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QUE ES ?
El protocolo de Londres es una versión revisada y actualizada de
un documento previo conocido como “Protocolo para Investigación y Análisis de Incidentes Clínicos ” . Constituye una guía práctica para administradores de riesgo y otros profesionales interesados en el tema. RECORDAR ORIGEN Y PROPÓSITO ❖ Experiencia en la investigación de accidentes ( Sector de la salud y otras industrias)
Su propósito es facilitar la investigación clara y objetiva
de los incidentes clínicos, lo cual implica ir mucho más allá de simplemente identificar la falla o de establecer quién tuvo la culpa. PROCESO INVESTIGATIVO ➢ Enfoque estructurado y sistemático
➢ El personal entrevistado se siente menos
amenazado.
➢ Ambiente de apertura CONCEPTOS FUNDAMENTALES
Contexto clínico. Factores contributivos.
INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE INCIDENTES EQUIPO INVESTIGADOR EQUIPO DEBE CONTAR CON: 1- Experto en investigación y análisis de incidentes clínicos. 2- Punto de vista externo (miembro de Junta Directiva sin conocimiento médico específico). 3- Autoridad administrativa senior (Director Médico, Jefe de Enfermería,etc). 4- Autoridad clínica senior (Director Médico, Jefe de Departamento, Jefe de Sección, especialista reconocido, etc). 5- Miembro de la unidad asistencial donde ocurrió el incidente, no involucrado directamente. Es posible que para investigar un incidente menor una persona con competencias múltiples (investigador, autoridad administrativa y clínica) sea suficiente. OBTENCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE INFORMACIÓN Estos incluyen como mínimo: o Historia clínica completa. o Protocolos y procedimientos relacionados con el incidente. o Declaraciones y observaciones inmediatas. o Entrevistas con los involucrados. o Evidencia física (planos del piso, listas de turnos, hojas de vida de los equipos involucrados, etc). o Otros aspectos relevantes tales como índice de rotación del personal y disponibilidad de personal bien adiestrado. Protocolo de entrevista Lugar Privado y relajado, lejos del sitio donde ocurrió el incidente. El entrevistado puede estar acompañado por quien desee. Explique el Explique al entrevistado el motivo de la entrevista. propósito Evite el estilo confrontacional y los juicios de valor. Garantícele que lo que diga no va a ser objeto de represalias y va a mantenerse bajo estricta confidencialidad. Establezca la Identifique el papel del entrevistado en el incidente y cronología del registre el límite de su participación. incidente Establezca con su ayuda la secuencia de hechos que llevaron al incidente, tal como él la vivió. Compare esta información con la secuencia general que se conoce hasta el momento. Explique al entrevistado el significado del término acción insegura e ilustre el concepto con un ejemplo diferente al Identifique las caso que se investiga. acciones Invite al entrevistado a identificar acciones inseguras inseguras relevantes para el caso, sin preocuparse por si alguien es o no culpable. Cuando hay protocolos es relativamente fácil identificar no adherencia a recomendaciones específicas. Recuerde que en la práctica diaria es aceptable algún grado de variación. Identifique Explique al entrevistado el significado del término factor los factores contributivo e incentive su identificación sistemática contributivos mediante ejemplos ilustrativos. Cuando el entrevistado identifica un factor contributivo pregúntele si es específico para la situación actual o si se trata de un problema general de la unidad asistencial. Cierre Permita que el entrevistado haga todas las preguntas que tenga. Las entrevistas deben durar entre 20 y 30 minutos. ESTABLECER CRONOLOGÍA DEL INCIDENTE -IDENTIFICAR ACCIONES INSEGURAS
-IDENTIFICAR FACTORES CONTRIBUTIVOS
-RECOMENDACIONES Y PLAN DE ACCIÓN
PLAN DE ACCIÓN DEBE CONTENER: o Priorización de los factores contributivos de acuerdo con su impacto sobre la seguridad futura de los pacientes. o Lista de acciones para enfrentar cada factor contributivo identificado por el equipo investigador. o Asignar un responsable de implementar las acciones. o Definir tiempo de implementación de las acciones. o Identificar y asignar los recursos necesarios. o Hacer seguimiento a la ejecución del plan. o Cierre formal cuando la implementación se haya efectuado. o Fijar fecha de seguimiento para evaluar la efectividad del plan de acción. EJEMPLO: CASO CLÍNICO Al comité de seguridad de una IPS llega información de un reporte de una paciente que ha sido notificada con VIH positivo posterior al parto vaginal y que hacía parte del grupo de pacientes que estaba dentro del grupo prenatal de la organización. Así mismo su bebé fue reportado como VIH positivo. El equipo investigador realiza análisis de la historia clínica:
20 de Febrero de 2019: Paciente desplazada del municipio de Caucasia
que consulta para ingreso a control prenatal, se realiza captación e ingreso por enfermería, se solicitan todos los exámenes incluyendo VIH. 18 de Marzo de 2019: Ingreso a control prenatal por médico Diagnostico: embarazo de 33+2 semanas de gestación, ARO por ingreso tardío y LIE, se remite a ginecobstetricia, prueba de VIH no ha llegado. Como antecedentes importantes relata tener dos hijos de 8 y 4 años. Fecha probable de parto: 5 de Mayo de 2019. 23 de Marzo de 2019: 4:00 am Paciente que ingresa al servicio de urgencias en trabajo de parto activo, dilatación 8-9. 16 de Abril de 2019: Cita con pediatra, retira lactancia materna, se ordena carga viral. 7 de Mayo de 2019: Se solicita cita con infectología. ENTREVISTA A PERSONAL ASISTENCIAL ¿Qué recuerda del caso? Se trataba de una paciente de 23 años, desplazada, que consultó de manera tardía para ingreso a control prenatal, según relata la paciente por no haber podido realizar las vueltas del sisben, se realizó captación de ingreso por enfermería, donde se le solicitaron todos los exámenes incluyendo VIH. Posteriormente, ingreso a control prenatal por médico con edad gestacional de 33+2 semanas de gestación, fecha probable de parto 5 mayo de 2019. Se clasificó como ARO por ingreso tardío y LIE, no relato ningún antecedente importante, sin embargo luego del parto relata que su esposo murio de cancer hace 2 años, pero que en el pueblo se comentaba que lo que tenía era “SIDA”, pero nunca e prestó importancia al comentario. El médico remite la paciente a ginecobstetricia pero no alcanza a tener la cita, al momento del ingreso no había llegado la prueba de VIH. El 23 de Marzo de 2019 a las 4:00 am ingreso al servicio de urgencias en trabajo de parto activo, con dilatación 8-9 a las 6:00 Parto vértice nace bebé de sexo femenino de peso 2900 gr y talla 49 cm. ¿Qué día fue tomada la prueba de HIV? El 27 de febrero de 2019 se toman los exámenes de laboratorio ordenados incluyendo la prueba de HIV. ¿Cuando llega el resultado de HIV a la institución? El día 13 de Abril de 2019 llega el resultado a la IPS, 20 días después del parto. ¿Qué protocolo tiene la institución para el manejo de pacientes de trabajo de parto sin prueba de HIV? En la actualidad no se cuenta con ningún protocolo, se recibió una capacitación sobre el manejo de este tipo de situaciones al equipo de salud por parte del ente departamental y se dotó de pruebas rápidas de diagnóstico y kit de medicamentos, sin embargo el personal que estaba de turno no recibió la capacitación, las pruebas rápidas se habían agotado hace 5 meses y el kit de medicamentos fue utilizado en un accidente ocupacional ¿Como se aseguró que la paciente suspende la lactancia materna? El pediatra ordenó la suspensión de la lactancia materna, se le dieron las explicaciones a la madre del niño y ella comprendió estas instrucciones, cuando se le iba a suministrar la leche de tarro a la mamá. ¿Cuáles cree que fueron los factores que contribuyeron para que se presentará el evento adverso? No se cuenta con protocolos , ni se garantizan los insumos para el manejo de este tipo de situaciones. La paciente relata como causa de su ingreso tardío, no haber podido hacer los trámites del sisbén. ENTREVISTA A PERSONAL DE LABORATORIO ¿Cuando llegó la muestra de VIH del paciente? El 27 de Febrero de 2019 llega al laboratorio de referencia, en la orden se resalta sisben en trámite, FPP: 05/05/2019 (Orden firmada por auxiliar de enfermeria) ¿Cuando sale el resultado de HIV? El 3 de Abril de 2019 Sale el resultado de VIH Western blot positivo ¿De Acuerdo a los estándares de oportunidad que el laboratorio tiene cual seria la fecha probable de entrega del resultado de la prueba? Fecha aproximada sería el 13 de Marzo de 2019, de acuerdo a los estándares de oportunidad que la organización maneja. ¿Cual es la razón por la cual le llega el resultado a la IPS 10 días después de que salió el resultado? Generalmente la institución envía por los resultados de las pruebas, el dia que salio el examen era viernes antes de semana santa y durante la semana no se recogieron los resultados ¿Existe algún mecanismo por el cual el laboratorio retroalimenta a las instituciones cuando se obtengan resultados positivos? Aunque existe el procedimiento, en este caso no se realizó el reporte a la entidad. ¿cual es la causa del retraso para que salieran los resultados de HIV? La demora en la entrega del examen en el laboratorio de referencia es causada por falta de reactivo CRONOLOGÍA DEL INCIDENTE 20 de febrero de 2019: Consulta para ingreso a control prenatal, se realiza captación de ingreso por enfermería, se le solicitan todos los exámenes incluyendo HIV. 27 de Febrero de 2019: se toman los exámenes de laboratorio ordenados incluyendo la prueba de HIV. 13 de Marzo de 2019: fecha de entrega de resultados de HIV Western si se hubiera cumplido los estándares de oportunidad que la organización maneja 18 de marzo de 2019: Ingreso a control prenatal por médico: Embarazo de 33+2 semanas de gestación, ARO por ingreso tardío y LIE, se remite a ginecobstetricia, prueba de VIH no ha llegado 23 de marzo DE 2019: Ingreso al servicio de urgencias en trabajo de parto activo, dilatación 8-9. 3 de Abril de 2019: Sale el resultado de HIV Western blot positivo 13 de abril de 2019: Llega el resultado de HIV Western blot positivo a la IPS 16 de abril de 2019: Cita con pediatra, retira lactancia materna, se ordena carga viral. 5 de Mayo de 2019: Fecha probable de parto 7 de Mayo de 2019: se solicita cita con infectología. IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES INSEGURAS: 1 No aplicación del 2 No entrega oportuna protocolo en de los resultados pacientes sin prueba de VIH. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CONTRIBUTIVOS Paciente Individuo Tarea Organizacional Equipo -Omisión de -Falta de -Institución no -No había -El personal de antecedentes conocimiento en cuenta con pruebas rápidas turno no tenía importantes el manejo de protocolo ni kits de capacitación en estos casos medicamentos el protocolo -Bajo nivel educativo Paciente Tarea organizacional Ambiente -Ingreso tardío -No se aplicó No había -No había al CPN protocolo para reactivos en el personal para el reporte a la laboratorio de recoger los entidad referencia resultados por remitente en semana santa caso de resultados + RECOMENDACIONES Y PLAN DE ACCIÓN Actividad Responsable Fecha de Fecha de Evidencia inicio terminación Instruir al paciente Médico tratante Desde inicio de Hasta final de -Historia clínica con sobre su estado clínico cada consulta con tratamiento de cada antecedentes claros y brindarle un espacio cada paciente paciente y completos de confianza para que no omita antecedentes.
Capacitación Grupo de Cada 4 meses NA -Lista de asistencia
permanente del manejo investigación obligatoria para todo de pacientes sin prueba clínica o el personal de VIH. infectólogo vinculado en el momento.
Crear un protocolo o Director médico o 15 de Mayo de 30 de Mayo de 2019 -Protocolo para
guía de práctica clínica especialistas 2019 pacientes sin para atención de encargados de las prueba de VIH pacientes sin prueba de guías de práctica VIH clínica
Aplicar un plan de Regente de 15 Mayo de 2019 Durante todo el - Stock de pruebas y
abastecimiento para farmacia periodo de atención medicamentos pruebas rápidas de VIH Y kits de medicamentos. REGISTRO DE EVENTOS TODOS PODEMOS CAER EN EL ERROR, PERO SÓLO LOS NECIOS PERSEVERAN EN ÉL. Marco Tulio Cicerón 106-43 AC