P-COR-SIB-03.

01
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS/ASPECTOS,
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES (IPERC) V-02
Algunos conceptos nuevos:

Aspecto ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede
interactuar con el medio ambiente. Se considera como Aspecto Ambiental Significativo aquel con un nivel de
Riesgo Alto.

Ciclo de Vida: Ciclo compuesto por las etapas típicas de un producto o servicio y que incluyen la adquisición
de las materias primas, el diseño, la producción, el transporte/entrega, el uso, el tratamiento al finalizar la
vida y la distribución final del producto.
Algunos conceptos nuevos:

Líder de equipo de trabajo: Trabajador con experiencia en el cual el Ingeniero Supervisor o Técnico Supervisor, le
delega autoridad para tomar decisiones en la ejecución de una Tarea.

Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que permite realizar la Tarea teniendo en cuenta los
requisitos legales y Política Integrada de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad

Mapa de Riesgos y Respuesta a Emergencias: Representación gráfica de los

diferentes riesgos identificados en el IPERC Línea Base, equipos de Respuesta a
Emergencia y rutas de evacuación.
 RESPONSABLES / RESPONSABILIDADES:
Superintendente de Seguridad / Ingeniero de Seguridad / Director de Seguridad
• Ser el moderador y guiar a los participantes del IPERC Línea Base en el desarrollo adecuado del
proceso.

Superintendentes / Gerentes Lima

• Garantizar que su personal reciba entrenamiento adecuado en el presente procedimiento.
• Asegurar la participación del personal necesario para la elaboración y revisión del IPERC Línea Base,
registrando su participación en el P-COR-SIB-04.04-F01 Formato de Participación.

Ingeniero Supervisor
• Asegurar la calidad, eficacia y continuidad de los controles.
• Garantizar que solo se trabaje en condiciones de riesgo aceptable.

Trabajadores/Líder de equipo de trabajo

• Elaborar con su grupo de trabajo el IPERC Continuo de la tarea antes de
iniciarla.
• Asegurar que se apliquen los controles indicados en el IPERC Línea Base y en
el IPERC Continuo, antes de la ejecución de las tareas, caso contrario esta no
se iniciará.
PROCEDIMIENTO
La identificación de peligros/aspectos se debe realizar teniendo en cuenta:

a) Factores psicosociales incluyendo la organización del trabajo.

b) Actividades rutinarias y no rutinarias, incluyendo:

• Infraestructura, equipos, materiales, sustancias y condiciones físicas del lugar de trabajo.

• Diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la maquinaria/equipos, los
procedimientos operativos y la organización del trabajo, incluyendo los factores ergonómicos.
• Factores humanos (comportamiento).
• Situaciones que ocurren en las inmediaciones del lugar de trabajo causadas por actividades
relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización.
• Situaciones no controladas por la organización y que ocurren en las inmediaciones del lugar de
trabajo que pueden causar lesiones y deterioro de la salud a personas en el lugar de trabajo.
• Temas específicos como exposición de trabajadores en etapa de gestación, tormentas eléctricas.
PROCEDIMIENTO

c) Accidentes/Incidentes de Riesgo Alto que sean internos o externos a la organización.

d) Situaciones de emergencia.
e) Personas, incluyendo a:
• Aquellas con acceso al lugar de trabajo y sus actividades, incluyendo trabajadores, contratistas,
visitantes y otras personas.
• Aquellas en las inmediaciones del lugar de trabajo que puedan verse afectadas por las actividades
de la organización.
• Trabajadores en una ubicación que no están bajo el control directo de la organización.

f) Ciclo de Vida (Materia Prima, Insumos, Productos, Transporte, Disposición de residuos, Distribución
final del producto)
g) Requisitos establecidos en los instrumentos de gestión ambiental.
h) Cambios en el conocimiento e información sobre los peligros.
PROCEDIMIENTO

El IPERC Línea Base es una Evaluación en gabinete que debe realizarse para todas las tareas utilizando el
formato P-COR-SIB-03.01-F01, debiendo seguir las siguientes etapas:

a) Definir el Equipo evaluador

El equipo evaluador para la elaboración y revisión del IPERC debe estar conformado por personas
conocedoras de la actividad y como mínimo debe considerar:

• Ingeniero Supervisor o cargo equivalente.

• Dos trabajadores.
• Director / Superintendente / Ingeniero de Asuntos Ambientales o cargo equivalente.
• Director / Superintendente / Ingeniero de Seguridad o cargo equivalente.
• Se debe considerar personal adicional (Salud, Higiene Industrial) o un experto técnico externo en
caso que la actividad a evaluar lo amerite.
PROCEDIMIENTO

b) Establecer el contexto
Se debe determinar los procesos, actividades y tareas que se van a analizar utilizando como
referencia el Mapeo de Procesos.

c) Identificar peligros y aspectos ambientales

• Determinar los peligros y aspectos para cada tarea, en el siguiente orden:
• Describir para cada tarea los peligros/aspectos y su respectiva consecuencia/impacto.
• Para Seguridad y Salud Ocupacional se analizará las consecuencias que afecten a la persona,
propiedad y pérdida al proceso, seleccionándose la de mayor severidad.
• Para Medio Ambiente se analizará el impacto.
 LISTA DE PELIGROS
TIPO DE CONTACTO PELIGROS TIPO DE CONTACTO PELIGROS

CON MATERIALES BIOLÓGICOS

CAÍDA A DISTINTO NIVEL
Subir / Bajar Escaleras Fluidos Corporales

Materiales Electricidad Alta/Baja tensión

GOLPEAR

tropezando
CONTRA
(corriendo

(el cuerpo cae)

hacia o

Espacios abiertos Materiales Biológicos contaminados

con)

(eléctrica, neumática, radiación, etc.)

Pisos, hastiales y carga Tormenta eléctrica
Andamios y plataformas elevadas Animales

CON ENERGÍA
Equipos / Instalaciones neumáticos o
Vehículo y equipo móvil Tolvas / Echaderos hidráulicos (gases comprimidos, calderos, Vectores (roedores, insectos, otros)
otros)

(enganchado,
ATRAPADO
Fajas transportadoras Microorganismos

agarrado)
Carro minero Temperaturas extremas (calor, frío)

EN
Partes móviles o giratorias Iluminación (excesiva/deficiente)
Tubería, manguera de aire comprimido o Radiación (solar, radioactiva, soldadura,
accesorios otros)

APLASTADO/CHANCADO ENTRE O DEBAJO DE

Bloques de roca / masas de tierra Vibraciones

ERGONÓMICOS
(objeto en movimiento)
GOLPEADO POR

Herramientas Ruido (que sobrepase el LMP)

Equipos de Izaje y grúas Movimientos repetitivos

Materiales (que caen) Jaula de Izaje de personal

Polvo Manipulación manual de cargas

OBJETOS
Proyección de partículas Carga suspendida Humo (combustión, soldadura, otros) Posturas

CON SUSTANCIAS QUÍMICAS

Succión (tolvas, echaderos, labores
Gases (roca, voladura, combustión, Agresiones físicas y verbales
Proyección de balas antiguas, subsidencias)
soldadura, otros)
Material de excavaciones y Zanjas Delincuencia común
Fragmentos de rocas Reactivos y productos químicos

PSICOSOCIALES
Materiales apilados Acoso laboral (hostilización)
Equipo de Izaje, grúas o carga Hidrocarburos
Carga de Trabajo (horarios, sobretiempo,
Herramientas
CON OBJETOS
PUNZANTES O

descanso, otros)
CORTANTES

Pisos resbaladizos Explosivos

CAÍDA AL

volcarse)
(resbalar,
tropezar,
MISMO
NIVEL

Mallas electrosoldadas Nivel de Cultura de Seguridad (Liderazgo)

Piso Desnivelado Materiales Material inflamable / Combustible Hostigamiento sexual

LISTA DE ASPECTOS AMBIENTALES
TIPO DE ASPECTO ASPECTOS AMBIENTALES

Agua
Energía
Consumo
Papel
Madera
Desmonte, Lodos y Lamas
Residuos Peligrosos
Generación y Disposición Residuos No Peligrosos
Relaves o Soluciones Cianuradas
Mineral
Ruido
Vibración
Polvo y/o partículas
Emisión Calor
Radiación
Efluentes Liquidos
Gases, Vapores, Humos
Derrame Sustancias peligrosas
Derrame Hidrocarburos
Derrame Aceites dieléctricos
Derrame Concentrados
Potencial Erosión
Incendio
Derrumbe
Falla de Instalaciones e Infraestructura
Inundación
 PROCEDIMIENTO

d) Definir Controles actuales

Se debe priorizar en base a la Jerarquía de Controles

e) Evaluar el Riesgo con controles actuales

• Para el análisis de la probabilidad se considerará la experiencia propia (BVN) o de otras

fuentes (Minería Nacional).
• Para el análisis de la severidad en Seguridad se analizará para las categorías de persona,
propiedad y pérdida al proceso, considerando la más razonable, no el mejor o peor caso.
• Para el análisis de la severidad en Medio Ambiente se analizará el impacto.
• Evalúe el Riesgo para cada peligro/aspecto combinando la probabilidad y la severidad,
seleccionándose la combinación de riesgo de mayor criticidad.
• El riesgo actual se evalúa con los controles actualmente implementados.
 TABLA DE SEVERIDAD
Seguridad
Nivel SEVERIDAD Medio Ambiente
Lesión personal Daño a Ia Propiedad Daño al proceso
Consumos: Provoca la extinción de un recurso natural sin compensación

Generación y Disposición: Provoca afectación al agua, suelo, aire, flora, fauna, y/o población ó muerte de especies y la
Varias fatalidades. Varias Paralización del proceso sanción podria ascender a más de 1 MM USD (1000 UITs)
Pérdidas por un monto mayor a
1 Catastrófico personas con lesiones de más de 1 mes o
US$ 100,000
permanentes. paralización definitiva. Emisiones: Emisiones permanentes por encima del LMP y/o provoca la afectación del agua, suelo, flora y/o fauna con
muerte de especies

Potenciales: Puede provocar cualquiera de los anteriores

Consumos: Los consumos reducen la disponibilidad que afecte derechos de terceros.

Generación y Disposición: provoca afectación al agua, suelo, aire, flora y/o fauna, y la sanción podria ascender hasta
Paralización del proceso 650,000 USD (500 UITs)
Mortalidad (Pérdida Pérdidas por un monto entre US$
2 Una mortalidad. Estado vegetal. de más de 1 semana y
mayor) 10,001 y US$ 100,000 Emisiones: Emisiones puntuales por encima de los LMP y/o provoca la afectación del agua, suelo, flora y/o fauna
menos de 1 mes
permitiendo recuperación del hábitat

Potenciales: puede provocar cualquiera de los anteriores

Consumos: Los consumos superan permanentamente las autorizaciones

Lesiones que incapacitan a Ia
Generación y Disposición: provoca afectación al agua, suelo, aire, flora, y/o fauna y sanción podria ascender hasta
persona para su actividad Paralización del proceso
Pérdida por un monto entre US$ 250,000 USD (200 UITs)
3 Pérdida permanente normal de por vida. de más de 1 día hasta 1
5,001 y US$ 10,000
Enfermedades ocupacionales semana. Emisiones: Emisiones iguales a los LMP pero afecta ECA del receptor
avanzadas.
Potenciales: Puede provocar cualquiera de los anteriores

Consumos: Los consumos superan mas 5 veces lo autorizado mensualmente

Lesiones que incapacitan a Ia Generación y Disposción: provoca afectación al agua, suelo, aire, flora y/o fauna y la sanción podria ascender hasta
persona temporalmente. Pérdida por monto mayor o igual a 130,000 USD (100 UTIs)
4 Pérdida temporal Paralización de 1 día.
Lesiones por posición US$ 1,000 y menor a US$ 5,000
ergonómica Emisiones: Emisiones por debajo del LMP pero afecta ECA del receptor

Potenciales: Puede provocar cualquiera de los anteriores

Consumos: Los consumos superan menos de 5 veces lo autorizado mensualmente

Generación y disposición: provoca afectación al agua, suelo, aire, flora y/o fauna y la sanción podria ascender hasta
Lesión que no incapacita a Ia Pérdida por monto menor a US$ Paralización menor de 1 65,000 USD (50 UITs)
5 Pérdida menor
persona. Lesiones leves. 1,000 día.
Emisiones: Emision puntual no autorizada por debajo de LMP y no afecta al ECA del receptor

Potenciales: no aplica
 TABLA DE PROBABILIDAD

Nivel Descripción Probabilidad de frecuencia del evento

Común F < = Diariamente

A
(muy probable) Sucede con demasiada frecuencia

Ha sucedido Diariamente < F < = Mensualmente

B
(probable) Sucede con frecuencia

Podría suceder Mensualmente < F < = Anualmente

C
(posible) Sucede ocasionalmente

Anualmente < F < = 05 años

Raro que suceda
D Rara vez ocurre
(poco probable)
No es muy probable que ocurra

Prácticamente F > 05 años

E
imposible que suceda Muy rara vez ocurre /Imposible que ocurra
 MATRIZ DE RIESGO

Catastrófico 1 1 2 4 7 11

Mortalidad 2 3 5 8 12 16
SEVERIDAD

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Podría Raro que
Común Ha sucedido imposible que
suceder suceda
suceda
PROBABILIDAD
PROCEDIMIENTO
• Los niveles de Riesgos aceptable para Buenaventura son:
 Riesgo Bajo
 Riesgo Medio
 Riesgo Alto del nivel 6 al 8.
• Los niveles de Riesgo no aceptable para Buenaventura son:
 Riesgos Alto del nivel 1 al 5
• En caso de Riesgos aceptables se dejará a decisión del equipo evaluador el implementar controles de
mejora para reducir el nivel de Riesgo, a modo de oportunidad de mejora.
• Para el caso de las tareas de Riesgo Alto aceptables, adicionalmente a las medidas de control, se debe
contar con la presencia permanente de un supervisor.
• En caso de Riesgos no aceptables no se realizará la tarea hasta que se implementen controles de
mejora que los reduzcan a un nivel de Riesgo aceptable.
• Debe considerarse que no toda tarea de Riesgo Alto podrá bajar a Riesgo Medio o Bajo.
• Las tareas se definirán como de Alto Riesgo cuando:
 El Riesgo actual del IPERC así lo indique.
 La Legislación la considere.
PROCEDIMIENTO
f) Definir Controles de Mejora para Riesgos No Aceptables.
• Se debe priorizar la implementación de controles de mejora de acuerdo a la Jerarquía de Controles.
• Las medidas de control deben estar enfocadas a lograr que el riesgo baje a un nivel de Riesgo aceptable.
• Todos los controles de mejora deberán ser validados por el Superintendente para la asignación de los recursos necesarios.
• Se debe tener en cuenta que la prioridad del IPERC es definir controles orientada a la prevención de lesiones y
enfermedades de las Personas.

g) Reevaluación de Riesgos No Aceptables con Controles de Mejora

• Determine la nueva probabilidad con los controles de mejora implementados. La severidad inicial se mantiene y no debe
ser modificada.
• Reevalúe el nuevo nivel de Riesgo.
• Si el Nivel de Riesgo Alto se mantiene entre 1 al 5, no se podrá realizar la tarea.

h) Plan de Acción de Mejora

• Se colocará el control de mejora, responsable y fecha de implementación.
• El Plan de Acción deberá ser ingresado al Sistema de información SIB para verificar su cumplimiento.
• Los controles de mejora implementados pasarán inmediatamente como controles actuales en la siguiente revisión del
IPERC.
 IPERC LINEA BASE

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS/ASPECTOS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL - LÍNEA BASE

LOGO EMPRESA
P-COR-SIB-03.01-F01 V-02

Jerarquia de Controles - Orden de Prioridad

1 Eliminación
Unidad Minera Equipo Evaluador : 2 Sustitución
Área 3 Ingeniería
Fecha de elaboración 4 Control Administrativo
Fecha de actualización 5 EPP
Proceso

Evaluación de Riesgos con Controles Reevaluación de Riesgos No Aceptables con

Jerarquía de Controles Actuales Jerarquía de Controles de Mejora Plan de Acción de Mejora
Actuales Controles de Mejora
Puesto de Tipo de Contacto Consecuencia/
Actividad Tarea Descripción Peligro / Aspectos EPP Nivel Nivel Nivel de EPP Nivel Nivel de
Trabajo Peligro / Aspectos Impacto Nivel
Eliminación Sustitución Ingeniería Administrativo (adicional a casco, Probabilidad Severidad Riesgo Eliminación Sustitución Ingeniería Administrativo (adicional a casco, Probabilidad Riesgo Qué Quién Cuándo
Severidad (S)
calzado y lentes) (P) (S) PxS calzado y lentes) (P) PxS
 PROCEDIMIENTO

5.3 IPERC CAMPO

• Resumen del IPERC con los riesgos por cada tarea con sus respectivos controles que servirán de
apoyo al trabajador para la identificación de peligros en campo.
• Los trabajadores deben utilizar el IPERC Campo , como ayuda de memoria para realizar el IPERC
Continuo.
• En todas las áreas de trabajo deben mantenerse una copia actualizada del IPERC Línea Base –
Campo. Las tareas se realizarán cuando los controles actuales descritos en el IPERC Línea Base –
Campo estén totalmente implementados.
• Cuando el Nivel de Riesgo resulte No Aceptable (1 al 5) no se realizará la tarea, hasta verificar la
implementación de los controles de mejora que logren disminuir a un Nivel Aceptable (6 al 25).
 IPERC CAMPO

LOGO EMPRESA
IPERC LÍNEA BASE - CAMPO
P-COR-SIB-03.01-F02 V-02

Unidad Minera Equipo Evaluador :

Área
Fecha de elaboración
Fecha de actualización
Proceso

Jerarquía de Controles Actuales

Puesto de Tipo de Contacto Consecuencia/
Actividad Tarea Descripción Peligro / Aspectos EPP Nivel de
Trabajo Peligro / Aspectos Impacto
Eliminación Sustitución Ingeniería Administrativo (adicional a casco, calzado, Riesgo
lentes) PxS
PROCEDIMIENTO

5.4 IPERC CONTINUO

• Diariamente al inicio y durante la ejecución de las tareas, los trabajadores utilizarán el Cuaderno de
Operación Segura donde llenarán la Orden de Trabajo llenando los formatos P-COR-SIB-03.01-F04
Actividades en Superficie.
• Se identificarán los peligros y evaluarán los riesgos usando el Formato P-COR-SIB-03.01-F03, IPERC
Continuo
• En los casos de tareas que involucren más de un trabajador, el IPERC Continuo podrá ser realizado
en equipo, debiendo los trabajadores dejar constancia de su participación con su respectiva firma.
IPERC CONTINUO – CUADERNO DE OPERACIÓN SEGURA
LOGO EMPRESA
IPERC CONTINUO
LOGO EMPRESA ORDEN DE TRABAJO - ACTIVIDADES EN SUPERFICIE P-COR-SIB-03.01-F03 V-03
P-COR-SIB-03.01-F04
PARA SER LLENADO POR LOS TRABAJADORES
Área: Guardia: Día Noche
ACTIVIDAD:
Ubicación: Fecha Hora Nivel/Área Apellidos y Nombres Firma
Empresa: Fecha:

Actividad:
DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS A EJECUTARSE COMO PARTE DE LA ACTIVIDAD

* Usar como guía el IPERC Línea Base - Campo

* * Para los riesgos NO ACEPTABLES (1 al 5), NO se deberá iniciar la tarea hasta Implementar controles de mejora que permita reducir el riesgo a un nivel ACEPTABLE (6 al 25).

Reevaluación de Riesgos
Evaluación de Riesgos con
CROQUIS DEL LUGAR DONDE SE EJECUTARÁ LA ACTIVIDAD No Aceptables con
Descripción del Peligro Consecuencia Medidas de Controles Actuales Controles Actuales Medidas de Controles de Mejora
Controles de Mejora

A M B A M B

MEDICIÓN DE GASES EN SUPERFICIE

(Planta de Proceso)
Tipo de Gases
Responsable Hora

PERSONAL PARTICIPANTE DE LAS TAREAS

Nombres y Apellidos Ocupación Hora Empresa Firma

RECOMENDACIONES Y CROQUIS DEL ÁREA GEOTECNIA

(cuando aplique: Trabajos de movimiento de tierras, en taludes, presas, depósitos de material)
Aplica : SI NO

Descripción Geotécnica:
Croquis:
Tema de Reuni ón Grupa l Di a ri a :

PARA SER LLENADO POR EL SUPERVISOR

Secuencia para controlar el Peligro y reducir el Riesgo Responsable
Recomendaciones de Geotecnia:
1.- 1.-

2.- 2.-

3.- 3.-

4.- 4.-

5.- 5.-

DATOS DE LOS SUPERVISORES RESPONSABLES

SUPERVISOR A CARGO DEL TRABAJO Hora Apellidos y Nombres Medida Correctiva Firma

Nombres y Apellidos Hora Empresa Firma

SUPERVISOR DEL ÁREA GEOTECNIA

Nombres y Apellidos Hora Empresa Firma
SI NO ES SEGURO, NO SE HACE
PROCEDIMIENTO

5.5 MAPA DE RIESGOS Y DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

• El IPERC de Línea Base servirá de insumo para la elaboración del Mapa de Riesgos.
• El área de Seguridad será la responsable de gestionar la elaboración de los Mapas de Riesgos
y de Respuesta a Emergencias en coordinación con las áreas operativas y administrativas.
• Los Mapas de Riesgo y de Respuesta a Emergencia deben incluir los pictogramas para los
riesgos físicos, químicos, ergonómicos, biológicos, así como los equipos de respuesta a
emergencia y rutas de evacuación; debiendo estar ubicados en las áreas de trabajo de tal
forma que sean visibles a los trabajadores.
• Los Mapas de Riesgos serán actualizados anualmente o cuando el IPERC Línea Base sea
modificado y serán aprobados por el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
GRACIAS