Estado de La Situación Financiera Proyectado-Final

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES
ADMINISTRACION Y
SISTEMA
TEMA
ESTADO DE LA SITUACIÓN
FINANCIERA PROYECTADO
DOCENTE: GUMERCINDO ALBINO NUÑEZ SOLIS
INTEGRANTES:
 MARCOS CAMASCCA ANDREA

KATHERINE
 VEGA DURAN DANIELA DEL CARMEN
ESTADOS FINANCIERA
PROYECTADOS
Los estados financieros proyectados es la proyección de las partidas
que forman parte de un estado financiero, que se plasma en el estado
de resultados integrales y en el estado de situación financiera a un
tiempo futuro.
Es decir, la proyección de estados financieros, que generalmente se le
denomina estados financieros proyectados, se elaboran tomando como
base los cálculos estimados o transacciones que aún no se han
realizado. Son estados que se acompañan frecuentemente con un
presupuesto.
Según, (Jaime Flores Soria, abril 2010, p.74).
LOS ESTADOS FINANCIEROS
PROYECTADOS COMO UNA
HERRAMIENTA UTIL
EN FORMA INTERNA
Permiten a la administración EN FORMA EXTERNA
visualizar de manera cuantitativa el Sirven de base para tomar decisiones
resultado de la ejecución de sus de crédito e inversión.
planes y prever situaciones que
puedan presentarse en el futuro.
COMPOSICIÓN DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS
Balance general
Flujo de caja
Estado de ganancia y
perdida
Estados de cambio en el
patrimonio neto
PROCESOS PARA FORMULAR LOS
ESTADOS FINANCIEROS
siguientes pasos:
PROYECTADOS
Para poder formular los estados financieros proyectados se tendrán en cuenta los
1. Elaborar la proyección de ventas.

2. Elaboración de las proyecciones de compras y el inventario deseado.
3. Elaboración de la proyección de los costos de producción
4. Elaboración de la proyección de los gastos de administración, ventas ya
sean costos fijos o variables.
5. Elaboración de proyección de inversión o activos de capital.
6. Elaboración del estado de ganancia o perdida.
7. Elaboración del flujo de caja proyectado.
8. Elaboración del balance general.
VENTAJAS DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS PROYECTADOS
Ayudan a planear la situación
Los estados financieros financiera de cualquier empresa a un
proyectados estiman los futuros mediano plazo, antes de que los
activos', pasivos y patrimonio hechos ocurran, así mismo permite
neto de una empresa así como las analizar el efecto de las diversas
futuras ganancias Y perdida en el decisiones respecto a las futuras
siguiente periodo económico. posiciones financieras de la empresa.
Permite al gerente financiero

poder tomar decisiones respecto
a si la utilidad que arroja el Permite determinar y anticiparse a
estado de resultado proyectado las condiciones futuras de las
teniendo en cuenta si cumple los operaciones de la empresa.
objetivos trazados por al
empresa.
RECOMENDACIONES RESPECTO
A LOS ESTADOS FIANCIEROS
PROYECTADOS
DEBEN SER FLEXIBLES
SE DEBEN BASAR EN
ESTIMACIONES Un presupuesto no puede ser
OBJETIVAS rígido, sino todo lo
contrario, deben ser mas
Que las proyecciones o flexibles, esto significa que
estimaciones que se como toda proyección o
consideren deben ser los estimación, puedan surgir
mas relacionados elementos que obliguen a
modificar los supuestos
posibles.
inicialmente considerados.
RECOMENDACIONES RESPECTO
A LOS ESTADOS FIANCIEROS
PROYECTADOS
DEBEN REFERIRSE A DEBE DE SER

UN PERIODO PERMANENTEMENTE
ESPECIFICO EVALUADOS
La elaboración de un Todo presupuesto debe ser

presupuesto debe de sometido a constantes
efectuarse en base a un evaluaciones, sobre su
periodo especifico y cumplimiento o no, ya que
concreto y no a un ello permitirá medidas
periodo indefinido . correctivas .
IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS
El Análisis De Los Estados Financieros Proyectados es
vital en cualquier empresa. Este permite detectar errores
de planeación y adoptar las medidas necesarias para
corregirlos antes de que resulte mas costosa para la
empresa.
OBJETIVOS DE LOS ESTADOS
El objetivo principal es dar a conocer los probables resultados y
condiciones financieras de la empresa en el futuro con la finalidad de
conocer mejor la eficacia y flexibilidad de la empresa, así mismo
calcular el margen de utilidad a futuro. Para ello, se debe considerar el
presupuesto de caja, porque a través de esta herramienta gerencial, se
va a proyectar los ingresos y desembolsos de efectivo del periodo
estimado, consecuentemente se reflejará el saldo final de caja, con el
que contaría la empresa a un período proyectado.
CARACTERÍSTICAS DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS
PROYECTADOS
Los estados financieros proyectados (Fernando Effio Pereda, 2012,
p.11). Se caracterizan por ser:
A.Un Proceso Secuencial: Porque para llegar a realizarlos, se tiene
que seguir una serie de secuencias.
B.Parte de un Dato Histórico: Porque toma como base el año
actual, proyectándolo a un futuro, de acuerdo a las necesidades
de la empresa.
C.Una Estimación: Porque se basa en cálculos estimados de
transacciones que aún no se realizan
BASE DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
PROYECTADOS
Los estados financieros proyectados se elaboran teniendo

en cuenta el conocimiento del negocio y las pautas que la
gerencia espera lograr, en lo que se refiere a ello,
podríamos advertir que la base para elaborar los estados
financieros proyectados son los diversos presupuestos
elaborados internamente como, por ejemplo, el
presupuesto de ventas, de cobranzas, de compras, gastos y
entre otros. Con esta información, se elaboran los estados
financieros proyectados.
CRITERIOS DE LOS ESTADOS
1. Se deben basar en estimaciones objetivas: Significa que las proyecciones o estimaciones que se
consideren deben ser los más racionales posibles. Es decir, considerar variables que sean
posibles de lograr y no sobre las que podrían ocurrir de manera eventual.
2. Deben ser flexibles: Significa que, como toda proyección o estimación, pueden surgir
elementos que obliguen a modificar los supuestos inicialmente considerados, los cuales
deberían ser incorporados al presupuesto.
3. Se debe considerar la opinión de todos: Es muy importante considerar la participación de
todos los involucrados en el negocio, desde la gerencia, pasando por el contador hasta el jefe
de producción. Ello nos permitirá obtener información más fiable.
4. Deben referirse a un período específico: Su elaboración debe efectuarse sobre la base de un
período específico y concreto y no a un período indefinido.
5. Deben ser permanentemente evaluados: Debe ser sometido a constantes evaluaciones, sobre
su cumplimiento o no, ya que ello permitirá tomar medidas correctivas para así lograr los
objetivos trazados. Un presupuesto no sujeto a control no ayuda a la gerencia a tomar
decisiones eficientes.
CONCLUSIONES
La Planificación Financiera implica una serie de herramientas que van a permitir con
base en los análisis y observaciones correspondientes, no solo prever el futuro probable de
una empresa, sino también fijar los objetivos y metas primordiales. No existe un plan
perfecto, pero se puede realizar uno probable y posibles escenarios alternativos, que se
pueden ir ajustando en el tiempo para tratar de obtener el mejor posible.
Mediante los estados financieros los dueños, accionistas o junta directiva pueden obtener
información sobre la situación financiera de una empresa, así como hacer uso de ciertas
herramientas de pronóstico financiero, a fin de estudiar, analizar lo que se ha realizado y
lo que espera o proyecta realizar en un futuro.
El uso de la información contable para fines de control y planificación es un procedimiento
sumamente necesario para los ejecutivos. Esta información por lo general muestra los
puntos débiles que deben ser reconocidos para adoptar acciones correctivas, y los puntos
fuertes que deben ser atendidos para utilizarlos como fuerzas facilitadoras en la actividad
de dirección

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1. Elaborar la proyección de ventas.

Permite al gerente financiero

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