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    Fortalezas y Debilidades en Las Mypes

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    Kikyo Ternura
    El documento describe las fortalezas y debilidades de las pequeñas y medianas empresas. Entre las fortalezas se mencionan el apoyo del estado, acceso a financiamiento y capacitaciones, mientras que entre las debilidades se destacan la visión a corto plazo de los gerentes, la carga administrativa y normativa, y la dificultad de acceso a la financiación.

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    Fortalezas y Debilidades en Las Mypes

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    Kikyo Ternura
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    El documento describe las fortalezas y debilidades de las pequeñas y medianas empresas. Entre las fortalezas se mencionan el apoyo del estado, acceso a financiamiento y capacitaciones, mientras que entre las debilidades se destacan la visión a corto plazo de los gerentes, la carga administrativa y normativa, y la dificultad de acceso a la financiación.

    Descripción original:

    Foda pyme

    Título original

    Fortalezas y debilidades en las mypes

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    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    El documento describe las fortalezas y debilidades de las pequeñas y medianas empresas. Entre las fortalezas se mencionan el apoyo del estado, acceso a financiamiento y capacitaciones, mientras que entre las debilidades se destacan la visión a corto plazo de los gerentes, la carga administrativa y normativa, y la dificultad de acceso a la financiación.

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    FORTALEZAS Y DEBILIDADES EN

    LAS MYPES

    INTEGRANTES
    FORTALEZAS 

    • Apoyo el estado, con capacitaciones y ferias de innovación al • Calidad y valor agregado (mejores proveedores que
    empresario pyme. garantizan la calidad, con crecimiento de la demandad e
    procesos de producción con estándares internacionales.)
    • Acceso a financiamiento (para préstamos y compra de materia • Eficiencia (los recursos utilizados generan mayor producción
    prima y menor contaminación ambiental, llevando a la modernidad
    • Capacitaciones en tema de comercio exterior la cultura empresarial.)
    • Modernidad (actualización en las técnicas de producción.)
    • Oportunidades comerciales, licitaciones y tratados • Flexibilidad organizacional (mayor posibilidad de
    internacionales de comercio exterior. cooperación en la empresa, redes integradas.)
    • Certificaciones y homologación de productos. • Comunicación, tecnología y comercio electrónico mediante
    TLCs con apoyo del estado y del sector privado (capacitación
    • Visión de un mercado distinto, mediante un proceso de cambio para la utilización en inversión en plataformas informáticas.)
    de cultural. • E-commerce (la intermediación se reduce y hay variedad de
    canales para comerciar.)
    • Logística y gestión (mejoras en la infraestructura que generan • Optimización de recursos tecnológicos (interacción en el
    una buena competencia de mercado y producción optima.) mercado que agregan valor sin intermediarios)
    DEBILIDADES 

    • Dentro de los problemas internos, afectando tanto al diseño de la estructura como a la


    administración en general y a la planificación en particular, Hernández Fernández
    (2007) destaca la visión a corto plazo de los gerentes de las MIPYMES.
    • En primera instancia se debe tener presente que muchos de los preconceptos sobre el
    sector son infundados
    • Carga administrativa y normativa Acceso a la financiación Fiscalidad Falta de
    competencias Acceso a contratos públicos
    • muchas veces surgen a fin de resolver problemas económicos concretos y no apuntan a
    una estrategia de inserción o producción a futuro.
    •

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