Este documento resume 10 tipos de personas que obstaculizan la visión de una organización, incluyendo líderes limitados, pensadores concretos, habladores dogmáticos, perdedores continuos, modelos satisfechos, amantes de la tradición, censistas, perceptores de problemas, egoístas y vaticinadores del fracaso. El autor argumenta que estas personas carecen de la habilidad para comprender o transmitir una visión, se aferran al pasado o ven solo problemas en lugar de soluciones.
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Este documento resume 10 tipos de personas que obstaculizan la visión de una organización, incluyendo líderes limitados, pensadores concretos, habladores dogmáticos, perdedores continuos, modelos satisfechos, amantes de la tradición, censistas, perceptores de problemas, egoístas y vaticinadores del fracaso. El autor argumenta que estas personas carecen de la habilidad para comprender o transmitir una visión, se aferran al pasado o ven solo problemas en lugar de soluciones.
Este documento resume 10 tipos de personas que obstaculizan la visión de una organización, incluyendo líderes limitados, pensadores concretos, habladores dogmáticos, perdedores continuos, modelos satisfechos, amantes de la tradición, censistas, perceptores de problemas, egoístas y vaticinadores del fracaso. El autor argumenta que estas personas carecen de la habilidad para comprender o transmitir una visión, se aferran al pasado o ven solo problemas en lugar de soluciones.
Este documento resume 10 tipos de personas que obstaculizan la visión de una organización, incluyendo líderes limitados, pensadores concretos, habladores dogmáticos, perdedores continuos, modelos satisfechos, amantes de la tradición, censistas, perceptores de problemas, egoístas y vaticinadores del fracaso. El autor argumenta que estas personas carecen de la habilidad para comprender o transmitir una visión, se aferran al pasado o ven solo problemas en lugar de soluciones.
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LO QUE ESTORBA LA VISION
POR JOHN C. MAXWELL
Vemos las cosas, no como son, sino
como somos. Por eso, cuando se estorba la visión, por lo general este es un problema de gente. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 1. LIDERES LIMITADOS – Todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo. Un líder limitado carece de visión o de la habilidad para transmitirla con éxito.
– ¨El primer ministro de Francia dijo una vez: Si usted
hace grandes cosas atrae grandes hombres. Si usted hace cosas pequeñas atrae hombres pequeños. Los hombres pequeños, por lo general, causan problemas. Luego hizo una pausa, sacudió la cabeza tristemente y añadió: Estamos teniendo muchos problemas. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 2. PENSADORES CONCRETOS • George Bernard Shaw dijo: Algunos hombres ven las cosas como estas son y dicen: Por qué? (Pensador concreto). • Carlitos levanta las manos delante de su amiga Lucy y le dice: Estos son manos que algún día pueden hacer grandes cosas, estas son manos que algún día pueden hacer obras maravillosas, podrían construir puentes, curar enfermos, estas son manos que podrían cambiar el curso del destino. • Lucy, que siempre ve las cosas como son, contesta: Tienes gelatina en ellas. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 3. HABLADORES DOGMATICOS • Muchas visiones no se cumplen por causa de personas fuertes, dogmáticas. La mayor parte del dogmático no sabe nada pero dice algo convencional. Por ejemplo: Todo los que puede ser inventado ya ha sido inventado. Eso dijo en 1899 Charles H. Duell, Director de la oficina de Patentes de los Estados Unidos. Lord Kelvin, Presidente de la Real Sociedad de Inglaterra, dijo en 1885: Máquinas voladoras mas pesada que el aire, imposible. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 4. PERDEDORES CONTINUOS • Muchas personas miran sus fracasos pasados y temen el riesgo de perseguir una visión. Su lema es: Si al principio no triunfa, destruya toda evidencia de que lo intento.
• También destruyen el intento de los demás por probar
otra vez. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 5. MODELOS SATISFECHOS • La gente lucha por comodidad, previsión y seguridad en la vida. Detrás de la comodidad viene la complacencia, detrás de la previsión, el aburrimiento, y detrás de la seguridad, la falta de visión. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 6. AMANTES DE LA TRADICION • Los británicos siempre han sido buenos con el sistema de prebendas. John F. Parker en Roll Call cuenta la historia de que por mas de 20 años, sin ninguna razón aparente, un guarda permanecía al pie de la escalera que conducía a la Cámara de los Comunes. Al fin alguien averiguo y descubrió que el empleo había estado en la familia del guarda por tres generaciones. Parece que se origino cuidando las escaleras fueron pintadas y al abuelo del actual guarda le asignaron la tarea de advertir a la gente no pisar la pintura fresca. • Un periodista británico, refiriéndose a la situación, comento: La pintura se seco pero no el empleo. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 7. CENSISTA • Algunas personas nunca se sienten cómodas fuera del grupo. Desean ser parte y no aparte del grupo. Estas personas solamente aceptaran la visión cuando la mayoría lo haga. Nunca están al frente. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 8. PERCEPTORES DE PROBLEMAS • Algunas personas pueden ver un problema en cada solución. Es interesante saber que algunas personas creen que la habilidad para ver los problemas es una señal de madurez. No es así. Es la señal de una persona sin visión. Estas personas echan a perder grandes visiones al presentar problemas sin ninguna solución. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 9. EGOISTAS • Las personas que viven para si mismas están en pequeños negocios. Nunca logran mucho. Las grandes metas son únicamente alcanzadas por el esfuerzo unido de muchos. Las personas egoístas estropean los sueños. 10 TIPOS DE PERSONAS QUE ESTORBAN LA VISION DE LA ORGANIZACION • 10. VATICINADORES DEL FRACASO • Algunas personas tienen una facilidad para tocar las notas equivocadas. Su apariencia es siempre sombría, los tiempos son siempre malos y el dinero es escaso. Todo en ellos parece ser contradictorio, nada en sus vidas se expande o crece. • Estas personas son como el hombre que se reunió con muchos otros en el rio Hudson para ver el lanzamiento del primer buque de vapor. Decía todo el tiempo. ¨Nunca le harán partir¨. ¨Nunca le harán partir¨. Pero lo hicieron partir. El buque de vapor echo humo y comenzó a moverse con rapidez. Inmediatamente el mismo hombre dijo: Nunca le detendrán. Nunca le detendrán.