Ingenieria Concurrente - Diapositivas

Tcnicas CIM en el Proyecto de Produccin
RAPID
PROTOTYPING
CAD
DIBUJO
CAE
DISEO
Diseo Diseo
Diseo Adaptativ Evolutiv
Innova o
o
dor
SIMULACIN POR
COMPUTADOR
CAPP
RAPID
TOOLING
MRP
Virtual
Rpido
PROTOTIPADO
CAM
CAQ
Preser Fabricaci
Monta CONTRO
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PROCES
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CALIDA
PRODUCCION
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PROYECTO DE PRODUCCION
REDISEO
INGENIERIA CONCURRENTE
EMBALAJE
ALMACENAMIENTO
MERCADO
USO
COMERCIALIZACION
MANTENIMIENTO
DISTRIBUCION
RETIRO
CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO
Mtodos de Diseo e Ingeniera Concurrente

QFD
ANALISIS
DE VALOR
DESIGN FOR
MANUFACTURING
COMPUTADOR
TAGUCHI
DIBUJO
DISEO
Diseo
Diseo Diseo
Innovad Adaptativo Evolutiv
or
o
Virtual
Rpido
PROTOTIPADO
DISEO
PROCESO
DESIGN FOR
ASSEMBLY
Preseri
es
Fabricacin
Automatizad
a
DESIGN FOR
TESTING
Montaj
e
CONTROL
CALIDAD
PRODUCCION
REDISEO
EMBALAJE
ALMACENAMIENTO
MERCADO
RETIRO
USO
COMERCIALIZACION
MANTENIMIENTO
DISTRIBUCION
DESIGN FOR
ENVIRONMENT / DISASSEMBLY
CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO
Normas y Estndares para el Producto y el Proceso

ANS
IGES VIDA + S
ISO
STEP
CAD
DIBUJO
CAE
DISEO
Diseo Diseo
Diseo Adaptativ Evolutiv
Innova o
o
dor
RAPID
PROTOTYPING
Virtual
SIMULACIN POR
COMPUTADOR
Rpido
PROTOTIPADO
CAPP
MRP
RAPID
TOOLING
CAM
Preser Fabricaci Monta

DISEO ies
n
je
PROCES
Automatiz
PRODUCCION
O
ada
CAQ
CONTR
OL
CALIDA
D
ISO 10303
STEP
REDISEO
EMBALAJE
MERCADO
RETIRO
USO
COMERCIALIZACION
MANTENIMIENTO
DISTRIBUCION
ALMACENAMIENTO
CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO
Numero de Ideas Iniciales
Seleccion de las mejores ideas
Ideas Rechazadas
Ideas Consideradas
Concepto
Viabilidad
Justificacion Desarrollo
Lanzamiento
Fase del Proceso de desarrollo de producto
Saltos Tecnologicos Potenciales

Futrura
Posible
Usuario Final
Una idea que

no era
economica
ayer puede
tener xito
maana
Futura
Conocida
Cliente de Cliente
Cliente
Empresa de
Producto
Proveedor
Actual
Antigua
Proveedores de proveedor
Instituto de
Investigacion
Tecnologia
Usada
Objetivos para el Desarrollo del Producto

Objetivos relacionados con el cliente
Operativos, centrado en las necesidades del usuario,
pesos, tamao rendimiento.
Tecnicos, Centrados en alcanzar determinados niveles de
ingenieria.
Economicos, Centrados en la obtencion del precio
demandas de grantia, cumplimiento de fechas de
entregha, coste de los recambios, coste de lo manuales
de formacion.
Politicos, Centrados en la proporcion de componentes
locales y externos
Legales, Centrados en la necesidad de cumplir con la
responsabilidad derivada del producto y la proteccion al
consumidor.
Objetivos para el Desarrollo del Producto

Objetivos Relacionados con la empresa
Rentabilidad, Desarrollo de un producto que justifique un
sobreprecio que permita reducciones en el coste respecto a
otro producto anterior y que consiga pronto un flujo de capital
positivo.
Normailzacion del diseo, centrado en el deseo de utilizar
aspectos rentables y competitivos fiables de anteriores
diseos y procesos de fabricacion.
Innovacion, centrado en el deso de aplicar y evaluar nuevas
caracteristiocas competitivas de productos, nuevos
materiales, nuevos metodos de esamblaje, de empaque.
Comerciales y publicitrios, Centrado en el deseo de crea una
imagen de marca.
Sistemas Evaluar y aplicar nuevos procedimientos de
planificacion y control.
Diseo del producto

Calidad del diseo
Estrategia de grupo de Producto
Segmento Comercial
Estrategia de la Empresa
Eficacia
Composicion del
producto
Paquete/Producto
Asociaciones
Lugar/Via
Fomento
Financiacion
Paternalista
Precio
Politica
Ergonomia
Eficacia energetica
Elegancia de la solucion
Facilidad de fabricacion
Calidad esperada
Facilidad de uso
Estetica
Sencillez
Facilidad de Mantenimiento
Seguridad
Compatibilidad de sistemas
Normalizacion
Sensibilidad del entorno
Conclusiones
Constituir un equipo de desarrollo de producto orientado hacia
el cliente
Buscar en todas partes ideas sobre el producto
Creatividad en el desarrollo de conceptos de producto
Conseguir una firme objetividad comercial en la evaluacion de
los conceptos de producto
Establcer claramente los objetivos de producto como foco de
atencion del diseo y del desarrollo
No olvidar al cliente, stisfacer las necesidades con una
diferenciacion competitiva
Dirigir el desarrollo del mercado, producto y proceso.

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Mtodos de Diseo e Ingeniera Concurrente

Normas y Estndares para el Producto y el Proceso

Preser Fabricaci Monta

Numero de Ideas Iniciales

Seleccion de las mejores ideas

Fase del Proceso de desarrollo de producto

Saltos Tecnologicos Potenciales

Una idea que

Objetivos para el Desarrollo del Producto

Objetivos para el Desarrollo del Producto

Diseo del producto

Estrategia de grupo de Producto

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