Este documento habla sobre diferentes temas relacionados con la contabilidad de costos. Explica conceptos como costo, gerencia, elementos del costo, clasificación del costo, estado de costo de producción, costos por órdenes específicas, costos por procesos, costo ABC y cadena de valor.
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Contabilidad de de Costos
CONTABILIDAD DE COSTOS Costos
´´ Costo es una medida del Gasto´´
´´Costo es el valor de lo que sale, medido en
términos monetarios. Incurrido o potencialmente en vías de ser incurrido, para alcanzar un objetivo específico´´ GERENCIA Gerencia señala ciertos objetivos los cuales trata de cumplir mediante los esfuerzos de las personas que dirige. Estos objetivos pueden ser alcanzados por la gerencia con la ayuda del esfuerzo de todos los empleados mediante la ejecución de dos funciones básicas que le corresponde. 1.- La planificación; 2.- El control Elementos del Costo • Materiales – Directo – Indirecto • Mano de Obra – Directa – Indirecta • Gastos de Fabricación Clasificación del Costo • Costos totales • Costos Fijos • Costos variables • Costo primo materiales directos más mano de obra directa • Los gastos indirectos materiales indirectos, mano de obra indirecta y los otros gastos indirectos
• Los gastos comerciales Los gastos de administración, gastos
de ventas y gastos financieros • Estado de Costo de Producción • El Estado de Costos de Producción y Ventas, comienza haciendo mención de todos los costos (materiales directos, mano de obra directa, y costos indirectos de fabricación) adicionados a la producción. Lo cual constituye el costo de la producción del período.
• : • Costos por órdenes específicas:
• El sistema de contabilidad de costos por
órdenes específicas, conocido también como sistema de costos por órdenes de producción, por lotes, por pedido u órdenes de trabajo, es un sistema de acumulación de costos de acuerdo a las especificaciones de los clientes o en algunos casos para ser llevados al almacén • Costos por Procesos – Elementos del costo: materias primas, mano de obra y gastos de fabricación. Estos elementos se interrelacionan e intervienen en cada uno de los siguientes departamentos: Departamento A: Soldadura, materiales de producción en proceso, mano de obra en proceso, y gastos fijos en proceso. Costo ABC:
El sistema de Costes Basado en las Actividades
ABC (Activity Based Costing), es un modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes costes indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas, pues son éstas las que realmente generan costes • Cadena de Valor: – La Cadena de Valor es una poderosa herramienta para el análisis de la planificación estratégica de la empresa con el objetivo de crear valor minimizando los costos para crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos por adquirir la oferta.
