1.2. Generalidades I. EIA Definiciones
1.2. Generalidades I. EIA Definiciones
1.2. Generalidades I. EIA Definiciones
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La oportunidad para elaborar la EIA en el ciclo de vida del proyecto.
Tomado: Manual de EIA de proyectos, obras o actividades. J. A. Arboleda G.
OBJETIVOS DE LA EVALUACION DE
IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
• Que los proyectos o actividades propuestos
sean ambientalmente satisfactorios.
• Debe ser un instrumento de planificación que
permite la variable ambiental en los procesos de
planificación, ejecución y funcionamiento de
los proyectos.
• Ser un medio de apoyo para la toma de
decisiones, no solo de los propietarios, sino de
otras instancias que participan en el proceso
(autoridades ambientales, comunidad, etc.).
OBJETIVOS DE LA EVALUACION DE
IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
• Ser la principal fuente de información
para la planificación y ejecución de la
gestión ambiental que requieren los
proyectos a lo largo de su vida útil.
• Facilitar la gestión que tienen que
adelantar los proyectos con diferentes
instancias, especialmente con la
comunidad para dar cumplimiento a la
normatividad ambiental.
¿POR QUÉ SE DEBE ADELANTAR
UNA EIA?
M. Husaín Sadar, en su libro Evaluación de
impacto ambiental (1996), expone algunos
elementos a favor y los riegos que se corre
por omitirla EIA.
Entre los beneficios que brinda la EIA:
• Uso más eficiente y productivo
(sostenible) de los recursos naturales.
• Se mejora la planificación futura de los
proyectos de desarrollo económico.
¿POR QUÉ SE DEBE ADELANTAR
UNA EIA?
• Los costos de los proyectos son menores a largo
plazo (pocos cambios costosos en las etapas
avanzadas del proyecto; menor probabilidad de
desastres ambientales, procesos judiciales o
actividades de descontaminación costosas).
• El público tiene oportunidad de adquirir
conocimiento sobre los efectos ambientales, de
expresar sus preocupaciones y de brindar su
aporte en el proceso de evaluación, lo que
conduce de ese modo a la adopción de decisiones
mejores.
¿POR QUÉ SE DEBE ADELANTAR
UNA EIA?
• El público tiene la oportunidad de
poder influir en el proceso de adopción
de decisiones, piedra angular de toda
sociedad democrática y que se
preocupa por sus habitantes, lo cual
acrecienta la confianza del público en
las instituciones privadas y públicas.
¿POR QUÉ SE DEBE ADELANTAR
UNA EIA?
• Se fomentan relaciones armoniosas –
mayores posibilidades de que los
responsables de adoptar decisiones sean
considerados buenos «ciudadanos
corporativos».
¿POR QUÉ SE DEBE ADELANTAR
UNA EIA?
Los riesgos que se corren por no hacer
adecuadamente una EIA son:
• Complejos litigios, costosas actividades de
descontaminación, y la obligación
inesperada de suministrar una compensación
monetaria (el personal de alta dirección
puede ser –ha sido – enjuiciado, multado y
encarcelado por su comportamiento
irresponsable en cuanto al medio ambiente.
¿POR QUÉ SE DEBE ADELANTAR
UNA EIA?
• «Sorpresas» muy costosas en etapas
avanzadas del proyecto y que pueden dar
(y han dado) pérdidas intolerables para
los promotores de los proyectos.
• Pérdida de confianza por parte del
público en las instituciones privadas y
públicas o en los individuos con puestos
jerárquicos (presidentes de empresas,
políticos, etc.)
¿POR QUÉ SE DEBE ADELANTAR
UNA EIA?
• Empeoramiento de las condiciones
ambientales que conduce al deterioro de
la base de recursos naturales del país.
• Reacción negativa del consumidor con
respecto a la industria y a las empresas
responsables de los desastres
ecológicos.
LA EIA DENTRO DE LA GESTION
AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS
• La EIA es el enlace entre la gestión
ambiental y la gestión técnica,
económica y administración que
requieren los proyectos. Igualmente es
uno de los instrumentos de gestión de
los proyectos que aportan elementos
para lograr su viabilidad global.
LA EIA DENTRO DE LA GESTION
AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS
Gestión Ambiental Apoyo Gestión
Global Proyecto
• Estudios
De la autoridad ambiental
• Evaluar la EIA que se le presente y
autorizar o negar el desarrollo de los
proyectos.
DIFERENTES ROLES EN LA EIA
De otras autoridades
• Evaluar la articulación de los proyectos
en sus planes de desarrollo (POT).
DIFERENTES ROLES EN LA EIA