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    3 Interfaces Funcionales

    Cargado por

    Eduardo Becerra
    Este documento describe las interfaces funcionales para la administración de operaciones. Las interfaces funcionales permiten el intercambio de información entre áreas para desarrollar un Plan Maestro de Producción (MPS) que ayude a alcanzar los objetivos organizacionales. Se necesita información de marketing, finanzas y otras áreas para crear un MPS que satisfaga la demanda de clientes y evite sobrecargas. Las interfaces funcionales están sujetas a continua revisión, y los cambios requieren recursos adicionales que pueden afectar otros productos.

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    3 Interfaces Funcionales

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    Eduardo Becerra
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    Este documento describe las interfaces funcionales para la administración de operaciones. Las interfaces funcionales permiten el intercambio de información entre áreas para desarrollar un Plan Maestro de Producción (MPS) que ayude a alcanzar los objetivos organizacionales. Se necesita información de marketing, finanzas y otras áreas para crear un MPS que satisfaga la demanda de clientes y evite sobrecargas. Las interfaces funcionales están sujetas a continua revisión, y los cambios requieren recursos adicionales que pueden afectar otros productos.

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    Este documento describe las interfaces funcionales para la administración de operaciones. Las interfaces funcionales permiten el intercambio de información entre áreas para desarrollar un Plan Maestro de Producción (MPS) que ayude a alcanzar los objetivos organizacionales. Se necesita información de marketing, finanzas y otras áreas para crear un MPS que satisfaga la demanda de clientes y evite sobrecargas. Las interfaces funcionales están sujetas a continua revisión, y los cambios requieren recursos adicionales que pueden afectar otros productos.

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    Este documento describe las interfaces funcionales para la administración de operaciones. Las interfaces funcionales permiten el intercambio de información entre áreas para desarrollar un Plan Maestro de Producción (MPS) que ayude a alcanzar los objetivos organizacionales. Se necesita información de marketing, finanzas y otras áreas para crear un MPS que satisfaga la demanda de clientes y evite sobrecargas. Las interfaces funcionales están sujetas a continua revisión, y los cambios requieren recursos adicionales que pueden afectar otros productos.

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    Interfaces

    Funcionales
    Administración de Operaciones II
    Ing. Julio Javier Zaleta Garcés
    Instituto Tecnológico de Reynosa

    Ing. Industrial mx 6° Semestre Integrantes


    • Anastacio Cruz José Luis
    • Cepeda Uribe Brenda Estela
    • De Jesús García Nallely del Carmen
    • Hernández Bautista José David
    • Hernández García Yamilex Yajaira
    • Mendoza Luna Luz Vella
    • Rojas García Carolina
    Interfaces Funcionales

    Operaciones capaces de recibir,


    transformar e intercambiar
    información con otras áreas de
    trabajo de manera funcional para
    poner en funcionamiento el MPS
    Interfaces Funcionales
    Las interfaces funcionales necesitan
    información de otras áreas
    funcionales para desarrollar un MPS
    con el cual sea posible alcanzar los
    objetivos y las metas de
    organización incorporadas al plan
    de producción.
    Interfaces funcionales
    • Se necesita información de otras áreas
    funcionales para desarrollar un MPS
    • Están sometidos a continua revisión.
    • Los cambios introducidos al MPS
    requieren recursos adicionales
    • Se dispondrá de menos recursos para
    otros productos.
    • Las autorizaciones deben ser en
    conjunto entre el vicepresidente de
    marketing y manufactura.
    Interfaces funcionales
    Características

    • Sometidas a continua revisión.


    • Cambios hechos = Recursos
    requeridos
    • Comunicación multidireccional
    • Toma de decisiones donde todos
    deben saber consecuencias.
    4 Principios de una Interface
    Ejemplo
    ¿Qué es el MPS?
    EL MPS (Master Production
    Schedule) Plan Maestro de
    Producción establece decisiones
    operativas que tienen como
    horizonte el siguiente período de
    planificación, y a lo sumo considera
    un par de períodos más tan sólo para
    asegurar una disponibilidad
    estimada de recurso
    Objetivos del MPS
    El MPS tiene dos objetivos fundamentales:

    1. Los productos finales con una adecuada


    programación se pueden lograr terminar
    rápidamente todos aquellos
    compromisos que se tengan con los
    clientes

    2. Evitar las sobrecargas


    ¿Qué información necesito
    para elaborar un MPS?

    • Inventario inicial
    • Pronostico de la demanda
    • Pedidos
    • Inventario final
    Unidades de Medida
    Las unidades en que puede ser
    expresado un MPS son:
    • Artículos acabados en un entorno
    continuo (Make to stock).
    • Módulos en un entorno repetitivo
    (Assemble to stock).
    • Pedido de un cliente en un entorno
    de taller (Make to order)
    Linkografía
    • Administracion De Operaciones 2
    Unidad 1 [ylyg89ryxqlm] (idoc.pub)
    • https://idoc.pub/documents/administr
    acion-de-operaciones-2-unidad-1-
    ylyg89ryxqlm
    • http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales
    /documentos/lii/sierra_r_r/capitulo4.
    pdf

    (329) Áreas Funcionales de la empresa - YouTube


    Gracias

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