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    Plan Estrategico

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    La Escuela Académico Profesional de Ingeniería Hidráulica de la Universidad Nacional de Cajamarca presenta un plan estratégico para una empresa de consultoría e investigación en recursos hídricos. Su visión es ser líder en ingeniería de excelencia para 2030 con tecnología de punta. Su misión es brindar servicios globales de ingeniería hidráulica con innovación y tecnología para contribuir al desarrollo profesional. Sus objetivos incluyen contar con herramientas de punta y especialistas para

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    La Escuela Académico Profesional de Ingeniería Hidráulica de la Universidad Nacional de Cajamarca presenta un plan estratégico para una empresa de consultoría e investigación en recursos hídricos. Su visión es ser líder en ingeniería de excelencia para 2030 con tecnología de punta. Su misión es brindar servicios globales de ingeniería hidráulica con innovación y tecnología para contribuir al desarrollo profesional. Sus objetivos incluyen contar con herramientas de punta y especialistas para

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    PLAN ESTRATEGICO

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    La Escuela Académico Profesional de Ingeniería Hidráulica de la Universidad Nacional de Cajamarca presenta un plan estratégico para una empresa de consultoría e investigación en recursos hídricos. Su visión es ser líder en ingeniería de excelencia para 2030 con tecnología de punta. Su misión es brindar servicios globales de ingeniería hidráulica con innovación y tecnología para contribuir al desarrollo profesional. Sus objetivos incluyen contar con herramientas de punta y especialistas para

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    La Escuela Académico Profesional de Ingeniería Hidráulica de la Universidad Nacional de Cajamarca presenta un plan estratégico para una empresa de consultoría e investigación en recursos hídricos. Su visión es ser líder en ingeniería de excelencia para 2030 con tecnología de punta. Su misión es brindar servicios globales de ingeniería hidráulica con innovación y tecnología para contribuir al desarrollo profesional. Sus objetivos incluyen contar con herramientas de punta y especialistas para

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

    FACULTAD DE INGENIERÍA
    ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA
    HIDRÁULICA

    PLAN ESTRATEGICO
    CONSULTORÍA, CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN EN RECURSOS
    HÍDRICOS.
    ASIGNATURA:
    PLANIFICACION ESTRATEGICA
    DOCENTE:
    VIGO VILLEGAS IVAN EDUARDO

    ALUMNOS:
    - FLORES BARBA, ORNAN
    - MORI LINARES, MAGALI
    - RUBIO ACUÑA, Ever
    - TERÁN INFANTE, DAVID
    Visión

    Nuestra Visión es llegar al 2030 siendo la empresa líder en la

    prestación de servicios de ingeniería de excelente calidad en el país,

    con tecnología de última generación, logrando ser una empresa

    consultora altamente especializada en el campo de la ingeniería

    hidráulica; así mismo ser una empresa que brinde capacitaciones en

    Recursos Hídricos a nivel nacional e internacional.


    Misión

    Brindar servicios globales en ingeniería hidráulica,

    manteniéndonos en constante innovación y uso actualizado de

    tecnología, que garanticen altos estándares de calidad y

    nos permitan contribuir con el desarrollo profesional de

    nuestros clientes.
    Objetivos

    General
    • Dentro 9 años esperamos ser una empresa consultora y capacitadora líder en
    servicios de recursos hídricos reconocida a nivel nacional e internacional.
    Específicos
    • Contar con herramientas y tecnologías de última generación, brindado así una mejor
    calidad de enseñanza en recursos hídricos.
    • Incentivar la investigación en recursos hídricos a través de las capacitaciones.
    • Contar con profesionales especialistas en el área de recursos hídricos para brindar
    capacitaciones de excelente calidad.
    FODA
    Oportunidades Amenazas

    • Necesidad de conocimiento de recurso hídrico. • Posibilidad de integrantes poco preparados en los

    • Disponer de un abastecimiento suficiente, regular consejos de cuenca.

    y adecuado de agua potable para usos personal y • Emergencia humanitaria y compleja que impide el

    doméstico, aceptable y a costos soportables, que acceso al agua potable y al saneamiento.

    garantice la salud y satisfaga necesidades de • La falta de mantenimiento de las redes de

    consumo. distribución de redes de distribución de agua

      potable
    FODA
    Fortalezas

    Estrategia FO(expansión y Estrategias FA (minimizar


    • Experiencia en el manejo de fortalecimiento) A y maximizar F)
    recursos hídricos. FO1. Potenciar las FA1. Fortalecer la imagen
    • Otorga prioridad uso para capacitaciones. de la empresa en
    consumo humano y seguridad FO2. Crear atención virtual. Latinoamérica.
    alimentaria.  FO3. Consolidar FA2. Expandir los servicios

    participación de mercado. de capacitación.


    FODA
    Debilidades
    Estrategia DO(minimización D y maximizar O)

    DO1. Implementar el servicio de capacitación para las subsidiarias


    • Escasez de información.
    en general.
    • Falta de expansión a nivel
    DO2. Integrar los sistemas de información de manera corporativa.
    nacional.

    • Problemas con la calidad del Estrategia DA(minimizar D y minimizar A)

    agua. DA1. Innovar en el desarrollo de capacitación en la región.

    DA2. Potenciar el conocimiento acerca de recursos hídricos.


    NICHO DE MERCADO

    Debido a la escasez de profesionales e investigadores en el área de recursos

    hídricos nuestra empresa pretende ser pionera en capacitaciones y consultoría

    a nivel nacional e internacional, para lograr este objetivo contamos con

    profesionales de amplia experiencia en el campo de la ingeniería, así mismo,

    la tecnología usada para las capacitaciones o los trabajos de campo son

    instrumentos que se encuentran certificados.


    GRACIAS

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