho, fenómeno o comporta-
miento y/o predecir algún resultado, entonces la investigación es tu camino a seguir. Si además querés obtener unos ingresos extras,
pero sin descuidar tu carrera académica, entonces tu solución también puede estar en la incursión en este riguroso y dinámico mundo
de la investigación. Este proceso no se encuentra exento de desafíos y limitaciones, pero dentro de su complejidad y su voluntad de
superación, transitarlo puede derivar en vocación. No dudes en contactar a algún docente o investigador en la búsqueda de esta
incursión y estar atento a las páginas web y redes sociales oficiales de la Facultad de Ingeniería y del Consejo de Investigación para
estar al tanto de estas y otras oportunidades.
William Lawrence Bragg, Premio Nobel de Física (Bragg es la persona más joven en obtener con solo 25 años el premio Nobel en el mundo de la Ciencia) *
[1] “Setting boundaries within a bottled water plant aid to better visualize the water use: An approach through the water footprint indicator”. Juan Martín Mai-
nardi-Remis; Dolores Gutiérrez-Cacciabue; Daniel Sebastián Romero; Verónica Beatriz Rajal. Journal of Water Process Engineering. Amsterdam: ELSEVIER.
2021 Vol. N°43. ISSN 2214-7144.
* Esta marca sería superada en el año 2014 por Malala Yousafzai, quien se quedó con el premio Nobel de la Paz con tan solo 17 años.
El autor agradece la participación en este artículo de Daniel, Santiago y Lautaro por su invaluable aporte, así como al Ingeniero Carlos Sánchez, responsable
del área de Becas del Consejo de Investigación.
Relatos inspiradores:
Experiencias del Ing. Gonzo
y el Ing. Almazán
Por: Dr. Ing. Emilio Almazán y Dr. Ing. Juan Pablo Gutiérrez
Carrera docente
El Ing. Gonzo nos comentó que en julio de 1969 concursó un
cargo de JTP con dedicación simple en Operaciones Unitarias I
y al mes siguiente concursó otro cargo de JTP dedicación sim-
ple en Procesos Unitarios I. Como ganó los dos cargos (más el Experiencias del
cargo que ya tenía en Química General e Inorgánica), se dedicó
exclusamente a la docencia universitaria. Destacó la gran dispo- Ing. Gonzo y el Ing.
nibilidad y dedicación que el profesor Emilio Vergara (Química
General e Inorgánica) dedicaba a prepararlos en la docencia Almazán
universitaria a los que trabajaban con él en su cátedra. Recor-
dó que tenían que preparar clases teóricas de determinados
temas, que las exponían y discutían sobre las críticas que se
“Ambos nos contaron que, en
planteaban y la forma de exponerlo, tiempos y secuencias del ese entonces, el plan de estu-
tema. También se acordó que, en 1970, con la efervescencia de dio de la carrera (Ingeniería
la creación de la Universidad Nacional de Salta, el trabajo de
las comisiones dedicadas a formular las bases de sustentación Química) contaba con 36 ma-
de dicha universidad, para reforzar el plantel docente se adju- terias, teniendo una duración
dicaron puntos con los cuales se formaron cargos docentes con
dedicación exclusiva. En el caso del Ing. Gonzo, se acordó un
ideal de seis años con corre-
cargo de JTP exclusivo que cubría los tres cargos concursados latividades estrictas, régimen
y una extensión a Fisicoquímica.
Afirmó que, lógicamente, el hecho más trascendente y signifi-
de regularidad y examen fi-
cativo fue la creación de la Universidad Nacional de Salta en nal para aprobar cada una de
1972, que comenzó a funcionar como tal en 1973. Recordó que, ellas.”
en agosto de 1972, se trasladaron desde el edificio de la Lavalle
y Rioja al edificio que había construido la Universidad Nacio-
nal de Tucumán (UNT) para el área de Ingeniería Química, en el
actual campus. Este edificio nuevo se había terminado de cons-
truir pero lo culminaron con un techo de chapa, para minimizar
gastos de la UNT, ya que pasaría proximamente a la UNSa. La
joven Universidad Nacional de Salta se organizaba por depar-
tamentos y no por facultades como lo hace actualmente, las
carreras de Ingeniería estaban en el Departamento de Ciencias
Tecnológicas.
Sin duda, un año que marcó la carrera docente y de investiga-
ción del Ing. Gonzo fue el 1973. En julio de dicho año participó
con un trabajo de investigación en el Congreso Mundial de In-
geniería Química que se llevó a cabo en Rio de Janeiro, Brasil.
Allí se entrevistó con el profesor que sería su director de beca
en la Universidad de Stanford, California, USA. En octubre de
ese año, le otorgaron una beca externa del CONICET y en di-
ciembre comenzó sus estudios de posgrado e investigación en
la Universidad de Stanford. Ese mismo año, en agosto, concursó
el cargo de Profesor Adjunto de Fisicoquímica y Procesos Unita-
rios I. Luego de retornar de su beca de investigación en el exte-
rior, donde obtuvo el título de Master of Science in Chemical En-
gineering, otorgado durante el Stanford-Commencement-1975,
retomó sus actividades docentes y de investigación en el De-
partamento de Ciencias Tecnológicas de la UNSa. En agosto de
1976, fue designado Profesor Asociado con dedicación exclusi-
va en las asignaturas donde llevaba a cabo su actividad docen-
te por una Comisión Asesora conformada por Profesores Titula-
res del Departamento de Ciencias Tecnológicas. En octubre de
1983, concursó el cargo de Profesor Titular exclusivo en las asig-
naturas Fisicoquímica y Fundamentos de la Ingeniería Química
V (hoy Cinética Química). Posteriormente, en 1990, concursó el
cargo de Profesor Titular Plenario y finalmente fue designado
Profesor Emérito a propuesta de Facultad de Ingeniería de la
UNSa por el Consejo Superior de nuestra Universidad, al jubi-
larse. Si bien todo estos hechos y antecedentes se resumen en
un párrafo, queda claro que no se puede tomar magnitud del
Universidad Nacional de Salta | Facultad de Ingeniería 23
LA REVISTA DE INGENIERÍA
trabajo, estudio, desarrollo personal y profesional y formación Por llamado a Inscripción de Interesados y Evaluación de Ante-
que implicó la brillante trayectoria del Ing. Gonzo. cedentes en el año 1980, fue designado interinamente Profesor
El Ing. Almazán nos contó que inició su carrera docente como Adjunto con Dedicación Semiexclusiva para la disciplina Mate-
alumno en el año 1970, cuando accedió por concurso a un mática del Departamento de Ciencias Exactas de la Universidad
cargo de Ayudante de Segunda Categoría en Geometría I. Nacional de Salta. Los recursos que se disponían eran la tiza y
Recordemos que en ese momento la carrera dependía de la pizarra. Cuando la UNSa cambió al sistema por facultades en
Universidad Nacional de Tucumán. Cuando comenzó a dictar el año 1983, el Ing. Almazán optó por la Facultad de Ciencias
clases a alumnos ingresantes, sintió “comodidad, seguridad y Tecnológicas (actual Facultad de Ingeniería) y formó parte de
una sensación agradable” que, sin duda, influyó para su deci- la misma como Profesor Adjunto Exclusiva responsable de Aná-
sión de desarrollar una carrera docente universitaria para poder lisis Matemático II, materia en la que se jubiló en el año 2017.
seguir aumentando sus conocimientos en forma permanente y Además, en la facultad participó en el dictado de las asigna-
la oportunidad de realizar tareas de investigación a futuro. Tam- turas Análisis Matemático I, Estadística y Matemática Aplicada.
bién destacó que, al inicio de su carrera como docente, la UNSa Normalizada la universidad, comenzaron a sustanciarse los con-
estaba formada por Departamentos y el pertenecía al Depar- cursos regulares y en el año 1985 rindió su primer concurso de
tamento de Ciencias Exactas que brindaba servicio a todos los Profesor Regular en Análisis Matemático II. La clase pública se
demás departamentos en las asignaturas de Matemática, Física realizó en el anfiteatro D con una concurrencia de unas 50 per-
y Química, “es decir, los docentes nos dedicábamos casi exclusi- sonas, ganando dicho cargo.
vamente al dictado de clases y la oportunidad de pertenecer a El Ing. Almazán nos relató que su desempeño como docente
un grupo de investigación o realizar una carrera de postgrado estuvo centrado en Análisis Matemático II. Desde el año 1983
era difícil, en ese momento el título de ingeniero era un título dictaba la teoría en el aula 108 (unos 30 años) los martes y jue-
terminal”. Como docente intervino en el dictado de las asigna- ves de 8 a 10 de la mañana. En los últimos años le asignaron un
turas: Análisis Matemático I, II y III, Álgebra Lineal y Geometría anfiteatro por el aumento de alumnos cursantes (el número de
Analítica, Estadística y en algunas materias específicas del Pro- alumnos que cursaban la asignatura variaba entre 200 y 300
fesorado de Matemáticas y Física. cada cuatrimestre, se repetía el dictado). También nos contó
que, hasta antes de 1999, el sistema de aprobación de una ma-
teria consistía en regularizar la materia mediante la aprobación
de parciales y en un lapso de dos años se debía rendir un exa-
Experiencias del men oral de la teoría ante un tribunal conformado por Profeso-
res Adjuntos, Asociados o Titulares. El promedio de egresados
Ing. Gonzo y el Ing. Almazán por año en las carreras de ingeniería desde el año 1993 al 2002
fue de 23 estudiantes. En el año 1999, se modifican todos los
“Un hecho que me hizo sufrir lo planes de estudio de las carreras de Ingeniería y se introdujo
el sistema promocional en todas las asignaturas con una eva-
indecible fue cuando cursé la luación permanente ponderada donde se contempla todas las
materia Dibujo Técnico (la úni- actividades académicas del alumno para que acceda a la pro-
ca materia que aprobé con 4), moción, que es el actual sistema de cursado. En el año 2004,
egresan los primeros alumnos del Plan 1999, además de los que
porque el trabajo final consistía provenían de los planes anteriores. El total de egresados de to-
en dibujar un plano de 40 por das las carreras de ingeniería en el año indicado fue de 49 y en
60 centímetros, con vista late- años posteriores ese promedio fue en aumento, lo que significó
un gran cambio positivo para nuestra facultad.
ral y de planta de un reactor con También nos confió que en la materia donde se desempeñó
agitador, que me llevó bastante como responsable, los docentes trabajaron muy arduamen-
tiempo para realizarlo y que el te para aplicar el sistema de evaluación permanente: con los
cuestionarios y las evaluaciones por temas se buscaba corregir
profesor me rechazó porque las los errores conceptuales y procedimentales, de manera de que
letras no cumplían con los están- en los parciales estos errores fueran mínimos. Recordando, nos
dares establecidos” comenta que un tema complicado para el alumno durante el
cursado era el dibujar sólidos encerrados por superficies para
Ing. Gonzo poder calcular su volumen mediante integrales dobles o triples.
Para paliar esa dificultad, introdujo un trabajo especial con ma-
quetas que debían realizar los alumnos, lo cual incentivó a un
trabajo conformando grupos. Posterior a esto, implementó el
uso del software de cálculo simbólico Maple con lo que las ma-
quetas quedaron superadas. Cuando se jubiló en la universidad
dejó un Proyecto de Investigación (CIUNSa) destinado a mejo-
rar la enseñanza y se incluyó la elaboración de un libro donde
se plasmaba su experiencia de tantos años de docencia en la
asignatura, con la colaboración de la Ing. Silvana Dip y la Prof.
Beatriz Copa. La presentación del libro se realizó el 6 de mayo
de 2022 donde se presentaron 4 ejemplares de prueba.
Los ingenieros Almazán y Gonzo junto con el Ing. Emmel Castro Vidaurre y el Dr. Gottifredi en un brindis del Día de la Ingeniería (Junio 2001).
bia y Costa Rica. El Ing. Almazán realizó una mención especial “Durante mi desempeño como Decano, mi principal actividad
a los principales colaboradores de ese proceso que fueron los estuvo orientada a la acreditación de las carreras de ingenie-
docentes de la carrera, el Ing. Luis Romero, la Dra. Delicia Acosta ría, esto es, cómo mejorar el funcionamiento administrativo y la
(actual Vicedecana) y la Dra. Viviana Murgia (actual Directora calidad y excelencia académica en todas las carreras”, remarcó
de la Escuela de Ingeniería Química). el Ing. Almazán. También destacó que durante la gestión como
Desde 1997 hasta el 2001, el Ing. Almazán se desempeñó como Decano del Ing. Gonzo se organizó la parte administrativa y
Vicedecano, siendo Decano el Ing. Emmel Castro Vidaurre y el académica de la Facultad de Ingeniería, “sentando una buena
Secretario Académico el Ing. Lorgio Mercado Fuentes. Durante base para seguir una línea de mejoramiento que posteriormente
su mandato, con la colaboración de la Licenciada en Ciencias dio como resultado una exitosa acreditación en todas las carre-
de la Educación Ana María Navarro y del Ing. Luis Romero, llevó ras de ingeniería”. Además, afirmó que todo el proceso de acre-
a cabo la primera autoevaluación institucional de la UNSa en el ditación de las carreras fue posible gracias al fuerte apoyo de
año 1999. También como vicedecano, en el año 2000, fue nom- las Escuelas de Ingeniería y el alto compromiso institucional por
brado Coordinador de la Comisión de acreditación de las carre- parte de la casi totalidad de los docentes y también de la parte
ras de ingeniería, debido a que durante el año 2001 se llevaría administrativa y particularmente del Centro de Cómputos de
a cabo la primera acreditación de las carreras de ingeniería en nuestra Facultad. En el primer proceso de acreditación, todas
la República Argentina. Este proceso de acreditación resultaba las carreras acreditaron por tres años, con compromisos a cum-
sumamente relevante, ya que de la evaluación de las diferentes plir. En el segundo proceso de acreditación, el Ing. Almazán des-
carreras se les otorgaría (o no) el reconocimiento oficial del títu- tacó que se trabajó no solamente para cumplir los compromisos
lo universitario a nivel nacional a los futuros ingenieros. pendientes sino para mejorar en todos los aspectos las carreras.
Es así que, durante el año 2012, se completó todo el proceso de
En el año 2001, fue elegido Decano de la Facultad de Ingeniería acreditación que incluía los compromisos asumidos y todas las
por el período de tres años, siendo acompañado por el Ing. Lor- acciones superadoras que se propusieron como Facultad. Final-
gio Mercado Fuentes como vicedecano y por el Ing. Héctor Raúl mente, en el año 2013, la CONEAU determinó que las carreras
Casado como secretario académico. Luego, fue elegido dos ve- de Ingeniería Industrial, Civil y Química habían acreditado por
ces más como Decano de nuestra facultad (período 2007-2010: seis años e Ingeniería Química también acreditó a nivel MERCO-
Vicedecano Ing. Héctor Raúl Casado y Secretaria Académica SUR. Este hecho significó un gran logro personal y profesional
Dra. Alejandra Bertuzzi y período 2010 -2013: Vicedecano Ing. para el Ing. Almazán ya que había coordinado todas las acre-
Pedro Valentín Romagnoli y Secretaria Académica Dra. Monica ditaciones hasta este momento. Algunas acciones destacadas
Parentis). durante el proceso de acreditación de las carreras incluyen la
El Ing. Almazán (Decano) junto a la Dra. Mónica Parentis (Secretaria Académica), Dra. Elza Castro Vidaurre (Secretaria de Vinculación y Transferencia),
Dr. Miguel Bosso (Vicerrector) e Ing. Pedro Romagnoli (Vicedecano) en un festejo del Día de la Ingeniería (Junio 2012).
construcción de laboratorios específicos en la Planta Piloto II sus integrantes para lograr la formación de ingenieros capaces
durante 2002 y 2003, financiados por un Proyecto FOMEC, y de afrontar los desafíos del mundo laboral”.
la creación del CODINOA, un consejo de decanos del NOA que
fortaleció las carreras de ingeniería a través de convenios de El recorrido por la vida y obra de los ingenieros Elio Gonzo y
colaboración. Entre otros tantos logros, el Ing. Almazán fue el Jorge Almazán nos ha permitido apreciar la magnitud de su im-
impulsor del plan para aumentar la retención de estudiantes de pacto en la Facultad de Ingeniería de la UNSa. Sus contribucio-
Ingeniería (PAREIN), que incluía el dictado de los mismos con- nes, como docentes y autoridades fortaleciendo la calidad de
tenidos de matemática del Curso de Apoyo y Nivelación 2004, la educación e investigación, han dejado una huella imborrable
y del PROMEI (Proyecto de Mejoramiento de la Enseñanza en en nuestra comunidad académica. Juntos, sus esfuerzos no solo
Ingeniería), donde se modernizó el equipamiento existente del han elevado el perfil de la Facultad, sino que también han ins-
Centro de Cómputos: se adquirieron equipos de laboratorio y pirado a generaciones de estudiantes e ingenieros a seguir sus
se realizaron pasantías de docentes en el ámbito del CODINOA. pasos y a continuar con la búsqueda de la excelencia.
Como pasó cuando se visualizaron los antecedentes del Ing.
Gonzo, la enumeración de estas acciones lideradas por el Ing. A medida que la Facultad de Ingeniería de la UNSa avanza hacia
Almazán no concibe la real magnitud del trabajo realizado du- el futuro, es fundamental recordar y honrar el legado de estos
rante su vasta y fructuosa trayectoria como autoridad. destacados profesionales. Su pasión y dedicación nos recuer-
dan que el verdadero impacto de nuestro trabajo trasciende las
Para finalizar esta entrevista, el Ingeniero Almazán reflexionó: aulas y los laboratorios, moldeando el futuro de nuestra comu-
“Es mi deseo genuino que la Facultad de Ingeniería siga incre- nidad y de la ingeniería en general.
mentando su prestigio académico a través del compromiso de
Asociaciones Estudiantiles
en la Facultad de Ingeniería
Por: Dra. Norma B. Moraga
A principios de mayo de este año, el equipo de la Universidad Nacional de Salta y la Universidad Católica de Salta realizaron en
Salta la 39° Edición de las Jornadas Simultáneas de Estudiantes de Ingeniería Industrial y carreras afines. Este evento se lleva a
cabo en todas las Universidades activas del país cada en dos períodos por año y su objetivo es brindar a los asistentes una visión
distinta acerca de la carrera y agregar valor a su futuro profesional.
Las bases de esta jornada fueron:
• Estrategias para la nueva era industrial
• Habilidades personales
• Salud mental y física.
Bajo el título “TRANSFORMANDO RECURSOS EN OPORTUNIDADES”, se abordaron estas temáticas desafiando a salir de la
zona de confort, abrazar la innovación y a adoptar un enfoque proactivo en la creación de soluciones para los desafíos que en-
frenta la sociedad con el recurso más valioso de cualquier proyecto u organización, las personas que forman parte.
“Creemos que la
ingeniería industrial
es mucho más que una
disciplina; es una fuerza
impulsora que promue-
ve la innovación, la
eficiencia y, sobre todo,
el cambio positivo.”
Realizaron visitas técnicas guiadas a empresas como Coca-Cola Arca Continental, CCU (Cerveza Salta), Cerámica Salteña,
COSALTA, Río Tinto, YPF, SALTAPOR y SANTIAGO SAENZ. Empresas como LEDESMA, KAIZEN, DL, 9AMAS, BETON, junto con
UNSa y UCASAL formaron parte de la Feria de Empresas donde mostraban lo que tenían para ofrecer en cada rubro.
También se dieron talleres de PRIMEROS AUXILIOS EN MINERIA, CONTROL DE CALIDAD, ORATORIA HIGIENE Y SEGURIDAD y
EMPRENDEDURISMO, dictados por destacados profesionales de todos los sectores.
Estas experiencias permitieron a asistentes conocer el mundo empresarial fuera de las aulas, enriquecer sus conocimientos a
través del intercambio con los disertantes y entre ellos mismos, complementando su formación académica y profesional.
La realización de la jornada sirvió además para recaudar fondos cuyo destino es asistir económicamente para qe puedan partici-
par de otros eventos afines.
“Como equipo organizador, nos sentimos orgullosos del trabajo logrado, los resultados obtenidos y los comentarios buenos que
hemos recibido de todos nuestros asistentes. Nos llena de alegría las sonrisas y los bellos momentos que compartimos en tan
hermoso evento”.
Del 13 al 16 de agosto de este año, se realizaron en la Facultad las II Jornadas Regionales de Estudiantes de Ingeniería Quími-
ca, evento cuyo objetivo es generar nuevos vínculos entre asociaciones, ubicadas dentro de una misma región. Se desarrollaron
presentaciones de trabajos de investigación, cursos, conferencias, visitas técnicas y diversas actividades recreativas.
Para cumplir estos objetivos, las jornadas contaron con confe- “Somos los protagonistas de nuestra propia historia y tenemos la
rencias magistrales y el dictado de cursos por parte de recono- capacidad de liderar el futuro que imaginamos”
cidos profesionales del medio y del ámbito académico. También
se desarrolló una feria de empresas para acercar al estudian-
tado al ámbito profesional y darles a conocer a las industrias
nuestras riquezas académicas y profesionales. Finalmente, se
realizaron visitas técnicas a empresas locales.
Por: Dr. Emilio Almazán, Dr. Pablo Corregidor, Dra. Norma B. Moraga.
Esta sección está destinada a conocer el amplio mundo de la ingeniería a través de los
ojos y las experiencias de ingenieros recibidos en nuestra facultad y que han trascen-
dido fronteras y trabajan en el exterior.
En esta oportunidad, la revista Ingenia se contactó con el Ing. Matías Robador.
A continuación se presentan los detalles sobresalientes de la entrevista, con fecha 30/5/2024.
Año en el cual te recibiste en la Facultad de Ingeniería de la Lugar en el cual trabajás actualmente (Compañía / empresa /
UNSa: Estudié allí desde el año 2009 hasta el 2011 Ingeniería In- institución - ciudad y país) y desde cuándo:
dustrial. Luego, ingresé al Instituto Balseiro (IB), donde me recibí Actualmente trabajo en la start-up nuclear Seaborg Techno-
en el 2014 de Ingeniero Mecánico y después cursé una Maestría logies, en Copenhague, Dinamarca, desde junio de 2021. Aquí,
en Ingeniería, con especialización en Automatización y Control, formo parte del equipo que diseña un reactor nuclear avanzado,
que finalicé en el año 2019. conocido como reactor de cuarta generación. Nuestro diseño
específico es un reactor compacto de sales fundidas (Compact
¿Como fue tu experiencia de cursado en la Facultad? En lo Molten Salt Reactor).
referido a lo académico y personal, recuerdo esa experiencia
como una de las más satisfactorias de mi etapa de formación uni- ¿Podrías contarnos un poco sobre tu trayectoria profesional y
versitaria, tanto a nivel académico, como humano. El alto nivel cómo llegaste a trabajar en el extranjero?
de educación brindado por los excelentes docentes, junto a su ¡Por supuesto, con mucho gusto!
constante soporte y contención, contribuyeron enormemente a Mi trayectoria como profesional comenzó en octubre de 2015 en
mi desarrollo tanto personal como profesional. Bariloche, como Ingeniero de diseño mecánico en el grupo de
Robótica y Automatización del Proyecto CAREM25, dentro de la
CNEA (Comisión Nacional de Energía Atómica). Allí di mis prime-
ros pasos aplicando los conocimientos adquiridos en la UNSa y
en el IB. Fueron años de mucho aprendizaje y crecimiento profe-
sional, rodeado de un grupo de trabajo maravilloso, formado por
ingenieros mecánicos, electrónicos y la líder del grupo, la Dra. Sol
Pedre, hoy Gerente General del Proyecto CAREM.
Durante casi 6 años, contribuí al diseño y desarrollo del reactor
nuclear CAREM25, un proyecto tecnológico de vanguardia 100%
argentino. Nuestro grupo de robótica automatizó las tareas de
inspección y mantenimiento de los generadores de vapor del re-
actor. Me enorgullece haber diseñado un dispositivo mecánico
innovador que patentamos junto a otros colegas, con el apoyo
de la CNEA. Luego de este período, asumí más responsabilidades
de coordinación de equipo y documentación del proyecto.
Durante la pandemia en 2020, al detenerse muchas tareas ex-
perimentales, comencé a buscar oportunidades en el extranjero.
A través de un profesor del IB, supe de una vacante en Seaborg
Technologies y, tras varias entrevistas, me ofrecieron un puesto
similar al que tenía en la CNEA, como Design Engineer. Durante
mi primer año, diseñé el sistema de control de reactividad del re-
actor y luego pasé a un rol de “Integrador”, trabajando con equi-
pos multidisciplinarios en el diseño conceptual del reactor. Desde
julio de 2023, me desempeño como Project Lead Engineer, lide-
rando equipos en el diseño de sistemas específicos del reactor.
Ing. Matías Robador
¿Qué te motivó a aceptar oportunidades laborales en el ex- ¿Qué consejos le darías a otros ingenieros salteños que estén
tranjero? considerando trabajar en el extranjero?
Acepté esta oferta motivado por la idea de tener una experiencia A otros ingenieros que deseen trabajar en el extranjero, les diría
internacional y expandir mis capacidades tanto sociales como ¡que se animen a dar ese paso! Primero, definan bien sus intere-
profesionales. ses y cómo lograrlos, planteándoselos como una meta realista.
Quería mejorar mi nivel de inglés y poner a prueba mis habilida- Si tienen ciudadanía europea (que no es mi caso), tendrán más
des en nuevos desafíos tecnológicos. opciones.
Averigüen los requisitos, investiguen y preparen todo lo nece-
¿Cómo describirías las diferencias culturales en el ambiente la- sario, ¡e inténtenlo! Trabajar en el extranjero es una experiencia
boral entre Salta y el país donde trabajas actualmente? enriquecedora, tanto personal como laboralmente. Se aprende
Las diferencias culturales entre Dinamarca y Argentina son mu- mucho y se valora más nuestra cultura y patria. El desarraigo
chas, desde el idioma hasta la seguridad social y otros aspectos. puede ser difícil, pero las ganancias en términos de crecimiento y
Sin embargo, no son tan drásticas como en culturas completa- aprendizaje no tienen precio.
mente diferentes como las de Asia o África.
Aquí en Copenhague, hay una comunidad considerable de ar- Muchas gracias por tus palabras. ¿Te gustaría expresar algo
gentinos, lo que facilita la adaptación. En cuanto a lo laboral, la más?
principal diferencia es el balance entre la vida y el trabajo. Los Para finalizar, quiero resaltar que el trabajar en el extranjero es
daneses son muy conscientes del estrés laboral y promueven el resultado de muchos factores, como el esfuerzo y dedicación
buenas condiciones laborales y actividades sociales para los em- personal, el apoyo incondicional de mi novia y mi familia, y un
pleados. Por ejemplo, la semana laboral es de 37 horas, el trabajo contexto socio-económico favorable. Sin embargo, todo esto no
remoto es accesible, y hay frecuentes eventos sociales y depor- habría sido posible sin la educación de calidad que recibí tanto
tivos. en la UNSa, como en el Instituto Balseiro. Por ello, estoy profun-
damente agradecido a todos los profesores, ayudantes, técnicos
¿Qué desafíos te enfrentaste al integrante a un nuevo entorno y personal de la Universidad Pública Argentina que hicieron esto
laboral y cultural? posible.
El primer desafío fue acostumbrarme a trabajar en inglés. La em-
presa es multicultural, con empleados de más de 15 países, por
lo que los acentos varían y lleva tiempo acostumbrarse. Con el
tiempo, logré pensar directamente en inglés.
Además del idioma, hubo otros desafíos culturales, como los sa-
ludos, la comunicación no verbal y el sentido del humor. Estos de-
safíos fueron parte de mi proceso de adaptación y contribuyeron
enormemente a mi crecimiento personal y profesional.