Seguridad en Grandes Eventos

Área de Coordinación Institucional
Dirección General de Deportes
La SEGURIDAD
dentro de la
organización de
grandes eventos
deportivos
Noviembre de 2005
Área de Coordinación Institucional 1

CONSIDERACIONES A TRATAR
• IMPORTANCIA de los eventos.

• PELIGROS que pueden afectarles.
• PROTECCIÓN que se necesita.

2
IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD
Un gran evento deportivo, es un

acontecimiento de trascendencia :
• SOCIAL.
• ECONÓMICA.
• POLÍTICA.
• MEDIÁTICA

3
Un gran evento deportivo,

es un acontecimiento de
trascendencia:
• SOCIAL.
• ECONÓMICA.
• POLÍTICA.
• MEDIÁTICA

4
• Es SOCIAL, por el impacto que tiene en la

población y vida diaria de las sedes, durante la
celebración, y en la estimulación a la práctica
deportiva, la popularización de determinadas
modalidades, etc.

5
Es ECONÓMICA
Por las inversiones que inicialmente supone, y
el retorno en forma de beneficios que
generalmente se obtienen.
• Unos directos: Derechos de televisión,
publicidad, esponsorización etc.
• Otros indirectos, entre ellos el fomento del
turismo, y con él, el deporte-turismo.

6
Recordemos el caso del Campeonato mundial de fútbol

de Alemania 2006
Según datos del Bundesbank:
• El pasado Mundial de Fútbol aportó al Producto Interior
Bruto alemán en el segundo trimestre del año, casi 0,25
puntos porcentuales..
• El efecto total del Mundial de Fútbol de 2006, a los
ingresos por turismo de Alemania, entre los meses de
mayo y julio, ascendieron a casi 1.500 millones de
euros.
7
Es POLITICA.
Por el fomento de las relaciones con y entre
los países participantes, e imagen y prestigio
para las autoridades de las sedes
organizadoras, entre otros.

8
Es MEDIATICA,
Por la atención que suscita todo
acontecimiento de esta naturaleza y la
actividad que genera en los medios de
comunicación, propios y externos.

9
RELEVANCIA DE LA SEGURIDAD
Todas estas expectativas, pueden

malograrse si falla la SEGURIDAD.
Un acto grave de violencia, un atentado,
un incendio, un accidente o cualquier
incidente de importancia, una notable
desorganización, tendría una
repercusión proporcional a la atención
que genera el gran evento en su
conjunto.
10
PELIGROS Y RIESGOS
INCREMENTADOS POR SU PROPIA

DIMENSIÓN Y TRASCENDENCIA
• ACTOS ANTISOCIALES: Violencia,
xenofobia, racismo, atentado, etc.
• INCENDIOS Y EXPLOSIONES DE GAS.
• ESTADO DE LAS INSTALACIONES.
• ACCIONES DE LA NATURALEZA.

11
PELIGROS Y RIESGOS
• DEFICIENCIAS EN LAS CONDICIONES DE

EVACUACIÓN POR EMERGENCIA.
• DEFICIENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN,
PROTOCOLO Y FUNCIONAMIENTO
• DEFICIENCIAS DE CAPACITACIÓN Y
DOTACIÓN DE MEDIOS DEL PERSONAL DE
LA ORGANIZACIÓN, INCLUIDOS LOS
VOLUNTARIOS.

12
EFECTOS
• SITUACIONES DE EMERGENCIA Y
EVACUACIÓN POR GRAVE ALTERACIÓN
DEL ORDEN, ATENTADO, INCENDIO O
CATÁSTROFE.
• DAÑOS Y PERDIDAS.:
• PERSONALES
• PATRIMONIALES
• ECONÓMICAS
• IMAGEN Y PRESTIGIO
• ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON EL TURISMO.
13
NECESIDADES DE PROTECCIÓN
REALIZAR LOS PLANES DE SEGURIDAD DESDE

LA PERSPECTIVA DE LA SEGURIDAD GLOBAL:
• ORDEN PUBLICO: VIOLENCIA, ATENTADO,
INTRUSIÓN, ETC.
• SEGURIDAD DE LOS ESPECTADORES
(CONDICIONES Y ESTADO DE LAS
INSTALACIONES).
• SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES (RIESGOS
LABORALES)
• IRIESGOS TECNOLÓGICOS:
ü INCENDIO, EXPLOSIÓN DE GAS, DERRUMBE.
• RIESGOS POR ACCIONES DE LAÁrea
NATURALEZA
de Coordinación Institucional
14
• PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN (INCLUIDO LA

PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL)
• INFRAESTRUCTURAS DE SEGURIDAD:
ELECTRICIDAD, COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.
• CONDICIONES DE EVACUACIÓN EN CASO DE
EMERGENCIA, CON ESPECIAL ATENCIÓN A LA
PROBLEMÁTICA DE LAS PERSONAS
DISCAPACITADAS.
Y DAR MAYOR RELEVANCIA A LOS PLANES DE

CRISIS, DIFERENCIADOS DE LOS PLANES DE
EMERGENCIA, Y A LOS PLANES DE CONTINUIDAD
DE LA ACTIVIDAD. Área de Coordinación Institucional
15
MAYOR PARTICIPACIÓN DE EXPERTOS EN

SEGURIDAD GLOBAL, EN:
• LA ELECCIÓN DE LAS SEDES Y SUS

INSTALACIONES.
• EN EL DISEÑO O REMODELACIÓN DE
INSTALACIONES DEPORTIVAS.

16
APLICACIÓN DEL CRITERIO DE ARMONIZACIÓN

Y EQUILIBRIO ENTRE FLUIDEZ DEL
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Y SEGURIDAD.
CON ESPECIAL ATENCIÓN AL PROTOCOLO-

SEGURIDAD.

17
SOLUCIONES
LOS PROFESIONALES DE
LA SEGURIDAD

18
GESTION
LOS GESTORES DEPORTIVOS

19
CONCLUSIONES
1. El objetivo principal de la seguridad, es la

protección de las personas, y después bienes y
actividades.
2. La seguridad es la suma de: Prevención, detección y
actuación.
3. Una seguridad eficaz – eficiente - efectiva, comienza
con la elección de la sede e instalaciones teniendo
en cuenta, entre otros, los criterios de seguridad
4. Las bases de la seguridad son: Características-
Riesgos-Necesidades-Soluciones.

20
CONCLUSIONES
5. Las necesidades son triples: Obligatorias

(Legislación), Estimadas (Análisis de Riesgos) y
Consideradas (Calidad)
6. Las soluciones son triples: Organización, Medidas y
Medios (humanos y materiales).
7. La “herramienta” fundamental de la seguridad de un
recinto, está en el control de: Accesos – Intrusión –
Permanencia.

21
RECUERDAR:
LA SEGURIDAD ES OBLIGACION, ES NECESIDAD Y ES

PARTE DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DEPORTIVO.
DISPONER DE ELLA, ES DECISIÓN Y ESPONSABILIDAD
DE TITULARES DE INSTALACIONES Y
ORGANIZADORES DE EVENTOS DEPORTIVOS, EN
DEFINITIVA DE …
GESTORES DEPORTIVOS

22
La SEGURIDAD dentro de la organización
de grandes eventos deportivos
GRACIAS POR LA ATENCIÓN

PRESTADA!
Pablo Sánchez Buján
Sanchezbp@munimadrid.es

23

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• Es SOCIAL, por el impacto que tiene en la

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Recordemos el caso del Campeonato mundial de fútbol

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Todas estas expectativas, pueden

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• DEFICIENCIAS EN LAS CONDICIONES DE

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REALIZAR LOS PLANES DE SEGURIDAD DESDE

• PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN (INCLUIDO LA

Y DAR MAYOR RELEVANCIA A LOS PLANES DE

MAYOR PARTICIPACIÓN DE EXPERTOS EN

• LA ELECCIÓN DE LAS SEDES Y SUS

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APLICACIÓN DEL CRITERIO DE ARMONIZACIÓN

CON ESPECIAL ATENCIÓN AL PROTOCOLO-

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1. El objetivo principal de la seguridad, es la

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5. Las necesidades son triples: Obligatorias

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LA SEGURIDAD ES OBLIGACION, ES NECESIDAD Y ES

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