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    Clase 4.1-Análisis FODA Matricial

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    Ruben Moreno
    El documento presenta una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y su aplicación en la evaluación estratégica de organizaciones. Explica que el análisis FODA involucra una evaluación externa del entorno para identificar oportunidades y amenazas clave, así como una evaluación interna para identificar fortalezas y debilidades. Luego, propone estrategias basadas en los cuadrantes de la matriz FODA para aprovechar fortalezas y oportunidades, mejorar

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    El documento presenta una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y su aplicación en la evaluación estratégica de organizaciones. Explica que el análisis FODA involucra una evaluación externa del entorno para identificar oportunidades y amenazas clave, así como una evaluación interna para identificar fortalezas y debilidades. Luego, propone estrategias basadas en los cuadrantes de la matriz FODA para aprovechar fortalezas y oportunidades, mejorar

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    CLAS

    FODA matricial aplicado


    E en las Tecnologías de
    Información y
    3 Comunicación

    Dr. Vladimir Villarreal C.


    UTP

    La Evaluación Externa
    2020

    V. Villarreal

    La Auditoría Externa de la Gestión Estratégica


    consiste en:

    • La Evaluación del entorno


    • El Análisis del entorno
    UTP
    2020
    La Evaluación Externa V. Villarreal

    La auditoría externa revela:


    • Oportunidades claves
    • Amenazas claves

    Las estrategias se formulan para:


    • Sacar ventaja de las oportunidades
    • Evitar/reducir el impacto de las amenazas
    La Evaluación UTP

    Externa
    2020

    V. Villarreal

    Competidores
    Proveedores
    Distribuidores
    Acreedores
    Fuerzas Oportunidades
    Clientes
    Externas y
    Comunidades
    Claves Amenazas
    Gerentes
    Accionistas
    Empleados
    Sindicatos
    Grupos de Interés
    Productos
    Servicios
    UTP
    2020

    La Evaluación Externa V. Villarreal

    Fuerzas Externas Claves


    Cinco (5) categorías amplias:
    •Fuerzas económicas
    •Fuerzas sociales, culturales, demográficas y
    ambientales
    •Fuerzas políticas, gubernamentales y legales
    •Fuerzas tecnológicas
    •Fuerzas competitivas
    UTP
    2020
    La Evaluación Interna V. Villarreal

    Auditoría Interna de la Gerencia Estratégica

    • Áreas funcionales del negocio:


    Fortalezas
    Debilidades
    UTP

    La Evaluación Interna 2020

    V. Villarreal

    Distribución Interna

    Reunir y procesar información de:


    • Capacidad Administrativa
    • Recursos Humanos
    • Marketing
    • Finanzas/contabilidad
    • Producción/operaciones
    • Investigación & desarrollo
    • Sistemas de Información
    UTP
    2020
    Cuatro Tipos de Estrategias V. Villarreal

    Fortalezas Estrategias Estrategias


    FO DO
    Oportunidades
    Debilidades
    Amenazas
    Estrategias Estrategias
    (FODA) FA DA
    UTP
    2020
    Estrategias FO V. Villarreal

    Use las
    Fortalezas fortalezas
    Oportunidades Estrategias
    internas de la
    Debilidades empresa para
    FO
    Amenazas tomar ventaja
    de las
    (FODA)
    oportunidades
    externas
    UTP
    2020
    Estrategias DO V. Villarreal

    Mejorar las
    Fortalezas debilidades
    Oportunidades Estrategias internas para
    Debilidades DO tomar ventaja
    Amenazas de las
    (FODA) oportunidades
    externas
    UTP

    Estrategias FA
    2020

    V. Villarreal

    Usar las
    Fortalezas
    fortalezas de la
    Oportunidades Estrategias empresa para
    Debilidades FA evitar o reducir
    Amenazas el impacto de
    (FODA) las amenazas
    externas.
    UTP
    2020
    Estrategias DA V. Villarreal

    Tácticas
    Fortalezas defensivas con
    Oportunidades el fin de reducir
    Estrategias las debilidades
    Debilidades DA
    Amenazas internas
    evitando las
    (FODA)
    amenazas del
    entorno
    Matriz FODA UTP
    2020

    V. Villarreal

    Deje en blanco Fortalezas-F Debilidades-D

    Liste las fortalezas Liste las debilidades

    Oportunidades-O Estrategias FO Estrategias DO

    Liste las oprtunidades Use las fortalezas para Supere las debilidades
    tomar ventaja de las tomando ventaja de
    oportunidades las oportunidades
    Amenazas-A Estrategias FA Estrategias DA

    Liste las amenazas Use fortalezas para Minimice debilidades y


    evadir amenazas evite amenazas
    UTP
    2020

    V. Villarreal
    Taller 2
     Desarrollar un análisis FODA para una empresa
    desarrolladora de aplicaciones móviles “Apps” en la
    provincia de Chiriquí.
     Listas Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas.

     Definir estrategias para cada cuadrante del FODA


    matricial.
     Presentar el análisis FODA en grupo.

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