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    Competencias Gerenciales

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    El documento trata sobre competencias gerenciales y define competencias como aptitudes para realizar actividades. Explica que las competencias están compuestas de conocimientos, habilidades y actitudes. Luego describe algunas competencias gerenciales clave como el manejo de la ética, comunicación, diversidad y cambio.

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    El documento trata sobre competencias gerenciales y define competencias como aptitudes para realizar actividades. Explica que las competencias están compuestas de conocimientos, habilidades y actitudes. Luego describe algunas competencias gerenciales clave como el manejo de la ética, comunicación, diversidad y cambio.

    Descripción original:

    LAS COMPETENCIAS DE UN GERENTE

    Derechos de autor

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    Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables

    Escuela Profesional de Administración

    CURSO:
    ALTA DIRECCIÓN II

    TEMA:
    COMPETENCIAS GERENCIALES

    DOCENTE:
    M.Sc. DEZA MALCA ,GERARDO

    INTEGRANTES:
    CHOZO BRAVO, EDWIN MANUEL.
    COMPETENCIAS

    DEFINICION COMPONENTES

    es una son
    son

    Aptitud que posee Son repertorios de


    una persona conocimientos
    Poder Hacer
    Saber Hacer Querer Hacer
    para que

    Realizar una actividad Algunas personas


    dominan mejor que otras Competencias Competencias Competencias
    determinada
    Técnicas y Personales Administrativas
    de la Lo que Funcionales y Gerenciales

    Mejor manera Las hace eficaces en una


    posible situación determinada

    Fuente: María Raffino, Competencias (2018)


    Autor: elaboración propia
    Levy Levoyer, Gestión de las competencias (1997)
    COMPETENCIAS GERENCIALES

    Según Mc Según Heltriegel y


    Gregor(2004) Slocum (2004)
    se
    enfocan Conjunto
    en de
    interactuar
    las conocimientos destrezas comportamientos actitudes

    Recursos necesarios

    de las que una

    empresas Persona necesita

    para para ser

    Lograr resultados Eficiente en sus labores


    exitosos gerenciales y organizacionales

    Fuente: Victor Diligenti, Competencias Gerenciales


    Mc Gregor , competencias gerenciales Autor: elaboración propia
    Agradable

    Apasionado Estudiante
    Perpetuo

    Modesto Ético
    CARACTERISTICAS
    DE UN GERENTE Siempre
    Sensato
    Disponible

    Fiable Decidido

    Energético

    Fuente: Crosby, Liderazgo, (1991) Autor:


    para
    Manejo Propio Aptitudes entender su personalidad

    Manejo de para Transferir la Información


    habilidad
    Comunicación Intercambiar las Emociones

    Manejo de para individuos


    Apreciar características
    habilidad
    Diversidad distintivas grupos

    valores para
    COMPETENCIAS Manejo de la de incorporar
    Toma de
    habilidad decisiones
    GERENCIALES Ética principios

    Manejo para reconocer similitudes Naciones


    habilidad
    Transcultural adoptar diferencias Culturales

    Manejo del para adaptar a la


    habilidad organización
    Cambio transformar

    desarrollar
    Manejo de para apoyar
    habilidad equipos
    Equipos facilitar
    dirigir

    Fuente: Heltriegel y Slocum, Comportamiento Organizacional,(2004) Autor:


    GRACIAS

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