Risky PDF
Risky PDF
Risky PDF
INTEGRANTES:
CÓRDOVA HUIZA, ANDRÉS
CCORAHUA UGARTE, STEPHANIE
TORRES DÍAZ, ZOILA
¿QUIÉNES SOMOS?
Esta idea de proyecto nació en medio de una
conversación sobre el entretenimiento y la
diversión en las noches limeñas.
Es así como se nos viene a la mente “RISKY
ZONE” que es la fusión de un bar rustico y
una discoteca con estilo americano.
Con este proyecto queremos brindarle al
público otra innovadora opción de diversión,
teniendo en cuenta los gustos del cliente.
NUESTRA UBICACIÓN
PUBLICO
OBJETIVO
Siendo nuestro publico objetivo jóvenes
entre el rango de 25 – 35 años, donde el nivel
socioeconómico será medio.
MOTIVACIÓN
Nuestra mayor motivación es hacer que nuestro
cliente disfrute de un buen ambiente y donde
pueda crear momentos que recordara, seguido de
eso fidelizar a mas clientes y así llegar a formar
una linda comunidad y expandir nuestro servicio
por diferentes partes de nuestro país.
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN:
FACTORES FACTORES
TECNOLÓGICOS ECONÓMICOS
ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
AMENAZAS
DEBILIDADES
LA EMPRESA Y SU SERVICIO
Somos una empresa de diversión que está creada exclusivamente para tu satisfacción y
confort, tenemos un personal capacitado para atenderte de la mejor manera; teniendo como
objetivo hacer tus reuniones bonitas y placenteras.
Y poco a poco ganándonos tu confianza, generando buenos comentarios y a su vez esperando
llegar a más público gracias a ti.
MISIÓN
Queremos consolidarnos como una empresa
única en su rubro, brindando al cliente la
seguridad antes, durante y después de su
estadía.
Logrando la fidelización de estos, obteniendo
la gratificación de ser vistos como una familia
empresarial que brinda un servicio a la altura y
dispuestos a mejor día a día para el disfrute de VISIÓN
nuestros consumidores. Con esfuerzo y dedicación ganar nuestros
propios logros superándonos cada día en el
ámbito laboral y poder posicionarnos en muchos
más lugares sin perder nuestra calidad y esencia
que nos caracteriza.
Con el trascurrir del tiempo poder obtener
reconocimientos para así convertirnos en una
franquicia reconocida a nivel nacional.
PLAN ESTRATÉGICO:
• Buscar y remodelar la infraestructura de nuestro local.
• Buscar colaboradores y capacitarlos.
¿QUE HACER? • Buscar Socios .
• Hacer publicidad y marketing a nuestro establecimiento .