El documento presenta un modelo de gestión conocido como Administración por Objetivos (APO), que busca alinear los objetivos individuales con los de la empresa a través de la planificación, seguimiento y evaluación del desempeño. Se describen pasos para implementar la APO, que incluyen análisis de necesidades, definición de metas, división de responsabilidades, implementación del plan, monitoreo de resultados y retroalimentación. Los beneficios de la APO incluyen mayor claridad, alineación estratégica, motivación del personal, medición de desempeño y flexibilidad organizacional.
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El documento presenta un modelo de gestión conocido como Administración por Objetivos (APO), que busca alinear los objetivos individuales con los de la empresa a través de la planificación, seguimiento y evaluación del desempeño. Se describen pasos para implementar la APO, que incluyen análisis de necesidades, definición de metas, división de responsabilidades, implementación del plan, monitoreo de resultados y retroalimentación. Los beneficios de la APO incluyen mayor claridad, alineación estratégica, motivación del personal, medición de desempeño y flexibilidad organizacional.
El documento presenta un modelo de gestión conocido como Administración por Objetivos (APO), que busca alinear los objetivos individuales con los de la empresa a través de la planificación, seguimiento y evaluación del desempeño. Se describen pasos para implementar la APO, que incluyen análisis de necesidades, definición de metas, división de responsabilidades, implementación del plan, monitoreo de resultados y retroalimentación. Los beneficios de la APO incluyen mayor claridad, alineación estratégica, motivación del personal, medición de desempeño y flexibilidad organizacional.
El documento presenta un modelo de gestión conocido como Administración por Objetivos (APO), que busca alinear los objetivos individuales con los de la empresa a través de la planificación, seguimiento y evaluación del desempeño. Se describen pasos para implementar la APO, que incluyen análisis de necesidades, definición de metas, división de responsabilidades, implementación del plan, monitoreo de resultados y retroalimentación. Los beneficios de la APO incluyen mayor claridad, alineación estratégica, motivación del personal, medición de desempeño y flexibilidad organizacional.
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TÍTULO:
PLANEACIÓN EMPRESARIAL CON
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) Turning dream homes into reality since 2001 FECHA: 04 DE FEBRERO DE 2024 PRESENTADO POR: DIANA REGINA AVILES MARTINEZ INTRODUCCION ¿Qué es la Administración por Objetivos (APO)? • Es un modelo de gestión que alinea los objetivos individuales con los de la empresa. • Se basa en la planificación, seguimiento y evaluación del desempeño. • Mejora la claridad, el enfoque y la eficiencia organizacional. PROYECTO Mejorar la planeación de la empresa. Implementar la Administración por Objetivos. Desarrollar, desplegar y controlar el sistema en toda la organización. PASOS A IMPLEMENTAR
1. Análisis de necesidades 2. Definición de metas y objetivos 3. División de metas por departamentos 4. Implementación del plan 5. Monitoreo de avances y resultados 6. Retroalimentación y ajustes 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES
Objetivo: Conocer las necesidades dePremium
la empresa.
Acciones: • Realizar un análisis FODA. • Evaluar el entorno competitivo. • Revisar la misión, visión y valores de la empresa. 2. DEFINICIÓN DE METAS Y OBJETIVOS
Objetivo: Establecer metas claras y alcanzables.
Premium
Acciones: • Definir objetivos estratégicos alineados con la visión. • Utilizar criterios SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales). • Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs). 3. DIVISIÓN DE METAS POR DEPARTAMENTOS
Premium Objetivo: Asegurar que cada área contribuya a los objetivos generales.
Acciones: • Asignar responsabilidades a cada departamento. • Establecer metas específicas para cada equipo. • Comunicar claramente los objetivos a los colaboradores. 4. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN Objetivo: Poner en marcha las acciones necesarias. Premium
Acciones: • Ejecutar las actividades planificadas. • Capacitar al personal si es necesario. • Garantizar la disponibilidad de recursos. 5. MONITOREO DE AVANCES Y RESULTADOS
Objetivo: Evaluar el progreso de los Premium
objetivos.
Acciones: • Revisar periódicamente los KPIs y otros indicadores. • Realizar reuniones de seguimiento. • Aplicar correcciones si es necesario. 6. RETROALIMENTACIÓN Y AJUSTES
Objetivo: Evaluar los resultados y mejorar el proceso.
Premium
Acciones: • Analizar logros y áreas de mejora. • Realizar reuniones de evaluación. • Implementar cambios para optimizar la estrategia. Diagrama de Gantt BENEFICIOS DE LA APO 1. Mayor claridad y enfoque – Cada empleado conoce su rol y objetivos. 2. Alineación estratégica – Todos trabajan hacia un mismo propósito. 3. Motivación del personal – Se fomenta el compromiso y la participación. 4. Medición de desempeño – Se establecen indicadores concretos. 5. Flexibilidad y adaptabilidad – Permite ajustes y mejoras continuas. ¿PREGUNTAS? MUCHAS GRACIAS.
