Linea de Tiempo Sobre La Calidad

CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD
EVOLUCION DE LA CALIDAD
ING. GENER BASTO
WENCESLA OPENICHE PECH 15160101
FELIPE BENDIMEZ PUCH 16160102
5B
Ao 1450 a. C
Los inspectores egipcios comprobaban las medidas de los
bloques de piedra por medio un pedazo de cordel como patrn
de medida.
Los mayas tambin usaron este mtodo
Ao 1700
Inicio la revolucin industrial siglo XVIII
Incrementa la produccin, pero esta carece de un control de
calidad, se clasifican el producto entre el bueno y el malo, y de
ah se descarta o se vende.
Ao 1800 Taylorismo Frederick
Taylor crea un mtodo en el cual se optimizan los procesos y
se Reducen los costos de produccin, se aumenta la destreza
de los trabajadores y se lleva un mejor control del tiempo de
produccin por medio del cronometraje y recompensaba el
esfuerzo por aumentar la produccin
Ao 1908 Fordismo
Este mtodo Basado en la produccin en serie, consista en cadenas de
produccin trajo consigo el incremento de la produccin, los salarios y el
nmero de empleados, reduciendo los costos y el tiempo de produccin. La
filosofa de Henrry Ford era sencillo, popular y sobre todo barato. Este
mtodo incremento las ventas y aumento las ganancias.
Ao 1940 Calidad durante la
segunda guerra mundial
La segunda guerra mundial genero la necesidad de producir
armas de manera rpida, de produccin en masa y de bajo
costo, por lo que las tcnicas de control estadstico tuvieron
una gran acogida en la industria militar de los estados unidos
e Inglaterra, tomando el nombre de normas z-1 y normas
britnicas respectivamente.
8 de abril 1941 Josep juran
Descubri la obra de vilfredo Pareto. Juran ampoli la
aplicacin del principio de pareto a cuestiones de calidad. (por
ejemplo el 80 % de un problema es causado por el 20 % de las
causas)
28 de enero 1943 Kaoru Ishikawa
Desarrollo el primer diagrama para asesorar a u grupo de
ingenieros de una industria japonesa. El diagrama de causa
efecto se utiliza como una herramienta sistemtica para
encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variacin
de la calidad en la produccin, y organizar la relacin entre
ellas.
20 de julio 1944 Armand Vallin
Feigenbaum
Feigenbaum promovi la frase control de la calidad total en
estados unidos. El control de la calidad total considerada la
calidad como una herramienta de administracin estratgica
que requiere que todo el personal de una compaa est
informado de la misma forma en que son herramientas
estratgicas los costes y el plan en la mayor parte de las
empresas actuales
20 de Junio, 1950 - DEMING
Deming forma a cientos de ingenieros, directivos y
estudiantes en el control estadstico de los procesos (SPC) y
los conceptos de calidad
Ao de 1956 - Mtodo justo a tiempo (JIT)
Traduccin del ingls Just in Time, es un sistema de organizacin
de la produccin para las fbricas de origen japons, permite
aumentar la productividad; producir los elementos que se necesitan,
en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se
necesitan
En los aos 1960 y 1970,
Armand V. Feigenbaum fij los principios bsicos del control
de la calidad total, el control de la calidad existe en todas las
reas de los negocios, desde el diseo hasta las ventas. Hasta
ese momento todos los esfuerzos en la calidad haban estado
dirigidos a corregir actividades, no a prevenirlas.
14 de Noviembre, 1961 - Shigeo Shingo
Se le acredita haber creado y formalizado el Cero Control de
Calidad, que resalta mucho la aplicacin de las Poka Yoke, un
sistema de inspeccin en la fuente.
1 de Enero, 1970 - Toyotismo
Fue un importante avance en el sistema de procedimiento
industrial japons y coreano, y que despus de la crisis del
petrleo de 1973 comenz a desplazar al Fordismo como
modelo en la produccin en cadena.
Se destaca de su Fordismo esencialmente en su idea de trabajo

flexible, aumento de la productividad a travs de la gestin y
organizacin (just in time) y el trabajo combinado
28 de Febrero, 1980 - Philip Bayard
Aport cuatro principios ms importantes:
la definicin de calidad est de acuerdo a las necesidades

el sistema de calidad es prevencin
un manejo estndar equivale a cero errores
la medida de la calidad es el precio de la inconformidad
24 de Octubre, 1982 - Gen'ichi Taguchi
Los elementos clave de su filosofa de calidad son:
1. Taguchi la funcin de prdida, utilizado para medir la prdida financiera de la sociedad

resultante de la mala calidad.
2. La filosofa del control de calidad fuera de lnea, el diseo de productos y procesos basado en
parmetros de diseo que determinan el buen funcionamiento del equipo, y
3. Las innovaciones en la estadstica el diseo de experimentos, en particular el uso de una serie de

factores externos que son incontrolables en la vida
Ao 1985 Joseph M. Juran
Desarroll la "triloga de Juran," un enfoque de la gestin de

que se compone de tres procesos de gestin: la planificacin, el
control de la calidad y la mejora de la calidad
19 de Abril, 1986 - Masaaki Imai
Imai fund el Instituto Kaizen, para ayudar a las compaas
occidentales introducir conceptos kaizen, sistemas y
herramientas.
4 de Septiembre, 1991 - CLAUS
MOLLER
l acu los conceptos Las personas primero, el lado humano

de la Calidad, Calidad Personal, los clientes internos,
Employeeship, y una demanda es un regalo.
13, Nov, 2010 - ISO 9000
La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008 -

Sistemas de Gestin de la Calidad - Requisitos.

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CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD

Se destaca de su Fordismo esencialmente en su idea de trabajo

la definicin de calidad est de acuerdo a las necesidades

1. Taguchi la funcin de prdida, utilizado para medir la prdida financiera de la sociedad

3. Las innovaciones en la estadstica el diseo de experimentos, en particular el uso de una serie de

Desarroll la "triloga de Juran," un enfoque de la gestin de

l acu los conceptos Las personas primero, el lado humano

La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008 -

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