Mapa Mental - Organigrama

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE LA REGIÓN RIBEREÑA

Nombre de la materia: Administración de Recursos Humanos


Mapa Mental – Organigrama
Nombre del Profesor: Lic. San Juanita Marylet Vazquez Morales
Estudiante: Juan José Aguilar Ramírez. 201700009
Programa: Ingeniería Industrial.
9No.Cuatrimestre
Grupo: II-1702

Ciudad Camargo, Tamaulipas


11 de Junio de 2020
Organigrama

Tipos de
¿Para que
¿Que es? organigramas
sirven?
Según el Según la
Según las
tipo de Según la
necesidades representación
Es un esquema información organización
de la visual
organizacional que Nos ayuda a diferenciar
los niveles y áreas empresa
representa gráficamente la
jerárquicas dentro de la
estructura interna de una organización entre los
empresa. trabajadores y Si hay algo
que fabricar o hacer
procesos de operación,
1. Los organigramas 1. Organigrama jerárquico. Es el 1. Organigrama general. 1.Organigrama vertical: Los
informativos: Ofrecen una visión más común, pues depende del Se especifican los datos se representan en forma
simplificada de toda la poder o control dentro de la cargos hasta llegar a los de pirámide. En la cúspide se
organización ya que solo empresa (de mayor a menor), departamentos. encuentran los de mas poder y
muestran la información más siguiendo un diseño piramidal. abajo como trabajadores, etc.
2. Organigrama integral.
relevante. 2. Organigrama matricial. Es 2. Organigrama horizontal: Se
Llega un paso más allá, ordenan de izquierda a
2. Los organigramas analíticos: típica en empresas con más de un entrando en todas las
Muestran datos mucho más derecha. Los niveles de
director, o más de un responsable unidades jerarquía se representan en
detallados y específicos de la por proyecto, o más de un administrativas. forma de columna.
organización. superior por departamento o 3. Organigrama 3. El organigrama circular: En
3. Los organigramas formales: trabajador. funcional. Se el centro está la dirección y
Representan el modelo de 3. Organigrama plano. Un especifican todos los alrededor los demás miembros
funcionamiento planificado o organigrama sin cargos de mando puestos que existen en la ocupando un puesto en base a
formal de una empresa y intermedios, dejando solo dos empresa, e incluso su cargo y poder.
requieren de aprobación previa. roles; directivos y empleados. pueden añadirse las 4. El organigrama mixto:
4. Los organigramas informales: Incluye elementos verticales y
tareas que dependen de
En este caso el organigrama no horizontales para completar
cada rol. las posibilidades de
ha sido aprobado por la
organización. graficación.

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