La empresa Kalpat S.A.C. se dedica a obras de ingeniería, construcción y mantenimiento. Desea implementar un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 para ingresar a nuevos mercados, cumplir con requisitos de clientes, mejorar ingresos, diferenciarse de competidores y optimizar procesos. El presupuesto total es de S/. 71,060.
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La empresa Kalpat S.A.C. se dedica a obras de ingeniería, construcción y mantenimiento. Desea implementar un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 para ingresar a nuevos mercados, cumplir con requisitos de clientes, mejorar ingresos, diferenciarse de competidores y optimizar procesos. El presupuesto total es de S/. 71,060.
La empresa Kalpat S.A.C. se dedica a obras de ingeniería, construcción y mantenimiento. Desea implementar un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 para ingresar a nuevos mercados, cumplir con requisitos de clientes, mejorar ingresos, diferenciarse de competidores y optimizar procesos. El presupuesto total es de S/. 71,060.
La empresa Kalpat S.A.C. se dedica a obras de ingeniería, construcción y mantenimiento. Desea implementar un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 para ingresar a nuevos mercados, cumplir con requisitos de clientes, mejorar ingresos, diferenciarse de competidores y optimizar procesos. El presupuesto total es de S/. 71,060.
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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD BASADO EN LA NORMA
ISO 9001:2015 PARA LA EMPRESA "KALPAT SAC"
ADTC2-2-P-1741-20
Rubro de la empresa, alcance e impacto de la
certificació n Presupuesto
“KALPAT S.A.C.” se dedica a realizar obras y servicios de
ingeniería, construcción y ejecución de proyectos. Reparaciones y mantenimiento.
El alcance de la certificación abarca el servicio de FIDECOM
Cofinanciamiento (S/.) Total Aportes ingeniería, construcción y ejecución de proyectos. (S/.) Monetario No monetario (S/.) Reparaciones y mantenimiento. Venta de equipos y repuestos para minería. Totales 54,420.00 0.00 16,640.00 71,060.00 La implementación del sistema de gestión y lograr la certificación ISO 9001:2015 permitirá que la empresa pueda ingresar a nuevos mercados regionales, nacionales y/o internacionales, el cumplimiento de requerimientos de clientes actuales, la mejora del nivel de ingresos actuales, la diferenciación frente a los competidores actuales, y la optimización de sus procesos y gestión.