El documento presenta la información sobre un taller de innovación y prototipado realizado el 14 de noviembre de 2021. El taller incluyó una presentación del modelo de negocio Canvas de un producto mínimo viable llamado "MiTenderoApp" que conecta tenderos locales con clientes. También discutió la normatividad relevante, presupuesto propuesto y una demostración en video del producto. El objetivo es fortalecer pequeños negocios locales que han disminuido debido a la competencia de empresas grandes.
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El documento presenta la información sobre un taller de innovación y prototipado realizado el 14 de noviembre de 2021. El taller incluyó una presentación del modelo de negocio Canvas de un producto mínimo viable llamado "MiTenderoApp" que conecta tenderos locales con clientes. También discutió la normatividad relevante, presupuesto propuesto y una demostración en video del producto. El objetivo es fortalecer pequeños negocios locales que han disminuido debido a la competencia de empresas grandes.
El documento presenta la información sobre un taller de innovación y prototipado realizado el 14 de noviembre de 2021. El taller incluyó una presentación del modelo de negocio Canvas de un producto mínimo viable llamado "MiTenderoApp" que conecta tenderos locales con clientes. También discutió la normatividad relevante, presupuesto propuesto y una demostración en video del producto. El objetivo es fortalecer pequeños negocios locales que han disminuido debido a la competencia de empresas grandes.
El documento presenta la información sobre un taller de innovación y prototipado realizado el 14 de noviembre de 2021. El taller incluyó una presentación del modelo de negocio Canvas de un producto mínimo viable llamado "MiTenderoApp" que conecta tenderos locales con clientes. También discutió la normatividad relevante, presupuesto propuesto y una demostración en video del producto. El objetivo es fortalecer pequeños negocios locales que han disminuido debido a la competencia de empresas grandes.
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INNOVACIÓN Y
PROTOTIPADO TALLER NOVIEMBRE 14 DE 2021 grupo 1 Luis Jesus Beltran
Anderson Yesid Duarte
TALLER NOVIEMBRE 14 DE 2021 Nombres, Apellidos
INNOVACIÓN Y PROTOTIPADO ACTIVIDA D5 AGENDA ACTIVIDAD 5 1. Contexto del PMV 2. Presentación del CANVAS 3. Marca y eslogan del PMV (mejorado) 4. Principales marcas competidoras 5. Normatividad relacionada al PMV 6. Premisas presupuestales 2022 7. Video en vivo del PMV propuesto 8. Reflexión final del ejercicio 9. Referencias bibliográficas Contexto del pmv La problemática radica de el decrecimiento que ha tenido la economía local, (tenderos), en el país según FENALCO entre tiendas tradicionales, peluquerías, panaderías, ferreterías, entre otros negocios de barrio. Son aproximadamente 260.000 negocios en el pais, ahora bien este decrecimiento se debe a la llegada de diferentes empresas que han abarcado este sector y a los delivery como Rappi, Ifood entre otros, por lo que estas pequeñas empresas han venido en decrecimiento a medida que pasa el tiempo, por ello se busca por medio de nuestra App fortalecer ese pequeño mercado qu Aun existe en la actualidad y del cual dependen muchas familias. La idea principal es hacer una App que permita a los tenderos y negocios de barrio poder conectarse y ofrecer sus productos y servicios a las familias a 6 cuadras a la redonda, donde ellos puedan y tengan acceso de llegar. Pues el fin de esto es que sea confiable, con calidad y con rapidez. Presentación del CANVAS MARCA DEL PMV PROPUESTO Marca del producto mínimo viable: “MiTenderoApp”
Nuestro eslogan es el siguiente: “Calidad, confianza y rapidez a la puerta de su
casa” PRINCIPALES MARCAS COMPETIDORAS NORMATIVIDAD RELACIONADA AL PMV Normativa de protección de datos personales, comercio electrónico, normativa de consumo, propiedad intelectual, sin desconocer que adicionalmente hay que contemplar la elaboración de unos buenos términos de uso y que se debe tener en cuenta que las plataformas de distribución de APPs imponen sus propias condiciones para acceder a sus servicios. Por otra parte, es de especial interés denotar que la normativa vigente acerca de aspectos de consumo, protección de datos personales y de propiedad intelectual son regulados en el territorio nacional por la Superintendencia de Industria y Comercio, por medio de sus delegaturas especializadas, estas son: la delegatura para la protección del consumidor, delegatura para la protección de datos personales y la delegatura para la propiedad industrial. PREMISAS PRESUPUESTALES 2022 CONCEPTO DETALLE Precio de venta unitario $584,033 Unidades vendidas 2022 16,351 Total ventas $670´633,570 Total costos y gastos $462´273,000 Principales costos y gastos y Principal costo Sueldo Programadores valor Principal gasto personal administracion Valor total $210´000,000 Margen por unidad VIDEO DEL PMV https://youtu.be/g83MkvALCWg Devolución creativa - ESTUDIANTE 1 PREGUNTA REFLEXIÓN Cuál considera que es el factor clave para Partir de una necesidad que tenga solución y desarrollar un PMV? que genera rentabilidad Si tuviera que lanzar un producto al mercado Una Barberia con diferentes servicios. Como en el 2022 diferente al que trabajó con su asesorias de imagen, venta de ropa y grupo en el curso, cual sería? accesorios. Justificación de su propuesta de PMV para La pandemia dejo una enseñanza y es que 2022. Por qué cree que sería atractivo y los servicios cualquiera que sea son de vital diferencial su nuevo PMV? importancia, en la barberia contaremos con servicio de asesoria de imagen e incluso en ventas de ropa y accesorios Devolución creativa - ESTUDIANTE 2 PREGUNTA REFLEXIÓN Cuál considera que es el factor clave para Tener vision, ver en un problema una desarrollar un PMV? oportuniadad de crecer y ayudar Si tuviera que lanzar un producto al mercado Una venta de comidas rapidas tipo bufet en el 2022 diferente al que trabajó con su grupo en el curso, cual sería? Justificación de su propuesta de PMV para Seria atractivo en el pueblo donde me 2022. Por qué cree que sería atractivo y encuentro ubicadio, ya que la gente podria diferencial su nuevo PMV? armar su comida, bien sea perro, hamburguesa, sandwich, taco, papas locas y demas, a su gusto 6. referencias bibliográficas ● Fuentes, J. D. R. (s/f). PROPUESTA NORMATIVA PARA APLICACIONES MÓVILES EN COLOMBIA: DERECHOS Y DEBERES DE ACTORES INVOLUCRADOS EN LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE APLICACIONES NATIVAS. Edu.co. Recuperado el 18 de noviembre de 2021, de https:// repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/4131/Rodr%C3%ADguezjuan 2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y