Red probabilística:

Actividad Detalle
A Definición de parámetros de calidad y Análisis de la capacidad de ab
B Selección de sensores y tecnología IoT
C Desarrollo de Software en área de Abastecimiento
D Instalación y configuración de Sensores en Áreas de Recepción y Al
E Integración con el sistema de Abastecimiento
F Implementación de alertas inteligentes: Ante incumplimiento de calid
G Capacitación de Personal en el Uso de IoT
H Fase de pruebas de funcionamiento
I Ajustes en el Sistema
J Implementación completa del Sistema y Monitoreo activo

Probabilidad

Probabilidad (%) - 18 días

Probabilidad (%) - 19 días

RC:

Actividad Detalle

A Selección tipo de oficinas

B Crear plan organizacional
C Determinar personal
D Diseñar las instalaciones
E Construir los interiores
F Seleccionar personal
G Contratar nuevos empleados
H Traslado de archivos y material
I Hacer arreglos financieros
J Capacitar nuevo personal
 𝑎 + 4𝑚 + 𝑏
VE =
6
T. optimista T. probable T. pesimista
Precedente V.E (t)
(a) (m) (b)
-- 3.0 5.0 7.0 5.00
-- 2.0 4.0 6.0 4.00
A 7.0 9.0 12.0 9.17
B 4.0 6.0 9.0 6.17
C, D 3.0 5.0 7.0 5.00
E 2.0 4.0 6.0 4.00
E 3.0 5.0 8.0 5.17
F, G 4.0 7.0 10.0 7.00
H 2.0 3.0 5.0 3.17
I 1.0 3.0 5.0 3.00
51.67

T. meta 18 días

P(Z) = T. meta - Tpy / Desv. Est Σ Var RC

Tpy (tiempo py) 38 Tpy (tiempo py) 38

Sum Var RC 3.9722 Sum Var RC 3.9722
Desv. Est Σ Var RC 1.9930 Desv. Est Σ Var RC 1.9930
Tiempo meta 18 días Tiempo meta 19
P (Z) -9.78 P (Z) -9.28
Probabilidad (%) 0.00% Probabilidad (% 0.00%

0.00%
0.00% 0.00%

0 Acelerar

Costo por día

Días posibles de Días
de recorte
recorte acumulados
(US$)

2 16,250 38
2 17,000 37
3 16,360 36
2 12,600 X 34
1 8,670 X
1 12,750
2 7,530
2 14,505
1 14,000
1 9,575 X
+ 4𝑚 + 𝑏

MAX TTP = TIP + tTIL = TTL - t MIN H = TTL - TTP

TIP TTP TIL TTL Holgura Ruta Crítica
0.00 5.00 0.00 5.00 0.00 SÍ
0.00 4.00 4.00 8.00 4.00 NO
5.00 14.17 5.00 14.17 0.00 SÍ
4.00 10.17 8.00 14.17 4.00 NO
14.17 19.17 14.17 19.17 0.00 SÍ
19.17 23.17 20.33 24.33 1.17 NO
19.17 24.33 19.17 24.33 0.00 SÍ
24.33 31.33 24.33 31.33 0.00 SÍ
31.33 34.50 31.33 34.50 0.00 SÍ
34.50 37.50 34.50 37.50 0.00 SÍ
Tpy
Ruta crítica

días

18 Días
Cantidad
Costo por Costo
Actividad Días de días
reducción acumulado
a reducir reducidos resultantes
($) ($)
proyecto
E 1.0 37 8,670 8,670
J 1.0 36 9,575 18,245
D 2.0 34 25,200 43,445
C 1.0 33 16,360 59,805

Presupuesto 50,000
Déficit 9,805
Varianza RC
0.4444
0.4444
0.6944
0.6944
0.4444
0.4444
0.6944
1.0000
0.2500
0.4444

3.9722 Sum Var RC

PARTICIPACIÓN DE MERCADO

EMPRESA PM (%)
MODASA SA 27%
MARCOPOLO 25%
APPLE BUS 10%
METAL BUS 8%
OTROS 30%

VENTAS TOTALES EN MESES

A1
A2
A3
A4
A5

AÑO MESES
2022 Noviembre
2022 Diciembre
2023 Enero
2023 Febrero
2023 Marzo
2023 Abril
2023 Mayo
2023 Junio
2023 Julio
2023 Agosto
2023 Setiembre
2023 Octubre
2023 Noviembre
2023 Diciembre
2024 Enero
2024 Febrero
2024 Marzo
2024 Abril
2024 Mayo
2024 Junio
2024 Julio
2024 Agosto
2024 Setiembre
2024 Octubre
2024 Noviembre

VENTA EN UN MES (TODOS LOS PORDUCTOS)

PRODUCTOS CANTIDAD
BUS URBANO MODELO X 810
BUS INTEPROVINCIAL MODELO BETA -980 u
BUS INTERPROVINCIAL MODELO ALFA 350
Total 180 u
 0.17%
0.35%
0.95%
1.20%
5.10%

T (MESES) DEMANDA REAL DE BUSES

1 157
2 165
3 167
4 168
5 169
6 169
7 170
8 172
9 174
10 175
11 175
12 175
13 176
14 185
15 187
16 188
17 189
18 189
19 190
20 192
21 194
22 195
23 195
24 196
25
% CANTIDAD PRECIO DE VENTA
450% 188,500
-544% 301,600
194% 320,450
TC 3.77

PRECIO DE VENTA DÓLARES

PV1 50,000
PV2 80,000
PV3 85,000

INGRESO TOTALES SOLES COSTOS MATERIALES SOLES

41,809,300 38,325,820
43,317,300 38,929,020
43,958,200 39,200,460
44,146,700 39,275,860
44,448,300 39,388,960
44,448,300 39,388,960
44,749,900 39,502,060
52,157,950 39,652,860
56,531,150 39,803,660
58,076,850 39,916,760
58,755,450 39,916,760
59,679,100 39,916,760
60,923,200 40,029,860
72,625,280 40,708,460
77,601,680 40,979,900
79,580,930 41,093,000
81,560,180 41,228,720
82,314,180 41,228,720
84,293,430 41,364,440
92,153,880 41,590,640
99,279,180 41,816,840
101,729,680 41,952,560
102,483,680 41,952,560
104,557,180 42,088,280
INGRESO % INGRESO
152,685,000 -497%
-295,568,000 962%
112,157,500 -365%
-30,725,500
SOLES
188,500
301,600
320,450

COSTOS MANO DE OBRA COSTOS RECURSOS

70,824 1,112,345
63,624 1,169,025
68,016 1,183,195
70,850 1,190,280
70,824 1,197,365
70,824 1,197,365
70,850 1,204,450
75,192 1,218,620
66,264 1,232,790
69,408 1,239,875
73,684 1,239,875
78,312 1,239,875
78,312 1,246,960
69,784 1,310,725
69,408 1,324,895
75,300 1,331,980
78,312 1,339,065
75,192 1,339,065
72,300 1,346,150
81,432 1,360,320
85,228 1,374,490
70,368 1,381,575
83,720 1,381,575
83,720 1,388,660
 DÓLARES SOLES

COSTO DE RECURSOS (Unitario) 7,085

MANO DE OBRA 0

COSTOS DE MATERIAL DÓLARES SOLES

CM1 20,000 75,400
CM2 30,000 113,100
CM3 36,000 135,720

COSTES TOTALES DÍAS TRABAJADOS #OPERARIOS

39,508,989 26 38
40,161,669 22 40
40,451,671 24 39
40,536,990 25 39
40,657,149 26 38
40,657,149 26 38
40,777,360 25 39
40,946,672 26 40
41,102,714 22 42
41,226,043 24 40
41,230,319 26 39
41,234,947 26 42
41,355,132 26 42
42,088,969 22 44
42,374,203 24 40
42,500,280 25 42
42,646,097 26 42
42,642,977 26 40
42,782,890 25 40
43,032,392 26 43
43,276,558 22 46
43,404,503 24 41
43,417,855 26 45
43,560,660 26 45